镇脱贫攻坚驻村干部最新管理制度

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乡村振兴驻村工作队员管理制度

乡村振兴驻村工作队员管理制度

乡村振兴驻村工作队员管理制度(实用版3篇)目录(篇1)1.驻村工作队员的职责2.驻村工作队的管理制度3.加强驻村工作队的管理方法4.驻村工作队如何助力乡村振兴正文(篇1)乡村振兴驻村工作队员管理制度驻村工作队员作为乡村振兴的重要力量,其职责和作用不容忽视。

他们主要负责帮助贫困户制定脱贫规划及年度计划,落实具体的精准扶贫措施,负责一户一策的落实,抓好科技培训,培养致富典型,引导贫困户大力发展优势富民产业,协助做好村两委班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作,积极维护农村社会和谐稳定。

为了确保驻村工作队员能够有效履行职责,我国实行了严格的管理制度。

首先,由联席会议办统筹管理,成员单位配合管理,派出单位参与管理,乡镇党委直接管理,工作队内部管理,工作队员自我管理六大管理举措,认真落实好共同管理责任。

其次,加大随机调研和明察暗访力度,发现不在岗位的进行实名通报,2 次不在岗的移交有关部门问责处理。

此外,还建好队员群、短信群、风采录等,搭建相互交流、互通有无的平台,并严格执行队员请销假制度,完善工作队员自我管理。

加强驻村工作队的管理方法为了提高驻村工作队的工作效率和管理水平,各地区采取了一系列加强驻村工作队管理的方法。

例如,实行联席会议办统筹管理,成员单位配合管理,派出单位参与管理,乡镇党委直接管理,工作队内部管理,工作队员自我管理六大管理举措,认真落实好共同管理责任。

加大随机调研和明察暗访力度,发现不在岗位的进行实名通报,2 次不在岗的移交有关部门问责处理。

此外,还建好队员群、短信群、风采录等,搭建相互交流、互通有无的平台,并严格执行队员请销假制度,完善工作队员自我管理。

驻村工作队如何助力乡村振兴乡村振兴驻村工作队在乡村振兴中扮演着重要角色,他们从以下几个方面助力乡村振兴:1.明晰驻村职责,做好一宣六帮工作。

脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点,要切实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作,让脱贫基础更加稳固、成效更可持续。

驻村干部管理制度范本(三篇)

驻村干部管理制度范本(三篇)

驻村干部管理制度范本采取双向选择、定岗定位、责任具体的方式,对包村干部、工作片长实行聘任。

一、设五类工作岗位1、驻村干部。

职责是对所包行政村工作负全面责任,代表党委政府指导好行政村工作,完成好党委政府交给行政村的各项任务。

工作一年内,在保证稳定的前提下,所包行政村要有新亮点新起色,在帮民致富、扶贫济困上要有具体、鲜活的事例,要保证____%以上的村民熟悉自己。

2、工作片长。

职责是对本片工作负全部责任,完成好党委政府交给的各项工作任务,负责领导本片驻村干部的管理和工作指导。

负责本片村支部书记和村干部的教育和培养,及时掌握村干部的思想动向,保持干部间的团结稳定。

3、办公室值班。

做好上传下达,会议准备和布置,大院保洁,大院值班,搞好后勤服务。

4、计生办工作。

服从主管领导的安排,完成好领导交办的工作任务,服务全镇工作大局。

5、特殊日常工作岗位。

具体为服务于镇政府日常事务和信访稳定等工作,集中于服务大厅日常值班,该部分工作人员有党委政府研究决定。

二、岗位津贴和点名。

1、驻村干部每人每月____元,工作片长每人每月____元,办公室、计生办人员每人每月____元,指定岗位人员每人每月享受纪检工作负责文件规定标准另加____元,负责人每人每月加____元。

2、驻村干部,办公室值班人员参加点名,出席点名一次补助____元,缺席一次罚款____元。

3、全年节日补助为中秋节和春节,只限于驻村干部和办公室人员。

三、驻村干部岗位职责和奖励。

1、根据各行政村在____年、____年度的完成任务情况,信访稳定情况,三委班子团结情况,村委、党务工作的透明度和公允度情况等详细将所有行政村划分为一类、二类、三类,三个不同等次。

2、驻村干部通过一年的驻村工作,一类村保持类别不变,但必须有新的工作亮点出现,奖励驻村干部____元,二类三类行政村上升一个类别,奖励驻村干部____元,三类行政村上升至一类行政村,奖励驻村干部____元,并作为优秀驻村干部人选向上级推荐。

2023年全乡干部驻村帮扶工作制度

2023年全乡干部驻村帮扶工作制度

2023年全乡干部驻村帮扶工作制度一、背景和意义近年来,党中央高度重视农村发展和扶贫工作,提出了精准扶贫和乡村振兴战略。

为了切实推进这一战略的实施,全乡决定在2023年全面推行干部驻村帮扶工作制度。

通过这一制度的建立,旨在深入贯彻党的中心工作,加强乡村发展,提升农民生活质量,推动乡村振兴。

二、帮扶方式和内容1.驻村帮扶方式全乡将选派一批优秀干部驻村开展帮扶工作。

驻村干部将秉承真心实意、精准帮扶的原则,坚持以人民为中心,与村民打成一片,共同推动乡村发展。

2.帮扶内容(1)推动农业发展驻村帮扶工作的首要任务是推动农业的发展。

驻村干部要与农民密切合作,提供技术培训、种植技术指导等支持,确保农业生产高效稳定。

同时,还要引导农民科学种田、合理选择农作物、提高品质和产量。

此外,驻村干部要帮助农民发展适应市场需求的农产品加工业,提升农产品附加值,开拓新的市场渠道。

(2)推进农村产业发展除了农业,驻村干部还要加大对农村产业发展的支持力度。

具体来说,驻村干部要帮助农村发展特色产业,推动农民创业就业。

驻村干部还要引进一些科技企业、服务机构等,提供技术和资金等方面的支持,帮助农村实现产业升级和转型。

(3)推进教育和医疗事业发展驻村干部还要重点关注教育和医疗事业的发展,为村民提供优质的教育和医疗资源。

驻村干部要积极争取相关部门的支持,争取更多的教育和医疗资源的配置,改善农村基础设施和服务水平。

(4)推动基层治理驻村干部还要积极参与乡村基层治理工作,加强村民自治,推动村委会的工作,维护社会稳定和村民权益。

驻村干部要与村干群众建立良好的关系,倾听群众诉求,及时解决问题,确保基层治理的顺利进行。

三、组织和管理机制1.选派干部全乡将根据干部实际情况和对村情的了解,选派合适的干部驻村帮扶。

选派干部需具备较强的工作能力和责任心,同时还要有一定的政策理论水平和工作经验。

2.建立帮扶机制驻村干部要与所在村委会、相关乡级部门建立密切联系,及时汇报工作和情况。

镇脱贫攻坚驻村工作队和第一书记考核管理办法

镇脱贫攻坚驻村工作队和第一书记考核管理办法

镇脱贫攻坚第一书记和驻村干部考核管理办法(试行)第一章总则第一条为全面贯彻落实省市县脱贫攻坚有关精神,坚决打赢脱贫攻坚战,加强对选派到x镇的第一书记和驻村干部规范化管理,根据《x县脱贫攻坚驻村干部管理办法(试行)》有关规定,结合我镇实际,制订本办法。

第二条本办法适用于上级选派到x镇6个贫困村、x镇党委选派到1个贫困村、3个非贫困村,开展精准扶贫脱贫工作的第一书记、驻村干部的管理。

第二章干部选派第三条x等6个贫困村,第一书记及驻村干部由县委组织部、派出单位统一选派。

xx等4个村,第一书记及驻村干部由镇党委选派。

第四条第一书记和驻村干部主要以扶贫工作为主,原行政关系、工资和福利待遇不变。

第三章职责任务第五条主要职责和任务是:(一)发挥宣传作用,宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。

(二)发挥指导作用,根据所包扶村的致贫原因和发展实际,做好贫困户建档立卡和功态管理工作。

(三)发挥引领作用,引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目,帮助群众学科技、用科技,发展农业特色产业,促进群众增产增收。

(四)发挥协调作用,协调有关部门,组织开展农户实用技术培训、组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训,拓宽农民增收渠道。

(五)发挥牵头作用,负责落实单位包村的各项帮扶措施,协助做好本单位联镇包村脱贫工作。

(六)发挥党建领航脱贫攻坚作用,凝聚村三委会班子,坚强基层组织,为脱贫攻坚提供坚强的组织保障。

第四章日常管理第六条第一书记、驻村干部在村工作期间,由派出单位和x镇党委共同管理。

派出单位要定期听取第一书记、驻村干部工作汇报,适时到村调研,指导促进工作,协助解决实际问题。

第七条学习制度。

要加强自身学习,坚持学习理论、学习扶贫开发政策法规和现代农业科技等知识。

要加强调查研究,根据所驻村的致贫原因和发展需求,帮助制定村级发展规划和年度实施计划。

2023年驻村干部管理制度

2023年驻村干部管理制度

2023年驻村干部管理制度引言:近年来,中国乡村振兴战略不断推进,驻村干部作为推动乡村发展的重要力量,发挥着至关重要的作用。

为了更好地管理和激励驻村干部,2023年我们将继续完善驻村干部管理制度,建立更加科学、合理的管理机制,以提高乡村振兴工作的效率和质量。

一、制度建立的背景:乡村振兴战略的实施需要大量的驻村干部投入,但过去管理干部过于僵化,缺乏切实有效的激励和管理机制。

为了提高驻村干部的绩效和工作效率,我们有必要建立新的管理制度。

二、驻村干部任务和职责:驻村干部是乡村振兴工作的中坚力量,他们的主要任务是帮助农民制定发展规划、推动产业发展、开展乡村文化建设等。

同时,他们还需要关注农村基础设施建设、扶贫工作和社会稳定等方面的问题。

为了更好地发挥作用,驻村干部应当具备扎实的理论基础、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。

三、驻村干部培训和选拔机制:为了保证驻村干部的专业水平和素质,我们将建立全面的培训和选拔机制。

首先,将加强驻村干部的培训工作,包括理论学习和实践经验的交流。

其次,将建立科学的选拔机制,通过考试和面试等方式选拔具备专业素质和实践能力的人员担任驻村干部。

四、驻村干部绩效考核制度:为了激励驻村干部努力工作,我们将建立科学的绩效考核制度。

绩效考核将主要从以下几个方面进行评价:农民满意度、乡村振兴成效、基层组织建设等。

同时,还将加大对优秀驻村干部的奖励和表彰力度,以激发他们的积极性和创造力。

五、驻村干部管理和监督机制:为了加强对驻村干部的管理和监督,我们将建立健全的机制。

首先,完善考勤制度,确保驻村干部按规定参加工作。

其次,建立信息化管理系统,便于对驻村干部的工作情况进行监督和评估。

同时,还将加强驻村干部队伍的内部管理和交流,通过定期召开座谈会和经验交流会等方式,促进驻村干部之间的学习和共同进步。

六、驻村干部权益保障和福利政策:为了保障驻村干部的权益和提高他们的工作积极性,我们将提供一系列的福利政策。

驻村管理制度纪律制度

驻村管理制度纪律制度

驻村管理制度纪律制度一、总则为规范驻村工作管理制度,维护驻村工作纪律,提升工作效率和质量,制定本制度。

二、驻村管理1. 驻村工作人员应按照组织安排,全面负责所在村的脱贫攻坚工作,做到守土有责,守土尽责。

2. 驻村工作人员应在所在村建档立卡贫困户户口登记表上签字确认,承诺认真履行驻村工作职责,严格遵守纪律规定。

3. 驻村工作人员应加强对贫困户的宣传教育工作,引导他们树立正确理念,自觉配合脱贫攻坚工作。

4. 驻村工作人员应定期向镇政府和上级部门汇报工作进展,及时反映问题和困难,寻求上级支持和协调解决。

5. 驻村工作人员应积极协助村委会和党支部做好脱贫攻坚工作,加强与村民的联系和沟通,争取他们的理解和支持。

6. 驻村工作人员应自觉遵守有关工作纪律,不得随意脱岗、漠视职责,不得私自与贫困户进行交易,不得利用职权谋取私利。

三、纪律制度1. 驻村工作人员应遵守工作时间规定,做到准时上岗,不得迟到早退,不得擅自离开工作岗位。

2. 驻村工作人员应做好工作记录,及时向上级汇报工作进展和问题反映,不得敷衍塞责,不得虚报假账。

3. 驻村工作人员应保证固定时间与贫困户进行沟通和走访,积极帮助他们解决实际困难,不得懒于奉献,不得消极怠工。

4. 驻村工作人员应积极响应上级工作部署,不得擅自拉下马桶,不得违背组织安排,不得擅自处理脱贫攻坚工作中的重大突发事件。

5. 驻村工作人员应遵守党纪国法,不得违反国家有关规定,不得从事违法乱纪活动,不得损害党和政府的形象。

6. 驻村工作人员应自觉接受组织监督,不得拒绝相关检查和审计,不得对有关问题瞒报漏报,对违纪违法行为必须严格追究。

四、处罚措施对违反驻村管理制度纪律制度的工作人员,一经查实,将给予相应的处罚措施,包括批评教育、通报批评、责令检讨、诫勉谈话、调离驻村工作岗位等。

对于情节严重、影响恶劣的违纪行为,将严肃处理,包括停职检查、撤销驻村工作资格、通报有关部门等,必要时还将追究法律责任。

牛镇镇村级扶贫专干管理制度

牛镇镇村级扶贫专干管理制度
牛镇镇村级扶贫专干管理制度
1、专干要贯彻落实党中央国务院各项扶贫政策方针,热爱扶贫工作。
2、专干应服从镇扶贫办工作安排和统一调度,对于玩忽职守、态度不端正或工作中因个人主观故意导致重大失误,镇将采取诫勉谈话、警告,直至辞退等管理措施。
3、专干每天都要做好扶贫工作日志记录,将村两委及扶贫工作队的有关扶贫工作决策、决定和群众反映的脱贫需求和意愿如实记录汇总,每月向镇扶贫办汇报一次。
7、专要做好各类报表和资料归档及整理工作,力争在省、市、县督查扶贫工作中获得较好位次。
8、专干如因事需请假,需村两委负责人同意,同时向镇扶贫办负责人报告,请假之前需和其他村干做好工作交接,并由其暂时负责扶贫相关业务。
9、专干应严格遵纪守法,不得利用工作之便或协助亲友套取国家扶贫资金。镇扶贫办一经发现,将立即上报镇、县纪委予以立案查处,并协助司法机关追究相应的法律责任。
4、专干应以扶贫工作为首要职责,作为村两委后备干部,在不影响扶贫工作质量的前提下,可适当承担村内其他业务。
5、专干要强化责任意识,及时将镇重大决定或决策向村两委负责人汇报并提出建设性意见供参考。
6、专干要多看、多学、多动脑,创造性地开展工作,要汇总帮扶信息并及时以文稿和图片等形式上传到牛镇镇扶贫工作群。
10、专干如离职应提前一个月向村委会和镇扶贫办递交离职报告,否则扣发一个月工资,特殊情况或不可抗力因素导致的非正常离职除外。

市脱贫攻坚驻村工作队管理办法最新

市脱贫攻坚驻村工作队管理办法最新

X市脱贫攻坚驻村工作队管理办法第一章总则第一条根据中、省、市关于打赢脱贫攻坚战的决定和实施意见精神,加强全市脱贫攻坚驻村工作队(以下简称驻村工作队)管理,充分调动驻村工作队的积极性、主动性和创造性,全面完成各项脱贫攻坚工作任务,参照《X省驻村扶贫工作队管理办法(试行)》,结合我市实际,制定本办法。

第二条本办法适用于全市范围内承担脱贫攻坚任务的省市县三级脱贫攻坚驻村工作队及驻村干部。

第三条县级党委、政府对各级工作队管理负主体责任。

各级脱贫攻坚领导小组办公室(以下简称脱贫办)及组织、人社、财政等部门,负责本级工作队的组织协调、人员备案、经费保障和表彰奖励等工作。

各帮扶单位负责本单位驻村工作队的人员选派、干部管理工作。

第二章选派整合第四条全市222个建档立卡贫困村实行驻村工作队全覆盖。

驻村工作队由2-3人组成。

由各级帮扶单位挑选政治觉悟高、业务能力强、有责任心、有农村工作经验且身体健康的干部组成。

贫困人口多、贫困程度深、脱贫任务重的贫困村,可根据实际情况增派1-2支驻村工作队,共同组成联合驻村工- 1 -作队。

第五条干部驻村期间,脱离本单位原工作岗位。

驻村工作队员是中共党员的,须将组织关系转入所在村党支部,参加党支部组织生活,按期缴纳党费。

第六条县(区)组织、扶贫部门指导镇(办)党(工)委、政府(办事处)对辖区贫困村第一书记、驻村工作队、包村干部和村“两委”干部“四支队伍”进行整合,成立脱贫攻坚工作队。

工作队队长原则上由第一书记兼任,牵头做好协调帮扶工作,统一调配各种力量。

第七条驻村工作期限最低1年,每年1月至2月集中轮换。

轮换期间,前期工作队员在做好工作资料及有关情况交接后方可撤离,帮扶单位要及时向各级脱贫办备案人员变更情况。

帮扶单位应将本单位后备干部下派到脱贫攻坚一线进行锻炼培养,用3年时间轮流下派一遍。

第三章工作职责第八条驻村工作队要围绕贫困户、贫困村、贫困县(区)脱贫退出“577”标准,夯实工作责任,集中力量解决贫困村、贫困户突出问题,实现贫困村按时摘帽、贫困户按时脱贫的目标。

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镇脱贫攻坚驻村干部最新管理制度为严肃工作纪律,凝聚强大合力,发挥整体作用,切实转变驻村干部工作作风,全面提升脱贫工作水平,圆满完成脱贫攻坚工作任务,特制订本制度。

一、考勤、请销假制度
1、考勤制度。

驻村干部,实行签到制度,工作日期间由村支部书记监督按时签到,并按实际出勤情况如实填写考勤册。

每月汇总,由村支部书记签字确认后,报镇党委盖章备案,作为干部补贴发放的依据。

2、请销假制度。

驻村干部因个人原因需要请假时,应填写请假条。

请假5天以内的由镇党委批准;6—10天的经镇党委同意后,由县委组织部批准;10—30天的由派出单位向同级党委组织部请假;超过30天的由派出单位召回并重新选派。

镇党建办将按照请假条,做好考勤登记,假条填写不完整、无请假条的一律视为无故脱岗。

请假条一式两份,上报镇党委一份,村档案备案一份。

镇包村干部、村干部请假由镇党委统一管理。

二、工作日志记录制度
驻村干部要认真记好《工作日志》,记录驻村时间和工作情况。

镇党委将组织专人每月5日前对驻村干部的《工作日志》进行查阅,了解驻村干部的工作情况。

对没有按时记。

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