必胜客重庆市场营销策划方案
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案引言概述：必胜客是全球著名的披萨连锁品牌，以其独特的口味和创新的营销策略而闻名。
本文将探讨必胜客的营销策划方案，分析其成功的原因，并提出一些改进的建议。
一、产品定位和差异化竞争1.1 必胜客的产品定位是高品质、多样化的披萨和意大利美食，与其他快餐品牌有明显的差异化竞争。
1.2 必胜客不断推出新品种，满足不同消费者的口味需求，如辣味披萨、素食披萨等，增加产品的多样性。
1.3 必胜客注重食材的新鲜和质量，保证产品的口感和营养价值，建立了良好的品牌形象。
二、促销活动和营销渠道2.1 必胜客时常举办促销活动，如买一送一、折扣优惠等，吸引消费者增加消费频率。
2.2 必胜客利用社交媒体和网络平台进行营销推广，与消费者建立互动关系，增加品牌知名度。
2.3 必胜客与第三方平台合作，如美团、饿了么等，拓展销售渠道，提高产品的销售量。
三、客户体验和服务质量3.1 必胜客注重客户体验，提供舒适的就餐环境和优质的服务，吸引消费者再次光顾。
3.2 必胜客培训员工的服务技能，确保服务质量和效率，提升顾客满意度。
3.3 必胜客不断改进服务流程和管理制度，提高工作效率和服务水平，提升品牌形象。
四、品牌形象和社会责任4.1 必胜客在社会责任方面表现突出，积极参预公益活动，关注环保和社会问题，树立了良好的企业形象。
4.2 必胜客注重品牌传播和形象塑造，通过广告宣传和赞助活动提升品牌知名度和美誉度。
4.3 必胜客与当地社区合作，开展各种社会活动，增强品牌与消费者的情感联系，建立忠诚度。
五、未来发展和改进建议5.1 必胜客应继续创新产品和服务，满足消费者的需求，保持品牌的竞争力。
5.2 必胜客可以加强与新兴市场的合作，拓展国际市场，实现全球化发展。
5.3 必胜客应加强对员工的培训和管理，提高服务质量和效率，保持品牌形象和口碑。
结论：必胜客作为全球知名的披萨连锁品牌，其成功的营销策划方案在产品定位、促销活动、客户体验、品牌形象等方面都有突出表现。
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案一、背景介绍必胜客是全球著名的国际连锁餐饮品牌，专注于提供美味的披萨和意式美食。
在中国市场，必胜客已经建立了广泛的品牌知名度和消费者群体。
然而，随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化，必胜客需要制定一套创新的营销策划方案，以保持竞争优势并吸引更多的消费者。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄在18至35岁之间，注重品质和美食体验的年轻人群。
2. 市场竞争：面对竞争对手如麦当劳、肯德基等快餐品牌，以及其他披萨连锁品牌，必胜客需要找到差异化的竞争策略。
三、营销策略1. 强化品牌形象：通过广告、社交媒体和线下活动等多渠道推广，加强品牌形象的传播，提高品牌知名度和认可度。
2. 产品创新：引入新口味的披萨和意式美食，满足消费者对多样化和创新的需求。
3. 优惠活动：定期推出优惠活动，如折扣、套餐和赠品等，吸引消费者前来就餐。
4. 提升服务质量：培训员工提供优质的服务，关注消费者的需求，提高顾客满意度和忠诚度。
5. 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台进行营销推广，与消费者互动，传播品牌理念和活动信息。
6. 合作推广：与其他品牌、网红或KOL（关键意见领袖）合作，通过合作推广活动扩大品牌影响力和曝光度。
四、具体实施方案1. 品牌形象推广：a. 制作品牌宣传片，突出必胜客的品牌理念和独特之处，并在电视、网络等渠道播放。
b. 在主要城市的商业区和交通枢纽设置户外广告牌，提高品牌曝光度。
c. 举办品牌推广活动，如披萨制作比赛、品尝会等，吸引媒体和消费者参与。
2. 产品创新：a. 引入本地特色口味的披萨，根据不同地区的口味偏好进行调整。
b. 推出季节限定口味的披萨，吸引消费者尝鲜。
c. 扩大意式美食菜单，增加新品种的面食、沙拉和甜点等。
3. 优惠活动：a. 每周推出特价披萨，吸引消费者在特定时间段内就餐。
b. 推出套餐，如家庭套餐、午餐套餐等，满足不同消费者的需求。
c. 赠送优惠券，鼓励顾客再次光顾必胜客。
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案一、背景介绍必胜客是全球知名的连锁餐饮品牌，专注于提供美味的披萨和意大利面等产品。
随着餐饮市场的竞争日益激烈，必胜客需要制定一套切实可行的营销策划方案，以提升品牌知名度、吸引更多顾客、增加销售额。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄在18-35岁的年轻人群，追求时尚、品质和多样化的餐饮体验，对于外卖和聚餐需求较高。
2. 市场竞争：在餐饮市场中，必胜客面临着来自其他披萨品牌、快餐品牌以及本地餐厅的竞争。
三、营销策略1. 品牌定位：将必胜客定位为提供高品质、美味、多样化的披萨和意大利面的专业品牌，强调其国际知名度和专业性。
2. 产品创新：不断推出新品，满足消费者对于多样化口味和健康饮食的需求。
例如，推出素食披萨、低脂意大利面等产品。
3. 价格策略：针对年轻人群的消费能力和消费习惯，提供合理的价格，并定期推出促销活动，增加顾客的购买欲望。
4. 渠道拓展：除了传统的实体餐厅外，积极拓展外卖渠道，与第三方外卖平台合作，提供便捷的外卖服务。
5. 社交媒体营销：通过在社交媒体平台上发布优惠信息、美食图片和顾客点评，吸引更多年轻人关注必胜客，并增加品牌暴光度。
6. 会员计划：建立会员制度，通过积分兑换、生日特权等方式，增强顾客的忠诚度和复购率。
7. 合作推广：与当地大学、企业合作，开展联合营销活动，例如推出学生优惠套餐、员工福利等，增加品牌暴光度和销售额。
四、实施计划1. 第一阶段（3个月）：- 与外卖平台合作，推出外卖专属优惠活动，提高外卖销售额。
- 在社交媒体平台上发布精美图片和优惠信息，吸引更多粉丝关注。
- 推出新品披萨，通过试吃活动和口碑传播，增加产品销售量。
2. 第二阶段（6个月）：- 开展会员计划，推出会员专属优惠，吸引顾客注册会员并增加复购率。
- 与大学合作，推出学生优惠套餐，增加校园消费者的购买欲望。
- 举办披萨制作比赛，吸引顾客参预，并通过活动宣传提升品牌知名度。
3. 第三阶段（12个月）：- 与知名博主、KOL合作，进行品牌推广和产品体验活动，扩大品牌影响力。
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案1. 市场背景分析在当前竞争激烈的快餐行业中，必胜客作为一家国际知名品牌，面临着日益增长的市场竞争压力。
随着人们生活水平的提高，消费者对餐饮产品的需求也在不断增长。
市场上同类竞争对手众多，必胜客面临着如何吸引和留住消费者的重大挑战。
2. 目标市场分析针对我国快餐市场的特点和发展趋势，我们认为必胜客的目标市场主要是以年轻人和家庭为主的城市消费者群体。
这一群体对于餐饮产品的品质和多样性有着更高的要求，并且更加注重用餐环境和体验。
3. 策划目标提高必胜客品牌的知名度和美誉度。
增加必胜客餐厅的客流量和营业额。
建立稳固的顾客群体，提高顾客忠诚度。
4. 策略规划4.1 品牌推广通过多渠道的品牌宣传和推广活动，提高必胜客品牌在目标市场的知名度和美誉度。
具体策略包括：在社交媒体平台上开展品牌推广活动，增加品牌曝光率。
与知名网红合作，推出联名产品，提高品牌的时尚度和流行度。
开展线下活动，如抽奖、优惠券赠送等，吸引顾客到店体验。
4.2 产品创新不断推出符合目标市场需求的新产品，提高产品的品质和多样性。
具体策略包括：提供更多的菜品选择，并根据消费者反馈不断改进菜品质量。
推出季节限定菜品，吸引消费者尝试新品。
引入健康、有机食材，满足消费者对健康饮食的需求。
4.3 提升服务体验通过提升服务质量和用餐环境，提升顾客的整体用餐体验。
具体策略包括：培训员工，提高他们的专业素质和服务意识。
改善店内装修和环境，营造舒适、温馨的用餐氛围。
提供在线订餐和外卖服务，方便消费者的用餐需求。
5. 实施方案5.1 时间规划制定一个详细的时间计划表，包括各项推广活动的开始和结束时间，确保各项活动能够有序进行。
5.2 资金预算根据策划目标和具体活动内容，制定详细的资金预算，确保策划方案的顺利实施。
5.3 人员组织明确每个活动的负责人和组织团队，确保活动能够顺利进行。
5.4 评估与调整对每个推广活动进行全面评估，确定活动的效果和不足之处，并及时调整策略，以达到最佳的推广效果。
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案一、背景介绍必胜客是全球知名的连锁餐饮品牌，专注于提供美味的披萨和意大利面等西式快餐。
在中国市场，必胜客已经拥有众多门店，但随着竞争的加剧和消费者需求的变化，必胜客需要制定一套切实可行的营销策划方案，以保持市场竞争力并吸引更多的消费者。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄在18-35岁的年轻人，他们对时尚、品质和多样性有较高的追求，注重社交和体验。
2. 竞争对手分析：与必胜客在同一市场竞争的主要对手包括麦当劳、肯德基等快餐品牌，以及其他披萨连锁品牌如必胜客的竞争对手必胜客等。
3. 市场趋势分析：随着生活节奏的加快和消费者对便捷餐饮的需求增加，外卖市场逐渐崛起，对传统餐饮行业带来了一定的冲击。
三、营销目标1. 提升品牌知名度：通过有效的市场推广和广告宣传，提高消费者对必胜客品牌的认知度和好感度。
2. 增加销售额：通过创新的产品和促销活动，吸引更多的消费者光顾必胜客门店，提高销售额。
3. 建立忠诚度：通过提供优质的服务和个性化的消费体验，树立必胜客的品牌形象，增加消费者的忠诚度。
四、营销策略1. 产品创新：推出符合年轻人口味和健康需求的新产品，如低卡披萨、素食披萨等，满足不同消费者的口味需求。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如折扣日、买一送一等，吸引消费者前来消费，并增加消费者的购买欲望。
3. 社交媒体营销：通过在微博、微信等社交媒体平台上开展活动和互动，增加品牌暴光度，提高消费者参预度。
4. 地推活动：在大学校园和商业区等人流量较大的地方开展地推活动，派发优惠券和小礼品，吸引消费者光顾必胜客门店。
5. 会员制度：建立会员制度，赋予会员专属优惠和积分奖励，增加消费者的忠诚度和复购率。
6. 合作推广：与其他品牌或者平台进行合作推广，如与电影院合作推出电影套餐，与外卖平台合作推出外卖优惠等。
五、预期效果1. 品牌知名度提升：通过市场推广和广告宣传，提高品牌知名度，使必胜客成为消费者心目中的首选品牌。
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案一、背景介绍必胜客是全球领先的快餐连锁企业，以提供美味的比萨和其他西式快餐食品而闻名。
在竞争激烈的餐饮市场中，必胜客需要制定一套有效的营销策划方案，以吸引更多的消费者并增加销售额。
二、目标市场分析1. 目标消费者：年龄段广泛，包括儿童、青少年、年轻人和家庭。
2. 消费习惯：喜欢西式快餐，注重美食品质和服务体验。
3. 地理位置：主要定位在城市中心和商业区。
三、竞争分析1. 主要竞争对手：麦当劳、肯德基、必胜客等。
2. 竞争优势：必胜客具有多样化的菜单选择、高品质的食材和独特的比萨制作工艺。
四、营销策略1. 品牌定位：将必胜客定位为高品质、美味和多样化的西式快餐品牌。
2. 市场推广：通过多种渠道进行市场推广，包括电视广告、网络宣传、社交媒体营销等。
3. 促销活动：开展各类促销活动，如买一送一、团购优惠、生日特典等，以吸引消费者。
4. 会员计划：建立会员计划，提供积分和折扣等福利，增加客户忠诚度。
5. 线上订餐：建立便捷的线上订餐平台，提供送餐服务，方便消费者享受美食。
五、推广方案1. 电视广告：制作有趣、吸引人的电视广告，展示必胜客的美食和优势，增加品牌知名度。
2. 网络宣传：通过搜索引擎优化、社交媒体营销等方式，提升必胜客在网络上的曝光率。
3. 合作推广：与其他知名品牌合作，开展联合促销活动，提高品牌形象和销售额。
4. 地方营销：在当地举办活动、赞助社区活动等方式，增加与消费者的互动和认同感。
5. 口碑营销：通过提供优质的食品和服务，积极回应消费者反馈，建立良好的口碑。
六、预算分配1. 广告费用：将一定比例的预算用于电视广告、网络宣传等市场推广活动。
2. 促销费用：用于各类促销活动的费用支出。
3. 线上订餐平台建设费用：用于开发和维护线上订餐平台的费用。
4. 合作推广费用：用于与其他品牌的合作促销活动。
5. 地方营销费用：用于举办地方活动和赞助社区活动的费用。
七、效果评估1. 销售额增长：通过比较策划前后的销售额数据，评估策划方案的效果。
必胜客营销策划方案
必胜客营销策划方案一、背景介绍必胜客是全球著名的连锁餐饮品牌之一，专注于提供美味的披萨和意大利面等西式快餐。
随着餐饮市场的竞争日益激烈，必胜客需要制定一套切实可行的营销策划方案，以增加品牌知名度、吸引更多顾客、提升销售额。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过有效的营销手段，让更多的消费者了解必胜客品牌，并形成良好的品牌形象。
2. 吸引更多顾客：通过创新的营销策略，吸引更多的目标顾客群体光顾必胜客门店。
3. 提升销售额：通过有效的促销活动和销售策略，增加顾客的消费频次和客单价，从而提升销售额。
三、目标受众1. 年轻人群体：年轻人在消费者群体中占据重要地位，他们对新鲜、时尚、个性化的产品有较高的接受度。
2. 家庭消费者：家庭消费者是必胜客的重要客户群体，他们对于品质、口感和价格的要求较高。
四、营销策略1. 多渠道宣传推广：- 利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，发布有趣、有价值的内容，吸引用户关注和转发，提升品牌知名度。
- 与知名博主或KOL合作，进行品牌推广和产品体验分享，增加品牌曝光度。
- 在电视、广播、报纸等传统媒体上投放广告，覆盖更广泛的受众群体。
2. 优惠促销活动：- 推出会员制度，吸引顾客注册会员并享受会员专属优惠，增加顾客的忠诚度和消费频次。
- 定期推出特价菜单，吸引更多的顾客前来就餐。
- 在特定节日或纪念日推出限时促销活动，如折扣、赠品等，吸引顾客消费。
3. 线上线下互动：- 在必胜客官方网站和手机应用上提供在线订餐服务，方便顾客随时随地下单。
- 在门店内设置WiFi，并提供免费上网服务，吸引顾客在店内消费的同时进行社交媒体互动。
- 在门店内设置互动游戏区域，增加顾客的停留时间和消费欲望。
4. 品牌形象提升：- 设计新颖、个性化的门店装修风格，营造舒适、时尚的用餐环境，提升顾客的用餐体验。
- 增加内部培训和员工素质提升计划，提高员工的服务水平和专业素养，为顾客提供更好的服务体验。
必胜客的市场营销方案
必胜客的市场营销方案必胜客的市场营销方案必胜客是一家全球连锁餐饮公司，专门提供美味的比萨饼和其他美食，拥有全球广阔的市场。
为了在激烈的竞争环境中脱颖而出，必胜客实施了多种市场营销策略，如下：1. 产品创新：必胜客不断创新其比萨产品，以满足不同消费者的口味需求。
他们推出了不同种类的比萨口味和尺寸选择，并及时根据市场需求进行调整和改进。
此外，必胜客还推出了一系列健康食品选项，以吸引关注饮食健康的消费者。
2. 价格策略：为了吸引消费者，必胜客实施了一系列灵活的价格策略。
他们经常推出特价优惠活动，如买一送一或折扣优惠，吸引更多消费者前来购买。
此外，必胜客还推出了会员制度，会员可以享受更多的折扣和促销活动。
3. 广告宣传：必胜客在市场上广泛投放广告，以提高品牌知名度和销售量。
他们使用多种媒体平台，如电视、广播、报纸、杂志和社交媒体，通过有趣和创意的广告宣传来吸引消费者的注意。
此外，必胜客还与知名明星或体育赛事合作，通过赞助活动来提高品牌形象。
4. 门店位置选择：必胜客选择位于商业区和人流量较大的地方开设门店。
他们分析人口流动和购买力等因素，选择适合的门店位置。
此外，必胜客还开设了外卖和送餐服务，以更好地服务消费者。
5. 客户关系管理：必胜客注重客户关系管理，提供优质的客户服务。
他们通过培训员工和建立客户咨询热线等方式，为消费者提供满意的用餐体验。
必胜客还实施了会员制度和手机应用程序，使消费者可以方便地进行订购和享受优惠。
6. 社会责任：必胜客积极履行社会责任，参与慈善活动和社区发展。
他们与慈善组织合作，组织募捐活动和志愿者服务，以回馈社会，提高品牌形象。
综上所述，必胜客通过不断创新产品、灵活价格策略、广告宣传、选择合适的门店位置、优质客户服务和积极履行社会责任等多种市场营销策略，成功地在市场中建立了强大的品牌形象，并吸引了广大消费者。
这些策略的成功实施为必胜客带来了长期稳定的市场地位，并促进了公司的持续增长。
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2012年餐饮集团XXX重庆市场营销策划方案中文摘要：加入WTO经济快速发展的中国，人们的生活水平在不断提高，比萨这种西式餐品正在被越来越多的国人所接受，随之而来的比萨文化正充满生活的每个时刻。
比萨不再仅仅是一种食品，它逐渐与时尚、品位紧紧联系在一起，体现出高品质的现代生活。
或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，尽在一块香浓美味的比萨中。
据相关的数据统计，目前平均每个中国人每年的比萨消费量仅有4个，即使是北京、上海、广州这样的大城市，平均每人每年的消费量也仅有20个，与近邻的日本人年均消费200个，韩国人年均消费140个的数量相比，中国的比萨消费市场有着巨大的发展上升空间。
同样有数据表明，1998年起中国的人均比萨消费量正以30%的速度逐年递增。
未来几年中国有望成为全世界最具潜力的比萨消费大国。
餐饮集团XXX是全球最大的比萨专卖连锁企业之一，它的标识特点是把屋顶作为餐厅外观显著标志。
在遍布世界各地一百多个国家，每天接待超过400万位顾客，烤制170 多万个比萨饼。
餐饮集团XXX已在营业额和餐厅数量上，迅速成为全球领先的比萨连锁餐厅企业。
餐饮集团XXX公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐饮集团，百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。
本策划案就是在这个市场背景下，经过调研从产品、市场占有率、竞争者等多角度出发，对2012年餐饮集团XXX重庆市场营销策划做的一个大胆尝试。
英文摘要：Joining the WTO of China's rapid economic development and people's living standard, continuously improve the western-style food product is pizza by more and more people have been accepted by the subsequent pizza culture is full of life of every moment pizza is no Iongerjust a food, it gradually and fashionable grade together tightly, manifests the high quality of modern life.Pizza hut is the world,s largest pizza monopoly chain enterprise, it is one of the characteristics of the roof is mark as a restaurant appearance significant signs in all over the world in the one hundred DuoGe countries, a day to receive more than 4 million more than 170 customers, baked a pizza hut has set up a file in the number turnover and restaurant, quickly became a leading global provider of pizza restaurant chain enterprise.关键词：餐饮餐饮集团XXX 营销策划英文关键词：catering Pizza hut Marketing Design一、策划背景分析1 .企业现状分析餐饮集团XXX属于百胜餐饮集团。
百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球IOO 多个国家和地区拥有超过3. 3万家连锁店和84万名员工。
旗下拥有餐饮集团XXX、餐饮集团XXX、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
20年来餐饮集团XXX在中国开店布局的思路可谓有“全局观”。
百胜餐饮集团中国事业部餐饮集团XXX品牌总经理高耀说，“与跨国企业通常只关注沿海发达城市的做法略有不同，20年来餐饮集团XXX有步骤、有层次地向中国一线、二线、三线城市逐级进驻，从沿海城市、经济发达地区逐步向西南、东北、西北等区域全面推动J餐饮集团XXX在中国的连锁店全部采取直营模式，开设一家连锁店的投资大约在500万元人民币左右。
从1958年美国年轻的卡尼兄弟以一间只有25个座位、像小屋(hut) 一样的比萨餐厅开始创业至今，短短47年，餐饮集团XXX已发展成为世界最大的比萨连锁店体系，在全球90多个国家和地区拥有1.35万家分店，25万名员工，每天向超过400万名顾客提供170多万个比萨。
2 .竞争者分析就全国而言餐饮集团XXX的主要竞争者有同样以披萨为主营产品的欧爵匹萨、纳奇匹萨，还有餐饮集团XXX,餐饮集团XXX也多餐饮集团XXX构成了不少的竞争。
不过，在重庆地区，纳奇匹萨、餐饮集团XXX、餐饮集团XXX才是餐饮集团XXX最主要的竞争者。
(1)欧爵比萨欧爵比萨始创于2000年，当餐饮集团XXX、餐饮集团XXX等知名快餐品牌风靡全球时，意大利欧爵集团总裁马乌罗•威尔第看到了快餐业的巨大市场潜力。
意大利人的主食是面食，美味可口的餐点数不胜数，尤其是比萨更倍受人们的青睐，意大利人的生活总是很轻松悠闲的，所以如果开一家以比萨为主再配以经营咖啡、冰淇淋等休闲食品，再为客人营造一个轻松惬意的就餐环境，一定能使人们在工作之余得到全身心的放松。
(2)纳奇匹萨到意大利观光要小心两件事，一个是男人，一个是比萨。
在意大利，比萨快餐和男人其实是异曲同工的两样东西，因此意大利有一句名言：男人要像好比萨，既强劲又充满热情！纳奇以不可争议的一流品牌形象，以意式比萨文化为依托，把香飘欧美的意式比萨文化，准确无误的带进中国市场；并以专业、专心、专家、为企业经营理念。
美国商务部的统计资料表明：独立开店的业主成功率不到20%,而以加盟店形式开店的，成功率则高达90%。
特许经营是一种最简单、成功率最高、在世界各地普遍行之有效的经营手段。
连锁经营已经成为全球最佳的商业模式。
1.品牌优势纳奇比萨现已成为国内外比萨市场第一品牌！您可以在纳奇比萨的授权范围内，使用纳奇的品牌和知识产权。
包括：域名、徽标、名称、商标等进行合法经营活动，突显您的比萨店是全国连锁的比萨快餐店。
这是您实力的象征。
亦是消费信心的保障。
2.技术优势纳奇比萨有强大的智能管理模式。
解决了开比萨店的后顾疑虑。
拥有国外的比萨技术，为光顾纳奇比萨的顾客们制作出无可挑剔的好比萨，这些是别人不能够达到的水平和技术。
3.资源优势纳奇比萨拥有全球领先的比萨店管理智能化资源，纳奇比萨总部为加盟的比萨商们提供纯正的专业机器和正规的国外比萨原料，有了这些，我们可以很自信的说: 朋友加入我们的行列，我们为您保驾护航。
4.服务优势为比萨店带来更多的顾客。
为顾客带去更好的比萨。
让比萨店赚到更多的钱。
使顾客付出最少，得到更多。
5.市场优势比萨做为商品真正的进入中国市场大约是在90年代初期，如今的比萨店也是中国的一个新潮。
所以我们的竞争对手很少，这证明开家比萨店是有很大的前景的6.规模优势纳奇比萨的连锁体系，无论从哪个方面，纳奇都为您考虑到了，让更多加盟者加入纳奇比萨庞大的规模体系当中，将我们的规模优势转化为成本优势和价格优势。
7.风险优势低成本、低运营、低风险、高效益的连锁经营模式，同样的投资得到的将是先进的经营理念及价值观念，完善的服务体系，卓越的服务宗旨，为您创造更高的成功保证！8.形象优势纳奇比萨的形象优势已经在业界得到广泛赞誉，其商业信誉亦被业界尊为楷模！而这一切均可成为您有效的竞争力。
（3）餐饮集团XXX餐饮集团XXX餐厅主营汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果，虽然在产品定位上一个是快餐一个是正规西餐，在价格方面和餐饮集团XXX也有一定差距，但是在消费者的选择上两者有很大的重合，即很大一部分消费者群体都集中在儿童市场，这成为二者主要的竞争点。
（4）餐饮集团XXX餐饮集团XXX主营鸡翅薯条等各类小吃、冷热饮品等，产品与餐饮集团XXX有较大重合，但是价格上，餐饮集团XXX占据更大优势，是餐饮集团XXX的一半，虽然同是一家，但是餐饮集团XXX仍以快餐定位。
综上，中国的餐饮市场经过多年的改革与发展，已进入一个新的阶段，市场竞争的形势也发生一些新的变化，由单纯的价格竞争、产品质量的竞争，发展到产品与企业品牌的竞争，文化品位的竞争。
把握这种变化趋势，研究制定正确的对策，对餐饮企业来说是至关重要的。
3.消费者分析近年来，重庆经济文化迅速发展，人们的生活水平不断提高，消费者就餐选译不仅只是讲究口味，餐厅的环境、氛围、情调都成了顾客挑选就餐地点的必要考虑条件，消费者日渐注重享受，注重餐饮产品与文化的融合，中国饮食文化和烹饪文化博大精深、历史悠久，不同地区所表现出来的餐饮文化上的差异也使餐饮产品具有鲜明的文化性特征。
消费者追求“色、香、味、形、器、质地、声、温、营养、卫生”的同时，主张文化与食品、饮食方式、饮食习惯的融合。
二、产品SWot分析优势(S)＞品牌有一定知名度、美誉度＞有自己完整的生产线，设备节能、规划运用＞拒绝加盟，由百胜总部统筹管理及业务扩张，便于执行标准化的管理模式＞文化宫是——注重应地制宜，与中国文化相结合＞欢乐、休闲、品位、情趣的餐厅定位＞因为消费群体关系，选址主要集中在城区繁华商业街＞餐厅的布局：墙上油画抽象可爱，桌椅整齐干净，灯光柔和而温劣势(W)›价格较高，消费群体不能普及›成本较高：产品成本、服务成本、营运成本等等，都比其他诸如餐饮集团XXX餐饮集团XXX高很多＞产品较笼统，不能与专业的咖啡厅、西餐厅相抗衡综上所述，有市场就有竞争，餐饮集团XXX的发展不会是一帆风顺的，但随着人们生活水平的不断提高，人们对饮食的要求也越来越高，顺应这一需求，餐饮集团XXX坚持自己标准化的操作，因地制宜不断进行产品更新满足消费者需求，坚持本土化策略，降低成本，是餐饮集团XXX发展的一大契机。
三、策划目标1 .品牌定位品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果，它首先必须执行品牌识别，并要切中目标消费群，同时创造差异化的优势。
它是以竞争导向为基础的，它选择消费者重视但又未被直接竞争品牌所没能占据的一个位置，挑选出跟竞争对手不一样的活动，并为消费者提供•套独特的价值。
而纵观国内时尚餐饮机构，惟有麦、肯（餐饮集团XXX、餐饮集团XXX）两品牌独占熬头。
在这种情况下，餐饮集团XXX惟有在品牌定位上与二者形成鲜明的差别才有可能占据自己的地盘。