2019工商管理专业认知实习报告5篇
工商管理实习报告总结精选5篇

【导语】实习正式提供了⼀个从学⽣变成员⼯,从学习变成⼯作,从学校⾛进职场的机会,让⼤家真实的接触职场。
有了实习的经验,以后就业的道路就会少⾛很多弯路。
以下是⽆忧考为⼤家整理的⼯商管理实习报告总结精选5篇,供您参考学习!【篇⼀】⼯商管理实习报告总结精选 ⼀、实习⽬的 经过⼤学四年关于⼯商管理理论知识的学习,我已经初步掌握了关于⼯商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平常⽣活中有意识的应⽤所学知识解决平时所碰到的⽣活问题。
对专业知识的全⾯了解,使得我意识到⼯商管理专业的特点,优势以及劣势。
也全⾯的了解到在社会主义市场经济的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。
不过这所有⼀切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表⾯上,如果要从实际⽣活中探寻真理,把握规律,就不可避免的要从实践中获得经验,掌握⼀些基于理论⼜⾼于理论的实践应⽤,使⾃⼰的知识更上⼀层楼。
所以今年的三⽉⼀⽇开始,我就开始了在xx县xx⼯艺品⼚的实习经历。
回顾实习⽣活,感触是很深的,收获是丰硕的。
⼆、实习相关 xx⼯艺品⼚地处福建xx县,在实习期间,我采⽤了看、问、做等⽅式。
分别在⽣产⼀线,公司⼈事部,财务部,市场部,以及经理办公室进⾏过短暂的近⼀个⽉的毕业实习。
三、实习经历 1、背景 我所实习的xx县xx⼯艺品⼚是福建的⼀家⼩型的⼯艺品⼚,主要⽣产仿真类⼯艺品、装饰品、⼯艺礼品、树脂类⼯艺品等⼩商品。
产品选料精良,造型新颖独特,形象华美玲珑剔透,颇有特⾊,具有较⾼的欣赏价值。
由于地处沿海。
其产品很⼤部分为出⼝产品。
这家外向型独资民营企业,创建于1998年,总⼚占地⾯积2800平⽅⽶,建筑⾯积1800多平⽅⽶,拥有资产300万元,年⽣产能⼒500万元,年创汇60余万美元,创税20余万元⼈民币,全⼚拥有职⼯130余⼈,其中管理⼈员和技术⼈员占据15%。
xx⼯艺品⼚下设两个分⼚,多家代理商遍布全国各地。
xx⼯艺品⼚虽然是⼀家⼩型的⼯⼚。
工商管理专业大学生实习报告【五篇】

【导语】实习使⼤学⽣增加社会阅历,积累⼯作经验。
社会阅历和⼯作经验是职业场中的决定因素。
只有参加实习,通过实习的检验,才能积累⾃⾝的阅历和经验。
以下是⽆忧考为⼤家整理的⼯商管理专业⼤学⽣实习报告【五篇】,希望对您有所帮助。
【篇⼀】⼯商管理专业⼤学⽣实习报告 今年x⽉x⽇上午开始,我在xx公司进⾏了⼯商管理实习⼯作。
在实习中,我在公司指导⽼师的热⼼指导下,积极参与公司⽇常管理相关⼯作,注意把书本上学到的⼯商管理理论知识对照实际⼯作,⽤理论知识加深对实际⼯作的认识,⽤实践验证所学的⼯商管理理论,探求⽇常管理⼯作的本质与规律。
简短的实习⽣活,既紧张,⼜新奇,收获也很多。
通过实习,使我对⽇常管理⼯作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的xx公司,⾪属于xx公司。
xx公司成⽴于1953年,是以⽔⼯、市政、⼯民建、路桥、安装⼯程等为主要经营项⽬的国有⼤型⾻⼲建筑施⼯企业,具有航务⼯程总承包⼀级、房建⼆级、市政、⽔利⽔电三级、地基与基础⼀级、钢结构⼀级、机电设备安装⼀级、商砼与预制构件⼆级、勘察设计甲级、计量⼆级、建筑材料试验甲级等资质。
回顾实习⽣活,感触是很深的,收获是丰硕的。
实习中,我采⽤了看、问等⽅式,对科利公司的⽇常管理⼯作的开展有了进⼀步的了解,分析了公司业务开展的特点、⽅式、运作规律。
同时,对公司的"浇注明天"的服务品牌,"构筑精品,造福社会"的企业使命,"务实求新、敢争⼀流"的企业精神有了初步了解。
⼀、公司⽬标 1.坚持以经营为龙头,不断开拓xx地区传统施⼯领域 抢抓⽔⼯市场快速发展的良好机遇,进⼀步加⼤了对xx港、xx港、xx港等⼤型⽔⼯⼯程的跟踪公关⼒度,认真作好了北船重⼯搬迁、奥运基础设施建设的经营⼯作,承揽到北船重⼯⼤坞、烟台港三期⼆阶段、奥运会青岛国际帆船中⼼标段、xx港中港区东部岸线等⼯程,确保了传统市场战略项⽬不丢失。
同时,发挥地域优势⼴揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和xx国电等⼯程,在开拓传统⼯程领域发⾯取得了新进展。
工商企业管理专业实习报告5篇

工商企业管理专业实习报告工商企业管理专业实习报告精选5篇(一)实习报告: 工商企业管理专业实习一、实习单位介绍在实习期间,我选择了一家中型跨国企业进行实习。
该公司是一家以制造业为主的企业,主要生产和销售电子产品。
公司总部位于中国,拥有多个分支机构和销售网点。
二、实习的岗位及工作内容我在实习期间被安排在公司的市场部门工作。
主要负责市场调研工作和市场营销策划。
具体的工作内容包括:1. 进行市场调研,了解当地消费者的需求和市场竞争情况;2. 分析市场数据,制定市场营销策略;3. 编写市场调研报告和营销策划方案;4. 协助团队进行市场推广活动,如展会和促销活动等;5. 与销售团队紧密合作,制定销售计划和销售目标。
三、实习收获与体会1. 了解工商企业管理的实际运作通过实习,我深入了解了工商企业管理的各个方面,包括市场调研、市场推广和销售管理等。
实践中,我学到了很多书本上学不到的知识和经验。
2. 提高了解决问题的能力在实习中,我遇到了许多问题,例如如何制定有效的市场营销策略、如何解决团队合作中的冲突等。
通过和同事们的讨论和实践,我逐渐提高了自己的问题解决能力。
3. 锻炼了团队合作能力在市场部门工作期间,我经常需要和同事一起协作完成任务。
在合作中,我学会了如何与他人沟通和协调,如何分工合作,以及如何互相帮助解决问题。
这对于我未来的工作和职业发展都非常重要。
4. 增强了自信心和自我管理能力在实习中,我需要独立完成一些工作任务。
通过实践,我培养了自己的自信心和自我管理能力。
我学会了合理安排时间和资源,提高工作效率,并且能够主动承担责任和解决问题。
总之,通过这次工商企业管理专业实习,我对工商管理的理论知识有了更深入的理解和实际运用经验。
这次实习不仅丰富了我的实践经验,同时也锻炼了我的工作能力和团队合作能力。
我相信这次实习对于我的职业发展将有着积极的影响。
工商企业管理专业实习报告精选5篇(二)在工商企业管理专业的实习过程中,我所在的实习单位主要是一家中型制造业企业,负责生产和销售电子产品。
工商管理工作实习报告5篇

工商管理工作实习报告5篇工商管理工作实习报告 (1) 由于紧张的工作,学习虽被安排为一个重要的环节,但很多学习时间不能保证,加班、出差这样不定期的“突发事件”不仅打乱了学习节奏,甚至使整个学习计划成为泡影。
这就使上网学习显得尤为重要。
在网上学习既可以做到随时开始学习,学习进度也可以自己安排,不再为时间太忙而烦恼,而且不用把时间浪费在路上,在家、在办公室随时都能上网学习。
同时,由于工商管理学是一门综合性学科,这一学科的特点决定了网上学习的可操作性。
管理过程的动态性、复杂性和管理对象的多样性决定了管理所要借助的知识、方法和手段要多样化。
管理学又是一门软科学。
影响管理的因素很多,有的还是不可控和不确定因素。
在管理学中没有千古不变或“永恒”的定理,必须对具体问题作具体分析。
管理学更是一门实践性很强的学科。
管理对象的复杂性和管理环境的多变性决定了运用管理知识的技巧性、灵活性和创造性。
在学习中我们知道,仅靠学校的理论学习是造就不出“合格”管理者的,因此必须在实践中学会它。
而资讯发达的网络正为现代的管理学提供了一个个性化的平台。
网络这种全新的学习形式具有开放性、互动性、网络性、虚拟性的特点,为我们的自主学习,教师的教学提供了许多便利条件。
目前,互联网上学习资源中,管理方面的资源极为丰富.收费、互助、免费应有尽有.形式与内容多种多样。
除了丰富的网上教学资源外,网上讨论、网上视频直播、VBI、IP课件、电视直播等方式,此外,还有录音教材、CAI课件、直播课堂等等。
所有这些资源为我们的学习提供了有力的保障。
可以根据自身的情况,灵活地选择适合自己的资源进行学习。
如何有效利用这些资源,是我们必须重视的问题。
不适当的选择,会浪费精力,浪费时间。
面对瀚如大海的学习资源,如何选择呢?一定要根据自身实际情况,按照最需要原则进行选择最为合适。
随着信息交流技术日新月异的发展及在远程教育中的广泛运用,远程教育形成了多层次、多维度的教育模式。
工商管理专业实习报告范文(五篇)

工商管理专业实习报告范文实习时间:xx.03.01---xx.04.25实习目的:用理论加深对实践的感性认识,用实践来验证理论知识的准确性,将理论知识与实际工作相结合,使自己更好的掌握管理的技巧,积极探求日常管理工作的本质与规律。
实习单位:xxx乳品有限公司自3月1日起,我在xxx集团开始了我的实习生活。
为期2个月的实习结束了,我在这2个月的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识,受益非浅。
为我从一个学生成长为一个合格的社会人打下了坚实的基础。
现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。
首先介绍一下我的实习单位:xxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一,专业从事酸奶系列产品的生产与销售,现已成为xx地区的发酵乳生产基地。
xxx乳品有限公司成立于xx年4月,由xx集团股份公司、xx市xx乳品有限公司、xx红旗乳品厂共同投资组建,是xxx 集团股份公司所属企业之一,目前拥有xxx乳品有限公司、xxx乐时乳品有限公司、xx天缘乳业有限公司、xx乳业有限公司等多家加工厂。
xx乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为一体的成长型乳品公司。
xx乳品公司荣获国家饮品企业环境合格单位、xx省食品工业优秀企业、xx市利税大户、文明单位、农业产业化龙头企业等称号,是全国同行业十大液态奶生产销售企业之一。
xxx乳品有限公司其产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势,赢得了广大消费者的厚爱。
xx乳品公司主要产品有xxx袋装系列酸牛奶、活性乳、xx联杯酸牛奶、xx新鲜壶酸牛奶、xx乐时活性乳酸菌饮料等系列乳品,目前已销往全国20多个省(市、自治区),在消费者心中树立了牢固的品牌形象。
其中xxx系列酸牛奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。
xx年,向市场推出爱克林新鲜壶装原味、高钙两个口味酸牛奶,经过一年多的推广,xx新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第一,全球地位。
xxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售人才队伍,现有员工近两千人,其中专业技术人员占20%,大学专科以上学历人员占30%以上,xx乳品公司不断加强人才队伍建设,成立了企业商学院通过专业技术与思想文化的培训,提升员工的综合能力,为员工的成长提供了便利的条件。
2019工商管理专业认知实习报告5篇

2019工商管理专业认知实习报告5篇实习是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。
那工商管理专业认知实习报告怎么写呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的2019工商管理专业认知实习报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019工商管理专业认知实习报告(一)一、实习目的:充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。
二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。
该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。
该企业占地122 万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。
总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台 (套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出一定贡献。
经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。
三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我收集了国内外关于“成本管控”的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。
工商管理社会实践实习报告5篇

工商管理社会实践实习报告工商管理社会实践实习报告精选5篇(一)实习报告一、实习前概述本人于xx年xx月至xx年xx月期间,在某某公司进行了为期三个月的工商管理社会实践实习。
在此期间,我主要负责某某部门的日常工作,包括但不限于人事管理、财务管理、市场推广等。
通过实习,我对工商管理的理论和实践有了更深入的了解,并提升了自己的实际操作能力。
二、实习内容和任务1. 人事管理在人事管理方面,我主要负责招聘、培训和绩效评估。
我参与了招聘流程,包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。
我还参与了新员工的培训工作,包括向他们介绍公司的规章制度、岗位职责等。
在绩效评估方面,我参与了制定评估指标和评估过程,并对员工进行了评估和反馈。
2. 财务管理在财务管理方面,我主要负责预算编制、成本控制和财务报表的编制。
我参与了制定公司的年度预算,并对实际情况进行了跟踪和分析,确保预算执行的准确性和有效性。
我还对公司的成本进行了控制,通过优化采购流程、降低采购成本等方式,提高了公司的盈利能力。
同时,我还负责编制月度和季度财务报表,向上级汇报公司的财务状况。
3. 市场推广在市场推广方面,我主要负责制定营销策略、开展市场调研和组织市场活动。
根据公司的业务需求和市场环境,我制定了一系列的营销策略,包括线上推广、线下推广等。
我还进行了市场调研,了解了目标客户的需求和竞争对手的情况,为制定更有针对性的策略提供了依据。
同时,我还参与了组织市场活动的工作,包括策划活动内容、邀请嘉宾和参与者等。
三、实习成果和收获通过这次实习,我不仅学到了很多关于工商管理的理论知识,还提升了自己的实际操作能力。
同时,我还学会了与他人的合作和沟通,通过与同事合作,我有效地解决了许多工作中遇到的问题。
此外,我还提高了自己的分析和解决问题的能力,在工作中遇到困难时,能够迅速找到解决方法。
四、对未来的展望和建议在未来,我希望能够在工商管理领域继续深入学习和研究,为公司的发展做出更大的贡献。
工商管理学的实习报告(精选5篇)

工商管理学的实习报告(精选5篇)工商管理学的实习报告篇1实践目的:第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我。
第三,结合理论与实际,更好的完成。
实践岗位:材料保管员公司背景:青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山、祁连山、阿尔金山所环抱。
青海石油勘探从1954年开始,截止20xx年底,青海油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。
累计探明石油地质储量34765万吨,控制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率为16.2%;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为12.3%。
油气资源探明率还很低,石油、天然气勘探的潜力巨大,前景十分广阔。
目前,青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四大气区。
现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长20xx多公里。
花格复线正在加紧施工。
青海油田在敦煌、格尔木、花土沟建有三个基地。
敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在地,也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;格尔木炼油、化工基地,有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。
四十多年来,青海石油人,在海拔高、氧气少、自然条件艰苦柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神为核心内容的柴达木石油精神实践过程:20xx年7,8月,我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实习。
物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。
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2019工商管理专业认知实习报告5篇实习是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。
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2019工商管理专业认知实习报告(一)一、实习目的:充实现实生活,丰富社会阅历;锻炼工作能力,掌握社交技能;获取工作经验,感受企业文化;品味人际交往,提高自身修养。
二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。
该公司是国家国防壳工局在福建唯一定点的地方军工企业,隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。
该企业占地122 万平方米,在职职工873人,各类专业技术人员158人。
总资产6.4亿元,净资产4.7亿元。
拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台 (套),其中数控设备占机加设备总数在20%以上,具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品装配等生产线,生产手段齐全配套,有较强的综合生产能力。
目前公司在研和预研项目多达16项,产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域,为国防建设和军队现代化做出一定贡献。
经过多年发展,公司基本构建成了以军品为主导,高新技术为支撑,军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军工企业。
我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。
主要工作是对企业运营的各个环节进行诊断,做好分析报告提供给公司领导决策,协助公司领导拟定企业管理活动计划,并监督运行实施;收集国内外有关管理理论、经验、方式方法等内容供领导学习参考等。
三、实习内容及过程在这三个月的时间里,我收集了国内外关于成本管控的相关政策、先进经验、方式方法等内容提供给了领导决策。
对该公司的基本运营做了一个分析报告;参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的质量、安全、现场、成本管理年活动,并对实施过程和效果进行了监督和总结。
主要工作如下:(一)收集关于成本管控的相关资料成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。
这也是这家公司希望改进和提高的。
我收集了关于成本管理的基本内容、关于作业成本管理、战略成本管理、产品生命周期成本、成本规划、全面成本管理等理论知识,收集国内外关于成本管理的办法如:基本经验的成本管理方法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的咪表成本控制方法、基于市场需求的目标成本控制方法、基于价值分析的成本降低方法等。
收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五大问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作》、《降低企业成本的三大途径》等书籍供领导阅读。
(二)对该公司的基本运营做了一个分析报告我进入该企业实习后,公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进行诊断、分析。
我便查找相关资料,深入车间现场,多旁听有关会议等,逐渐对企业有了一定的了解,发现了一些问题。
主要情况是:该企业主要以军品生产为主,军贸、民品次之,比例为6:3:1。
经济效益十分良好,利润率达到20%以上,职工收入人均4万元以上,效益和人均收入在当地处于较好水平。
由于是国有企业,在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。
但在调研过程中,也发现了一些不利因素。
主要是:1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较大风险。
公司主要是订单经济,经济主要来源是与军方或外贸公司签订外贸合同和承担一些外协加工等。
企业发展受政治因素影响较大。
产业结构上,军品独大的局面长期难以打破,军贸和民品板块实力较弱,特别是民品,没有一个像样的项目,对企业持续健康稳定发展不利,企业面临的经营风险较大。
2、对质量、安全、保密的要求过高。
企业是军工企业,质量第一、安全为天、保密责任重大。
任何一次事故的发生,均有可能造成企业的重大损失,严重的甚至可使企业灭亡。
3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。
企业行业的特殊性质使得产品更新换代很快,只有不断研发才能永葆青春,为此,企业每年要付出高昂的技术开发费(占销售收入的5%),才能确保企业持续发展。
4、企业人才结构不合理。
整个企业老职工较多,青工和后备干部不足,技术工人流失较为严重,人才有存在断层的危险。
5、精细化管理有待提高。
管理相对粗放,没有摆脱国企的积习,人管事现象比较严重,部分职工成本、节约意识薄弱。
6、企业整体较为务实,在军品和军贸上取得一定的成就,但由于在民品市场反应不敏感,导致民品开发上成效不大。
(三)参与制定了质量、安全、现场、成本管理年活动方案今年,公司领导决定在全公司上下开展一个以质量、安全、现场、成本为主题的管理年活动,我有幸参与这次活动的策划、草拟。
我与有关人员一一起深入现场掌握企业在质量、安全、现场、成本上的关键控制点和薄弱环节,以此作为活动的重点控制对象。
在活动开展方式、创新管理方法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见,最终制定了活动方案下发。
在执行的过程中,领导要求我要监督活动实施的效果,我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。
总体上看,活动开展达到了预期的效果。
2019工商管理专业认知实习报告(二)1 实习目的为了真正做到理论和实践相结合,也为了能更详细地了解工商管理这一专业的真正内涵,通过对企业实际的调查、研究,熟悉外贸实务的具体操作程序,增强感性认识,初步培养学生理论联系实际的能力和分析问题与解决问题的能力。
真正做到融会贯通,切实达到实习的目的。
2 实习时间20XX.3.320XX.5.113 实习单位福州A贸易有限公司4 实习内容实习期间,我的岗位是管理培训生。
我了解到了这个岗位的职责,工作内容,并参与策划了公司的各项活动,并提出了自己的想法。
根据相关的各种贸易法律与惯例,结合实际情况,以贸易的基本过程为主线,针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。
在此期间,我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识,对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。
我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。
现将主要实习情况报告如下:4.1公司的概况在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公司实习。
福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路,规模并不大,但是个麻雀虽小,五脏俱全的公司。
很早就听别人说,学会干服装,做什么外贸都没有问题。
这句话得到了我的实习指导:郑仁俊福州A贸易有限公司总经理的认同。
他告诉我,服装做起来真的非常复杂,需要涉及很多方面。
所以,一旦我摸清了做服装的外贸流程,那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。
今天是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司,让我对公司的整体情况有了初步的了解。
福州A贸易有限公司老板就是总经理,共有182名员工。
包括以下几个部门:办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。
办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料,办理出口业务及管理原料库,成品库;生产部负责制定生产计划,负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产过程中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项,工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。
总经理亲自抓市场工作,几乎天天接待客户。
洽谈、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。
进出口部人最多,每一个产品有一个人负责接订单、登记,并把订单传到生产部,任务完成后再由该业务员负责发货到福州港,每类产品有一个业务员负责采购原材料。
4.2具体的工作4.2.1 办公室和生产技术部毕竟是个在校大学生,没有工作经验。
所以我一进公司先被安排在办公室,给公司打文件,制表格。
确实有些枯燥无味。
一周后才被管生产的副经理带到生产技术部,并将生产流程逐一给我介绍了一遍。
生产技术部有6个人各负其责。
生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。
一个车间约有100人,全是年轻女工,操作比较简单,缝纫机前有一塑料管,加工好的产品都推到前边的管中。
车间里设备放置非常整齐,生产有序,都实现定置管理,工作环境非常好,卫生、整齐、明亮。
工人都穿统一的工作服,带工作帽。
在生产技术部待了几天,每天转一转车间,剩余时间在办公室里。
我觉得工人的工作表面看挺轻松,其实是挺累的。
坐在机器前,一坐就是半天,有时为了赶活儿还要加夜班。
往往一天都要工作十几个小时。
公司实行计件制,只有多干活才能多赚钱。
工人都是农村的。
个别也有下岗职工,大都来自偏远的农村,每月只挣八九百元。
我曾经问过副经理怎样才能把一个企业管理好。
他说当老板只要明白三条就行了,一条是老板要有市场,二是会核算成本,三是会用人。
当时我觉得他说的太简单了,但现在体会一下,还是很有道理的。
会用人他的意思是会用他这样的管生产的人,我觉得会用人还包括工人,如何关心他们,如何调动他们的积极性,不能把工人都看成是经济人。
4.2.2 进出口部进出口部是公司的核心部门,由经理亲自负责。
经理几乎每天都到,客户来了有翻译陪同,洽谈,参观工厂,吃饭。
作为业务员每天按其职责工作,采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。
供方大都是经常合作单位,电话联系,传真定货单,到时业务员负责接货等事宜。
顾客要货时直接把定单传真过来,定单上有品名、合同号、数量等。
有时带有图样,标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等,都是外语需翻译成中文,然后再把它传到生产部门生产出样品,经由顾客确认后才进行生产。
由于和公司进出口部的业务员关系处的好,我一边观察不明白就问,很快我就熟悉了他们业务上的工作流程,业务员们的素质较高,一般都大学毕业,他们的工资比工人高,一般都在1500元以上,在这里我一般跟随业务员去送货,由于有些产品要出口,所以相当麻烦,需报关,报检,办理出口手续。
进出口部的工作人员大都是年轻人,25岁左右,待人热情,有朝气,但也有牢骚,有怨气。
也许都是年轻人容易沟通,再加上我不是公司正式员工,可以随时过来帮忙兼学习,因此了解了不少人情世故:譬如如何与顾客打交道,如何与机关人员打交道等。
4.2.3质量检验部在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻实施ISO9000族标准。
ISO9000族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准,帮助各种类型和规模的组织实施并运行的有效的质量管理体系的依据,也是认证机构审核的依据。
质量要求组织首先要制定质量方针,制定与质量方针相适应的质量目标,并将质量方针和质量目标贯彻到组织的全部员工,是全体员工都有为实现组织的方针、目标作贡献的意识。