属地管理办法
属地管理实施办法
属地管理实施办法属地管理实施办法一、背景介绍属地管理是指根据相关法律法规和政策，由地方政府对本地区进行管理和监督的制度。
属地管理实施办法是为了规范和明确地方政府在属地管理中的职责和权利，保障地方公共利益和经济发展的有效进行而制定的规章。
二、实施办法的范围属地管理实施办法适用于各级地方政府及其相关部门在本地区属地管理工作中的具体实施。
三、属地管理的基本原则1. 依法依规：属地管理应当依据相关法律法规和政策进行，确保合法合规。
2. 分类管理：根据不同地区的特点和需求，制定相应的管理措施，实现精细化管理。
3. 市场导向：依据市场需求和经济发展情况，制定符合市场规律的管理措施。
4. 公平公正：属地管理应当公平公正，不偏袒任何一方。
四、属地管理的具体措施1. 设立管理机构：地方政府应当设立专门机构负责属地管理工作，明确工作职责和权限。
2. 建立信息平台：建立信息共享平台，提高管理效率，加强监督。
3. 定期评估：定期对属地管理工作进行评估，发现问题及时改进。
4. 加强宣传：加大对属地管理政策的宣传力度，引导社会各界支持和配合。
五、属地管理的成效与挑战成效1. 促进地方经济发展：通过有效管理，促进地方经济的稳步增长。
2. 维护社会秩序：属地管理可以有效维护社会秩序，保障市民生活质量。
3. 提升政府形象：规范的属地管理可以提升地方政府形象，增加市民对政府的信任度。
挑战1. 外部干扰：部分外部因素干扰了属地管理的正常进行。
2. 制度不完善：部分地方政府对属地管理缺乏相应的制度支持。
3. 缺乏专业人才：一些地区缺乏具备属地管理能力的专业人才。
六、未来展望未来，随着经济社会的不断发展，属地管理将面临新的挑战和机遇。
地方政府需要进一步完善属地管理制度，提高管理水平，以适应新时代的要求。
七、结语属地管理实施办法对于地方政府的管理工作具有重要意义，只有通过规范的管理才能实现地方经济社会的稳定发展和市民的幸福生活。
希望各地方政府能够认真执行实施办法，提高管理水平，更好地服务社会公众。
安全生产分级属地管理办法安全生产
安全生产分级属地管理办法1、安全生产是属地管理和行业管理的吗安全生产工作实行属地管理，本辖区、本单位、本部门的主要负责人是安全生产工作的第一责任人，本着谁主管谁负责的原则，主要领导要亲自抓，分管领导要靠上抓。
坚持安百全生产“属度地管理”原则的同时，如下三方面的配套措施也要加强：一是“条”与“块”之间要有一个明确的责任划分，“属地管理”属于“块”的范畴，那么主管部门问、行业部门应承担什么责任？是否可以这样划分：主管部门、行业部门承担安全生产“日常管理责任”，当地政府安全生产监督管理部门承担“监督责任”。
二是要对不同的企业进行分级分类。
即什么样的企业、什么样的工程、什么样的设施“属地”到哪一级，不要除总部答（总公司）一幢办公大楼以外的所有分公司、子公司及其所属单位统统往下“属地”，结果哪一级都是“二传手”，反而造成责任不明。
三是要把相应的监管手段适当下放。
比如安全设施“三同时”的审查监督、版承包承租单位的资质审查、安全生产制度落实等情况督查考核等等的权限和手段可以下放给当地有关部门和安全生产监督管理部门，使责任和手段基本配套。
只有这样，才能上下一致、左右协调地开展安全生产监督管理工作，形成科学的责任体系，真正发挥安全生产“属地权管理”应有的功效2、安全生产32条新规定国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发〔2010〕23号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：近年来，全国生产安全事故逐年下降，安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻，事故总量仍然很大，非法违法生产现象严重，重特大事故多发频发，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。
为进一步加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，现就有关事项通知如下：一、总体要求1.工作要求。
深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展方式，调整产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我国安全生产形势实现根本好转。
属地管理实施办法
属地管理实施办法第一条为落实安稳临盆义务制，按照“谁主管，谁负责”、“谁工作，谁负责”原则，明白各级属地治理范畴和职责，特制订本方法。
第二条术语说明属地：即工作管辖范畴，包含工作区域，治理的什物质产和具体的工作义务（项目）及权限和义务范畴。
属地第一负责人：公司各级行政正职。
属地主管：是由属地第一负责人指定的负责某一个体属地治理或某项工作义务履行的基层职员、班组长、专业技巧人员和各级治理人员。
属地治理：即对属地内的治理对象按标准和要求进行组织、调和、引导和操纵。
属地主管对属地享有治理权，即属地主管要对属地范畴内的各类举措措施和设备以及进入属地的各类人员（包含施工人员、参不雅人员、办事人员等）实施治理。
第三条职责（一）公司所属的所有区域必须有明白的属地主管。
个中，公司所属的临盆区域及设备、举措措施、资产其属地划分由灵活处负责组织实施，公司所属生活区域其属地划分由矿区办事事业部负责组织实施。
（二）公司人事处组织制订各级人员的岗亭职责描述和岗亭工作说明，明白各级人员属地治理的工作内容和义务。
（三）公司临盆技巧处负责管线属地的划分。
（四）公司安稳环保处负责属地HSE治理方法的制订，供给营业咨询、培训和其它技巧支撑，并负责监督和审核。
（五）属地第一负责人负责本单位属地的周全治理工作，应将本单位的管辖区域和本单位职责范畴内的义务细化后逐级明白分派给部属，即按照工作区域和岗亭职责落实到各级治理人员和基层职员，同时写入部属岗亭职责描述和岗亭工作说明中。
（六）公司项目组织部分的行政正职或项目经理是项目标属地第一负责人, 应把项目范畴、义务明白分派给项目各级治理人员。
第四条属地划分（一）工作区域划分：重要针对基层人员。
各单位需将本单位的管辖区分片落实到具体的义务人，做到公司所属的每一片区域在每一个时刻均有人负责治理。
（二）资产（装配/设备）划分：重要针对直截了当功课（应用）人员。
各单位应将本单位管辖的设备举措措施落实到具体的义务人，做到每一台设备、举措措施（包含临盆举措措施和办公举措措施、生活举措措施）等在每一个时刻均有人负责治理。
XX企业属地管理办法
XXX属地管理办法第一章总则第一条为落实线性管理责任，细化安全管理，树立“安全是我的责任”的意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变和“谁主管,谁负责”的目标，特制定本办法。
第二条本办法适用于管道局所属各单位的所有办公场所，生产作业场所及施工作业现场，以及为管道局服务的承包商。
第三条属地是指员工所负责日常管理的工作区域，可以是工作区域（或作业场所），管理的实物资产，也可以是权限和责任范围。
第四条属地管理是对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调和控制。
第五条属地主管是指属地的直接管理者（包括各级业务管辖范围的责任人、某项工作任务或项目执行的责任人或承包商作业所在属地直线责任人等）。
第二章属地划分原则和依据第六条属地划分原则（一）属地划分应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、- 1 -事、物等），有清晰的标准和要求。
（二）属地划分应遵循层级负责、人人有责的原则。
层级负责：按照层级管理的原则，从领导到操作员工每个层面均应有自己的属地。
人人有责：每一个属地（项目部、机组或车间、岗位）每一时刻均有人负责管理，做到不空位、不越位、不错位。
第七条属地划分依据（一）工作区域划分：主要针对基层人员。
需将本单位的管辖区分片落实到具体的责任人，做到本单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备（设施）、每个工（器）具、每一块绿地、闲置地等在每一个时刻均有人负责管理。
（二）资产（装置/设备）划分：主要针对直接作业（使用）人员。
各单位需将本单位的管辖设备设施落实到具体的责任人，做到每一台设备、设施（包括生产设施和办公设施、生活设施）等均有人负责管理。
（三）职能权限划分：主要针对各级管理人员。
需将属于本单位（本部门）职责范围内的任务细化分配给各位人员，做到事事有人管，管理不缺位、不错位。
（四）主顾关系划分：主要针对外委项目。
各单位及属地主管需对属地内作业的人员进行管理，对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督，做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。
安全属地管理办法
安全属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任，加强属地管理意识，落实“一岗双责”，规范安全生产监督管理工作各环节处于有序受控状态，明确安全监管职责，共同做好公司安全生产工作，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各直属单位和公司范围内的相关方。
本办法所称属地管理是指以工作管辖范围内的人、机、物、料、法、环作为管理对象，按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和控制。
本办法所指的属地负责人是指属地所属部门(车间)的一把手，岗位所属区域负责人，承包商施工作业所影响到的所属区域内的直线责任人，直线责任人可以是总经理、主任、班组长、员工。
也可能是职能管理部门的现场监督、现场管理人员。
第二章属地划分第三条属地区域划分原则：（一）属地划分按照“谁主管，谁负责”和“就近”原则，结合现场实际将属地区域划分为公共办公区、生活区、生产区。
（二）公共办公区域：1、无法界定的公共区域由安环科制定轮换值日表，履行属地管理职责。
2、厂区各主要干道清洁维护及绿化带由各车间负责，厂区内路灯维护由检修车间负责。
主干道车辆交通运输由各车间负责管理，外协单位车辆违反规定者，由属地单位向公司职能部门下达违章处理联系单。
（三）生活区域：按公司划定区域，分解至各单位进行清雪、清洁工作。
（四）生产区域：由管理辖区生产的属地单位全面负责管理；区域内的配电室、变压器室等由属地单位进行监督管理。
第三章属地管理的内容第四条属地管理主要内容（一）区域属地单位对区域属地内的一切活动的过程和结果负责。
管理的主要内容包括：1、对属地内的作业许可证、检维修工作票、进行审批和条件确认。
2、对作业区域进行安全确认，当作业周边环境发生变化及时通知作业方停止作业，人员撤离。
3、对外来人员进行风险告知和现场监督，对危险作业实施全过程监督。
对进入属地单位的人员遵守属地内的管理办法情况进行检查，有权制止进入属地内的任何人的不安全行为。
对属地内的承包商的作业进行管理、监督，要求承包商遵守属地内的各项安全管理办法，对承包商进行业绩评价和考核。
属地管理办法
属地管理办法文件编号：一、目的实现“人人都有责任田、地地物物有人管”，逐步实现员工对自己属地内的“人、事、物、地”自我发现问题、自我解决问题、自我创新、自我超越,藉此不断提高小组的管理水平和业务能力，最终实现“自主管理”.二、适用范围公司的所有区域，和公司各部门的所有人三、管理细则1)公司所属领地合理（按照使用、临近、和职能等)划分到每一个部门的每一个人，做到地地都有责任人，人人都有责任田;2)属地责任人对其属地内的“人、机、物、环”负有管理、改善和维持的职责,和对“破坏”自己属地的现象有权制止，和向上级领导反馈的义务;3)各属地管理者人手一次属于自个属地的《亮点管理手册》，并理解和掌握自个区域内所有亮点的使用和维持要点,并具备维持住和自我改善的能力;4)各属地管理者在日常工作中，严格遵守亮点操作流程和维持要点，做到使用维持和改善:使用中发现因不实用、不方便、不耐用、不规范、不美观等不足,并及时改善；交接班时，接班人员必须对使用本人属地的地、物动态维持情况进行点检，有问题必须及时要求其复原,否则不予接班；属地管理者对于“破坏"其属地的人员,有权力和义务加以制止，并要求其复原，对于不听劝阻者,向小组长反馈、投诉；5)各活动小组对小组成员的属地没有进行一次全检(有小组成员结对轮流负责），并将发现的不合理点及时告知属地管理者限期整改，简单的不合理点立即整改，复杂的不合理点列入班组管理揭示板的《自主改善计划》限期整改,对应属地管理者在“责任人"栏签字认领;6)推进办每月对各个活动小组的亮点，特别是不易维持的亮点（如动态亮点）进行重点抽查，每小组不少于5个点,发现的问题点及时通知小组长由其转告属地管理者立即整改到位,并将检查结果在月度总结报告中通报检查情况。
另外，对于属地管理存在的共性问题点或推广亮点，有各小组依次进行具体到各个属地的具体点,列出整改计划限期整改到位；7)属地管理者变动，必须进行属地的现场交接：亮点意义、使用方法、维持要点等，按照《亮点管理手册》逐一讲解说明、演示，并及时修改属地管理图;再后续的检查过程中，对属地管理者新人进行维持三月的全检和问题现场纠正、指导，直至其维持完好率达标（95%）以上。
安全生产属地管理办法
安全生产属地管理办法安全生产属地管理办法是为了加强对安全生产工作的管理，确保生产过程中的安全和稳定。
下面是对安全生产属地管理办法的500字介绍：一、目的和原则：安全生产属地管理办法的目的是为了保障人民群众的生命财产安全，遵循法律法规的要求，加强对安全生产的管理和监督，控制事故风险，防范事故的发生。
原则是以人民安全为中心，强调预防为主，综合治理，分类管理，依法管理，科学监督。
二、主体责任：安全生产属地管理办法明确了主体责任，包括企事业单位、政府部门和个人。
企事业单位要建立完善的安全管理制度，落实岗位职责，加强人员培训和安全教育；政府部门要加强领导，健全安全生产工作机制；个人要自觉遵守安全生产规定，增强安全意识。
三、安全生产管理体系：安全生产属地管理办法要求建立完善的安全生产管理体系，包括风险评估、环境监测、危险源治理、突发事件应急等方面。
要求在安全生产过程中进行风险评估，确定风险控制措施，并对危险源进行有效的治理。
同时要建立安全生产应急预案，做好各类突发事件的应急响应。
四、监督和执法：安全生产属地管理办法要求建立监督和执法机制，对违反安全规定的行为进行及时的处罚和整改。
监督可以是定期的检查和随机抽查，也可以是社会公众的举报，通过各种渠道来发现安全问题。
一旦发现安全隐患和事故，要立即采取措施进行处置，确保人民的生命财产安全。
五、安全宣传和教育：安全生产属地管理办法强调进行安全宣传和教育，提高人们的安全意识和安全素质。
可以通过组织安全知识培训、开展宣传活动等方式来提高人们的安全意识和自防自救能力。
通过建立完善的安全生产属地管理办法，可以更好地保障人民群众的生命财产安全，促进社会的稳定和经济的发展。
同时，该管理办法还要求各方加强合作，形成合力，共同为安全生产工作负责，共同维护人民群众的安全与利益。
政策处理属地管理办法解读
政策处理属地管理办法解读
根据xxx的要求，对于我市政策处理属地管理办法解读：
一、属地管理责任
即各镇、街道对各自辖区内的xxx负总责，各镇、街道要制定或完善本地xxx处理工作方案，有xxx收集点的镇街要负责本地xxx收集点的运行。
各地要加强绩效考核，同时必须明确2名及以上官方人员具体负责xxx处理工作。
二、属地主体责任
属地主体责任是指xxx处理的主体责任，要主动做好xxx申报、送交等工作。
从事xxx收集、转运和处理的单位和个人应严格执行xx防控、xx保护、xx安全等法律法规，如实向我局报告xxx处理情况，按规范开展xxx处理工作。
三、属地新增要求
根据《xxx》规定：要明确区分工，按时完成xx任务。
四、保处联动
xxx处理将作为考核的前提条件，从而拓宽xxx处理渠道。
各镇街需尽量做到应保尽保。
使xxx处理和考核信息共享，简化理赔手续，提高工作效率。
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格尔木炼油厂属地管理办法第一章总则第一条为落实各级安全管理责任，加强属地管理意识，特制订本办法。
第二条本办法所称的属地是指行政管理区域及其地上、地下附属设施或管理职能围的房屋、设备设施、现场卫生等。
本办法所称属地管理是指以工作管辖围的人、机、物、料、法、环、信作为管理对象，按照相关标准和要求进行计划、组织、领导和控制。
本办法所指的属地负责人是指属地所属部门(单位)的行政负责人，岗位所属区域负责人，承包商施工作业所影响到的所属区域的直线责任人，直线责任人可以是厂长、主任、班组长、员工。
也可能是项目管理职能部门的现场监督、现场管理人员。
第三条本办法适用于格尔木炼油厂生产区（包括厂前站、公务车队、公务车队培训楼、销售公司、天然气化工大楼），其它区域可参照本办法执行。
第二章属地划分第四条属地区域划分原则：（一）属地划分按照“谁主管，谁负责”和“就近”原则，以行政管理围、职能管理要求、资产所属进行划分。
结合现场实际将属地区域划分为生产装置区、绿化带区、预留地区、料场区、公共办公区。
1、装置相邻的单位以装置边界为界限进行属地划分。
2、相邻属地单位有道路的，以道路中心线为界进行属地划分。
3、有厂界围墙的，以围墙为界进行属地划分。
4、铁路栈桥以进出厂区的西门为界进行属地划分，墙区域为装运车间属地，墙外为铁路调运室属地。
（二）生产装置（罐）区：由管理辖区装置的属地单位全面负责管理；区域的配电室、仪表间由电仪车间作为职能单位进行管理，配电室、仪表间的外部区域由属地单位进行监督管理。
1、系统管网：系统管网的破损、跑冒滴漏及仪表电缆槽架毁损由职能管理单位管理。
管廊下地面杂物卫生清理按照就近原则，靠近哪个装置（罐区），由哪个装置（罐区）负责。
具体划分执行《格尔木炼油厂公用工程及管网管理办法》。
2、各类下水井（井盖）：属地单位在日常管理和施工过程中负责装置区域（进入公共管网之前）的各类下水井（井盖）完好、有效遮盖；防止水井进入异物后堵塞，出现堵塞后及时进行清理；防止井盖丢失、缺损，对丢失、破损问题及时恢复；同时做好施工动火前的安全隔离工作。
动力车间按照管理职能负责全厂公共管网各类下水井堵塞清理工作，保证全厂管网畅通，监督检查属地单位下水井（井盖）管理情况。
具体划分执行《格尔木炼油厂公用工程及管网管理办法》。
3、新建工程区域：在厂区预留地点进行新建工程的，该区域在没有前由工程管理部或者项目组进行属地管理，在后由接收单位进行属地管理；在现有属地单位进行新建工程的，由所在属地单位和工程管理部（项目组）进行属地管理。
4、检修、技改、工程项目作业区：所有在属地单位进行检修、技改、工程项目作业，作业必须经得属地主管的同意，在开具作业票和进行工艺介质处理后方可进入，在作业期间需将作业围以围栏（围绳）、警戒线进行作业隔离，隔离后的作业区由作业单位承担属地责任。
一旦作业完毕，经属地负责人验收合格后，作业者将围栏（围绳）撤走，原作业区的管理权自动移交给属地管理者。
5、属地单位的设备（电气、仪表）巡回检查和维护具体执行第五章属地设备的维护保养和巡回检查的具体要求。
（三）绿化带：按照管理职能，全厂绿化带日常灌溉、修剪等绿化工作由行政事务部负责，管理围至少包含厂区各门外、厂界围墙外、厂属地单位围墙栏栅外、厂部办公楼周边、项目楼周边、DCS楼周边、预留地、主干道旁、参观路线围、装置偏远地带（蓄水池周边、火炬周边）。
其余各属地单位办公地点、有围墙栏栅的210单元院、空分站院、机修车间院、总变电所、材料配送中心院的绿化带灌溉、除草工作由属地单位负责。
（四）预留区域：按照管理职能，由行政事务部进行管理。
（五）料场：按照材料堆放性质，由机修车间和物资供应站管理。
（六）公共办公区域：1、机关楼、培训楼、DCS楼各部门(单位)按办公区域实行属地管理，办公室区域以外划归行政事务部。
各管理职能部门对本部门（岗位）、本专业围的工作负属地职能管理责任。
2、厂区各主要干道清洁维护由行政事务部负责，主要干道路灯维护由电仪车间负责。
主干道车辆交通管理由质量安全环保科具体管理，进入装置车辆交通管理由属地单位负责。
3、公共区域交叉办公地点，如DCS楼休息室、气分办公楼二楼至三楼楼道、车队及车队培训楼等交叉办公区域按照谁使用，谁管理；谁污染，谁治理的原则进行管理。
第五条部门、单位的属地划分详见附件A《属地划分方案文字稿》及附件B《属地划分方案示意图》。
第六条各单位卫生区域划分具体执行《格尔木炼油厂卫生区域划分管理办法》。
公共设施维护具体执行《关于明确公共设施维护的通知》。
第三章属地管理的容第七条属地管理主要容（一）区域属地单位对区域属地的一切活动的过程和结果负责。
管理的主要容包括：1、对属地的作业许可证、检维修工作票、HSE作业计划书、指导书进行审批和条件确认。
2、对作业区域进行安全处置、确认，当作业周边环境发生变化及时通知作业方停止作业，人员撤离。
3、对外来人员进行风险告知和现场监督，对危险作业实施全过程监督。
对进入属地单位的人员遵守属地的管理办法情况进行检查，有权制止进入属地的任何人的不安全行为。
对属地的承包商的作业进行管理、监督，要求承包商遵守属地的各项安全管理办法，对承包商进行业绩评价和考核。
4、对属地设备设施（含电气、仪表等设备设施）进行巡检，出现异常等情况，应及时通知有关部门和单位。
5、负责属地的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等。
6、制止属地的违章行为，有按相关办法进行处罚的权力。
（二）职能部门对本专业围工作的管理过程和结果负责。
管理的主要容应包括：1、对本专业相关法律法规的转化、归口管理制度的执行情况负责。
2、保证审批的工作容及时准确。
3、对属地单位和作业单位进行监督、检查、评价和考核。
4、对属地单位提出的相关需求及时指导，协调解决。
5、对职能围的违章行为进行制止，有考核处罚权。
第四章属地负责人的责任和权利第八条属地负责人的责任应包括：（一）按班组、岗位或个人对属地区域进行细分。
（二）保证员工及属地区域的工作人员、承包商、来访者的安全。
（三）制定和落实下属员工的培训计划，确保员工的知识技能水平能够满足岗位工作需要。
（四）通过工艺危害分析、机械完整性分析、工作安全分析和风险管理，排除危险源，确保系统安全平稳运行。
（五）通过行为安全管理、工作循环检查等手段，强化生产受控管理，实现零伤害、零事故、零污染的目标。
（六）对设备设施进行日常维护保养，确保性能和质量完好。
（七）对承包商员工进入属地前进行培训和安全交底，确保承包商员工了解作业区域的危害因素和安全办法。
组织作业单位共同开展风险识别，制定、落实风险削减措施，提供现场作业安全条件。
（八）审核签署作业许可证和特种作业许可证，确保属地各种非常规作业符合相应的安全管理要求。
（九）落实工艺设备巡检制度，发现异常情况，及时处理并报告相关部门。
（十）按公司要求组织所属员工年度考核并上报考核结果。
（十一）对属地承包商的工作安全表现进行评估。
（十二）对属地的事故、事件及时上报、调查与共享。
（十三）对属地安全观察与沟通数据进行分析统计和上报，并根据结果进行整改。
（十四）鼓励所属员工主动报告事件和工作外伤害。
（十五）属地的其他HSE管理工作。
第九条属地负责人的权限:（一）有权对属地的资源进行调配，但有可能对相关方产生影响的，应提前通知主管部门和相关方，达成共识后进行调配。
（二）可以向属地员工授权代为行使负责人的权利，但最终责任仍由属地负责人承担。
（三）有权根据炼厂办法或本单位实际制定高于标准的部办法。
（四）有权要求进入属地的炼厂其他员工遵守属地的管理办法。
（五）有权对进入属地的承包商进行管理、监督和考核，要求承包商遵守属地的各项管理办法。
（六）属地员工有权制止进入属地任何人的不安全行为。
第五章属地设备的维护保养和巡回检查第十条属地单位设备的维护保养和巡回检查属地单位负责属地设备的日常巡检及维护保养、现场低标准清理以及整改工作；完成机泵振动及温度测量、机泵润滑状况检查及泄漏状况的确认等工作；完成现场有关设备泄漏状况检查及隐患的发现，并及时组织进行处理或上报有关部门安排进行处理等工作；监督检修、电气、仪表人员的巡检情况并及时进行上报反馈；负责监督检修、电气、仪表检修后现场卫生清理工作，清理标准达不到检修交出时的卫生状况的有权停止试机，并及时向技术人员汇报（经技术员确认后方可试机）；负责监督检修、电气、仪表有关设备的检修质量（重点通过检修后机泵振动、温度监测情况以及动静密封点的泄漏状况、调节伐调节动作情况等确定检修质量），并负责检修后相关资料的签字确认，评定检修后的运行情况。
第十一条机修车间设备的维护保养和巡回检查检修服务人员负责承包片区设备的日常巡检，重点对设备润滑状况、振动温度状况以及动静密封点的泄漏状况进行检查并做好记录，对于每天巡检发现的故障、隐患及时组织进行处理或与生产单位进行沟通，确认后办理有关票证，组织进行处理；负责承包设备的日常检维修工作，对承包片区的设备检维修质量负责，确保检修后设备稳定运行。
第十二条电气、仪表车间设备的维护保养和巡回检查电气、仪表服务人员负责承包片区电气、仪表设备的日常巡检，重点负责电机、仪器仪表等附属设备运行状况的检查、确认，包括润滑状况检查、振动温度检查、调节阀动作情况确认、隐患低标准的查找、重大缺陷及隐患上报等工作。
对于每天巡检发现的电气、仪表故障及时组织进行处理或与属地单位进行沟通，确认后办理有关票证，组织进行处理，对承包片区的电气、仪表检维修质量负责，确保检修后设备稳定运行。
第十三条以上工作具体容执行《格尔木炼油厂干部走动式管理制度》和《设备维护细则》等设备管理制度。
第六章对进入属地单位的作业人员要求第十四条进入属地单位的作业人员应做到：（一）进入属地单位的作业人员（外来管理人员、施工人员、参观人员等）进入属地必须接受属地主管的管理，必须得到属地负责人的同意方可实施作业，必须穿戴配备好劳动防护用品，不得使用不符合国家、行业标准的原材料、施工设备和工具、防护用品、器材、安全检测仪器等。
（二）经属地负责人同意实施的作业，作业人员必须对从事工作过程中的危险有害因素要及时进行辨识和评价、要制定削减和消除风险的方案及控制措施，经属地单位和相关部门审批同意后，方可实施。
（三）按程序办理作业许可或作业票据，认真落实作业票证和施工方案制定的风险削减措施，严格遵守工作许可或作业票的时效。
严格按制定的安全施工作业方案、施工作业安全操作规程和措施进行施工作业，杜绝无票证作业。
有权拒绝甲方人员的违章指挥和无票证作业的要求。
（四）进入属地单位的作业人员，在作业期间需将作业围用安全标识带或其他隔离措施（围墙、围篱）围起来进行空间隔离（消防通道、作业未涉及的区域不应在隔离围），需对危险源进行排除、隔离、上锁。