都市丽人内衣企业文化 d
丽人诗歌品牌文化
２、丽人诗歌品牌介 绍
品牌文化概述
企业文化概述
２、丽人诗歌品牌介 绍
品牌文化概述
企业文化概述
丽人诗歌（BeautyPoem）是广州丽人诗歌内衣有限公司旗下的内衣品牌 广州丽人诗歌内衣有限公司于2005年开始从事内衣行业
总部设立于国际大都市—广州 是一家致力于研发、经营时尚内衣为主的现代化大型内衣品牌加盟连锁机构企业文化概述５源自丽人诗歌加盟条 件品牌文化概述
企业文化概述
1.我司对加盟店的店面要求是实用面积在15平米以上，按公司统一风格装修
2.意向开店地点周边2公里以内无已加盟店铺（方圆2公里的区域保护）
3.保证按照"丽人诗歌"的授权范围和加盟统一标准进行经营
4.前期需具备一定的启动资金
5.认同"丽人诗歌"品牌的经营理念，有从事内衣行业的信心
3、丽人诗歌经营产品
品牌文化概述
企业文化概述
3、丽人诗歌经营产品
品牌文化概述
企业文化概述
丽人诗歌经营产品以文胸、男女式内裤、家居服、袜子、保暖衣、纤体内衣、泳衣等七大系列为主 公司始终致力精细管理、打造精致品牌，通过一年的直营实践我们已经具备了连锁复制能力
保证客户在短期内获得稳定，在三线大众消费店铺实战中单店的效益可直接媲美甚至超越老牌品牌
４、丽人诗歌品牌定 位
品牌文化概述
企业文化概述
４、丽人诗歌品牌定 位
品牌文化概述
目标定位：打造大众消费第一品牌
风格定位：典雅、舒适、时尚、感性
企业文化概述
品牌定位：二、三线大众消费品牌
年龄定位：15-40岁时尚女性
管理定位：制度化流程化高效化 运营定位：客户赢、我才赢
５、丽人诗歌加盟条 件
【企业文化】都市丽人内衣企业文化
都市丽人内衣不仅仅是一个内衣品牌，更是一种生活方式。它倡导健康、自信、 美丽的生活方式，帮助消费者展现内在的自信和美丽。
企业愿景
成为全球内衣行业的领军企业
都市丽人内衣有着宏大的愿景，希望成为全球内衣行业的领军企业，引领内 衣行业的发展潮流。
为消费者提供最优质的产品和服务
与竞争对手合作
都市丽人内衣将积极与竞争对手合作，共同开 发新产品和开拓新市场，实现共赢。
THANKS
谢谢您的观看
可持续性
都市丽人内衣注重产品的可持续性，致力于提高产品的使用 寿命和循环利用率，减少对环境的负担。
公益活动
慈善捐赠
都市丽人内衣积极参与慈善捐赠活动，为弱势群体提供帮助和支持。
社会公益
参与社会公益事业，如支持教育事业、参与社区建设等，回馈社会，传递爱 心。
客户关怀
个性化服务
都市丽人内衣注重为客户提供个性化服务，根据客户需求定制产品，满足客稳定性。
03
拓展销售渠道
都市丽人内衣将积极拓展各类销售渠道，包括线上和线下渠道，提高
销售规模和市场份额。
竞争策略
1 2 3
提升产品品质
都市丽人内衣将不断加强产品质量管理体系建 设，提高产品质量和稳定性，满足消费者需求 。
加强营销推广
都市丽人内衣将加大营销推广力度，包括广告 宣传、促销活动等，提高品牌知名度和美誉度 。
都市丽人内衣企业文化
目 录
• 企业简介 • 核心理念 • 品牌形象 • 产品展示 • 社会责任 • 未来展望
01
企业简介
企业背景
创立时间与地点
都市丽人内衣于XXXX年在中国深圳创立，是中国内衣行业的 知名品牌。
“都市丽人”O2O模式卖内衣
“都市丽人”这个内衣品牌对于许多女性朋友来说并不陌生，甚至很多男性朋友也不会陌生，因为都市丽人的品牌代言人是林志玲。
不过最近“都市丽人”开启的O2O新运营模式可能就很少人知道了，一起来看看怎么回事。
都市丽人总部在东莞，在全国各大小城市目前拥有6000多家门店，其中20%为自营店，80%为加盟店，2013年其线下门店销售额60亿元。
根据有关报道，都市丽在已在农历新年前递交上市申请表格，预计最快今年上半年在香港上市，计划集资额约2亿美元 (约合15.6亿港元)。
电子商务对我们没有影响都市丽人实业有限公司董事长、总裁郑耀南在去年由《中国企业家》杂志社主办，中国最具影响力的商界未来之星年度盛会上发言表示，“电子商务对我们来说没有影响，为什么这样说呢?它其实促进了我们的发展，其实我到今天为止，我们公司没有做电子商务，现在在淘宝上的店，有两三百家，都是我的加盟商，一些小客户在上面做的，我自己没有做，但是并不代表我不利用电子商务和互联网，给我们带来一个非常好的公司的发展。
”他认为，电商是零售的本质，是高科技的一个工具，然后利用这个工具我是售卖一个产品，现在无论是什么，我们都在利用高科技，利用各种各样的技术，为我们的客户，为公司，为我们的消费者服务。
具体到行业而言，内衣是否要做电商?内衣和普通电子产品，保险、旅游有很大的差异，它对旅行的体验很重要，不知道各位男士是否重视内裤，因为内裤就那几个码子，穿着起来差不多，但是女性的内衣不一样，它对女性的体验非常的重要。
所以说如果解决不了这个问题，我怎么做电商?虽然过去几年都市丽人一直保持着比较不错的增长，但却在迅猛的互联网大潮中感到危机感，它也像传统零售企业一样积极展开电商战略。
转变观念 O2O模式启动“全渠道的会员营销”实际上，从2012年起，都市丽人就开始了电子商务的建设进程，最初的努力就是集中在后端的商品管理平台上。
这个平台将为整个公司的商品流通做管理，包括销售、出货、门店补货等工作的执行，并且以后台数据为基础，为门店的进货、销售提供建议。
【企业文化】都市丽人内衣企业文化
04
企业文化与社会责任
社会责任理念
都市丽人内衣高度重视社会责任，认为企业在追求经济效益 的同时，应当积极履行社会责任，推动社会可持续发展。
都市丽人内衣的社会责任理念主要表现在以下几个方面：提 高产品质量、保护消费者权益、关注员工福利、积极参与公 益事业等。
公益活动与慈善事业参与情况
都市丽人内衣积极参与各种公益活动和慈善事业，如支持 教育事业、参与扶贫帮困等，为社会贡献力量。
都市丽人内衣企业文化
目 录
• 企业简介 • 企业文化核心理念 • 企业产品与品牌形象 • 企业文化与社会责任 • 企业管理与员工文化 • 企业未来展望与规划
01
企业简介
企业背景
创立时间与地点
都市丽人内衣品牌于XXXX年在中国深圳创立，是一家专注于 内衣研发、设计、生产与销售的综合性企业。
注册资本与员工数量
都市丽人内衣品牌荣获“中国驰名商标” 称号。
XXXX年
都市丽人成功上市，成为国内首家以内衣 为主营业务的上市公司。
XXXX年
都市丽人成功进入中国内衣市场。
XXXX年
都市丽人成为国内内衣行业的领军企业之 一。
02
企业文化核心理念
价值观与使命
价值观
都市丽人内衣坚持“时尚、舒适、健康”的价值观，致力于为消费者提供优质、 创新、舒适的内衣产品和服务。
品牌影响力和美誉 度高
都市丽人内衣在市场上拥有较高 的知名度和美誉度，具备良好的 品牌口碑和市场基础。
较强的研发和创新 能力
都市丽人内衣拥有专业的研发团 队和先进的生产设备，注重产品 创新和设计创新，能够快速适应 市场需求的变化。
完善的销售渠道和 服务体系
都市丽人内衣建立了线上线下一 体化的销售渠道和完善的售后服 务体系，能够满足消费者多样化 的需求，提升市场竞争力。
内衣一、二、三线品牌
黛安芬、曼妮芬、爱摹等1 黛安芬(世界专业内衣品牌，120年历史)2 南极人内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)3 曼妮芬(世界专业内衣品牌4 婷美内衣(畅销知名品牌)5 古今内衣(中国名牌)6 北极绒内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)7 三枪内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)8 安莉芳内衣(国家免检产品)9 AB内衣(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)10 暖倍儿内衣(国家免检产品)1、古今内衣(上海市优秀企业)2、爱慕Aimer(北京名牌)3、伊兰芬Eleven(调整型内衣第一品牌)4、黛安芬Ttiumph二线内衣品牌：万康法曼儿贝佳人曼妮芬桑扶兰古今欧迪芬奇丽尔思微雅欣姿芳伊维斯娅茜奥黛莉艾格芬怡奥丽侬水中花嘉莉诗依之妮伊丝艾拉依曼丽美思霞黛芳赏心鸿姿情彩婷雪妮芳韩姿娜汾芳王葛琳若安莎梦婷芳奥丝蓝黛爱莉莎迪芬娜兰卓丽凯诗琳锋燕新思雅帝梦诗戴丝玉美梦芬狄诗嘉诗芳万康傲然佳添芬狄斯帕丝柔珠欧莉帝克梦依诗夏娃之秀戴安娜茜施尔艾茜芬安丽丝曼度红豆雅安丽娜曼蝶莉枫莲奥尔黛丝娇莹隆力奇黄金身段百利安梦盈芝佳添莲娜黛丝舒天贝婷娜雪梦洁法尔迷思娜思婷露丝媚红豆半边天舒薇彩多姿欧莉娅依潞佳樱卡媚新思雅三线内衣有媚金、露诗媚、娇莹、奥尔戴丝、奥维丝丽、金奴卡、彩婷,、曼迪诺丝，都市丽人，水中花，韩姿娜，嘉利诗，娅西，曼蝶莉，彩婷、梦涟娜、MonCheri 、Kiss girl 、Easy body 、barbara 、玛登玛朵、兰卓丽、迪娜、夏娃之秀、美思、魔咔、可芮娜等等。
三线内衣基地一般都在汕头和中山三线品牌中界与三线和二线之间有：嘉莉诗、美思、奥丽侬、伊斯艾拉、水中花都市丽人，女人心，城市佳人，伊之美，卓雅佳人，这些都是深圳的品牌。
都市丽人文胸介绍
都市丽人文胸介绍都市丽人作为一家享有盛誉的内衣品牌，凭借其专业的设计和卓越的品质，成为了现代女性的首选。
文胸作为内衣中的重要组成部分，更是深受女性消费者的喜爱和关注。
本文将为您介绍都市丽人文胸的特点、款式以及如何选择合适的文胸。
一、都市丽人文胸的特点1. 高品质面料：都市丽人文胸采用高品质面料，如天鹅绒、丝绸、蕾丝等，保证穿着舒适，质地柔软。
2. 专业设计：都市丽人拥有一支专业的设计团队，根据女性胸部的特点和需求，设计出独特的文胸款式，既时尚又实用。
3. 细致剪裁：都市丽人文胸采用精密的剪裁技术，注重每一个细节，使文胸更符合人体工学，提供更好的托胸效果。
4. 精湛工艺：都市丽人注重工艺优化，采用高科技的生产设备，保证每一件文胸的细节都经过精细制作，使产品更加耐用。
二、都市丽人文胸的款式1. 舒适型文胸：舒适型文胸是都市丽人的代表款式之一，采用贴身、轻薄的材质，无钢圈设计，给予胸部自由呼吸的空间，让女性穿着更加舒适。
2. 平口文胸：平口文胸是适合罩杯较小的女性的选择，更加方便穿脱，同时提供良好的托胸效果，让胸部更显丰满。
3. 聚拢型文胸：聚拢型文胸采用特殊的设计和材料，能有效提升胸部的高度，并聚拢胸部，让胸部线条更加迷人。
4. 无痕文胸：无痕文胸采用无缝工艺，减少了穿着时产生的不适感和勒痕，同时还具有一定的塑身效果，让身材更加纤细。
三、如何选择适合的都市丽人文胸1. 尺码准确：选择文胸时，首先要准确测量自己的胸围和下胸围，确保选择正确的尺码，以便文胸能够更好地贴合胸部。
2. 注重罩杯类型：不同款式的文胸适合不同的罩杯类型，如平口文胸适合罩杯小的女性，聚拢型文胸适合罩杯大的女性。
3. 考虑服装搭配：在选择文胸时，也要根据自己的衣物搭配需求来选择合适的款式，如平口文胸适合穿着T恤等贴身衣物，聚拢型文胸适合穿着低胸装。
4. 注意舒适感：最重要的是选择一款穿着舒适的文胸，避免过紧或过松造成不适感，同时还要注意是否合适的托胸效果。
立足“大众”的“快时尚”品牌升级
立足“大众”的“快时尚”品牌升级作者：刘琼敏来源：《实效管理》2013年第04期创建于 1998年的都市丽人内衣对于爱美的女士来说应该不会陌生。
但这样一个大众消费得起的低价内衣品牌，在 2012年 5月份居然开始做电视广告了，而且代言人还是个大腕——台湾美女林志玲。
这种不缺钱的明星怎么可能穿这么廉价的内衣呢？都市丽人转型做高端产品了吗？怎么不见得它涨价啊？事实上，经过十几年发展，都市丽人已经发展成为一家拥有四千多家门店，遍及中国一二三线 800多个城市，每年实现 40亿销售额的企业了。
2012年对于都市丽人来说是不平凡的一年——有着决战意义的品牌升级进程被正式推上台面。
它是怎样一步步走上台前的呢？第一步：升级标准化管理在连锁经营中，可能在开办十家连锁店之前都可以成功盈利，但扩展到 100家店时，盈利就不是一件容易的事了。
原有的管理体系、经营模式和快速发展的企业规模已经不能匹配，必须建立连锁管理标准化的经营体制。
都市丽人很早就意识到标准化和信息化管理的重要性，将国际快餐行业所特有的标准化模式带入内衣行业，为企业发展壮大奠定了坚实的基础。
在人员管理上，都市丽人加强对一线销售人员统一培训，包括门店陈列、员工服饰、服务用语、产品销售用语等方面。
如门店陈设中的空间划分，要依据卖场的形态对正价产品、推广产品的摆放进行精心设置，依据搭配比例等进行图文并茂的统一化管理；门店的精细管理中，背景音乐要根据一天不同销售时段精心策划和播放，上午的音乐比较轻松恬静，到了下午就需要多几分激情。
在信息化管理方面，都市丽人引进货物自动分拣 WMS系统和 RFID无线射频电子标签等设备技术，实现了商品出库分拣流程标准化、自动化和信息追踪即时化，各种技术设备的引入，在降低人工出错率和人力成本的同时，确保了物流的畅通高效，也提高了员工之间协作效率。
第二步：升级团队人才2009年都市丽人成立了自己的商学院，实现人才的标准培养，保证员工的管理能力和专业素质不断提升。
2014年十大内衣品牌排行榜
2014年十大内衣品牌排行榜经过五年多的飞速发展，平价内衣已经成为目前最火爆最热门的投资项目之一，其火爆的刚性需求，受到了业界的普遍关注。
据不完全统计，2013年平价内衣已经覆盖了63%的内衣市场;本次平价的十大内衣品牌评选结合市场占有率，客户口碑，品牌影响力等综合实力情况作为参数，经多方实地调查考证，数十万名热心消费者和项目投资者积极参与，本着公平，公正，公开原则得出的数据和评选结果，供消费者和投资者参考。
1、2014年十大内衣品牌排行榜第一名：都市丽人上榜理由：加盟商超6000家(到2013年底)，加盟商数量多，是中国内衣的发起人之一，企业文化搞得好。
配送服务标准化。
市场知名度高。
不足：开店门槛较高;中低端平价内衣种类较少。
总部：广东省东莞市凤岗镇凤德岭同富路都市丽人工业园公司简介都市丽人服饰股份有限公司，是集研发、生产、仓储物流、销售、营运于一体的现代化大型内衣品牌运营集团，致力于成为“引领大众内衣快时尚的第一品牌”。
目前，集团以东莞为总部，在深圳、上海、北京、成都设有四大分公司，并在全国27个省市设有办事处，在中拥有一个有效及广泛的销售网络，零售网点遍布中国一线、二线及三线800多个城市，这些零售网点由公司或零售网点运营商拥有及经营。
新时尚升级的都市丽人旗下拥有“都市缤纷派”、“都市丝语”、“都市俪人”、“都市锋尚”、等知名品牌，产品涵盖文胸、内衣、家居服、塑身衣、保暖衣、袜子、内衣配饰等款式。
2、2014年十大内衣品牌排行榜第二名：都市恋人坊上榜理由：加盟商超3000家(到2013年底)，是中国唯一一家实行“四维”服务的公司，产品种类最为齐全，产品性价比最高，加盟商开店门槛低，加盟商成活率高，市场增长率最快。
客户的口碑好，在中低档优势明显。
不足：在高档价位的产品偏少。
总部：浙江省义乌市拥军路518号公司简介中国平价内衣行业的后起之秀，都市恋人坊是国内最专业、最实战、网点最多的大众平价内衣连锁机构;同时也是国内最早涉足平价内衣领域的企业，是中国平价内衣行业的发起者之一;是中国唯一一家实行“四维”服务的公司(四维即：开业前装修督导、开业时开业督导、开业后培训督导、后期经营维护督导)。
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企业文化的要素
企业的环境 指企业的性质、经营方式以及企业与外界的联系等。 价值观-----是企业文化的核心
企业内部成员对某件事物判断的一致认识
杰出人物
是企业员工的榜样，他们的言行体现了企业的价值观。杰出人物是企业 文化的象征，企业传奇般的创办人，企业的劳动模范，企业的优秀员工， 都是企业的杰出人物。没有他们，企业文化就会因缺乏凝聚力。
⑥ 战略构建模式
规定组织的使命 确定方针政策 明确企业目标 战略实施方案
构建企业核心文化
战略就是实现企业目标的过程
定宗旨：组织为什么存在？它有什么特使作用？ 立目标：组织的总任务是什么？与组织总任务相一致的各部门任务是什么？ 分优劣：哪些曾经是使组织成功的关键因素？面向未来，其中哪些因素仍然
能促使组织成功？哪些已经成为组织发展的障碍？与竞争者相比，组织 具备哪些行业、资源、组织优势？有哪些劣势？发展的机会？面临的挑 战？ 组构架：面向未来与竞争，组织应该由哪些部门组成？要实现组织目标，各 部门的关键功能是什么？关键效率要点是什么？ 取指标：怎样在各个层面上实现组织目标？怎样使用数量和时间来衡量目标 的达成水平？ 成方案：应该有哪些行动方案支持目标？每个方案的有效性如何？如何激励 方案的执行者？ 重执行：围绕目标，执行行动计划，确保执行标准，达到好的结果。
大家都相信什么？
是非标准：
“好”，“坏”的标准？表彰什么样的人？
大家的追求：
晋升、金钱、知识、技能、关系、受人尊重、舒适的个人生活
企业的个性：
稳健和冒险，低调和炫耀，务实和炒作，实在和面子
劣习如何改变：
靠企业，等安排，
思想-触动-行为-习惯 -----企业文化就是行为长期积累形成的共有习惯!
2. 特色：理性管理非理性管理 3. 管理重点：直接管理行为
管理思想，靠思想影响行为 4. 假设前提：经济人 观念人 5. 控制方法：外部控制为主
自我控制为主 6. 管理手段：硬管理为主 软
硬结合，以软管理为主 7. 管理稳定性好 8. 管理效果：高效率，高士气
企业文化的重要特征
企业文化就是企业 在发展中形成的一 种企业员工共享的 价值观念和行为准 则
仪式
是一种活动，通过这些活动宣传企业的价值观，强化企业文化。抽象 的价值观通过仪式的体现变化为有形、可见的东西。
文化网络 企业文化、理念、价值观传递的主要渠道。
① 三层次模式
最表层的是物质文化，即表象的商品、服务、质量， 低价，视觉形象等
中间层是制度行为文化；“公司政策”、“管理制 度”、管理流程和“服务标准”等管理法则
最核心层是价值观，即精神文化.包括理念、企业精神、 作风和公司使命等
②“一本三涵”
“以人为本”，它体现了现代企业文化管 理的主旨；
“讲求经营之道”，强调了企业理念与 经营战略相结合；
“培育企业精神”，涵盖了企业规章制 度、企业作风和企业道德的建设内容；
“塑造企业形象”，综合了产品形象、 服务形象和员工形象等的建设发展要求。
低内聚力 积极诱导
低内聚力 消极诱导
高内聚力 积极诱导
高内聚力 消极诱导
(低) 内聚力 (高)
内聚力与诱导关系图
① ② ③④ ⑤
x
明茨实验
阿希实验
企业文化的影响力
榜样的力量
文化的力量
少数人影响多数人
多数人影响少数人
榜样的力量是无穷的？
企业文化不是一条领带，可以上班打上，下班摘掉，它是我的生活 方式。我无法想像它会改变，一百年也不会。
必然存在，普遍存在 鲜明的功利色彩
也是员工的一种需求
不具有通用性
企业文化定义
所谓企业文化，是指企业在长期的生存和发 展中所形成的为企业多数成员所共同遵循的 基本信念、价值标准和行为规范。
企业内普遍认同的价值观和是非标准； 企业内所普遍接受的行为准则和工作方式； 企业发展历程沉淀下来的“习俗”； 企业大多数人都这样做的习惯； 一个企业里普遍认同的“成功的标志”
企业 文化
企业文化、社区文化、家庭 文化，三者结合为一体
家庭 文化
社区 文化
⑤ 顾客满意战略 CS＝Customer Satisfaction
以企业理念满意Biblioteka 先导. 以产品和服务满意为重点. 将企业管理文化与经营文化融
为一体， 开拓了企业文化建设的新型模
式。
新版ISO9000系列提出了顾客 满意度的指标，也将会从质量 保证体系上推进这种模式的实 施。
士气低落
1. 所有权与经营权分开 2. 建立科学的规章制度 3. 控制方式——严格的监督 4. 管理的人性假设前提——
以经济人为主的多种假设 5. 管理特色——纯理性管理，
排除感情因素 6. 依靠科学手段进行决策 7. 管理稳定性好 8. 管理效果——高效率，低
士气
1. 管理中心：以物为中心 以 人为中心
始终创业意识 在竞争中生存 保持创新精神
企业方针政策
善用资产， 以人为本，视员工为
公司的最大财富 做专业的商品管理者 良好的财务控制
企业目标
三年内的目标 店数：80家 销售额：提升% 利润：？？ 损耗率：？% 每天为？？？万顾客提供服务 带动？？？？家厂商 顾客投诉率为？% 解决就业：？万人 增加税收：？万元
发展策略
坚持创新精神，成为 本地区业界领头雁
致力于低成本运作 发展成功模式 掌握国际领先技术，
同时融入社区
企业文化的功能
a bc
（1）控制功能；
教育 规范制度 群体意识 道德习惯
（2）凝聚功能； （3）同化功能； （4）动力功能； （5）调适功能； （6）传播功能。
(积极)
诱 导
(消极)
企业文化
让我们创造不平凡， 不要只是顺其自然！
组织管理发展的必然
经验管理阶段 （1769—1910）
科学管理阶段 （1911—1980）
文化管理阶段 （1981—）
1. 所有权与经营权合一 2. 缺乏合理的规章制度 3. 缺乏合理的分工 4. 靠经验、直觉决策 5. 缺乏科学的管理手段 6. 管理稳定性差 7. 管理效果：效率低下、
③ CIS构建模式
企业识别系统CI(Corporate Identity)
理念识别系统MI(Mind Identity) 行为识别系统BI(Behavior Identity) 视觉识别系统VI(Visual Identity)
三个层面，系统地将企业形象塑造与企业文 化建设融为一体。
④“三维立体”模式
企业文化的建立
基于企业的历史 从企业发展战略出发
确定企业的使命 制定方针政策 建立可执行的目标 实施切实可行的发展策略
具备企业文化的完整 特征和要素
结论
企业的使命
经营哲学 诚信为本 为顾客优质生活服务 突出商品营销 低成本运作 员工是企业的最大财富 掌握最先进的经营技术
信念
诚实，奉献，尊 重，沟通，团结
是不是企业文化，要问一问？
它的内涵，是企业上下认同的吗？ 它是公司上到总经理，下到员工所信奉和实践
着的吗？ 它融合到我们的做事做人的方法中去了没有？ 在我们的工作程序和规章制度里，可曾看到它
的影子？ 它为我们带来了动力和提高了效率了吗？ 对企业的发展，它是否确实起到了作用？
谢谢！