道馆战略调查问卷

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新武道——战略调查问卷

关于高校跆拳道俱乐部发展现状调查的问卷

关于高校跆拳道俱乐部发展现状调查的问卷尊敬的朋友：您好！感谢您在百忙中抽出几分钟时间来做一个问卷调查，本调查是为了解高校跆拳道俱乐部的发展现状，以作论文研究。

请您仔细阅读问卷，实事求是,以不记名形式回答以下问题，衷心感谢各位的支持！一、基本信息请填写您的基本信息：性别____ 年龄_____ 调查时间__________二、基本问题1、您目前就读（）？（）A大一 B大二 C 大三 D 大四 E已毕业 F 其他_____2、您了解跆拳道这项运动吗？（）A不了解 B知道点 C 很清楚3、您了解“阳光体育”活动吗？（）A不了解 B知道点 C 很清楚4、您是通过什么途径了解高校跆拳道俱乐部的？（）A 俱乐部的招生宣传B 朋友介绍C 自己的爱好D 跆拳道俱乐部的网站E其他_______5、您练习跆拳道多久了？（）A 刚开始 B一学期C一年D一年半 E两年 F两年半G三年以上（含三年）6、您为什么选择练习跆拳道？(此题可多选) （）A学习跆拳道的文化和精神 B强身健体 C学习防身技能 D以后的职业生涯规划 E好玩 F加学分 G其他______7、您认为什么原因会导致您放弃长期练习跆拳道？(此题可多选) （）A 没兴趣了B 学习、工作忙，没时间C 训练强度有问题（太大或太弱）D 教练员更换频繁E 经济因素F 室外活动太少 G其他______8、相比您更热衷于进行以下哪项练习？(此题可多选) （）A 品式B 对练（竞技）C 自卫术D 基本技术E 特技F 其他____9、您更希望进行哪种强度练习？（）A大强度长时间 B大强度短时间 C 低强度长时间 D 低强度短时间10、您最理想的是一周几次课？（）A 一次B 两次C 三次D 四次E 四次以上11、您觉得可以接受的学费范围是（）？（单位：元）（）A 200以下B 201—300C 301—400D 401—50012、您觉得每次多少人一起训练为宜？（单位：人）（）A 10以下B 12—20C 22—30D 32人以上13、您觉得俱乐部再发展的限制性因素是什么？(此题可多选) （）A 学校支持力度不足B 缺乏科学正规系统的管理C 教学资源（包括教练，训练器材等）不足 D 走出校外的意识不强 E其他_____14、您对高校跆拳道俱乐部进一步发展的建议_____________________________最后再次感谢您的配合支持!1。

丹阳冠军跆拳道俱乐部入会意向调研问卷

丹阳冠军跆拳道俱乐部入会意向调研问卷
1、您对跆拳道的了解程度：
A．强身健体 B.粗鲁暴力 C.防身用途 D.不是很了解
2、您有孩子吗：
A．有（跳到第4题）
B．没有（跳到第3题）
3、您选择跆拳道的主要原因：
A．喜欢 B.健身减肥 C.打发时间 D.学到功夫 E.磨练意志
F.保护自己和身边的人
G.可以帅酷扮帅
H.和朋友一起
I.参加竞技比赛
J.不会选择K.其他请说明
4、您会让您的孩子练习跆拳道的主要原因：
A．提高免疫力 B.修饰孩子体型 C.强身长高 D.锻炼意志
E.培养良好习惯
F.培养一项性趣爱好和特长
G.其他小朋友都参加了
H.不打算培养H.其他请说明
5、您对于学习跆拳道的要求是：
A．道馆环境 B.教练水平 C.教练负责度 D.道馆口碑
E.收费情况
F.效果
G.其他请说明
6、您希望自己哪方面素质得到加强：
A．速度 B.力量 C.协调性 D.灵敏性 E.耐力 F.柔韧G.身材
H.性格I.其他请说明
7、您听说过丹阳冠军跆拳道俱乐部吗：
A．有（跳到第9题）
B．没有（跳到第8题）
8、如果没有，听说过其他俱乐部吗：请说明
9、觉得丹阳冠军俱乐部怎么样：请说明
请您留下您的姓名与联系方式，凡参与调查者都可以参与我们的整点抽奖，对于您的资料我们将严格保密！
姓名：_________性别：联系方式：________。

当代大学生对道教文化认识现状的调查问卷

当代大学生对道教文化认识现状的调查问卷第一篇：当代大学生对道教文化认识现状的调查问卷“当代大学生对道教文化认识现状——以四川地区为例”的调查问卷您好，感谢您对本次问卷调查的支持！此份问卷会在调查基本情况的同时带您感受道教文化的魅力，请务必据实认真填写，此次调查属匿名调查，我们不会透露您的信息，只用作分析的样本。

倘若有问题，欢迎指教，注明于问卷下方。

所在大学（山东大学）所学专业（软件工程）一、1、您知道道教的发源地吗？（A）A、四川B、湖北C、河北D、江苏2、请问您曾经去过道教圣地吗，诸如青城山、青羊宫、武当山等等（A）A、是B、否3、您到道观的目的？（B）A、祈求平安B、参观名胜古迹C、宗教信仰4、您怎么看待普遍意义上的“道士”（B）A、人、神的中介者，具有神秘意义B、普通人，只是选择不同而已C、很“神”的人、难以理解5、您的周围有宗教信仰者、宗教信仰活动吗？（B）Ａ有Ｂ没有6、您怎么看待宗教信仰活动？（A）A 客观看待、能理解，中立B迷信，不能接受C支持有“信仰”7、您周围的宗教信仰者的信仰是（可多选）（G）您的信仰是（G）A、佛教B、道教C、基督教D、天主教E、伊斯兰教F、其他G、无8、您对道教的第一印象或者第一感觉（B）A.民间信仰B.养生修心 C.封建迷信9、您觉得道教在社会发展中是否具有促进作用（A）A、利弊各占一半B、利大于弊C、弊大于利D、可以被取缔E、无可取代10、您认识道教文化的途径是什么？（可多选）（A）A、名胜古迹、旅游景点介绍B、学校教育C、传媒D、家庭教育E、同学朋友F、其他11、您曾经主动了解过道家文化吗?（A）A、有B、没有12、您对道教的教理教义了解有多少？请按目前真实状况填写（可多选）（DE）A、不知道B、“遵道贵德”C、崇拜神仙D、长生久视E、天道承负二、1、您所在的学校有无与道教文化相关的课程，例如太极、道教神话、道教音乐、道教绘画、服饰、建筑等相关因素？（B）A、有B、无C、不清楚2、您所在的学校有无吸取道教文化因素的社团活动，如道教茶文化、道教养生等等（A）A、有B、无C、不清楚假入有其他形式的活动，请填写于括号内（）3、您怎样看待丧葬文化中的道场文化？（C）A、无聊，没意思B、能让死者安息、生者坚强，是对生命的一种尊重C、保持中立态度4、您知道与道教有关的节日吗？如：重阳节、天官节、元宵节、春节、端午节、中秋节、庙会、清明节、鬼节等（A）A、知道节日但不知道和道教有关B、不知道C、知道5、您接触过或知道一些道家经典吗?如《道藏》《道德经》（《老子》）《南华真经》《抱朴子》《黄庭经》《淮南子》《周易》《三字经》等（B）A、有B、没有6、文学经典《红楼梦》、当代大众文化（如网络玄幻小说、仙侠小说等）以及以穿越、神话为题材的电影电视（如《仙剑奇侠传》、《倩女幽魂》）等等均以道教文化为其底色，你的看法是（A）A、道教文化的渗透很有意思，喜欢B、不喜欢C、有利也有弊，感觉一般7、您了解道教养生吗？道教有一套养生方法，你愿意学吗？（A）A不了解，愿意尝试一下 B不了解，不愿意学 C了解一些，愿意学 D 了解一些，不愿意学 E比较了解，愿意学 F比较了解，不愿意学8、道教对医学的贡献既有《山海经》《太平经》这类医学药典，还有华佗、孙思邈、陶弘景、葛洪这类神人奇道。

关于跆拳道训练馆的调查问卷（新修改）

关于跆拳道训练馆的调查问卷（新修改）第一篇：关于跆拳道训练馆的调查问卷(新修改)1.您的性别是： a男 b女2.您的年龄是： a 18岁以下 b 18—30岁 c 30-40岁 d 40岁以上3.您的职业是： a学生、b教师、c职员、d公务员、e创业者、f其他4.您的家庭收入情况是：a 5000元以下，b 5000-10000元，c 10000-20000元，d 20000-30000元，e 30000元以上。

5.现在跆拳道运动日益盛行，您是否有意愿去了解跆拳道？ a愿意，b不愿意。

6.如果您是家长，您孩子的性别是？a男，b女，c儿女双全，e 其他7.您是否愿意让您孩子了解跆拳道？a想，b可以考虑，c不太想，d不想。

8.假如您已了解跆拳道，想让您的孩子学习跆拳道，您考虑的主要因素是？（可多选）a孩子自身感兴趣，b锻炼身体，c有意向在跆拳道领域发展，d有人帮忙照料孩子，e其他。

9.假如您已了解跆拳道，但不赞成孩子学习跆拳道，请问您不愿意的原因是？（可多选）a学业重、没时间，b已经在学习其他体育项目，c孩子对跆拳道不感兴趣，d担心练习跆拳道有风险，e没有合适的跆拳道训练馆，f其他。

10.如果您要去选择一家跆拳道训练馆，您会注重哪些因素？（可多选）：a地理位置，b训练馆环境，c训练馆名气口碑，d教练实力，e课程的价格，f课程班别（初、中、高级、私教等）g跆拳道馆荣誉及认证11.假如您决定去选择跆拳道训练，您会从什么渠道去选择训练、培训机构？（可多选）a街边宣传单张，b电视媒体广告，c微信/微博等自媒体，d道馆的官网，e网络其他渠道（大众点评网、搜索引擎等），f老学员介绍，g教练的吸引，h其他12.您认为可接受的每课时（1.5h/课时）价格区间是？（可多选）a 80-90，b 90-100，c 100-120，d 120-140 13.随机问题，此题目限定选C a b c d 14.假如跆拳道训练馆提供多种付费方式，您会更接受哪种方式？a单次卡，b月卡，c年卡，d课程套餐，e一次性付费。

幼儿跆拳道调查问卷模板

尊敬的家长：您好！为了更好地了解幼儿跆拳道课程在孩子们成长过程中的作用，以及家长们对跆拳道教育的需求和看法，我们特设计了这份调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们不断优化课程内容和教学方法，为孩子们提供更加优质的教育服务。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的孩子性别是：（）男（）女2. 您孩子的年龄是：（）3-4岁（）5-6岁（）7-8岁（）9-10岁3. 您孩子的身高（厘米）：_______4. 您孩子的体重（千克）：_______二、家长对跆拳道教育的认知5. 您是否了解跆拳道这项运动？（）非常了解（）比较了解（）不太了解（）完全不了解6. 您认为跆拳道教育对幼儿有哪些益处？（）增强体质（）提高自我保护能力（）培养团队精神（）锻炼意志品质（）其他（请注明）：________7. 您是否愿意让孩子学习跆拳道？（）非常愿意（）比较愿意（）一般（）不太愿意（）完全不愿意8. 您认为孩子学习跆拳道的最佳年龄是多少？（）3-4岁（）5-6岁（）7-8岁（）9-10岁（）其他（请注明）：________三、跆拳道课程设置与教学9. 您认为跆拳道课程每周安排几次比较合适？（）1次（）2次（）3次（）4次以上10. 您希望跆拳道课程的时间安排在什么时间段？（）上午（）下午（）晚上11. 您认为跆拳道课程的教学内容应该包括哪些方面？（）基本动作与技巧（）实战训练（）礼仪与道德教育（）体能训练（）其他（请注明）：________12. 您对跆拳道教练的资质有何要求？（）具备跆拳道黑带以上段位（）有丰富的教学经验（）具有相关教师资格证书（）具备良好的沟通能力（）其他（请注明）：________四、家长对跆拳道学校的评价13. 您对目前孩子所在的跆拳道学校的教学环境满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意14. 您对跆拳道学校的师资力量满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意15. 您对跆拳道学校的课程设置满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意16. 您对跆拳道学校的收费标准满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意17. 您对跆拳道学校的其他方面（如学校管理、服务质量等）满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）非常不满意五、其他建议18. 您对跆拳道教育还有什么其他建议或意见？（）________________________再次感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将对我们改进工作起到重要作用。

道家文化调查问卷模板范文

一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的学历：（1）小学及以下（2）初中（3）高中/中专/技校（4）大专（5）本科及以上4. 您的职业：（1）学生（2）教师（3）公务员（4）医生（5）企业员工（7）农民（8）其他二、道家文化认知1. 您是否了解道家文化？（1）非常了解（2）比较了解（3）一般了解（4）不太了解（5）完全不了解2. 您是通过以下哪些途径了解道家文化的？（1）书籍阅读（2）网络搜索（3）影视作品（4）参加相关活动（5）其他（请说明）3. 您认为道家文化在中国传统文化中的地位如何？（1）非常重要（2）比较重要（3）一般（4）不太重要（5）不重要4. 您认为道家文化的核心思想是什么？（2）顺应自然（3）道德经（4）道法自然（5）其他（请说明）5. 您认为道家文化对现代社会有哪些积极影响？（1）提高人们的道德修养（2）促进人与自然的和谐共生（3）增强人们的心理素质（4）推动社会文明进步（5）其他（请说明）三、道家文化实践1. 您是否参加过道家文化的实践活动？（1）参加过（2）没有参加过2. 如果您参加过，请回答以下问题：（1）您参加过哪些道家文化实践活动？（请列举）（2）您认为这些活动对您有什么影响？（3）您对道家文化实践活动的建议和意见。

3. 如果您没有参加过，请回答以下问题：（1）您对道家文化实践活动感兴趣吗？（2）您认为阻碍您参加道家文化实践活动的因素有哪些？（3）您希望如何参与到道家文化实践中？四、道家文化传承与发展1. 您认为道家文化在现代社会应该如何传承？（1）加强教育普及（2）举办相关活动（3）挖掘和弘扬传统文化（4）结合现代科技手段（5）其他（请说明）2. 您认为道家文化在现代社会应该如何发展？（1）保持传统特色（2）创新发展（3）与其他文化相互借鉴（4）适应现代社会需求（5）其他（请说明）3. 您对道家文化传承与发展的建议和意见。

三清山道教文化资源调查问卷

三清山道教文化资源调查问卷
性别：年龄：职业：
现居住地：
一，选择地（可以多选）
1，是否去过世界自然遗产三清山（）
A,有B,没有C,2次以上D,听过但没有机会去
2三清山的资源价值偏向于（）
A,文化B,科学C,观赏D,户外运动E,市场开发
3，对三清山上的道教文化的了解程度（）
A,非常了解B,有一点认识C,从未听过
4，对三清宫、风雷塔、三清福地、摩崖石刻等古道教建筑是怀着什么心情瞻仰的（）
A,对道教文化的信仰B,对古建筑感兴趣C,对其发展历史感兴趣
5，对葛洪是否了解（）
A,从没有听过
B,只知道是位道教理论家，但不知道和三清山有关系
C,有所了解，并知其是三清山道教的第一位传播者
D,对其平生事迹十分了解
6，对三清山道教文化发展的建议（）
A,应加大力度开发宣传B,保持现状
C,减轻道教文化对三清山的影响
7，如何对待三清山的道教古建筑（）
A,把它视为珍贵的文化遗产保护起来，不让游客参观接触
B,适度开发，保护和发展并举，可以作为旅游景点，但不容许游客破坏
C,为达到经济效益过度开发，不在乎破坏程度
D,无所谓
8，三清山道教文化发展的瓶颈
A,门票太贵B,基础设施不健全C,与三清山自然景观结合不紧密
D,没有形成文化特色E，与道教相关的建筑、书籍记载破坏严重
二，问答题
对三清山道教文化资源的认识及其发展建议。

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战略规划调研（二）1、您是否了解公司现在的战略目标？A.公司根本就没有战略目标B.不了解，但公司高层了解C.了解一些，公司对战略目标进行了宣传D.非常了解，工作按公司战略目标开展2、您认为公司的发展前景如何？A.前景黯淡B.前景不明朗C.有一定前景D.非常有前景3、您认为公司的战略目标（或董事长常提的未成文的战略目标和意图）能否实现？A.没有困难 B有困难但可以克服. C.无法实现 D.不知道4、您所在部门有无根据战略目标（或董事长常提的未成文的战略目标和意图）制定具体落实措施？A.有B.无C.不知道5、您认为公司目前最重要的优势体现在哪些方面？（可选三项）A.新项目/产品开发能力B.项目设计技术C.项目施工技术与质量D.服务E.品牌F.市场拓展能力G.营销能力H.经营模式I.资金实力J.人力资源能力K.其他优势6、您认为公司目前最主要的劣势体现在哪些方面？（可选三项）A.新项目/产品开发能力B.项目设计技术C.项目施工技术与质量D.服务E.品牌F.市场开拓能力G.营销能力H.经营模式I.资金实力J.人力资源能力K.其他劣势7、公司的利润率在行业中处于什么地位？A.在行业中处于较差的水平B.处于行业中等水平C.比行业平均水平高一些D.远远高于行业平均水平E.不太清楚8、您认为公司目前最主要的威胁来自哪些方面？（可选三项）A.宏观经济不景气B.竞争对手的挑战C.成本上涨D.经营模式不适应企业未来发展E.内部经营管理不善F.项目/产品或服务不能及时更新G.市场拓展能力H.其他威胁9、您认为公司目前最主要的机会来自哪些方面？10、您认为公司的未来发展方向应该是：A.加强品牌建设，增强品牌经营能力B.大大加强区域扩张，实现规模效益C.加强内部运营管理，打造核心竞争能力D.拓展经营领域，实现相关多元化发展E.创新营销，增强市场拓展能力F.加强项目/产品开发，提升项目/产品品质G.提高公司融资能力，实现公司上市H.加强项目投资管理，提高决策科学性I.其他发展方向11、关于公司的关键成功因素，公司是怎样进行分析的？A.公司没有做过此类分析B.只要利润情况令人满意，我们就没必要讨论优势、劣势之类的问题，如果利润下降了，我们会努力降低生产成本C.至少每年一次，我们检讨各项目/产品的价值，包括其各自的成本和销售力度，这对了解我们公司的优、劣势有很大的帮助D.我们密切关注本公司的优势（我们擅长做的事），同时也关注自身的弱点所在，根据市场的挑战和自身的战略，我们进一步发挥自己的优势，改进弱点，以此推进公司的发展12、您是否同意“公司如果不进行战略调整，将会极大影响公司未来发展”的说法A.强烈反对B.不同意C.中立D.同意E.非常赞同13、公司是如何系统性地依据长期财务规划和战略规划行事？A.公司根本就没有长期规划B.公司高管结合大额贷款申请和其他重要事项提出下一年度的经营预测C.公司高管对公司未来3到5年的项目施工、销售和利润有明确的目标D.公司高管和员工一起确定我们未来3到5年希望达到的市场地位，在此基础上针对各产业/项目/产品线、市场开发以及投资活动，作出明确的规划，由此计算出年度会计盈余，确定财务目标14、公司采取何种形式的短期财务计划？A.没有合适的财务计划，即便是短期的也没有B.根据年度资产负债表和利润表，来估计为完成下一年度的利润目标所须实现的业务量，同时，还要评估公司是否有足够的资源来实现这些目标C.编制预测性的资产负债表、利润表、资本预算和流动性，上述工作所需信息部分来自以前年度的会计数据，部分来自对未来市场和竞争形势的估计D.根据市场发展和公司制定的战略计划，公司以季度计划的形式来设定下一年度的目标，这是制订短期运营、资产、投资以及流动性预算的基础15、公司财务管理系统在为管理者提供如成本估计和预算等方面的信息时，其有效性如何？A.财务管理系统仅能满足管理信息的最低需求B.财务管理系统不能为管理提供任何即时的信息，但可以对年度数据进行分析，未来的部署就是建立在这种分析的基础上的C.备有月度报表，可以查询历史记录，从中获得各个项目/产品门类和市场的信息D.会计系统根据预算的要求建立，因此可以实施预算控制16、公司怎样实施系统性的预算控制？A.既没有预算，更谈不上预算控制B.将预算与年度报告加以对比C.把季度或月度预算与会计信息加以对比，并分析其间的差异，也进行年度比较D.预算和会计核算一道进行，管理者和相关员工会对其间的差异加以讨论分析17、公司的成本分析方法是否有效、可靠？A.公司既不进行事先的估算，也不作事后的成本分析B.公司根据上一年的会计信息大概估计一个成本数字C.公司估算标准成本，但没有采用作业基准成本法D.公司估算标准成本，对大的成本差异加以修正，同时还采用了作业基准成本法18、公司开发的产品是大路货还是独一无二？A.大路货，与其他公司开发的产品没有任何区别B.大路货，相对其他公司开发的产品稍有改进C.根据别的公司产品开发做出了一些改进，使之成为市场上同类产品中较好的D.高度差异化，根据细分市场上目标客户的需求特别设计19、公司的产品价格和性能是否符合公司目标客户的期望？A.公司只关心按目前的价格和质量制造，关于客户对价格和质量的需求、公司所知不多B.与客户需求相比，质量偏低C.公司开发的产品与顾客的需求相符，但我们尚未决定究竟应以高性能占据高端市场，还是以较低的价格和品质在更大众化的市场中经营D.公司将自身定位于为客户提供最高性价比的产品和服务，客户们也认可我们优质、高价的做法20、公司各产品项目的赢利情况如何？A.公司不了解各产品项目的获利能力，只知道整体利润不能令人满意B.整体利润情况不是很好，但清楚哪些项目线赢利不佳，并已经着手改进C.公司对获利能力进行了系统调查，公司正在解决那些赢利欠佳的项目且进展良好D.公司对项目组合实施经常性的监控，一旦某种业务利润率下降，会被及时取消、重新设计或重新定位21、公司研发新项目/产品时，改进或创新的动力何在？A.只在感觉客户有需要时，新项目/产品才会被导入B.当其他公司开发了一种新项目/产品而且可以为我所用时，新项目/产品就会被导入C.新项目/产品来自于我们内部的项目开发D.公司在内部设计和开发项目/产品，新项目/产品按计划经常性地推出22、公司的市场份额与竞争者比起来怎样？A.我们没有计算过我们的市场份额，也没有进行过相应的分析B.对比我们的销售量与行业总体销售量可发现，我们的销量虽有上升，但市场份额在下降C.我们的市场份额相当稳固D.市场份额正在按我们长期规划所预期的水平成长23、公司对影响市场地位的关键成功因素有多少了解？A.迄今为止，公司一直能够成功地将我们任何产品卖出去，因此还没有考虑这些问题B.价格是客户关心的关键问题，除此之外我们没有意识到还有其他影响市场份额的因素C.公司认为价格、质量和服务与公司市场地位是有联系的，因此公司尽量使价格与质量水平相匹配D.通过对价格、质量、客户服务及广告投放量等方面的变化进行一系列的分析，公司已经发现了这些因素的重要性24、公司对价格竞争的敏感度如何？A.已经到了不降价就要被逐出市场的地步，但公司已无降价空间了B.如果价格进一步下降，公司将赔本C.公司不必改变当前的定价，相反，可以迅速提高性能D.公司对客户的降价要求灵敏，而且可以通过提高效率降低价格或提升产品品质保持价格，因此毛利率不会降低25、公司应对产品质量竞争的能力如何？A.公司在产品设计和开发方面总会受到质量问题的困扰B.公司通常能够使客户相信公司的产品不比对手差C.公司有能力迅速改进产品质量、服务，因为公司拥有完备的计划，而且总有新的办法D.公司在产品质量、服务和设计方面一直处于领导地位，并且能够通过分析和开发来保持这种地位26、公司与其他竞争对手开展合作的程度如何？A.公司没有尝试过任何合作B.做过一些合作尝试，都失败了，但我们会继续探讨C.大多数是多边合作方式，公司已经做好准备发展结构性的合作关系D.已经在项目开发和销售领域建立起了良好的合作关系27、公司对主要竞争对手的未来规划了解多少？A.几乎一无所知B.多少是随意地，获得了一点消息C.公司经常努力地判断竞争者的内部（如营销、成本、人才、管理等）和外部（如定价、市场、广告）动向D.公司对竞争者的当前动向知之甚详，对其未来的发展和计划也了然于胸28、公司在系统性地市场分析和规划方面的参与程度如何？A.公司没有做过正式的市场规划B.公司没有做过正式的市场规划来识别客户，但已通过不同场合与客户建立必要的联系C.公司高层已将市场开拓工作纳入年度预算流程D.通过开发定期的市场研究，公司对客户和自己在项目开发的优势已有深入了解，公司利用这些信息来制订短期和长期的市场规划29、公司如何收集市场信息？A.公司没有做过多少市场信息收集工作B.公司把销售统计数据作为市场信息的来源C.公司根据销售统计数据和客户档案来汇集信息，但尚未制度化D.公司既用自己的销售统计数据，同时也利用行业和公开的统计数据，还收集了有关市场形势的信息30、公司在制定价格政策和销售指导方针方面的力度如何？A.公司没有制定任何指导方针B,销售是公司高层的事，因此我们不需要什么指导方针C.公司的销售价格是根据一套规则确定的D.公司根据市场规划制定指导方针和政策，销售团队按照这些既定的程序规范运作31、在通往卓越公司的道路上，公司处于哪个阶段？A.第一阶段，公司只是从公司内部寻求改进，还没有考虑整个产业的进展情况B.第二阶段，公司的目标是达到行业标准，公司要确保所有重要方面达到竞争对手的效率水平C.第三阶段，公司关注行业动态，且公司的出众业绩是通过自己的创造性方式取得的，公司要比竞争对手做得更好，而不仅仅是模仿它们D.第四阶段，公司上下正在为达到强企业而奋斗，公司面向行业寻找最佳的公司，找出它们名列前茅的原因所在，此外，公司还致力于所有领域的持续改进，积极进行创造性的探索32、公司是否树立了专业化的理念？A.什么赚钱就做什么B.公司正在考虑如何使业务更为专业化C.公司已经实现了相当高的专业化水平，但仍需剔除一些辅助业务活动D.公司已经专门从事开发特定的专业化产品33、公司的信息和报告系统的有效性如何？A.无效，管理者无法在需要时得到必要的信息，大多数高级管理人员经常只能估摸着制定决策B.没有正式的信息框架，高级管理人员的脑子里有个大致的轮廓，一旦需要，可以找到当前的有关信息C.公司努力收集所需的信息，只要管理人员想获得信息，他们就能够得到D.公司定期对需要什么样的信息进行讨论，公司能够提供新信息，同时剔除冗余的信息，这样一来，就保证了需要信息的人可以及时得到34、公司的报告系统与其信息需求在多大程度上相吻合？A.除了财务部门的年度、季度、月度报告外，我们没有其他报告B.只要一切运转正常，我们就不会提交什么报告，但如果哪里出了问题，我们会向管理层提交报告C.除了短期财务报告外，管理层还经常会收到销售报告和成本报告等D.我们根据公司的年度计划提交报告，而且与预算的执行紧密相连战略规划调研（一）1、企业性质。