工业设计发展趋势——苹果产品分析
从苹果官网细看20年设计变迁史

需要指出的是,虽然苹果早在1987年就注册了的域名,但我们只拿到了1997年之后的清晰截屏。
正好,让我们仔细观察一下乔布斯回归之后的苹果,官方网站是如何变革与进化的。
以下是具体内容:1997年:变革开始1997年时的苹果主页看起来就和一份彩色报纸一样。
这是令人振奋的一年,乔布斯重回公司,去掉冗余的产品线,Mac OS X开始进入酝酿阶段。
这时候苹果官网的视觉设计受限于时代,同时也受到当时的Mac OS 8的设计语言的影响。
看看Mac OS 8的设计,你就明白了:1998年:“乔纳森式”设计发轫1998年时,苹果对自己的官网进行了大幅精简,并在主页用大量空间突出了全新iMac的广告。
此时苹果主打的iMac产品为iMac G3,也就是电影《乔布斯》结尾处乔纳森手稿上的那台线条流畅,充满浪漫主义气息的半透明外壳的一体机。
在这张网页截图中,我们可以看左下角充满浓郁90 年代风格的电脑主机和笔记本,和iMac G3形成鲜明的对比,所以人们将苹果由此开始的这个阶段戏称为苹果的“浪漫主义时期”。
简洁与浪漫汇聚于此,我们在这张98年的网页上看到了乔布斯追求的简洁与艾维早期设计中的浪漫与精致。
不同于乔纳森之前设计的Newton系列掌上电脑的90年代工业风,从iMac G3开始,这个英国人开始把他内心的另一面呈现在产品上。
1999年:你好,色彩1999年,苹果在官网上力推当时最新推出的iBook系列笔记本电脑。
今天,我们将这款线条柔和色彩活泼的笔记本亲切的称为“贝壳机”,苹果的台式机和笔记本产品线全部更新换代,在乔布斯和乔纳森的主导下,苹果几乎全部产品线(高端的Powerbook系列笔记本除外)都开始在工业设计上融入多彩的元素,使用晶莹剔透的高品质工程塑料来制作外壳。
在99年的这张网页截图上,我们可以看到底部中央的AirPort和左侧的高端工作站 Mac Pro G3 也使用了同样的设计语言。
而于此同时,Mac OS 9也在同年推出,设计上延续了Mac OS 8,但是你可以在用色和字体上看出,这一次的升级在视觉上更加现代了,图标和UI控件的细节打磨得更加细腻了。
产品创新案例

替代产品的威胁
买方讨价还价
二、为什么要产品创新?
苹果公司iphone创新可行性分析
1、现有竞争者间的竞争 电脑 硬件 电脑 软件
——五力模型
娱乐 终端
惠普、戴尔 、联想、宏 基
微软、谷歌
索尼、爱国 者
竞争对手实力雄厚,发展速度快,市场份额大,竞争力强。
二、为什么要产品创新?
苹果公司iphone创新可行性分析
概念
iPhone 实例
目 录
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二、为什么要产品创新?
创新
必要性
为什么
可行性
二、为什么要产品创新?
苹果公司iphone创新必要性分析
市场占有率
需求拉引
创新
技术推进
核心竞争力
二、为什么要产品创新?
苹果公司iphone创新可行性分析 ——五力模型
潜在进入者的威胁
供应商讨价还价 现有竞争者
定义二
某项技术经济参数质和量的突破不提高,包括新产品开发和老产品改
迚;从整体考察,他贯穿产品构思、设计、试制、营销全过程,是功能创
新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。
一、产品创新是什么?
(1)率先创新。 指依靠自身的努力和探索,产生核心概念或核心技术的突破, 幵在此基础上完成创新的后续环节,率先实现技术的商品化和市场
考虑了使用者操作时的感受。
一、产品创新是什么?
例2:iPhone对短信的组织斱式做了一点小小的改变,它把短信按 联系人迚行组织,打开某个联系人的短信,显示的是机主和该联系人的对
话(Conversation)记录。一问一答的显示斱式,聊天的感觉既亲切又舒服。
一、产品创新是什么?
例3:iphone使用QWERTY标准键盘,幵丏设计一个虚拟键盘显示在屏幕上, 当手指放到某一个键上时,这个键就会凸显出来,以防止误操作。这样的设
苹果案例分析

苹果案例分析报告一、ipod受欢迎的原因(一):IPOD卖的是文化和品牌早些年苹果推出高端Mac计算机,由于用户对Mac全新平台不适应导致市场局面一直打不开,苹果的知名度也一直不够响亮。
直到几年前适逢便携式播放器和网上在线音乐产业处于萌芽待发的时候,苹果一举推出音乐播放器iPod,一炮打响,咸鱼大翻身。
几年来,苹果在便携式播放器市场一路领先,不同价位、不同配置、不同存储容量的产品层出不穷,通过不断添加最新元素到iPod 产品中,2004年Q4的市场占有率到达60%。
可以说,没有任何一家MP3播放器生产商能够挑战苹果的霸主地位。
苹果锐意改革和不断创新,已经把iPod和“苹果”品牌捆绑在一起了。
(二):技术的更新和市场的的竞争1、是创新iPod具有苹果公司产品一脉相传的灵感和风格;2、是合适的载体和准确的进入市场时机,苹果在最适当的时候以iTunes 形式进入在线音乐领域不得不让人叹服。
所以,即使其他消费电子厂商,例如索尼、创新、Rio等具有比苹果更多的资源,但市场份额始终不能与苹果抗衡,原因很简单,就是缺乏时机和创新。
苹果仅仅凭借iPod一个产品就占据了60%的市场,但索尼和创新却在不恰当的时期同时推出四款产品,甚至一些是闪存播放器。
我们知道,尽管要拿两种不同生产线的产品相互竞争,甚至希望某种产品获得较高的市场占有率是比较困难的。
但一般来说,硬盘式播放器相对较昂贵,更多的消费者倾向于闪存式播放器。
全球最大系统集成商之一的戴尔也曾经力推过Jukebox,但最终还是无疾而终。
原因是Jukebox不够iPod制作精致,而且给消费者带来的冲击力也不够大。
创新的实力可以说是几大消费电子厂商中唯一较接近苹果的。
尽管创新的Zen产品线取得了很大成功,但可以预言其潜力已经到头了。
理由很明显,就是缺乏创新理念。
是不是从起步到现在,创新没有机会超越苹果?注定落后苹果?答案是否定的。
大家是否还记得,当年iPod的电池和硬盘出现问题,很多机器被紧急召回返修,在消费者中的形象大打折扣。
“苹果”赢在设计的根源分析

“苹果”赢在设计的根源分析作者:陈军营来源:《现代装饰·理论》2013年第01期摘要:苹果设计团队虽然只有十几个人,并且来自英国、意大利、德国和新西兰等世界各国的行业拔尖年轻人才。
苹果的很多产品都是他们窝在工作室狭小的厨房里吃批萨时构想出来的。
苹果给予了这些设计师们的高薪、高水准、高密度的“三高”团队待遇。
团队合作是苹果产品开发过程中极为重要的一部分,许多人在一起共事了15年之久,大家一起学习、共同进步,也是他们取得设计灵感的重要一部分。
关键词:苹果;设计;团队;策略近十年间,美国苹果公司(简称“苹果”)已经证明了这样一种能力:无论它进入哪个市场,无论是软件还是硬件,它总能找到一种吸引消费者的方式,并确立自己的地位,深受各国消费者喜爱,使之成为风靡全球的苹果电子产品。
大部分人自然会想到那位传奇老板——苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),但这个以设计独特、用户体验度高为口碑的产品,幕后功臣却是苹果公司的高级副总裁、顶级工业设计师乔纳森·艾维(Jonathan Ive)和他的精明能干的设计师们。
艾维在1998年设计的iMac,挽救了苹果的命运。
当时苹果面临巨大困境,甚至有可能破产倒闭。
而在2001年,艾维主导设计的iPod更进一步,完全颠覆了唱片产业。
2007年,苹果推出iPhone时,同样在手机产业掀起了一场革命。
而苹果2010年推出的iPad平板电脑,更是引领了一个全新计算机类型的发展。
当乔布斯在20世纪90年代晚期要求设计一种创造多彩廉价的CRT电脑时——这将会是第一台IMAC。
艾维在一家糖果工厂待了数小时以获取色彩灵感。
对苹果这家如今市值2000亿美元的公司来说,他价值达数亿英镑,短短几年中,这个加利福尼亚公司做的设计彻底改变了从音乐和电视到移动电话和手持电脑的所有的一切。
但究竟是什么让苹果的产品如此独特?笔者通过研究苹果的产品设计分析后发现,他们的成功决非偶然,而最主要原因归综为如下几点:一设计队伍:精干团结苹果产品普遍设计优美且销量优异。
工业设计的经典案例

工业设计的经典案例工业设计是将艺术与技术相结合,以满足用户需求为目标,通过创新的设计理念和方法,打造出具有功能性、美观性和可持续性的产品。
下面列举了十个经典的工业设计案例,展示了工业设计在不同领域的应用和价值。
1. 苹果MacBook Pro苹果公司的MacBook Pro是一款经典的工业设计产品。
它采用了铝合金外壳,使得整机更加坚固耐用,同时又保持了轻薄便携的特点。
键盘和触控板的设计也非常人性化,给用户带来良好的使用体验。
2. 特斯拉Model S特斯拉的Model S是一款电动汽车,其外观设计简洁大气,线条流畅。
车内采用大尺寸中控屏幕和简洁的操作界面,使得用户操作更加便捷。
此外,特斯拉采用可持续材料和先进的电池技术,提高了电动汽车的性能和续航里程。
3. 飞利浦剃须刀飞利浦的剃须刀采用了人体工学设计,手柄形状符合手掌的曲线,使得使用更加舒适。
刀头采用多刀片设计,提高了剃须效果。
此外,剃须刀还具备防水功能,方便用户在洗脸时使用。
4. 宜家家具宜家家具以简约实用的设计风格闻名,其产品线丰富,涵盖了从家居装饰到办公家具的各个领域。
宜家的设计注重用户的使用需求和空间布局,同时还注重环保和可持续性,采用可循环利用的材料,减少资源浪费。
5. 索尼Walkman索尼的Walkman是一款经典的便携式音乐播放器。
其设计小巧轻便,方便用户随时随地享受音乐。
Walkman的音质和耐用性也备受用户好评。
随着技术的发展,Walkman逐渐演变为数字化的MP3播放器。
6. 耐克Air Jordan鞋耐克的Air Jordan鞋是一款经典的篮球鞋。
其设计灵感来自于NBA球星迈克尔·乔丹,具有独特的外观和出色的运动性能。
Air Jordan鞋不仅在篮球领域广受欢迎,也成为了时尚潮流的代表。
7. 宝马Mini Cooper宝马的Mini Cooper是一款经典的小型汽车。
其外观设计充满活力和个性,独特的圆形车身和大灯造型使其在道路上独具特色。
苹果公司产品的研发优劣势xin

我们的建议
• 苹果公司在过去 年一直维护自我技术和 苹果公司在过去20年一直维护自我技术和 产品独特性的战略将发生改变。 产品独特性的战略将发生改变。随着软件 和服务成为数字时代消费者重要的需求, 和服务成为数字时代消费者重要的需求, 苹果公司也应该生产与Windows兼容的产 苹果公司也应该生产与 兼容的产 苹果电脑应像当年的索尼公司一样, 品。苹果电脑应像当年的索尼公司一样, 积极寻求将自己转化成为一家电子消费品 和服务企业,也许更有发展 也许更有发展。 和服务企业 也许更有发展。
苹果公司的研发劣势
• • • • 1、研究开发的费用落在竞争对手后面。 如: 苹果 IBM 康柏 1998年 310 5046 1353 百万美元 1997年 485 4877 817
苹果公司的研发劣势
• 2、自主开发的Mac操作系统装机量远小于 Windows系统,1998年,全球约90%的新 PC都预装Windows95或98系统。与此同时, 用于Windows的应用软件占总量的81%, 而Mac占11%。95-96年, Windows应用软 件销售额增长了16.3%, Mac应用软件销 售额却下降了23%。
苹果公司的研发优势
• 3、苹果公司是唯一一家自己生产硬件和软 件的PC公司。 • 全世界装机量最大的两个操作系统,苹果 有其一。 • Steve Jobs说,微软公司认为提供操作系统 就像印钞票。那么,DELL不能印钞票,康 柏也不能印钞票,但苹果公司能印钞票。
苹果公司的研发优势
• 4、拥有Steve Jobs这个具有远见卓识,喜 欢创造“疯狂伟大”东西,善用超常思维 的领导。
谢谢!
祝06秋季MBA脱产班全体同学鹏程万里!
苹果公司研发的优、劣势分析
APPLE品牌分析

APPLE品牌分析相关资料●关于苹果公司苹果公司,全称苹果股份有限公司,原称苹果电脑(Apple Computer),在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。
总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。
25岁就成为亿万富翁的背后,是努力执著。
-- Steve Paul Jobs史蒂夫·乔布斯,“苹果”电脑的创始人之一,1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;1997年成为《时代周刊》的封面人物;同年被评为最成功的管理者,是声名显赫的“计算机狂人”。
2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO,同年当选时代周刊年度风云人物之一。
●苹果swot分析优势:1.其良好的品牌形象也增加了旗下的Macintosh电脑(苹果公司于1984年推出的一种微型计算机)的销售量。
2.苹果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一,有着众多忠诚的客户热衷于追捧这个品牌。
3.1977年苹果正式注册成为公司,历史悠久。
4.产品外观很漂亮,标新立异是他能够成功的优势。
5.在高科技企业中一创新而闻名。
劣势:1.2005上半年,苹果公司宣布解除与长期战略伙伴、其芯片供应商--IBM的合作关系,转而向Intel投出橄榄枝。
一些业界专家认为这种摇摆可能会使苹果的消费者感到困惑。
2.据报道,苹果出品的iPod Nano的屏幕可能损坏。
公司已经声明有一批产品的屏幕在包装中就已损坏,现在公司正在召回这批损坏产品。
先前的iPod产品的电池也有问题,这又让公司为顾客免费更换电池板。
3.音乐版权费用:苹果被迫增加销售音乐下载文件的价格,从音乐产业本身,苹果公司很坚决,一旦它对音乐制作人屈服,这将成为该公司已个商业弱势。
4.劣势在于技术方面,苹果最新推出的手机评测,竟然有23个难以接受的地方,技术跟不上,再华丽也只是个花瓶。
机会:1.苹果可以将它的iTunes和音乐播放器技术研发成手机的形式2.为了方便听众,播客(可下载的广播)可以从因特网下载,然后在iPod和其他MP3设备中回放。
工业设计中的CMF研究

2、关联性:CMF各要素之间相互关联,一种要素的变化会对其他要素产生影响。
3、人机交互性:CMF设计应考虑用户的使用体验,包括触感、视觉和情感等方 面。
三、工业设计中的CMF实践
在实际工业设计中,CMF的应用涵盖了许多成功案例。下面我们就从产品形态 和用户体验两个方面来进行分析:
1、产品形态
在产品形态方面,CMF的运用可以起到优化设计、提升美感的作用。例如,苹 果公司的iPhone手机在设计中就巧妙地运用了CMF。不同型号的iPhone采用不 同的色彩搭配,如iPhone 5c的多彩配色,iPhone 6s的玫瑰金等。
这些色彩选择不仅符合产品定位,还满足了不同消费者的个性化需求。同时, 苹果公司还对材料和表面处理进行了精细研究,如采用玻璃材质提高触感,采 用金属材质增加质感等。
方法分享
1、案例研究
通过研究成功和失败的案例,工业设计师可以了解CMF设计的最佳实践和常见 问题。案例研究可以帮助设计师从中汲取经验,为自己的设计提供借鉴。
2、模板制作
在CMF设计中,模板制作是一种非常实用的方法。通过制作色彩、材料和工艺 的模板,设计师可以更快地组合和筛选设计方案,提高设计效率。
因此,我们期待设计师能够更加深入地研究CMF,并将其运用到实际设计中, 为人们创造更加美好的生活体验。
参考内容
引言
在当今的工业设计中,色彩、材料和工艺(CMF)设计的重要性越来越受到。 CMF设计不仅关乎产品的外观和质感,更影响着产品的整体质量和用户体验。 因此,本次演示将详细介绍CMF设计的流程和方法,以期为工业设计师提供一 定的参考和帮助。
2、材料选择
材料选择需要考虑产品的功能、品质和成本等多方面因素。解决这个问题的方 法包括:首先,充分了解各种材料的性能和特点;其次,进行市场调研,了解 当前流行的材料趋势;最后,结合设计需求和材料特性,选择最合适的材料。
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苹果的商业环境 合作
苹果通过与多方合作扩大ipod的市场份额 和品牌影响。 与汽车生产商合作。宝马发布了首个由汽车制 造商制造的汽车界面,界面允许驾驶者在汽车 中通过内置于方向盘上和收音机上的按键控制 他们的ipod,幷在汽车的存物柜中放有保护 ipod的安全带。2005年1月,包括奔驰和法拉 利在内的更多的制造商宣布在2005年春季开 始推出类似的系统。与运动产品生产商合作。 2006年5月23日,耐克公司和苹果公司宣布, 双方合推出了创新的nike+ipod系列产品, 首次将运动与音乐世界完美地结合起来,这两 家公司合作开发的首款产品为nike+ipod运动 组件,它可以通过设计在耐克运动鞋中的装置 将人们跑步时的相关指标(如速度、消耗的热 量等)传送到ipod中,为人们带来全新的最佳 跑步和锻炼的体验。
金卡付款了大家都风口浪尖阿里 房间里卡积分 安居客
Thank you! !
产品设计概要
外观设计
酷似苹果的ipad,界面清晰,宽敞 方便浏览网页
系统
Share分享机的排版设计采用更加简 洁又有苹果的科技感
软件
ishare分享机的后台操作更加方便快捷, 缓存速度快,不卡机。
服务
在“天才吧”,无论苹果产品的购 买地是何地,苹果的客服人员都会为 你免费提供服务,他们不仅会修复一 些与苹果无关的软件问题,甚至会帮 用户完成一些与技术支持无关的要求。 只有过了保质期的商品才会收费,而 且这个费用店员还有权力决定是否免 去。
ishare即是设计有趣的分享图片 也是专门设计废弃资料的删减系统
为谁解决这个问题? 为谁解决这个问题? 目标市场) (目标市场)
ishare是为智能手机使用者设 计的,也用在电脑上,便于释放 信息存储空间
成功机会有多大? 成功机会有多大? 市场规模) (市场规模
凭着苹果的设计理念和 有力的商业环境,ishare也是 考虑到了今后信息繁杂的大 环境。
如何把产品推向市场?(营销 如何把产品推向市场?(营销 ?( 组合策略) 组合策略)
首先申请制作一个类似google一样的一个搜 索引擎,只要在苹果手机上分享的信息(图片, 文字等)可以在这个网站上显示,并且会适时对 这些信息进行分析处理。 再次会渐渐地取得网站上的领先地位。接收广告 等赚取利润,同时整理和删减无用的信息,以人 为本地运用信息和减少信息带来的负面影响。
渠道完备。 渠道完备。
苹果公司实现了在线音乐合法销售的突破,并且建立起一个在 网上、电子商店及苹果专卖店销售硬件的网络。2001年苹果宣布 开设苹果零售店,最初只在美国开店。2003年底,银座店在东京 开业。2004年,大阪店、名古屋店和伦敦电相继开业。
评估产品机会
产品解决什么问题? 产品解决什么问题? 产品价值) (产品价值)
工业设计>趋势与策略
——苹果下一代产品概念及评估
工业设计092 3090422044 陆成伟
作品名称: 至尊奖) 作品名称:E-TOMB (至尊奖)
设计说明: E-TOMB是个概念坟墓,它的创新之处是可 以存储死者生前的BLOG、FACEBOOK等网络空 间中的信息,还能让亲人朋友通过移动终端登陆 它们或者上传一些图片和留言给死者以作缅怀。 墓碑中有存储设备和蓝牙发射器。通过一枚特制 的十字形蓝牙钥匙,家人可以上传一些信息,就 像与死去的亲人对话。还可以管理整个信息空间。 朋友们和家人来到墓地时,可以用手机通过蓝牙 访问死者生前的博客和浏览照片,以缅怀或思念。 E-TOMB的设计为信息时代的人们提供了更富有 情感的坟墓形式。
现象: 现象:
1.
电脑普及 qq空.
信息化社会,电脑普及,宅男宅女多了 起来 人们也懒得出来活动了。 更多的也是分享分享,记录点美好的东 西
苹果产品列举
iPod shuffle MacBook Air
ipad
itunes
产品设计特征
保持苹果原有的风格
保持苹果原有的风格,通过一些巧妙的方式培养其信徒的宗教热 情,包括神秘感以及暗示用户是被选定的人,更重要的可能还在于苹 果对于符号化信息的挚爱 。
总能站在科技前沿
抛弃过去的做法能够让自己做出更好的产品,也让苹果总能站在科 技前沿。当然,这一战略也迫使忠实的苹果粉丝不断购买最新产品。
信息化的国都里,出来走走成了人人向往的散心机会, 平时忙碌的人们,体味工作的艰辛,使得,人人、qq、微博 成了人们饭后聊天的工具。江南大学的红点奖作品便是一个 很好的创意。 仔细想想后果的话,不难发现 ,今后需要大量的信息存储。
为何要设计ishare? ? 为何要设计
QQ空间上写日志,分享,日志,人人都这样——这些 信息的空间难以想象。 以前有人口爆炸,今后倒可能是信息爆炸!苹果精、简的 风格恰恰符合当今广大人民群众的意愿。 因此,我建议苹果公司能做ishare的软件设计、版面设计、 连接设计,尽最大可能节减信息存储量。留给地球宽敞的 空间 也许能像计划生育一样,计划信息空间存储!
怎样判断产品成功与否? 怎样判断产品成功与否? 度量指标或收益指标) (度量指标或收益指标)
调研国民使用ishare的用户,以每 日的人均使用ishare分享信息量为判断 依据。
有哪些同类产品? (竞争格局竞 为什么我们最适合做这个产品?(竞 ?( 争优势) 争优势)
苹果公司的产品理念:
苹果产品设计的目标
简便易用。苹果公司把消费者的 需求放在第一位,在一切看似复杂的 技术面前,苹果公司往往能化繁为简, 让消费者容易使用。
苹果产品的设计理念
以人为本
产品的灵魂
清爽的外观、简洁的按钮、便 捷的操作模式
new idear
ishare
ishare
ishare即为分享的意思。 即为分享的意思。 即为分享的意思
产品功能和设计创新
苹果提供了易于使用、外形美观、触感优良的产品,创建了一 条在市场上具有明显差异性德硬件产品线。在批评过的设计中,色 彩与具体的形态结合,便具有了极强的感情色彩和表现特征,具有 强大的精神影响。 产品体系健全和ipod经济 拼过建立了一个无缝的网络,有ipod硬件和软件、itunes网上音乐 商店及苹果零售店和全国世界的配件组成的网络,创新了ipod经济, 各产预防的利益都得到了保证。
iphone
Iphone手机的独特之处体现在: 第一,iphone是便捷的智能手机,功能齐全,使用方 便。 第二,iphone是互联网服务+数字终端。 第三,iphone是音乐播放器。 第四,iphone人性化的用户页面。 第五,商业模式创新。苹果公司为iphone建立了分享 通信运营商收益的新营业模式。
我的感受:
这个设计可以存 储死者信息,还能让 别人上传一些图片和 留言给死者以作缅怀。
发现问题
信息的存储问题 地球,正面临人口危机,我体会到假如在一个空 间中总会面临数量的繁多、拥挤的状况。 那人呢?现今,信息化了世界,是不是该注重空间的节 约呢?或许人们会觉得不需要,可到以后呢,大家都在 存储信息,有有用的信息,也有无用的信息!可不可以 进行对信息的整理呢,节约空间、更重要的是提倡简约 的风格。
品牌和体验
苹果通过卓越的界面和itunes音软件产品,在使用者中建立起苹 果形象。苹果成为一家真正适合销售数字娱乐产品和运营数字娱乐 服务的公司,“精致”、“高雅”、”酷“、”自由“等符号成为 其公众形象的一部分。作为时尚新宠,ipod吸引了各界的关注,如今 的ipod已经是一种符号、一个宠物或者一种身份的象征。
因为ishare的目标是是信息变得简化,变得有条理,简 单但又内涵,这与苹果的产品设计理念较为相似。正因 为苹果能在一年中才设计一两款新产品,但令人欣喜若 狂,所以以苹果公司苛刻的设计要求做这个设计,是最 适合的。
时机适合吗?(市场时机) 时机适合吗?(市场时机) ?(市场时机
适合,ishare从现在开始设计,制造, 开发,运用符合世界的需要。 因为,当下信息越来越繁多,信息的整理与使 用是商务人士的客观要求,信息的传播必不可 少,信息的处理则是必经的过程。现在还没有 较为成熟的信息处理系统!
成功的必要条件是什么? 成功的必要条件是什么? 解决方案要满足的条件) (解决方案要满足的条件)
ishare能比较快地凭借苹果的深刻 印象,收集信息在网站上。
得到的结论: 得到的结论:
继续,虽然往网站上运用难 度有点大,但是,ishare可以先从 软件制作上进行设计,得到的作品 先申请专利保护——信息处理运用 在苹果手机上或者是一款全新的 ishare分享机上——外观犹如ipad, 功能重点在浏览信息,设计和排版 信息,即时处理信息上。