助理人力资源管理师三级理论知识(培训与开发)历年真题试卷汇编
助理人力资源管理师三级理论知识（培训与开发）历年真题试卷汇编2 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单选题 2. 多选题
单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1．有关培训考核评估制度的说法，错误的是()。
A．目的是检验培训的最终成果
B．为培训奖惩制度的确立提供依据
C．是规范培训人员行为的重要途径
D．抽样选择员工进行培训考核评估
正确答案：D
解析：设立培训考核评估制度的目的，既是检验培训的最终效果，同时也为培训奖惩制度的确立提供依据，也是规范培训相关人员行为的重要途径。知识模块：培训与开发
2．运用面淡法收集培训需求信息的缺点不包括()。
A．影响员工的工作
B．对培训者的面谈技巧要求高
C．占用大量的时间
D．会受到面谈者主观因素影响
正确答案：D
解析：面谈法的缺点包括：①在问题的讨论上需要较长时间，可能会影响员工工作，并且会占用培训者大量的时间。②面谈对于培训者的面谈技巧要求高，员工在没有了解面谈者真实意图的时候，不会将个人发展计划告知培训者。知识模块：培训与开发
3．在制定培训规划时，排序的基本依据是()。
A．任务说明的结果
B．绩效分析的结果
C．需求分析的结果
D．工作分析的结果
正确答案：A
解析：排序依赖于对任务说明的结果的检查和分析。任务说明的结果能显示出任务之间的层次、程序上的联系，这些是排序的基本依据。基于这些联系，再考虑到其他一些因素，排序就能完成。知识模块：培训与开发
4．在制定年度培训计划时，()负责组织安排企业内部培训过程。
A．管理者
B．培训部门
C．培训者
D．后勤部门
正确答案：B
解析：年度培训计划的制定包括：①根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划；②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批；③培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训师和教材，或联系外派培训工作；④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实；⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位。知识模块：培训与开发
5．在确认培训时间时，需考虑的因素不包括()。
A．时间控制
B．配合员工的工作状况
C．公司制度
D．合适的培训时间长度
正确答案：C
解析：确认培训时间时须考虑的相关因素包括：配合员工的工作状况，合适的培训时间长度，符合培训内容，教学方法的运用，时间控制。知识模块：培训与开发
6．以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是()。
A．后者重点是发现受训人员的优缺点
B．前者需要设计具有探索价值的题目
C．后者着眼于讨论中成员间的相互影响
D．前者着眼于达到某种事先确定的目标
正确答案：A
解析：任务取向的研讨着眼于达到某种目标，这个目标是事先确定的，即通过讨论弄清某一个或几个问题，或者得出某种结论，组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣、具有探索价值的题目；过程取向的研讨着眼于讨论过程中成员之间的相互影响，重点是相互启发，进行信息交换，并增进了解。加深感情。知识模块：培训与开发
7．在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为()提供的。
A．任何提出申请的员工
B．需要再进修的高层管理人员
C．表现突出的基层员工
D．有发展前途的中层管理人员
正确答案：D
解析：委员会或初级董事会是为有发展前途的中层管理人员提供的，是培训分析全公司范围问题的能力、提供决策能力的培训方法。知识模块：培训与开发
8．模拟训练法的缺点不包括()。
A．模拟情景准备时间长
B．对学员要求较高
C．模拟情景质量要求高
D．对组织者要求高
正确答案：B
解析：模拟训练法的缺点是模拟情景准备时间长，而且质量要求高；对组织者要求高，要求其熟悉培训中的各项技能。知识模块：培训与开发
9．在培训激励制度中，对员工激励不包括()。
A．对员工的激励
B．对培训实施者的激励
C．对企业的激励
D．对部门及主管的激励
正确答案：B
解析：对员工激励包括：对员工的激励、对部门及其主管的激励以及对企业本身的激励。知识模块：培训与开发
10．下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是()。
A．监督检查人员仅限于企业高层领导
B．在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度
C．培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中
D．实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度
正确答案：A
解析：培训制度的贯彻推行要贯彻于培训体系的各个环节之中，使员工培训在实施过程中有章可守、有法可依。在执行各种规章制度的同时，要加大监督检查的力度，检查人员不能仅限于企业高层领导，还应该吸收员工的代表参加，从多个角度监督检查培训制度的落实情况。此外企业还应采取开放式的管理，每一个员工都有权利和义务监督培训制度的执行情况。知识模块：培训与开发
11．人员培训活动的起点是()。
A．培训目标的确定
B．培训计划的确定
C．培训师资的选定
D．培训需求的确定
正确答案：D
解析：制定培训规划的步骤分为：①培训需求分析；②工作说明；③任务分
析；④排序；⑤陈述目标；⑥设计测验；⑦制定培训策略；⑧设计培训内容；⑨实验。知识模块：培训与开发
12．培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍，具体内容不包括()。
A．破冰活动
B．学员自我介绍
C．培训主题介绍
D．确认培训时问
正确答案：D
解析：培训开始的介绍工作包括：①培训主题；②培训者的自我介绍；③后勤安排和管理规则介绍；④培训课程的简要介绍；⑤培训目标和日程安排的介绍；⑥“破冰”活动；⑦学员的自我介绍。知识模块：培训与开发
13．评估()的重要途径是了解受训者对培训项目的反应。
A．情感成果
B．认知成果
C．技能成果
D．绩效成果
正确答案：A
解析：培训效果评估包括：①认知成果用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度；②技能成果用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面；③情感成果包括态度和动机在内，评估情感成果的重要途径是了解受训者对培训项目的反应；④绩效成果是用来决策公司为培训计划所支付的费用。知识模块：培训与开发
14．()是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A．讲授法
B．专题讲座法
C．研讨法
D．案例研讨法
正确答案：A
解析：①讲授法是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法；②专题讲座法针对某一个专题知识，一般只安排一次培训；③研讨法是指在教师的引导下，学员围绕某一个或几个主题进行交流，相互启发的培训方法。知识模块：培训与开发
15．()是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。
A．工作指导法
B．个别指导法
C．工作轮换法
D．特别任务法
正确答案：D
解析：①工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法；②个别指导法主要是通过资历较深的员工的指导，使新员工能迅速掌握岗位技能；③工作轮换法是让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法；④特别任务法是指企业通过为某些员工分派特别任务对其进行培训的方法，此方法常用于管理培训。知识模块：培训与开发
16．()不属于案例研究法。
A．案例分析法
B．个案分析法
C．工作指导法
D．事件处理法
正确答案：C
解析：案例研究法包括案例分析法以及事件处理法；工作指导法是指实践型培训法。知识模块：培训与开发
17．()又称T小组法，简称ST法。
A．头脑风暴法
B．管理者训练
C．模拟训练法
D．敏感性训练
正确答案：D
解析：敏感性训练法又称T小组法，简称ST法。要求学员在小组就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论，相互交流对各自行为的看法，并说明其引起的情绪反应。知识模块：培训与开发
18．要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的()。
A．稳定性和连贯性
B．稳定性与现实性
C．周期性与变化性
D．创新性和变革性
正确答案：A
解析：①培训是一项人力资本投资活动，要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的稳定性与连贯性；②制定和修订培训制度时也要从战略角度出发，使培训与开发活动走向制度化和规范化；③掌握真实全面的信息，才能“对症下药”，切实保证企业培训制度的科学性与可行性。知识模块：培训与开发
19．()不属于场地拓展训练游戏。
A．高空断桥
B．接力赛跑
C．空中单杠
D．扎筏泅渡
正确答案：B
解析：场地拓展训练游戏包括高空断桥、空中单杠、缅甸桥等高空项目以及扎筏泅渡、合理过河等水上项目。知识模块：培训与开发
20．()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。
A．面谈法
B．工作任务分析法
C．观察法
D．重点团队分析法
正确答案：B
解析：以工作说明书、工作规范或工作分析记录表作为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，以判定员工要完成工作任务的差距所在。知识模块：培训与开发
21．()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A．全面任务分析模型
B．循环评估模型
C．绩效差距分析模型
D．阶段评估模型
正确答案：B
解析：①循环评估模型：旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈，以用来周而复始地评估培训的需求；②全面性任务分析模型：指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法；③绩效差距分析模型：策略与全面性任务分析法相似，但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。知识模块：培训与开发
22．对培训师进行培训的主要内容不包括()。
A．教学工具的使用培训
B．授课技巧培训
C．教学风度的展现培训
D．教学内容培训
正确答案：C
解析：培训师的培训与开发的内容包括：①授课技巧培训；②教学工具的使
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
单选题（共30题）
1、在情境模拟测试方法中，（ ）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A.决策模拟竞赛法
B.即席发言法
C.无领导小组讨论
D.公文处理模拟法
【答案】 D
2、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过( )。
A.20小时
B.36小时
C.30小时
D.40小时
【答案】 B
3、（ ）不属于人力资源配置的基本原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】 B
4、搞好培训工作的关键是（ ）。
A.培训项目规划
B.培训项目设计
C.培训需求分析
D.培训资源的筹备
【答案】 C
5、(2018年5月)在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的（ ）。
A.10％
B.15％
C.20％
D.25％
【答案】 C
6、（ ）是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬，是员工薪酬的一种补充形式。
A.津贴
B.工资
C.奖励
D.福利
【答案】 A
7、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是（ ） A.劳动定额应用范围广
B.二者的计量单位不同
C.二者的内涵完全一致
D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”“工日”
【答案】 A
8、（2018年11月）以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（ ）。
A.以正式文件的形式公布
B.用人单位可不考虑职工的意见
C.内容不合法的不具有法律效力
D.其制定程序是先职工参与后正式公布
【答案】 B
9、下列有关劳动定员说法不正确的是（ ）。
A.不能脱离企业的生产、技术和组织条件
B.马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗
C.可采用多种计量方法
D.不能在从事生产或工作活动之前预先制定
【答案】 D
10、改进过细劳动分工的方法不包括（ ）。
A.充实业务法
三级 第三章 培训与开发 教材课后习题答案(企业人力资源管理师三级(助师)第三版 习题详解)
企业人力资源管理师 三级（第三版）
规范思维方法，理清答题思路！ 1/5 第三章 培训与开发
教材习题详解
一.简述培训需求分析的含义，各类需求分析的技术模型的内容和特点
答：（一）培训需求分析的含义：
在计划与设计活动之前，采取方法和技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。
（二）培训需求分析的技术模型及特点：
1.Goldstein组织培训需求分析模型
培训需求应从组织缝隙、人物分析和人员分析三个方面着手
2.培训需求循环评估模型
是对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流，以用来循环估计培训需求
特点：全面，循环，但工作量大
3.前瞻性培训需求评估模型
为工作变化而作准备的需求
特点：培训更主动，员工归属感提升：预测会有差距，难把握培训的度，员工或跳槽
4.三维培训需求分析模型
基于方位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法
特点：客观准确的分析需求，普遍性，为后期计划提供依据，但复杂，成本高
二.简述基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法
答：基于培训需求分析的培训项目设计的程序和方法如下：
（一）明确员工培训目的
（二）对培训需求分析结果的有效整合
综合企业和员工双方需求，形成一份分析报告以及有针对性的培训方案
（三）界定清晰的培训目标
让培训者了解到自己要做什么，以及达到的目标
（四）制定培训项目计划和培训方案
1.培训目标对受训者传达的意图
2.组织对受训者的希望
3.受训者将目标与自身结合
（五）培训项目计划的沟通和确认 企业人力资源管理师 三级（第三版）
规范思维方法，理清答题思路！ 2/5 获得有关部门，管理者，员工的支持，且说明报告的内容
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(二)及答案
单选题（共30题）
1、企业防范培训风险，应根据（ ）原则考虑培训成本的分摊。
A.利益获得
B.利益补偿
C.利益均沾
D.利益均等
【答案】 A
2、 王某是销售部的一位员工，他四季度的业务完成量是20万元，而他的同事张某为16万元，这种分析工作绩效的方法是（ ）。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.目标比较法
D.配对比较法
【答案】 B
3、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是（ ）。
A.岗位薪酬体系
B.成果薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.绩效薪酬体系
【答案】 B
4、绩效考评机构一般由（ ）和绩效管理日常管理小组组成。
A.绩效管理委员会
B.绩效管理领导小组
C.绩效考评领导小组
D.绩效审核监督小组
【答案】 A
5、 五班四运转的轮休制的循环期为（ ）
A.6天
B.8天
C.9天
D.10天
【答案】 D
6、面试不能够考核应聘者的（ ）。
A.交流能力
B.风度气质
C.衣着外貌
D.科研能力
【答案】 D
7、在职业道德内在的道德准则中，“忠诚”的含义是()
A.认真担负职责，寻求实现职责最优效果的强烈态度和意向 B.从不欺骗自己，内心是怎样想的就要怎样行动
C.在企业内部，企业怎样要求职工，职工就应该怎样行动
D.从不违背老板的意愿和要求是忠诚的最高境界
【答案】 A
8、人力资源管理的各项工作都是围绕“（ ）”这一中心问题展开的。
A.资源配置
B.组织结构
C.岗位分析
D.培训开发
【答案】 A
9、(2016年11月)（ ）是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒）或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A.重大事故
B.较大事故
C.特别重大事故
D.一般事故
【答案】 C
10、目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（ ）可以解决富余人员较多的问题。
A.四八交叉
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关试题库(有答案)
单选题（共50题）
1、(2015年5月)（ ）是一种最简单的岗位评价方法。
A.关键事件法
B.评分法
C.因素比较法
D.排列法
【答案】 D
2、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ ）。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同测效度
【答案】 D
3、用人单位应在最低工资标准发布后（ ）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。
A.5
B.10
C.15
D.20
【答案】 B
4、适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（ ）原则。
A.对外具有竞争力
B.对员工具有激励性
C.对内具有公正性
D.对成本具有控制性
【答案】 B
5、（ ）指出，人与事的不适应是绝对的，适应是相对的。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】 D
6、（2016年11月）筛选简历时，应更多地关注（ ）。
A.学习成绩
B.管理能力
C.主观内容
D.客观内容
【答案】 D
7、下列选项中不属于合理确定人工成本方法的是（ ）。
A.劳动分配率基准法 B.效率分配率基准法
C.销售净额基准法
D.损益分歧点基准法
【答案】 B
8、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（ ）来计算定员人数。
A.产量定额
B.单项定额
C.工时定额
D.综合定额
【答案】 A
9、柳静上月产量是45件，本月是49件，比上月的工作绩效有所提高，这种分析方法是（ ）。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.循环比较法
【答案】 B
10、(2017年11月)在冬季，室内温度经常低于（ ），企业应采取防寒保温措施。
A.0℃
B.5℃ C.10℃
D.15℃
【答案】 B
11、（ ）是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。
企业人力资源管理职业三级考试历年技能试题及答案汇总
企业人力资源管理职业三级考试历年技能试题及答案汇总
一、简答题（每小题8分，共40分）
1. 人本管理的基本内容?
2. 人力资源选拔的方法?
3. 编制绩效考核标准时应遵循的原则?
4. 我国医疗保险制度改革的主要任务?
5. 人力资源管理中有哪些工作设计方法？各有什么特点？
二、论述题（每小题10分，共20分）
1. 试述职务分析的内容?
2. 如何评估培训的成效？
三、方案设计（共2题，每题20分，共40分）
（一）背景描述：
天山钢铁有限公司是一家集炼铁、炼钢、轧钢为一体的大型钢铁企业，拥有烧结、高炉、转炉、钢板、型钢等五大生产厂以及辅助生产厂。可以冶炼300个钢号，轧制 650多个品种规格的钢材，已形成120万吨铁、210万吨钢、120万吨材的年生产规模。
1998年，公司进行了体制改革，建立了新的公司领导班子，给公司带来了全新的现代化生产经营理念，为公司二次创业提供了强大的动力。为满足国内不断增长的不锈钢需求，天山公司规划投资建设一个不锈钢精品生产基地，计划总投资80亿的新厂房正在建设之中。预计2年后新产品生产线可建成投产。由于新生产线采用了当今先进的生产设备和技术，相比公司已有的几条生产线，新生产线的技术含量和自动化程度都有很大的提高。为了保证新线上马后能够良好运转，目前相关人员的培训准备工作正在有条不紊的进行着。
但是由于天山公司是老厂，员工学历都比较低，生产人员60%只有初中学历，高中学历占30%，大专和大学学历只有10%。目前一些员工正在完成其高中学业，一些已获得和正在考取公司的相关技术职称课程。公司的管理人员刚刚进行了相关计算机知识和操作的培训。目前参加新线脱产培训的员工，开设的课程有：相关高中知识，新线操作的相关英语课程，新线的生产流水线技术，设备操作等。遇到的问题是一些老线上的职工惧怕被抽调去培训，原因是怕新线上岗不通过，原先的工作又被别人取代而遭遇下岗。人力资源部门的担心是对抽调的员工经过培训后是否能够担当（胜任）未来新线的要求没有把握。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案
单选题（共30题）
1、运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（ ）。
A.具有代表性
B.具有启发性
C.难度要适当
D.不提前发放
【答案】 D
2、(2017年11月)绩效管理总体设计流程不包括（ ）
A.准备阶段
B.实施阶段
C.考评阶段
D.反馈阶段
【答案】 D
3、“如果我理解正确的话。你说的意思是……”，这属于（ ）。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.重复式提问
D.假设式提问
【答案】 C
4、（ ）是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.情境模拟测试
【答案】 D
5、（ ）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】 C
6、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（ ）。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈
【答案】 C
7、（ ）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。
A.培训需求循环评估模型 B.三维培训需求分析模型
C.组织培训需求分析模型
D.前瞻性培训需求评估模型
【答案】 B
8、（ ）是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率
【答案】 C
9、（ ）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法
B.学历筛选法
C.初步筛选法
D.能力筛选法
【答案】 C
10、劳动行政部门在收到集体合同后的（ ）天内未提出疑义的，集体合同自行生效。
A.7天
B.10天
C.15天 D.30天
【答案】 C
11、正确及时地统计产品的（ ），有助于考察企业以及车间、班组和个人劳动定额的完成情况，衡量现行劳动定额水平是否先进合理。
人力资源管理师三级备考习题及答案
人力资源管理师三级备考习题及答案
1[单选题]对培训师进行培训的主要内容不包括( )。
A.教学工具的使用培训
B.授课技巧培训
C.教学风度的展现培训
D.教学内容培训
参考答案：C
参考解析：培训师的培训与开发内容主要包括：(1)授课技巧培训;(2)教学工具的使用培训;(3)教学内容的培训;(4)对教师的教学效果进行评估;(5)教师培训与教学效果评估的意义。
2[单选题] 柯氏评估模型中最困难的测评是( )。
A.反应层面的评估
B.学习层面的评估
C.行为层面的评估
D.结果层面的评估
参考答案：D
3[单选题] 在课程设计中，价值评估的作用不包括( )。
A.诊断课程
B.预测经济效果
C.修改课程
D.预测培训需求
参考答案：B
参考解析：在课程设计中，价值评估的作用包括诊断课程、修改课程、比较各种课程的相对价值、预测培训需求、确定课程目标达到的程度等。 4[单选题] ( )不属于直接传授型培训法的具体方式。
A.讲授法
B.案例分析法
C.研讨法
D.专题讲座法
参考答案：
参考解析：直接传授型培训法适用于知识类培训，主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等。
5[单选题] 在制定培训规划时，通常排序依赖于对需求分析、( )的检查和分析。
A.任务说明的结果
B.绩效分析的结果
C.工作说明的结果
D.工作分析的结果
参考答案：A
6[单选题] 培训项目材料不包括( )。
A.课程描述
B.课程的具体计划
C.拓展训练
D.小组活动设计与说明
参考答案：C
7[单选题] 培训开始实施以后要做的第一件事是介绍，具体内容不包括( )。
A.“破冰”活动
B.学员自我介绍 C.培训主题介绍
D.确认培训时间
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师高分题库附精品答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师高分题库附精品答案
单选题（共30题）
1、20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了（ ）假设。
A.社会人
B.经济人
C.管理人
D.复杂人
【答案】 A
2、（ ）不属于人力资源配置的基本原理。
A.能位对应原理
B.精确对应原理
C.互补增值原理
D.动态适应原理
【答案】 B
3、某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90％，则该工作定员人数为（ ）人。
A.50
B.60
C.90
D.100 【答案】 D
4、笔试往往很难测试应聘者的（ ）
A.性格与兴趣
B.专业知识
C.社会文化知识
D.专业能力
【答案】 A
5、柯克帕特里克四级评估模式的四级评估是（ ）。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估
【答案】 D
6、企业岗位薪酬体系以()为基础。
A.岗位调查
B.岗位分类
C.岗位分析
D.岗位评价
【答案】 D
7、(2015年5月)以下关于行为观察法的说法，不正确的是（ ） A.首先确定工作行为处于何种水平
B.是在关键事件法的基础上发展起来的
C.与行为锚定等级评价法在量表的结构上不同
D.评价者根据某一工作行为发生频率对被评者打分
【答案】 A
8、压缩率等于原产品台份定额减去（ ），除以原产品台份定额再乘上百分之百。
A.原有计划的台数总额
B.生产计划台数定额
C.计划产品台份定额
D.计划台数的总额
【答案】 C
9、企业劳动定额的发展趋势不包括()
A.逐步实现科学化、标准化和现代化
B.逐步替代其他种类的管理方式方法
C.逐步转向劳动定额定员一体化管理
D.实现以效率为中心的全员，全面、全过程管理
【答案】 B
10、（ ）亦称上门招聘，即企业以现场招聘、参加交流会等形式直接招募人员。
A.校园招聘
B.猎头公司 C.网络招聘
D.熟人推荐
2021三级人力资源管理师试题(附答案)
2021三级人力资源管理师试题（附答案）
2021最新三级人力资源管理师试题〔附答案〕
一、选择题
1、单项选择题：
1.我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁
2.在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )
A.事务性机构B.简洁服务性机构
C.非生产非效益部门D.生产与效益部门
3.XXX称之为用"饥饿政策'进行人事管理的阶段，其人性假设的
基础是
A.人天生是懒散的，必需接受强制手段
B.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
C.人是为了获得他人的认同而劳动
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感
4.人力资源开发的双重目标是( )
A.提高才能，增添活力
B.提高学历，增加效益 C.提高觉悟，锻炼意志
D.加强保健，增添体魄
5.工作性质完全相同的岗位系列称作( )
A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系
6.分别岗类、岗群、岗系的依据是( )
A.工作繁简难易B.工作的责任轻重
C.所需人员资格条件D.工作性质
7.在企业人力资源变动预报中，马尔可夫分析方法的基本思想是
A.根据企业如今人员结构状况推想将来人事变动趋势
B.根据企业生产状况推想将来人事变动趋势
C.找出企业过去人事变动纪律，以此来推想未来的人事变动趋向
D.根据市场转变推想未来人事变动趋向
8.企业在进行外部人力资源供给的预报时，应侧重于( )
A.枢纽人员B.一般人员
C.临时工D.一线工人
9."金无足赤，人无完人'表达在人员甄选的原则上是( )
A.用人所长原则B.民主集华夏则 C.因事择人原则D.德才兼备原则
10.具有"孤僻、行动缓慢、擅长观看细小事物，情感发生较慢但持
续时间长，体验深刻'特征的人，其气质类型属于( )
A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质
11.出产产物的有效作业时间是指( )
A.工人的纯工作时间
B.工人从上班到下班之间的时间
企业人力资源管理师三级练习题与答案
企业人力资源管理师三级练习题与答案
1.（）能够鼓舞员工士气，在组织中形成积极进取、追求成功的氛围。
A.内部招聘(正确答案)
B.社会招聘
C.校园招聘
D.定期招聘
2.（）引发组织内的政治斗争，从而削弱了组织发展的动力。
A.团体思维
B.裙带关系(正确答案)
C.鲶鱼效应
D.工作轮换
3.外部招募存在的不足包括（）。
A.进入角色快
B.筛选难度大(正确答案)
C.招募成本小
D.容易出现“招来女婿、气走儿子”的现象发生(正确答案)
E.决策风险小
4.外部环境剧烈变化时，组织必须采取（）的人才选拔方式。
A.内补优先
B.外部优先
C.内外结合(正确答案)
D.视情况而定
5.参加招聘会的主要步骤有：①招聘会的宣传工作；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤准备展位；⑥准备资料和设备排序正确的是（）
A.⑤⑥③④①②(正确答案) B.⑥③④⑤②①
C.⑥①③④⑤②
D.③①⑥④⑤②
6.参加招聘会前，关于招聘人员的准备说法正确的有（）。
A.招聘人员的服装服饰整洁大方(正确答案)
B.现场人员要有用人部门的人员(正确答案)
C.所有的人在回答问题时要口径一致(正确答案)
D.现场人员最好有人力资源部的人员(正确答案)
E.对求职者可能问到的问题对答如流(正确答案)
7.关于布告法说法错误的是（）
A.特别适用招聘非管理层员工
B.容易引起不公平(正确答案)
C.花费的时间比较长
D.容易形成小团体(正确答案)
E.成功率高(正确答案)
8.以下对人才交流中心说法不正确的是（）
A.一般建有人才资料库
B.针对性强
C.适于热门人才的招聘(正确答案)
D.费用低廉
9.对候选人的了解比较准确，一旦被录用，候选人会更努力工作的员工招募方法是（）。
A.招聘洽谈会
B.网络招聘
C.猎头公司
D.熟人推荐(正确答案)
10.以下属于一般知识和能力的是（）。