第五代时间管理题库

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案： B2. 下列不属于时间的特征的是：√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案： B3. 为什么会出现对人生的思考：√A时间总是在不知不觉中逝去B生命由宿命决定C过得不够充实D以上答案都不对正确答案： A4. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：√A优秀企业有良好的时间管理B优秀企业规模大C优秀企业具有跨国经营经验D普通企业的员工素质低正确答案：5. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案： D6. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案： A7. “熊猫型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作，幸福生活C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案： B8. “熊猫型”时间管理的最高境界是：√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造，创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案：9. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案： D10. 第二象限说的是：√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要但紧急的事情D以上说法都不对正确答案： B11. 第三象限说的是：√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案： A12. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括：√A是否经常会有人打扰你的工作B目的，程序，制度是否明确C发扬香蕉文化，杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案：13. 对于提高目标的执行力不正确的说法是：√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案： C14. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是：√A把所有的文件从桌子上清走B多做发展性的工作C把重要文件放在固定的地方D重新归类未审批处理的文件正确答案： B15. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案： A测试成绩：86.67分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列不属于时间的特征的是：√A具有不可再生性B与事件紧密联系C时间不能停滞D时间不能被替代正确答案： B2. “公鸡型”时间管理的工作方式是：×A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案： D3. “仓鼠型”时间管理的工作方式是：×A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案： C4. “熊猫型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B认真工作，幸福生活C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：5. “熊猫型”时间管理的最高境界是：√A高效完成公司的任务B追求个人利益的最大化C消费就是创造，创造就是消费D做事情有轻重缓急正确答案： C6. 主动的态度有：√A我实在不行了B我可以和他沟通C他无法合作D我就这样了正确答案： B7. 人们在一定的习惯范围内会形成自己的：√A性格B生活态度C舒适区D社会关系正确答案： C8. 第三象限说的是：√A紧急但不重要的事情B重要但不紧急的事情C不重要也不紧急的事情D以上说法都不对正确答案：9. 对干扰和非干扰的区分的依据不包括：√A是否经常会有人打扰你的工作B目的，程序，制度是否明确C发扬香蕉文化，杜绝推诿D紧急突发状况是否经常出现正确答案： C10. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案： C11. 怎么样确定有效的目标：√A看准好的发展机会B在有计划的前提下确定目标C充分利用第一象限D充分利用第三象限正确答案： B12. 对于提高目标的执行力不正确的说法是：√A按时执行完成每一项工作B会客必须在规定时间之内C有计划的提高办事的能力D准备完整资料提供给客户正确答案：13. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案： C14. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案： C15. 企业的组织结构要实现的目标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案： D单选题1: 使时间具有意义的要素是： (3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理 C: 确定明确的目标 D: 事件2:为什么会出现对人生的思考： (3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去 B: 生命由宿命决定 C:过得不够充实 D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍： (3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 优秀企业有良好的时间管理 B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验 D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是： (3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标 C: 有工作计划，但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是： (3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益 B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是： (3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务 B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费 D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有： (3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山 B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的： (3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度 C:舒适区 D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要： (3分) 标准答案：B 用户答案：C A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境 C:分清事件的轻重缓急 D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯 B:可能会被旧的习惯所牵引 C:可能会感觉不舒服不自在 D:以上说法都正确11:第三象限说的是： (3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情 B: 重要但不紧急的事情 C:不重要也不紧急的事情 D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作 B:保留固定时间供属下讨论问题 C: 安排其他时间处理非紧急事件 D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标： (3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标 C: 充分利用第一象限 D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是： (3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚 B: 计划某个工作时，记录你的预算时间 C: 在短期内确定的目标最好只有一个 D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是： (3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益 B: 效率 C: 执行力D: 以上说法都不对单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是： (3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标 C: 有工作计划，但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是： (3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益 B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性 D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是： (3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务 B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费 D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山 B:工作总是被人干扰 C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是： (3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式 B: 不断的重复最后不再需要思考 C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯 B:好的习惯 C:中性的习惯 D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的： (3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度 C:舒适区 D:社会关系8:习惯的特征包括： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为 B:是潜意识的行为 C:以上说法都不正确 D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标 B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰 D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括： (3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作 B:目的，程序，制度是否明确 C:发扬香蕉文化，杜绝推诿 D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作 B:保留固定时间供属下讨论问题 C: 安排其他时间处理非紧急事件 D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标： (3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标 C: 充分利用第一象限 D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是： (3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面 B: 流程层面 C: 会议层面 D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路 B: 减少企业沟通成本 C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是： (3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构 B: 流程清析的组织结构 C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。