第五代时间管理试题答案
第五代时间管理(试题及答案)

单选题1. 时间的准确定义是:√A 时间是不可再生的资源B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C 时间是不可逆转的事物D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A 具有不可再生性B 与事件紧密联系C 时间不能停滞D 时间不能被替代正确答案: B3. 对学习时间管理错误的认识是:√A 判断哪些是最重要的事件B 单位时间内做更多的事情C 怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D 怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活正确答案: B4. “仓鼠型”时间管理的工作方式是:√A 为团队利益可以牺牲个人利益B 特别强调个人的人生计划和人生目标C 有工作计划,但是工作计划无战略性D 按照记录完成每一件事正确答案: C5. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A 高效完成公司的任务B 追求个人利益的最大化C 消费就是创造,创造就是消费D 做事情有轻重缓急正确答案: C6. 主动的态度有:√A 我实在不行了B 我可以和他沟通C 他无法合作D 我就这样了正确答案: B7. 习惯的特征包括:√A 是重复的行为B 是潜意识的行为C 以上说法都不正确D 以上说法都正确正确答案: D8. 第二象限说的是:√A 紧急但不重要的事情B 重要但不紧急的事情C 不重要但紧急的事情D 以上说法都不对正确答案: B9. 不属于对时间有效控制的方式的是:√A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B 和他人约定在一定的时间内不沟通C 集中时间处理琐碎的事情D 勤奋的工作正确答案: D10. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:×A “公鸡型”时间管理B “熊猫型”时间管理C 高回报和低回报的工作D 效率和效益的关系正确答案: C11. 怎么样确定有效的目标:√A 看准好的发展机会B 在有计划的前提下确定目标C 充分利用第一象限D 充分利用第三象限正确答案: B12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:×A 按时执行完成每一项工作B 会客必须在规定时间之内C 有计划的提高办事的能力D 准备完整资料提供给客户正确答案: C13. 关于时间记录工作错误的说法是:√A 持续时间记录,提供精确资料B 记录一周或30天内的活动内容C 制定计划、协调资源D 观察分析时间流程的内容正确答案: C14. 关于时间跟踪记录错误的说法是:×A 通过对时间的记录,你会变得更清楚B 计划某个工作时,记录你的预算时间C 在短期内确定的目标最好只有一个D 当工作完成后,检查你用的实际时间正确答案: C15. 我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:√A 效益B 效率C 执行力D 以上说法都不对正确答案: A。
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学习课程:第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是:回答:正确1. A匚具有不可再生性2. B目与步件紧密联系3. C匚时间不能停滞4. D匚时间不能被替代2.时间管理的关键是:回答:正确1. A匚管理时间2. B E如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C匚管理个人的行为4. D匚分析纽物的可控程度3.为什么会出现对人生的思考:回答:正确1. A匸时间总是在不愆不觉屮逝去2. B口生命山宿命决定3. C u过得不够充实4. D C以上答案都不对4.“公鸡时间管理的工作方式是:回答:正确型”1. A□为团队利益可以牺牲个人利益2. B C特别强调个人的人生计划和人生H标3. C u有工作计划,但焰工作讣划无战略性4. D E按照记录完成每…件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A E为团队利益可以牺牲个人利益2. B匚特别强调个人的人生计划和人生H标3. C匚有工作计划,但是工作计划无战略性4. D匚按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A C为团队利益可以牺牲个人利益2. B目认真工作,幸福生活3. C匚有工作计划,但是工作让划无战略性4. D C按照记录完成每一件察7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:回答:正确1.A匚J学习其他人的经验2.B E2创造改变习惯的良好坏境3 .C匸:分清申件的轻匝缓急4.D:作时间的记录8.第二象限说的是:回答:正确1. A C紧急但不朿要的爭情2. B 匝要但不紧急的事情3. C U不帀:要但紧急的事恬4. D匚以上说法都不对9.第三象限说的是:回答:正确1. A E紧急但不匝要的邪情3. C不重:要也不紧急的巾•4. D匚以上说法都不对10•避免下属干扰的方式不包括:回答:正确1. A □安排固定时间供属下汇报工作2. B 口保留固定时间供属卜讨论问题3.C匚女排其他时间处理非紧急巾件4. D E看清下属打扰你的H的□•怎么样确定有效的目标:回答:正确1. A C看准好的发展机会2. B国在有计划的前提下确定冃标3. C C充分利用第一象限4. D G充分利用第三象限12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:回答:正确1. A C把所有的文件从桌子上清走2. B国多做发展性的工作3. C C把重要文件放在固定的地方4. D匚匝新归类未审批处理的文件13.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:回答:正确1. A E效益2. B匚效率3. C匚执行力4. D匚以上说法都不对14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:回答:正确1. A匚学习层面2. B E流程层面3. C C会议层面4. D匚组织层面15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:回答:正确1. A G防止企业走弯路2. B匚减少企业沟通成本3. C U对企业有良好的监控4. D国A和B都正确。
第五代时间管理Microsoft Office Word 97 - 2003 文档

分(100分)试卷答案《第五代时间管理》1.下列关于习惯分类的说法错误的是:正确答案:DA.不好的习惯B.好的习惯C.中性的习惯D.舒适的习惯2.“仓鼠型”时间管理的工作方式是:正确答案:CA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事3.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:正确答案:DA.可能又会延续过去的习惯B.可能会被旧的习惯所牵引C.可能会感觉不舒服不自在D.以上说法都正确4.改变不良习惯带来的收益有:正确答案:DA.燃起新的希望B.有新的生活C.有很高的收入D.改变他人的看法5.“公鸡型”时间管理的工作方式是:正确答案:DA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事6.“北极熊型”时间管理的工作方式是:正确答案:BA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事7.第二象限说的是:正确答案:BA.紧急但不重要的事情B.重要但不紧急的事情C.不重要但紧急的事情D.以上说法都不对8.传统时间观念的误区是:正确答案:DA.分秒必争B.勤奋的工作C.做事情要有计划D.最短的时间内做最多得事情9.对于提高目标的执行力不正确的说法是:正确答案:CA.按时执行完成每一项工作B.会客必须在规定时间之内C.有计划的提高办事的能力D.准备完整资料提供给客户10.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:正确答案:BA.把所有的文件从桌子上清走B.多做发展性的工作C.把重要文件放在固定的地方D.重新归类未审批处理的文件11.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:正确答案:CA.是否经常会有人打扰你的工作B.目的,程序,制度是否明确C.发扬香蕉文化,杜绝推诿D.紧急突发状况是否经常出现12.提高企业成员的素质需要管理的层面是:正确答案:AA.学习层面B.会议层面C.沟通层面D.以上都包括13.企业的组织结构要实现的目标是:正确答案:DA.沟通有效的组织结构B.流程清析的组织结构C.宝塔式组织结构D.扁平化矩阵化的组织结构14.第三象限说的是:正确答案:AA.紧急但不重要的事情B.重要但不紧急的事情C.不重要也不紧急的事情D.以上说法都不对15.下列不属于时间的特征的是:正确答案:BA.具有不可再生性B.与事件紧密联系C.时间不能停滞D.时间不能被替代16.“熊猫型”时间管理的最高境界是:正确答案:CA.高效完成公司的任务B.追求个人利益的最大化C.消费就是创造,创造就是消费D.做事情有轻重缓急17.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:正确答案:CA.“公鸡型”时间管理B.“熊猫型”时间管理C.高回报和低回报的工作D.效率和效益的关系18.“群狼型”时间管理的工作方式是:正确答案:AA.为团队利益可以牺牲个人利益B.特别强调个人的人生计划和人生目标C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事19.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:正确答案:BA.让上司清楚知道你的工作目标B.清楚上司的目的C.主动的约见你的上司以减少干扰D.A和C的说法正确20.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:正确答案:CA.性格B.生活态度C.舒适区D.社会关系21.在生活中出现的危险信号有:正确答案:DA.待办工作堆积如山B.工作总是被人干扰C.经常加班D.以上答案都包括22.对学习时间管理错误的认识是:正确答案:BA.判断哪些是最重要的事件B.单位时间内做更多的事情C.怎样充分的利用时间,来创造最大的价值D.怎样在创造个人效益和社会效益的同时,还能够享受更加舒适的生活23.主动的态度有:正确答案:BA.我实在不行了B.我可以和他沟通C.他无法合作D.我就这样了24.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:正确答案:AA.效益B.效率C.执行力D.以上说法都不对25.时间的准确定义是:正确答案:BA.时间是不可再生的资源B.从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C.时间是不可逆转的事物D.时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物26.关于时间跟踪记录错误的说法是:正确答案:CA.通过对时间的记录,你会变得更清楚B.计划某个工作时,记录你的预算时间C.在短期内确定的目标最好只有一个D.当工作完成后,检查你用的实际时间27.习惯的特征包括:正确答案:DA.是重复的行为B.是潜意识的行为C.以上说法都不正确D.以上说法都正确28.关于时间记录工作错误的说法是:正确答案:CA.持续时间记录,提供精确资料B.记录一周或30天内的活动内容C.制定计划、协调资源D.观察分析时间流程的内容29.不属于对时间有效控制的方式的是:正确答案:DA.有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B.和他人约定在一定的时间内不沟通C.集中时间处理琐碎的事情D.勤奋的工作30.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:正确答案:DA.防止企业走弯路B.减少企业沟通成本C.对企业有良好的监控D.A和B都正确31.关于习惯的说法错误的是:正确答案:CA.无意识并不经思考的行为方式B.不断的重复最后不再需要思考C.做经常做的事情D.我们会被动受制于各种的习惯32.确定有效的目标必须做到:正确答案:AA.与计划相联系C.与回报相联系D.与习惯相联系33.使时间具有意义的要素是:正确答案:DA.工作量B.对时间的管理C.确定明确的目标D.事件34.时间管理的关键是:正确答案:BA.管理时间B.如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情C.管理个人的行为D.分析事物的可控程度35.改变习惯除了需要制定计划有恒心外,还需要:正确答案:BA.学习其他人的经验B.创造改变习惯的良好环境C.分清事件的轻重缓急D.作时间的记录36.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:正确答案:BA.学习层面B.流程层面C.会议层面D.组织层面37.避免下属干扰的方式不包括:正确答案:DA.安排固定时间供属下汇报工作B.保留固定时间供属下讨论问题C.安排其他时间处理非紧急事件D.看清下属打扰你的目的38.怎么样确定有效的目标:正确答案:BA.看准好的发展机会B.在有计划的前提下确定目标C.充分利用第一象限D.充分利用第三象限39.“熊猫型”时间管理的工作方式是:正确答案:BA.为团队利益可以牺牲个人利益B.认真工作,幸福生活C.有工作计划,但是工作计划无战略性D.按照记录完成每一件事40.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:正确答案:AA.优秀企业有良好的时间管理C.优秀企业具有跨国经营经验D.普通企业的员工素质低41.为什么会出现对人生的思考:正确答案:AA.时间总是在不知不觉中逝去B.生命由宿命决定C.过得不够充实D.以上答案都不对A.。
第五代时间管理试题答案

第五代时间管理试题答案第五代时间管理单选题 1.时间的准确定义是:时间是不可再生的资源1. A从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹2. B时间是不可逆转的事物3. C时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物4. D 2.下列不属于时间的特征的是:具有不可再生性1. A与事件紧密联系2. B时间不能停滞3. C时间不能被替代4. D3.“群狼型”时间管理的工作方式是:为团队利益可以牺牲个人利益1. A特别强调个人的人生计划和人生目标B 2.有工作计划,但是工作计划无战略性3. C按照记录完成每一件事4. D4.下列关于习惯分类的说法错误的是:不好的习惯1. A好的习惯2. B中性的习惯3. C舒适的习惯4. D5.习惯的特征包括:是重复的行为1. A是潜意识的行为2. B以上说法都不正确3. C以上说法都正确4. D6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:可能又会延续过去的习惯1. A可能会被旧的习惯所牵引2. B可能会感觉不舒服不自在3. C以上说法都正确4. D7.第三象限说的是:紧急但不重要的事情1. A重要但不紧急的事情2. B不重要也不紧急的事情3. C以上说法都不对4. D8.传统时间观念的误区是:分秒必争1. A勤奋的工作2. B做事情要有计划3. C最短的时间内做最多得事情4. D 9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:让上司清楚知道你的工作目标1. A清楚上司的目的B 2.主动的约见你的上司以减少干扰3. C和的说法正确4. D AC10.避免下属干扰的方式不包括:安排固定时间供属下汇报工作1. A保留固定时间供属下讨论问题2. B安排其他时间处理非紧急事件C 3.看清下属打扰你的目的4. D 11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:公鸡型时间管理1. A“”熊猫型时间管理2. B“”高回报和低回报的工作3. C效率和效益的关系4. D12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:把所有的文件从桌子上清走1. A多做发展性的工作2. B把重要文件放在固定的地方3. C重新归类未审批处理的文件4. D13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:通过对时间的记录,你会变得更清楚1. A计划某个工作时,记录你的预算时间2. B在短期内确定的目标最好只有一个3. C当工作完成后,检查你用的实际时间4. D14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:学习层面1. A流程层面2. B会议层面3. C组织层面4. D15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:防止企业走弯路1. A减少企业沟通成本2. B对企业有良好的监控3. C和都正确4. D AB第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是:时间是不可再生的资源5. A从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹6. B时间是不可逆转的事物7. C时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物8. D2.下列不属于时间的特征的是:具有不可再生性5. A与事件紧密联系6. B时间不能停滞7. C时间不能被替代8. D3.“群狼型”时间管理的工作方式是:为团队利益可以牺牲个人利益5. A特别强调个人的人生计划和人生目标6. B有工作计划,但是工作计划无战略性7. C按照记录完成每一件事8. D 4.下列关于习惯分类的说法错误的是:不好的习惯5. A好的习惯B 6.中性的习惯7. C舒适的习惯8. D5.习惯的特征包括:是重复的行为5. A是潜意识的行为6. B以上说法都不正确C 7.以上说法都正确8. D6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:可能又会延续过去的习惯5. A可能会被旧的习惯所牵引6. B可能会感觉不舒服不自在7. C以上说法都正确8. D7.第三象限说的是:紧急但不重要的事情5. A重要但不紧急的事情6. B不重要也不紧急的事情7. C以上说法都不对8. D8.传统时间观念的误区是:分秒必争5. A勤奋的工作6. B做事情要有计划7. C最短的时间内做最多得事情8. D9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:让上司清楚知道你的工作目标5. A清楚上司的目的6. B主动的约见你的上司以减少干扰7. C和的说法正确8. D AC10.避免下属干扰的方式不包括:安排固定时间供属下汇报工作5. A保留固定时间供属下讨论问题6. B安排其他时间处理非紧急事件7. C看清下属打扰你的目的8. D 11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:公鸡型时间管理5. A“”熊猫型时间管理B“” 6.高回报和低回报的工作7. C效率和效益的关系8. D12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:把所有的文件从桌子上清走5. A多做发展性的工作6. B把重要文件放在固定的地方C 7.重新归类未审批处理的文件8. D 13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:通过对时间的记录,你会变得更清楚5. A计划某个工作时,记录你的预算时间6. B在短期内确定的目标最好只有一个7. C当工作完成后,检查你用的实际时间8. D14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:学习层面5. A流程层面6. B会议层面7. C组织层面8. D15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:防止企业走弯路5. A减少企业沟通成本6. B对企业有良好的监控7. C和都正确8. D AB。
第五代时间管理

学习课程:第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是:回答:正确1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞4. D 时间不能被替代2. 使时间具有意义的要素是:回答:正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件3.时间管理的关键是:回答:正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度4.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:回答:正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低5. “北极熊型”时间管理的工作方式是:回答:正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的最高境界是:回答:正确1. A 高效完成公司的任务2. B 追求个人利益的最大化3. C 消费就是创造,创造就是消费4. D 做事情有轻重缓急7.人们在一定的习惯范围内会形成自己的:回答:正确1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系8.改变不良习惯带来的收益有:回答:正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法9.第二象限说的是:回答:错误1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要但紧急的事情4. D 以上说法都不对10.传统时间观念的误区是:回答:正确1. A 分秒必争2. B 勤奋的工作3. C 做事情要有计划4. D 最短的时间内做最多得事情11.不属于对时间有效控制的方式的是:回答:正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作12.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:回答:正确1. A 让上司清楚知道你的工作目标2. B 清除上司的目的3. C 主动的约见你的上司以减少干扰4. D A和C的说法正确13.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:回答:正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的,程序,制度是否明确3. C 发扬香蕉文化,杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现14.避免下属干扰的方式不包括:回答:正确1. A 安排固定时间供属下汇报工作2. B 保留固定时间供属下讨论问题3. C 安排其他时间处理非紧急事件4. D 看清下属打扰你的目的15.确定有效的目标必须做到:回答:正确1. A 与计划相联系2. B 与实际相联系3. C 与回报相联系4. D 与习惯相联系。
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测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 时间的准确定义是:√A时间是不可再生的资源B从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案: B2. 下列不属于时间的特征的是:√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案: B3. 为什么会出现对人生的思考:√A时间总是在不知不觉中逝去B生命由宿命决定C过得不够充实D以上答案都不对正确答案: A4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:√A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员工素质低正确答案:5. “公鸡型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: D6. “群狼型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: A7. “熊猫型”时间管理的工作方式是:√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作,幸福生活C有工作计划,但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案: B8. “熊猫型”时间管理的最高境界是:√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造,创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案:9. 下列关于习惯分类的说法错误的是:√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案: D10. 第二象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案: B11. 第三象限说的是:√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案: A12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括:√A是否经常会有人打扰你的工作B目的,程序,制度是否明确C发扬香蕉文化,杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案:13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是:√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案: C14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是:√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案: B15. 确定有效的目标必须做到:√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案: A测试成绩:86.67分。
第五代时间管理问答题 (自动保存的)

2.使时间具有意义的要素时间和事件有非常密切的联系。
时间本身并没有任何学习的意义。
要使时间具有意义,就一定要把时间和事件的选择以及事件的控制联系起来。
时间的管理是单位时间内要选择的事件时间本身不能够被管理,时间的管理说到底是对单位时间内事件的管理,离开事件的管理就谈不上时间的管理。
时间因为事件的不同而变得意义不同有的人重要是因为他选择了重要的事件去做,有的人不重要是因为他选择了不重要的事件去做,单位时间内选择事件的不同,造成了人和人之间的差异。
不能控制的事件的特征:它的产生发展和消亡不以某一个人的意志为转移,不能以个人的意愿选择有还是选择无。
人们只能在认识它、适应它的前提下选择能够控制的事件。
2.“仓鼠型”时间管理的工作方式这种管理型的工作方式是事先有一个明细的工作计划,按照这个计划逐项办理,有条不紊。
这种管理类型的优劣好处:事先有计划,做想做的事情,具有追求效率的意识,效率能明显提高;坏处:虽然有计划,但是计划没有目的性。
虽然效率高,但效益不明显。
对这种工作方式的反思这样管理时间的人,他的人生目标和价值取向并不明确,即使有计划也是盲目的,甚至有些计划本身就是在浪费时间。
3.“北极熊型”时间管理的工作方式这种管理型的工作方式是首先明确自我的价值观及个人的人生目标,再按照价值观和人生目标确定做这件事还是不做这件事。
“北极熊型”管理方式的优劣好处:制定方案、控制自己的时间时有了明确的价值目标;坏处:由于过度强调个人的价值观和自我的人生目标,会缺乏团队观念。
对这种工作方式的反思“北极熊型”管理方式其行为常常不被他人和上级理解支持。
他的行为的执行力很有限,4.“群狼型”时间管理的工作方式这种管理型要求个人的利益首先必须符合团队的利益,为了团队的利益,你必须有所牺牲,有所取舍。
团队和集体的利益是至高无上的,每一个人都要为之做出牺牲,为之做出奉献。
“群狼型”时间管理方式的优劣好处:它追求的是集体利益,这一时间管理类型的工作方式集中强调了选择确定最重要的事情,然后把这件事情做好。
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测试成绩:100.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1.时间的准确定义是:VA C时间是不可再生的资源B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹C广时间是不可逆转的事物D厂时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案:B2.下列不属于时间的特征的是:VA厂具有不可再生性与事件紧密联系C厂时间不能停滞D C时间不能被替代正确答案:B3.为什么会出现对人生的思考:VA©时间总是在不知不觉中逝去B「生命由宿命决定C广过得不够充实D「以上答案都不对正确答案:A4.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍:VA农优秀企业有良好的时间管理B「优秀企业规模大优秀企业具有跨国经营经验普通企业的员工素质低5.公鸡型”时间管理的工作方式是:VA厂为团队利益可以牺牲个人利益B C特别强调个人的人生计划和人生目标C C有工作计划,但是工作计划无战略性D^按照记录完成每一件事正确答案:D6.群狼型”时间管理的工作方式是:VA怜为团队利益可以牺牲个人利益B厂特别强调个人的人生计划和人生目标有工作计划,但是工作计划无战略性按照记录完成每一件事正确答案:A7.熊猫型”时间管理的工作方式是:VA「为团队利益可以牺牲个人利益B(*认真工作,幸福生活C C有工作计划,但是工作计划无战略性D「按照记录完成每一件事正确答案:B8.熊猫型”时间管理的最高境界是:VA厂高效完成公司的任务B「追求个人利益的最大化C &消费就是创造,创造就是消费D「做事情有轻重缓急9.下列关于习惯分类的说法错误的是:VA厂不好的习惯B C好的习惯C C中性的习惯D^舒适的习惯正确答案:D10.第二象限说的是:VA厂紧急但不重要的事情B 重要但不紧急的事情不重要但紧急的事情以上说法都不对正确答案:B11.第三象限说的是:VA©紧急但不重要的事情重要但不紧急的事情C C不重要也不紧急的事情D「以上说法都不对正确答案:A12.对干扰和非干扰的区分的依据不包括:VA厂是否经常会有人打扰你的工作B「目的,程序,制度是否明确C &发扬香蕉文化,杜绝推诿D「紧急突发状况是否经常岀现13.对于提高目标的执行力不正确的说法是:VA厂按时执行完成每一项工作B C会客必须在规定时间之内C押有计划的提高办事的能力D厂准备完整资料提供给客户正确答案:C14.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:VA厂把所有的文件从桌子上清走B柠多做发展性的工作C C把重要文件放在固定的地方重新归类未审批处理的文件正确答案:B15.确定有效的目标必须做到:VA恒与计划相联系与实际相联系C T与回报相联系D「与习惯相联系正确答案:A 测试成绩:86.67分。
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第五代时间管理单选题
1. A 时间是不可再生的资源
2. B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹
3. C 时间是不可逆转的事物
4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物
2.下列不属于时间的特征的是:
1. A 具有不可再生性
2. B 与事件紧密联系
3. C 时间不能停滞
4. D 时间不能被替代
3.“群狼型”时间管理的工作方式是:
1. A 为团队利益可以牺牲个人利益
2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标
3. C 有工作计划,但是工作计划无战略性
4. D 按照记录完成每一件事
4.下列关于习惯分类的说法错误的是:
1. A 不好的习惯
2. B 好的习惯
3. C 中性的习惯
4. D 舒适的习惯
5.习惯的特征包括:
1. A 是重复的行为
2. B 是潜意识的行为
3. C 以上说法都不正确
4. D 以上说法都正确
6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:
1. A 可能又会延续过去的习惯
2. B 可能会被旧的习惯所牵引
3. C 可能会感觉不舒服不自在
4. D 以上说法都正确
7.第三象限说的是:
1. A 紧急但不重要的事情
2. B 重要但不紧急的事情
3. C 不重要也不紧急的事情
4. D 以上说法都不对
8.传统时间观念的误区是:
1. A 分秒必争
2. B 勤奋的工作
3. C 做事情要有计划
4. D 最短的时间内做最多得事情
9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:
1. A 让上司清楚知道你的工作目标
2. B 清楚上司的目的
3. C 主动的约见你的上司以减少干扰
4. D A和C的说法正确
10.避免下属干扰的方式不包括:
1. A 安排固定时间供属下汇报工作
2. B 保留固定时间供属下讨论问题
3. C 安排其他时间处理非紧急事件
4. D 看清下属打扰你的目的
11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:
1. A “公鸡型”时间管理
2. B “熊猫型”时间管理
3. C 高回报和低回报的工作
4. D 效率和效益的关系
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:
1. A 把所有的文件从桌子上清走
2. B 多做发展性的工作
3. C 把重要文件放在固定的地方
4. D 重新归类未审批处理的文件
13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:
1. A 通过对时间的记录,你会变得更清楚
2. B 计划某个工作时,记录你的预算时间
3. C 在短期内确定的目标最好只有一个
4. D 当工作完成后,检查你用的实际时间14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:
1. A 学习层面
2. B 流程层面
3. C 会议层面
4. D 组织层面
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:
1. A 防止企业走弯路
2. B 减少企业沟通成本
3. C 对企业有良好的监控
4. D A和B都正确
第五代时间管理单选题
5. A 时间是不可再生的资源
6. B 从过去,通过现在,直到将来,连续发生的各种各样事件的过程,所形成的轨迹
7. C 时间是不可逆转的事物
8. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物
2.下列不属于时间的特征的是:
5. A 具有不可再生性
6. B 与事件紧密联系
7. C 时间不能停滞
8. D 时间不能被替代
3.“群狼型”时间管理的工作方式是:
5. A 为团队利益可以牺牲个人利益
6. B 特别强调个人的人生计划和人生目标
7. C 有工作计划,但是工作计划无战略性
8. D 按照记录完成每一件事
4.下列关于习惯分类的说法错误的是:
5. A 不好的习惯
6. B 好的习惯
7. C 中性的习惯
8. D 舒适的习惯
5.习惯的特征包括:
5. A 是重复的行为
6. B 是潜意识的行为
7. C 以上说法都不正确
8. D 以上说法都正确
6.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是:
5. A 可能又会延续过去的习惯
6. B 可能会被旧的习惯所牵引
7. C 可能会感觉不舒服不自在
8. D 以上说法都正确
7.第三象限说的是:
5. A 紧急但不重要的事情
6. B 重要但不紧急的事情
7. C 不重要也不紧急的事情
8. D 以上说法都不对
8.传统时间观念的误区是:
5. A 分秒必争
6. B 勤奋的工作
7. C 做事情要有计划
8. D 最短的时间内做最多得事情
9.就如何排除上司的干扰说法不正确的是:
5. A 让上司清楚知道你的工作目标
6. B 清楚上司的目的
7. C 主动的约见你的上司以减少干扰
8. D A和C的说法正确
10.避免下属干扰的方式不包括:
5. A 安排固定时间供属下汇报工作
6. B 保留固定时间供属下讨论问题
7. C 安排其他时间处理非紧急事件
8. D 看清下属打扰你的目的
11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指:
5. A “公鸡型”时间管理
6. B “熊猫型”时间管理
7. C 高回报和低回报的工作
8. D 效率和效益的关系
12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是:
5. A 把所有的文件从桌子上清走
6. B 多做发展性的工作
7. C 把重要文件放在固定的地方
8. D 重新归类未审批处理的文件
13. 关于时间跟踪记录错误的说法是:
5. A 通过对时间的记录,你会变得更清楚
6. B 计划某个工作时,记录你的预算时间
7. C 在短期内确定的目标最好只有一个
8. D 当工作完成后,检查你用的实际时间14.在企业的时间管理中,仅次于战略层面的是:
5. A 学习层面
6. B 流程层面
7. C 会议层面
8. D 组织层面
15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是:
5. A 防止企业走弯路
6. B 减少企业沟通成本
7. C 对企业有良好的监控
8. D A和B都正确。