苹果手机在中国市场环境分析报告

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苹果手机调研报告(共4篇)

苹果手机调研报告(共4篇)

苹果手机调研报告(共4篇)苹果手机调研报告(共4篇)第1篇大学生苹果手机市场调研报告大学生苹果手机市场调研报告XX班级 xxx1 目录一.摘要2.调研报告的内容1.苹果手机简介2.开展此次调查的原因1.调查目的2.调查对象4.调查结果及分析5.调查建议四.附录2一.摘要这次针对苹果手机市场以及大学生对手机的需求进行调查分析,本次市场调查须本着科学严谨.真实可靠.调查与论证相结合的原则,对此项调查进行深入的研究。

调查方面包括着在大学生眼中苹果手机市场的品牌认知与竞争情况,分析消费需求和消费行为,了解当代大学生对苹果手机的认知和建议,以及在他们眼中苹果手机的优缺点。

大学生对手机的认知和建议,以及分析苹果与其它品牌相比的优缺点。

1.手机市场现状行业新加入者的威胁加大,市场中的品牌越来越多,国外品牌看中中国市场的巨大消费,纷纷在中国投资建厂。

现有竞争者之间的竞争程度愈演愈烈,国外手机凭借其质量优势占据巨大的市场份额,国产手机依据价格优势也占领了半壁江山。

替代产品的威胁增加,用户数量的增加加剧了与手机用户市场的竞争。

购买商讨价还价的能力加强,消费者对手机市场信息的充分了解提高了讨价还价的能力而核心技术的发展影响了供应商的供货质量。

外资企业的国内市场份额进一步提高。

国外品牌手机生产企业凭借其强大的资本和技术优势,在充分掌握国内市场情况后,一方面加快新品推出速度,抢占市场,另一方面在产品上全线出击,全面覆盖高.中.低档产品,并加大了在中低档产品上与国内企业的竞争。

32.本调查报告的内容这次所做的调查是对大学生苹果手机市场进行调查,并对大学生对手机的喜好和看法做了调查,通过调查分析苹果手机应该修正改进哪些方面的内容,对它目前的处境有一定的认知。

二序言1.苹果手机简介1976年4月1日,苹果公司由几名年轻人创立。

几年几经风浪的苹果公司在年重新由乔布斯掌舵之后,它在电子科技领域的创新动作就不曾停止,它先后推出了iPod.iMac 等象征着新时代的电子产品,给众多消费者带来了新的电子科技的体验。

苹果手机的市场调查报告

苹果手机的市场调查报告

苹果手机的市场调查报告苹果手机的市场调查报告近年来,苹果手机在全球范围内的市场份额一直稳步增长,成为消费者心目中最受欢迎的智能手机品牌之一。

本文将通过市场调查数据和分析,探讨苹果手机在市场上的竞争地位、消费者购买动机以及未来的发展趋势。

一、市场竞争地位苹果手机在全球智能手机市场上的竞争地位一直较为稳固。

根据最新的市场调查数据显示,苹果手机在全球市场上的份额约为15%,位居第二,仅次于安卓系统。

然而,苹果手机在高端市场的表现却更加出色。

在高端智能手机市场上,苹果手机几乎垄断了市场,占据了近60%的份额。

这主要得益于苹果手机的高品质、独特设计以及强大的生态系统。

二、消费者购买动机为了更好地了解消费者对苹果手机的购买动机,我们进行了一系列的市场调查和访谈。

调查结果显示,消费者选择苹果手机的主要原因有以下几点:1.产品品质:苹果手机以其卓越的品质和稳定性而闻名。

消费者普遍认为苹果手机的硬件和软件都非常出色,使用起来非常流畅,几乎没有卡顿和崩溃的情况。

2.用户体验:苹果手机的用户界面设计简洁直观,易于操作。

此外,苹果手机的生态系统也非常完善,用户可以享受到与其他苹果设备的无缝连接和互联互通。

3.品牌形象:苹果作为全球知名品牌,在消费者心目中具有很高的品牌价值和影响力。

许多消费者认为拥有一部苹果手机是一种身份的象征,可以展示自己的品味和生活方式。

4.社交因素:苹果手机在社交媒体上的普及度也是消费者购买的重要因素之一。

很多消费者选择苹果手机是因为他们的亲友圈中大多数人都在使用苹果手机,这样可以更好地与朋友和家人保持联系。

三、未来发展趋势随着智能手机市场的竞争日趋激烈,苹果手机也面临着一些挑战和机遇。

以下是我们对苹果手机未来发展趋势的一些预测:1.技术创新:苹果手机将继续加大对技术创新的投入,推出更加先进的功能和特性。

例如,近年来苹果手机引入了人脸识别技术和无线充电功能,这些创新为消费者带来了更便捷和安全的使用体验。

苹果手机在中国市场的宏观环境分析

苹果手机在中国市场的宏观环境分析

苹果手机在中国的宏观环境分析自2007年苹果公司推出iphone,它的横空出世打破了人们被传统手机禁锢的枷锁,开拓了手机行业的新纪元,它是时代的进步者,是潮流与时尚的领跑者。

颠覆了传统的手机设计理念,新的操作系统给人们带来了前所未有的非凡体验,它所传递给消费者的信息就是简单与美,每一位消费者只要拿上一部iphone就能完全使用,并且马上爱上它。

据报告,comscore 称,随着苹果iphone 4s的上市,苹果在智能手机市场的占有率已提升到29.4%。

中国作为全球最大得手机市场,新掌门人库克也肯定了中国市场的前景,对大中华市场相当看好。

宏观环境分析一.政治和法律环境在乔布斯时代,苹果的首发总是找不到中国的身影,很大程度上与中国的法律和政府的政策有关,基于工信部对手机入网许可证的审批,每一代iphone在国内的发售都伴随着等待与等待。

随着我国近年来的发展,对市场经济不断的完善,各种对企业影响较大的法律法规相继出台与修正,很大程度强打击了走私,漏税,黄牛党风等非法行为,给苹果手机在华销售提供了良好的环境,也给国内的消费者带来了保障。

二.经济环境苹果手机定位属于高端手机,这类手机在市场的占有率不足百分之三,加上众多品牌对此市场的抢食,利润空间更加有限,售价过高成为iphone在中国大规模普及的主要障碍。

但随着中国经济的发展,人们生活水平的提高,可支配收入提高,更重要得是苹果是时尚与潮流得象征,因此,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竟争力产生很大的影响。

如今,苹果公司和中国联通公司合作多次,现苹果公司采用直营与代售点裸机销售政策和联通合约销售相结合,这大大有利于中国顾客通过非水货市场获得所需的商品,也给消费者提供了多种选择方式。

三.科技环境苹果手机基本保持每年更新的速度。

在手机行业,企业的产品更新换代的速度很大程度上决定了企业能否更好的生存。

新的技术的出现会对整个行业产生巨大的影响,谁能更准确的把握时机,迎合消费者的新要求,就能屹立不倒。

苹果手机中国市场营销策略

苹果手机中国市场营销策略

苹果手机中国市场营销策略第二章我国手机市场行业环境分析一、我国手机市场发展现状(一)我国手机行业蓬勃发展随着通讯技术的发展,以及手机功能的增加和款式的翻新,我国手机普及率大幅度上升,并且越来越多的人拥有了不止一部手机,从而使我国手机行业呈现出蓬勃发展的态势。

据Gartner咨询公司最新发布的调查报告显示,2013年是我国移动互联网市场爆发式增长的一年,我国手机用户数量再创新高,首超10 亿;同时,Gartner咨询公司的调查报告还显示,越来越多的用户,尤其是中产阶级购买手机时,更注重品牌和客户关怀。

由此说明,手机厂商的软实力,即客户服务的重要地位不断提升了。

(二)我国已成为全球最大的智能终端市场随着智能手机的推广,我国智能手机的销量呈持续走高态势,在整体手机销量中的比重也随之水涨船高。

根据易观国际的统计数据显示,2013年第一季度我国智能手机销量为7528万部,在整体手机销量中占比83.1%;在第三季度,我国智能手机销量突破9000万部,占比则超过了90%。

随着智能手机销量的快速增长,我国已经成为全球最大智能终端市场,全民智能的时代已经逐步向我们走来。

(三)手机逐渐成为我国第一上网终端随着我国无线网络(WiFi)的快速发展和3G的全面普及,2013年上半年开始,我国手机上网迎来了第三波快速增长周期,手机网民数量不断增长,手机逐渐成为新增网民的最主要来源。

根据CNNIC的统计数据显示,2013年7月,我国网民人数达到了5.91亿,其中4.64亿为手机网民,占网民人数的78.5%,比2012 年底增长了4.1%,手机逐渐成为了第一上网终端。

(四)移动互联网应用成为我国智能手机市场发展的重点智能手机与移动互联网的发展可谓并驾齐驱,智能手机终端的风靡是移动互联网产业快速发展的载体,但移动互联网应用的发展则是智能手机市场规模持续保持增速的催化剂和驱动力。

从目前来看,移动互联网应用已经成为智能手机市场发展的重点,手机厂商在推手机产品的同时,会更加注重其生态系统,即应用的发展。

手机市场分析报告

手机市场分析报告

手机市场分析报告近年来,手机市场持续火热,成为全球最具发展潜力的产业之一。

手机不仅仅是通信工具,更是人们生活的一部分。

本文将从用户需求、市场竞争和发展趋势等方面进行分析,探讨手机市场的现状和未来发展。

一、用户需求:多元化和个性化消费趋势随着科技的不断发展,手机已经从单一的通信设备发展为智能终端,满足用户在通信、社交、娱乐、工作等方面的需求。

用户对手机的需求越来越个性化多元化,期望手机能够提供更好的拍照、音乐、游戏等应用体验。

据调研数据显示,年轻一代用户对手机的要求更高,他们更注重手机的性能、外观和功能,喜欢体验最新的科技和潮流。

而中老年用户则更注重手机的简单易用和耐用性。

二、市场竞争:品牌之争和功能创新手机市场竞争激烈,各大手机品牌都在不断推陈出新,力求满足用户需求。

目前,市场上主要的手机品牌有苹果、三星、华为、小米、OPPO等,每个品牌都有自己的特点和优势。

苹果一直以来以高端和时尚的形象示人,拥有庞大的忠实粉丝群体。

三星则注重广告宣传和技术创新,力图在市场上保持竞争优势。

华为和小米则注重性价比,努力抢占中低端市场份额。

OPPO则专注于自拍功能,吸引着喜欢拍照的用户。

除了品牌之争外,手机品牌们也在不断进行技术创新。

例如,双摄像头的应用、全面屏设计、人工智能等功能的加入,都使得手机更加智能化和丰富化。

三、发展趋势:5G时代和可持续发展随着5G时代的到来,手机市场将迎来新的机遇和挑战。

5G技术将大大提升手机的传输速度和稳定性,更好地支持高清视频、云游戏等应用。

此外,5G技术的发展也助推了物联网、智能家居等新兴行业的发展。

与此同时,可持续发展也成为手机市场的关键词之一。

手机作为电子产品,其生产过程和废弃处理对环境造成的负面影响不可忽视。

许多手机品牌开始关注环保问题,推出可回收材料、低能耗等环保型手机,以满足消费者对环境友好产品的需求。

总结手机市场作为一个快速发展的行业,市场需求的多元化和个性化、品牌竞争的激烈以及5G技术和可持续发展的趋势,都为手机市场带来了新的发展机遇。

苹果手机调查报告

苹果手机调查报告

苹果手机调查报告苹果手机调查报告近年来,苹果手机以其出色的性能和精致的设计成为了全球消费者的首选。

然而,随着市场竞争的加剧,苹果手机的市场份额逐渐受到挑战。

为了了解消费者对苹果手机的看法和需求,我们进行了一项调查研究。

以下是我们的调查结果和分析。

一、消费者对苹果手机的满意度调查显示,大多数消费者对苹果手机的满意度较高。

他们认为苹果手机的操作系统稳定、界面友好,使用起来非常流畅。

此外,苹果手机的摄像头质量也备受赞赏,能够拍摄出高质量的照片和视频。

消费者对苹果手机的外观设计也非常满意,认为其简洁、时尚。

然而,也有一些消费者对苹果手机的满意度不高。

他们认为苹果手机的价格过高,相比其他品牌的手机,性价比不高。

此外,苹果手机的电池续航时间也是一些消费者的痛点,他们希望苹果能够在这方面进行改进。

二、消费者对苹果手机的需求调查发现,消费者对苹果手机有着不同的需求。

首先,他们希望苹果能够在价格方面更加亲民化,以吸引更多的消费者。

其次,他们希望苹果手机的电池续航时间能够得到提升,以满足日常使用需求。

另外,消费者对苹果手机的存储容量也有一定的要求,希望能够提供更大的存储空间。

此外,一些消费者还希望苹果能够在摄像头功能上进行创新,提供更多的拍摄模式和特效。

三、消费者对苹果手机的品牌认知调查显示,苹果手机的品牌认知度非常高。

消费者普遍认为苹果是一家高端品牌,代表着品质和时尚。

他们对苹果手机的品牌形象持有积极的评价,并愿意为其支付高昂的价格。

苹果手机的品牌形象在消费者心中的地位已经牢固确立。

然而,也有一些消费者对苹果手机的品牌认知持保留态度。

他们认为苹果手机的品牌溢价过高,不值得花费如此巨额的资金购买。

这部分消费者更加注重手机的性价比和实用性,对品牌认知的重要性相对较低。

四、苹果手机的市场前景根据调查结果,苹果手机仍然在市场上占据一定的份额,但面临着日益激烈的竞争。

与此同时,中国市场对苹果手机的需求也在逐渐下降。

一方面,中国消费者对手机品牌的选择越来越多样化,不再将苹果手机作为唯一选择。

管理学苹果公司案例分析

管理学苹果公司案例分析

经济贸易系案例分析报告题目:Apple,让科技飞!专业国际经济与贸易班级国贸102团队E组指导教师丁勇2011年 5 月 8 日目录摘要…………………………………………………………………………( 3 )一、背景篇………………………………………………………………………( 4 )1.苹果公司简介…………………………………………………………(4 )2.苹果公司发展史………………………………………………………(4 )二、苹果手机在中国的竞争环境分析…………………………………………( 6 )1.经济环境分析…………………………………………………………(6 )2.营销中介分析…………………………………………………………(7 )3.公众分析………………………………………………………………(7 )三、苹果公司取得巨大成就的原因分析………………………………………(8 )1.主打产品销售以及品牌价值情况……………………………………(8 )2.苹果取得巨大成就的原因分析 (10)四、理论分析篇1. SWOT分析法 (11)……………………结束语 (13)参考文献 (13)附录A (14)附录B (15)摘要苹果公司,全称苹果股份有限公司,原称苹果电脑(Apple Computer)。

由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年创立,2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。

总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。

苹果公司是全球最具创新精神的企业,从单一的电脑硬件厂商向数字音乐领域多元化出击,远离用低端产品满足市场份额的要求,从不向公司不能占据领导地位的市场扩张。

苹果公司真正的秘密武器是其团队拥有一种敏锐的感觉和能力,能将技术转化为普通消费者所渴望的东西,并通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果公司“酷玩产品”俱乐部的一员。

2024年中国手机市场调查报告

2024年中国手机市场调查报告

2024年中国手机市场调查报告一、市场背景进入21世纪以来,随着科技的迅猛发展,手机逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。

中国作为全球最大的手机市场之一,其市场变化对全球手机行业具有重要影响。

本篇报告旨在对2024年中国手机市场进行调查分析,以便更好地了解和把握市场动态。

二、市场规模2024年,中国手机市场规模继续保持增长态势。

根据调查数据显示,2024年中国手机市场销售总量达到了2.5亿部,相比上一年增长了10%。

这一数字体现了中国消费者对手机产品的持续需求,并且预示着市场未来发展的巨大潜力。

三、品牌竞争2024年中国手机市场呈现出激烈的品牌竞争态势。

国内外知名手机品牌在中国市场展开激烈的角逐,竞争压力持续加大。

根据数据统计,2024年三星、华为、苹果、小米和OPPO等品牌在中国市场的市场份额最大,其中华为以23.5%的份额位居榜首。

这也意味着中国手机市场逐渐进入品牌多元化竞争阶段。

四、消费者需求随着用户对手机功能的不断追求,消费者对手机的需求也呈现出多样化的趋势。

调查数据显示,2024年中国消费者最重视的手机功能包括性能稳定、摄影功能、续航能力和个性化设计等。

此外,随着人们对智能生活的需求增加,智能家居控制、人工智能助手等功能也得到了广大消费者的认可和喜爱。

五、5G时代2024年,5G时代正式到来,对中国手机市场带来了新的机遇和挑战。

5G技术的应用将进一步加速手机行业的创新和升级,并改变人们的生活方式。

据调查预测,随着5G网络的普及和商用,2024年中国的5G手机销售量将占据手机总销量的40%,呈现出快速增长的趋势。

六、品牌创新在激烈的市场竞争中,手机品牌不断努力推出创新产品,以满足消费者的需求。

2024年,诸如翻盖屏手机、折叠屏手机和全面屏手机等新型手机产品相继问世。

这些创新产品的推出进一步丰富了消费者的选择,并带动了市场的发展。

七、市场趋势2024年中国手机市场的趋势呈现出以下几个特点:1. 低端市场向中高端升级。

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苹果手机在中国的市场环境分析报告一、摘要自2007年苹果公司推出iPhone,就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元,重新定义了移动电话的功能,无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。

中国作为全球最大的手机市场,成为苹果公司全球扩张的重要环节。

进入智能手机时代之后,手机的内涵开始发生深刻变化。

通信成为其几个核心需求之一(而不是唯一核心需求),音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。

消费者对手机的需求已经从一个通话(短信)处理工具变成一个便携多媒体通信设备。

iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。

本文将从宏观、中观、微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。

二、宏观环境分析1、经济环境分析苹果手机一直属于高端行列,其价格自然也很可观。

这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。

售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。

但是随着中国经济的快速发展,人民可支配收入的提高,再加上苹果在中国日益扩大的fans群体,价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。

目前,苹果公司和中国联通已经就iPhone在中国的发行问题达成合作,这将大大有利于中国人民通过非水货的正常渠道购买到iPhone手机。

2、政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,苹果手机的市场环境也在不断得到改善。

各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对iPhone 的买方和卖方提供更多的保证,同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。

3、社会人文环境分析中国的手机市场发展日趋成熟,各大品牌都在市场份额上占有一席之地,苹果进入中国市场比较晚,又将中国置于其全球组织架构中等级较低的位置,与一些知名品牌的竞争中,并不处于优势。

中国人的价值观念正在不断发生改变。

中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能,而这些恰好又是苹果的强项。

随着苹果手机在全球的扩张,以其独特性吸引着越来越多的人群,所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。

三、中观环境分析1、行业环境分析根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。

从这一方面来说苹果在中国的处境相对比较艰难,潜在进入者很多,比如诺基亚正在研制的Linux基础的MeeGo操作系统等等;可以替代的竞争品也很多,如Android系统的google手机、windows mobile 的微软系统以及一直游离于主流之外却为商务人士钟爱的黑莓等等;智能手机的行业内部具有一个比较年轻和广阔的市场,竞争也很激烈,许多巨头都在力图推出自己的智能手机系列抢占市场,获得消费者的口碑和忠诚。

2、技术环境分析苹果手机基本保持每年更新的速度,现已出苹果四代。

技术进步的加快使产品生命周期不断缩短,产品成熟期缩短,在手机行业尤是如此。

新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响,谁能更准确地把握时机,迎合消费者的新需求,就能屹立不倒。

苹果公司一向在技术创新领域走在前端,在看似复杂的技术面前,苹果公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。

四、微观环境分析1、企业内部分析苹果公司由内而外的创新文化可以说和乔布斯的个人行事作风密不可分。

正是在他苛求完美的创新标准形成的强大压力下,所有的人都从内心重新审视创新,使创新在苹果公司从一个概念变成行动,从行动变成习惯,从习惯变成文化,从文化变成性格。

经历十余年的痛苦磨合,创新已与苹果融为了一体,形成一种路径依赖的惯性,推动公司不断向前发展。

因此,与其他竞争对手相比,苹果懂得人们的心理,其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。

另一方面,苹果的设计对中国人而言存在文化隔阂。

为iPhone开发的软件以及iTunes上的音乐都基本上是英文的,与中国消费者的需求差异很大。

iPhone 也很难适应中国消费者的使用习惯,早期的产品甚至连短信的转发功能都不提供。

2、营销中介分析苹果进入中国市场面临着和主流手机运营商的合作,苹果的企业经营模式成为其进入中国市场最大的障碍,也是其最初与中国移动谈判崩盘的原因。

在国外,苹果跟运营商的合作通常是这样的:依靠强大的品牌号召力和研发能力,和几个运营商中的一个展开排他性合作。

这样iPhone就帮助了运营商从竞争对手中抢来高端客户。

当然,运营商也要付出高昂的代价,一方面是支付给苹果的高额收入分成,一方面也失去了对用户的掌控能力。

与这个扁平化的世界不同,苹果的商业模式是纵向一体化的。

在苹果看来,iPhone最大的意义不是手机,而是上网的终端。

向iPhone用户销售音乐和电影,才是苹果公司现在和未来最大的金矿。

这样的经营方式一旦可以大范围推广,就可以使得苹果既控制了上游众多的音乐厂商和电影公司,也拥有了下游数以亿计的广大消费者。

而这在拥有很大市场力量的中国移动看来,是完全不可以接受的。

经过艰难谈判,苹果选择了受众相对较小的中国联通,这在一定程度上也影响了iPhone在中国的销售。

3、竞争者分析iPhone在技术上并非只此一家,介入智能手机操作系统竞争的厂商还有微软、谷歌、诺基亚等等。

苹果高端的设计和价格定位导致忠实消费者固定在一个相对较小的圈子里,竞争者们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。

4、公众分析苹果的前期产品如ipod已经为其在中国的消费者中建立了一个对其旗下产品非常熟悉的群体,由于苹果的独特产品设计和运营模式,各种苹果产品通过iTunes连接在一起,拥有一件苹果产品的用户会忍不住想要拥有更多。

iPhone 面临的挑战是必须设法吸引更多核心用户群之外的其他用户。

随着中国人消费观的不断改变,商务人士越来越重视手机的功能和品牌,苹果手机成为身份的象征。

这一消费人群也将成为苹果手机在华扩张重点发展的对象,且潜在购买力很强。

五、差异化组合战略特点1.产品差异化。

以多点触摸屏取代传统手机键盘,在外观差异化的同时,便利软件开发者自由设定最符合软件需要的触摸按键位置。

苹果通过这一创新,不仅提供了一个软件平台,还附带了一个可变化的硬件平台。

2.性能差异化。

iPhone的配置远远高于竞争对手。

128MB 的内存+ 专用图形芯片(一般不会在智能手机上出现)+4- 8GB 储存空间,使iPhone成为一台超小型电脑。

除此之外,内置不可更换电池300 小时的待机时间(智能手机平均待机时间在200 小时左右),6 小时的连续通话时间等都是iPhone在性能上的突破。

3. UI(操作系统)差异化。

iPhone与对手们最大的差异性体现在操作系统上。

智能手机操作系统有windowsmoblie、symbian和plam,设计时均考虑了手机较低的cpu与内存条件,存在过于复杂,速度较慢和不稳定等一些问题。

苹果在iPhone上直接采用了经过界面优化的桌面电脑操作系统mac os x,使这一高配置的智能手机拥有了mac os x的所有优点:运转迅速,界面华丽,操作简便。

不同于其它智能手机系统精简后的办公功能,iPhone有功能完整的email软件和safari网络浏览器。

4.渠道差异化。

苹果将Ipod+ 在线商店的差异化组合模式复制在其iPhone上。

苹果建设了在线软件销售渠道:App Store(以下简称AS)。

AS 是一个设计理念与Itunes 类似的在线平台:软件开发者可将由SDK 制作通过苹果审核的软件在AS 发布,无需缴纳任何维护费用。

软件售出所得收益由苹果及开发者三七分成。

这就解决了在此之前AS 市场上存在的诸多问题。

5.服务差异化。

2.0 版本系统对microsoft exchange功能的支持,使其成为功能强大的商务机:能无缝接入公司microsoft exchange网络,即时更新日程表项目、邮件、联系人;自动检索网络;远程数据清除;拥有cisco安全维护等等。

iPhone的娱乐功能也随着SDK 与AS 得到升级,在得到EA、Sega、Konami 等专业厂商的支持后,iPhone颠覆了手机游戏功能的概念。

工作娱乐功能兼备且都达到极致的iPhone,成为无所不能的智能信息终端。

六、SWOT分析1.优势(strengths)⑴iPhone广泛的影响力,为其在中国市场的宣传节省了许多开销;⑵忠实的苹果拥护者。

即使在中国,也有一定数量使用苹果公司产品的用户群,而苹果公司本身的产品线涵盖面也非常的广,使得iPhone能在用户间更快捷得得到推广。

⑶成熟稳定的操作系统,丰富强大的软件扩展功能;⑷独特的苹果风格的工业设计,以及贯穿始终的人性化操作;⑸时尚流行的象征。

苹果的产品在国外都相对昂贵.在国内更是奢侈品的代言词. 以及iPhone给客户带来相当大的新鲜感,成为众多年轻人以及追求时尚的人群所追捧的对象。

2.劣势(weaknesses)⑴运营模式受考验。

苹果iPhone在美国市场采用的策略---与运营商独家合作,通过与运营商合作分成,获取用户所产生的百分之三十的收入,在中国市场也许会水土不服。

⑵市场策略灵活性欠佳。

苹果公司的市场战略以及产品战略缺少对中国市场的针对性,是容易处于曲高和寡的局面;⑶手机的价格让人望而生畏;iPhone的定价对中国市场的消费群体来说,是一个不折不扣的奢侈品,使得其难以迅速融入大众;⑷通话短信操作及管理功能不太符合中国人的习惯。

3. 机会(opportunities)⑴苹果与运营商签订协议并占有主导地位;⑵中国的手机正处于3网融合、3g推广的时代,市场还缺少与其相对应的产品,而iPhone正具备这一条件和技术。

⑶运营商对智能机的推广,以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。

4. 威胁(threats)⑴其他手机生产商对iPhone的围剿。

其中以诺基亚为例子,诺基亚在iPhone 的冲击下,不仅市值缩水,而且失去许多市场份额。

诺基亚其领先的技术对其为夺回市场份额提供强有力的保障,这对于iPhone是非常巨大的威胁;⑵中国手机市场的残酷竞争。

在中国,尤其是手机市场上,山寨机,水货机和模仿机层出不穷,其低廉的价格将会带走一大批消费者,这对于iPhone的推广和市场占有造成很大的困难;⑶iPhone的合作运营商(中国联通)处于严重的弱势地位,对iPhone的业务拓展有很大的限制,并且易受到运营商的牵制。

七、总结从iPhone的成功,我们可以得到以下启示:第一,技术进步和需求复杂化不断地推动创新的革命,与此同时也带来了产品和产业的融合。

我们很难将移动电话定位于通讯产品,其身上融合了家电、通讯、计算机、娱乐等行业的先进技术。

而苹果的差异化组合迎合并进一步推动了这种融合。

站在市场前面引导市场是苹果成功的关键。

第二,在战术上,苹果从两个角度与竞争对手拉开了距离。

苹果持续的技术创新使自己始终处于行业领先地位,苹果的差异化组合形成的模仿障碍把对手挡在了后面,使自己的领先地位得以保持,为自己争取到了获取价值和开展下一轮竞争的时间。

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