安踏运动鞋市场营销策划实施计划方案
安踏运动鞋市场营销策划方案
安踏运动鞋营销策划方案目录序言： (2)第一章：策划目的。
(3)第二章：企业环境分析 (3)第一节：宏观环境分析 (3)第二节：微观环境分析 (5)第三章：企业SWOT分析 (7)第四章：竞争分析 (8)第五章：市场定位 (11)第一节：目标市场 (13)第二节：市场细分 (13)第三节：市场定位 (14)第六章：企业战略 (14)第七章：营销方案 (19)第一节：安踏运动鞋产品详细介绍 (19)第二节：安踏运动鞋定价策略 (24)第三节：安踏运动鞋销售渠道 (25)第四节：安踏运动鞋促销方案 (26)第八章：推进方案 (30)第九章：费用预算 (30)第十章：附录 (32)序言：公司特征、概况安踏（中国）有限公司创建于1991年，十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年安踏”的经营理念，经过不懈努力，现已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
现公司旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司。
一个占地面积达200余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园座落在美丽的侨乡晋江市。
这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。
开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。
2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等国家和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务；在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。
到目前为止，安踏公司在国内外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年——2005年连续五年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。
安踏商场促销活动策划书3篇
安踏商场促销活动策划书3篇篇一安踏商场促销活动策划书一、活动主题安踏商场促销活动二、活动目的提高安踏品牌知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买安踏产品。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点安踏商场门店五、活动内容1. 折扣优惠：全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
2. 满减活动：消费满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元。
3. 赠品促销：购买指定商品即可获得精美赠品一份。
4. 抽奖活动：消费满[X]元即可参与抽奖，有机会赢取丰厚奖品。
5. 互动游戏：设置有趣的互动游戏，参与者有机会获得小礼品。
六、活动宣传1. 线上宣传：社交媒体：在、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报，吸引用户关注和分享。
电子向会员和老顾客发送活动邮件，告知活动详情和优惠信息。
短信营销：向会员和老顾客发送活动短信，提醒他们参与活动。
2. 线下宣传：海报宣传：在商场内外张贴活动海报，吸引过往行人的注意。
传单派发：在商场周边和人流量较大的地方派发活动传单，提高活动知名度。
广播宣传：在商场内播放活动广播，提醒顾客关注活动。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 抽奖奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 销售数据分析：活动结束后，对活动期间的销售数据进行分析，评估活动对销售量的影响。
2. 顾客反馈收集：通过问卷调查、现场访谈等方式收集顾客对活动的反馈和意见，了解顾客对活动的满意度和改进建议。
3. 品牌知名度提升评估：通过市场调研、社交媒体监测等方式评估活动对品牌知名度的提升效果。
九、注意事项1. 活动期间要确保商品供应充足，避免出现缺货现象。
2. 活动现场要安排足够的工作人员，确保活动的顺利进行。
3. 活动宣传要及时、准确，避免出现误导消费者的情况。
策划人：[姓名]策划日期：[具体日期]篇二安踏商场促销活动策划书一、活动主题“安踏运动，畅享优惠”二、活动目的提高安踏品牌知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买安踏产品。
安踏的营销策划方案预算
安踏的营销策划方案预算摘要：本文旨在为安踏制定一份全面且具有可行性的营销策划方案。
通过分析市场环境、竞争对手和消费者需求，提出了产品定位、推广渠道、宣传方式、销售策略等方面的具体计划，并给出了相应的预算。
一、市场分析1.1 市场概况根据数据统计，中国体育鞋服市场规模每年呈增长趋势，消费者对运动时尚的追求和健康意识的提高，将成为推动市场增长的主要因素。
1.2 竞争环境目前，国内体育品牌众多，其中耐克、阿迪达斯等国际品牌以及李宁、安踏等国内品牌占据主导地位。
竞争激烈，品牌差异化有待加强。
1.3 消费者需求年轻人对时尚的追求、品质的要求越来越高，体育鞋服不仅仅是运动的装备，更是一种时尚、个性的象征。
二、产品定位安踏将定位成为“时尚运动的代表”，产品以年轻人为主要消费群体，注重时尚与功能性的结合，不断推陈出新，提供个性化的选择。
三、推广渠道为了实现产品的广泛传播和销售，安踏将采用多种推广渠道，包括线上和线下渠道。
3.1 线上渠道通过建立官方网站、电商平台、社交媒体等渠道，向消费者提供产品信息，进行线上销售，并提供线上购物体验、售后服务。
3.2 线下渠道在主要城市开设专卖店、品牌体验店，向消费者提供实体购买渠道，并通过实体店面来提升品牌形象和用户体验。
四、宣传方式为了提高品牌知名度和认可度，安踏将采用多种宣传方式。
4.1 广告宣传在电视、网络、户外等多种媒体上投放广告，以提高品牌曝光率。
同时，通过明星代言等形式，增加品牌的影响力。
4.2 促销活动通过举办促销活动，如打折、赠品、限时抢购等，吸引消费者购买，并提升销售额。
4.3 品牌合作与时尚潮流品牌、明星设计师等合作推出联名产品，提高品牌的潮流感和个性化。
同时，通过与运动赛事等合作，提升品牌知名度和影响力。
五、销售策略5.1 产品创新不断推出新款产品，提升产品的功能性、时尚性和舒适性，满足消费者的多样化需求。
5.2 价格策略根据市场需求、产品特点和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。
安踏国际营销策划方案
安踏国际营销策划方案一、背景分析随着全球零售行业的不断发展和竞争的加剧，安踏国际作为中国运动鞋服品牌的代表，面临着日益激烈的市场竞争。
安踏国际在国内市场取得了长足的发展，但在国际市场上仍然需要进一步提升品牌影响力和市场份额。
本篇营销策划方案的目标是制定一系列有针对性的营销计划，以推动安踏国际在国际市场上的持续增长。
二、目标市场安踏国际的目标市场为全球运动鞋服市场，特别关注亚太地区、欧洲和北美等成熟市场以及拉美、非洲和中东等新兴市场。
这些市场具有较高的消费能力和对品牌的认可度，也是全球运动鞋服市场的主要增长引擎。
三、市场定位在全球市场上，安踏国际要进一步巩固其在运动鞋服领域的领导地位。
通过强调产品创新与技术，安踏国际定位为高品质、高技术含量的运动鞋服品牌。
通过满足消费者的需求和提供独特的产品体验，安踏国际要成为全球消费者心目中的偏爱品牌。
四、市场调研为了更好地了解全球运动鞋服市场的需求和竞争情况，安踏国际需要进行详细的市场调研。
市场调研可以从以下几个方面展开：1. 消费者需求：调查消费者对运动鞋服品牌的偏好、购买意愿和消费习惯，以及对产品功能、款式和品质的要求。
2. 竞争对手分析：对主要竞争对手进行调查和分析，了解其产品特点、价格策略和市场份额，以及对于消费者的吸引力。
3. 渠道分析：调查全球运动鞋服市场的销售渠道特点和市场发展趋势，以确定安踏国际在市场中的定位和渠道推广策略。
五、市场定价策略根据市场调研和分析结果，安踏国际需要制定合适的市场定价策略。
定价策略应考虑以下几个因素：1. 成本控制：根据产品成本和市场售价考虑，确保销售利润的同时保持竞争力。
2. 市场需求：根据不同市场需求的价格敏感度进行定价，结合不同市场消费者的购买力和消费习惯制定灵活的价格策略。
3. 品牌价值：安踏国际的品牌价值是市场定价中的重要因素，通过塑造高品质形象和提供卓越的消费者体验来支撑高价位。
六、产品策略安踏国际的产品策略应以创新和研发为核心。
安踏运动鞋营销策划方案ppt怎么做
安踏运动鞋营销策划方案ppt怎么做一、目标市场分析1. 全球市场分析：探索全球运动鞋市场的规模、趋势和发展机会。
2. 中国市场分析：深入了解中国运动鞋市场的消费习惯、竞争对手和发展前景。
二、竞争对手分析1. 传统品牌竞争对手：分析其他运动鞋品牌在目标市场的影响力和竞争优势。
2. 新兴品牌竞争对手：关注新兴运动鞋品牌的发展趋势、市场策略和市场份额。
三、品牌定位和差异化策略1. 根据目标市场调研和分析结果确定安踏运动鞋的品牌定位。
2. 提出安踏运动鞋与竞争对手的差异化策略，明确品牌的核心竞争力。
四、产品策略1. 产品开发：在市场需求和消费者喜好的基础上，推出适合目标市场的运动鞋产品。
2. 产品设计：注重产品的外观设计、舒适度、功能性和持久性，提供给消费者更多选择。
3. 产品创新：不断引入新的材料和技术，提升产品的性能和品质。
五、价格策略1. 市场定价：结合目标市场的消费能力和竞争对手的定价策略，合理制定产品的市场价格。
2. 促销活动：定期进行促销活动，吸引消费者的目光，增加销售量和市场份额。
3. 折扣策略：根据季节性需求和库存情况，适时调整产品的折扣力度，促进销售。
六、渠道策略1. 零售渠道：建立合作关系，与线下零售商、运动专卖店等合作推广安踏运动鞋。
2. 线上渠道：在电商平台和自有官方网站上销售产品，提供更多选择和便利的购物体验。
3. 品牌形象店：开设专门的安踏品牌形象店，提供个性化的购物环境和体验。
七、推广策略1. 媒体宣传：借助电视、广播、杂志等媒体渠道进行品牌宣传和产品推广。
2. 社交媒体：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，增强品牌的影响力和曝光度。
3. 品牌代言人：邀请知名体育明星或偶像代言安踏运动鞋，提升品牌的美誉度和认可度。
4. 体育赛事赞助：赞助体育赛事，增加品牌曝光度，吸引更多目标消费者关注安踏运动鞋。
八、客户关系管理1. 售后服务：提供优质的售后服务，包括退换货政策、商品维修和客户投诉处理等。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案一、安踏品牌概况安踏（ANTa）是中国领先的时尚体育品牌，致力于为客户维护最活跃、最精彩的身体健康和精神活力。
其产品包括男士、女士及儿童系列，涉及服装、鞋类、男女装配件以及运动器材等。
安踏始建于1989年，公司业务拓展至欧洲和美洲，行业应用发展迅速，潜力巨大。
二、安踏营销策划方案1. 多渠道推广：重要的是要准确把握目标客户，利用安踏的官网，将利用图文信息展示安踏的优势，并配合新闻及社交媒体渠道展示安踏品牌，丰富安踏的线上推广内容；同时，安踏可利用传统推广渠道，在校园、商场、广场、社区等地投放宣传单、折扣活动等，以吸引受众群体的眼球，同时与众不同的安踏装扮、特色的形象活动等营销宣传，让更多的目标客户了解安踏品牌。
2. 组织活动：开展各类积极健康的体育活动，如运动赛事、抗震灾救援等活动，不仅有助于安踏品牌形象的提升更能获得潜在用户的关注，从而实现更多品牌宣传，参与活动同时也会有精美礼品赠送，以礼尚往来，树立良好品牌形象，持续保持用户关注。
3. 参与社交媒体网站：安踏应通过社交网站，比如新浪微博、腾讯微博、百度贴吧，发布有关安踏品牌和产品的最新资讯、有趣话题，以促进客户参与度，加深客户印象，提高品牌知名度，让更多的消费者了解安踏的优势，进而拉动消费增长。
4. 举办促销活动：通过折扣、积分、送礼品等方式举办促销活动以吸引消费者，加大宣传力度，增加安踏品牌在市场中的知名度，鼓励消费者多次消费，实现市场占有率的提升，提高市场份额，实现销售额和利润的提升。
五、结语安踏作为一个知名的专业体育品牌，以其优质的产品备受客户喜爱。
本文针对安踏公司营销活动，提出了多渠道宣传，组织活动，参与社交媒体和举办促销活动等多种方式，以期实现安踏品牌宣传更大范围，影响更多客户，实现市场份额及销售额的提升。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案一、背景分析安踏是中国领先的运动用品制造商和零售商，成立于1991年，总部位于中国福建省厦门市。
多年来，安踏一直致力于为人们提供高品质、时尚的运动产品和服务。
目前，安踏已经成为中国体育运动产业的领导者之一，在全球市场上也享有较高的知名度和声誉。
然而，随着体育产业的竞争日益加剧，安踏面临着市场份额下降和品牌形象淡化的挑战。
因此，安踏需要制定一系列有效的市场营销策略，以提升品牌知名度、增加市场份额，进一步巩固和扩大市场地位。
二、市场定位1.目标消费群体安踏的目标消费群体主要是年轻人以及热衷于运动和时尚的个体和团体。
安踏的产品种类非常丰富，涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个系列，能够满足不同消费者的需求。
2.差异化定位安踏将差异化定位作为核心竞争优势，与其他竞争品牌相比，安踏的产品更注重技术研发和产品创新，更加符合现代人对舒适性和健康的追求。
三、营销目标1.提高品牌知名度安踏希望通过市场营销推广活动，提高品牌在目标消费群体中的知名度，增强品牌影响力。
2.增加市场份额通过市场营销策略，增加安踏在运动用品市场的份额。
3.提高销售额和利润通过有效的销售和促销策略，提高销售额和利润，实现经济效益的最大化。
四、营销策略1.品牌推广活动（1）在大型体育赛事上投放广告：安踏可以通过赞助大型体育赛事，如奥运会、亚洲运动会等，增加品牌曝光度，提高品牌知名度。
（2）与明星签约代言：安踏可以与国内外知名的体育明星签约代言，通过明星的影响力来推广品牌。
（3）举办品牌宣传活动：安踏可以举办一系列品牌宣传活动，如品牌发布会、媒体沟通会等，吸引媒体和消费者的关注。
2.线上线下联动销售（1）线上渠道：安踏可以在自己的官方网站上销售产品，也可以与电商平台合作，提供便利的在线购物体验。
（2）线下渠道：安踏可以在各大商场、体育用品店等销售点设立专柜，提供产品展示和销售服务。
3.产品创新和研发（1）注重技术研发：安踏可以加大技术研发投入，推出更多具有创新性和竞争力的产品，提高产品的功能性和品质。
安踏销售提升方案
一、背景分析随着我国体育产业的快速发展，安踏作为国内知名体育品牌，面临着激烈的市场竞争。
为了进一步提升安踏的销售业绩，增强市场竞争力，特制定以下销售提升方案。
二、目标设定1. 提高市场份额：力争在2023年市场份额提升至国内运动品牌前五。
2. 提升销售额：2023年销售额同比增长20%。
3. 增强品牌影响力：提高消费者对安踏品牌的认知度和好感度。
三、策略与措施1. 产品策略（1）丰富产品线：根据市场需求，推出更多款式、更多系列的产品，满足不同消费者的需求。
（2）提高产品质量：严格控制原材料采购、生产工艺和产品质量，确保消费者满意度。
（3）创新产品：加大研发投入，推出具有竞争力的新产品，引领市场潮流。
2. 渠道策略（1）拓展线上渠道：加强电商平台合作，提高线上销售额。
（2）优化线下渠道：提高门店形象，提升消费者购物体验；拓展优质零售商，增加门店数量。
（3）整合渠道资源：线上线下渠道联动，实现资源共享，提高整体销售业绩。
3. 价格策略（1）合理定价：根据产品定位、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
（2）促销活动：定期举办促销活动，提高消费者购买意愿。
（3）会员制度：设立会员制度，提高客户忠诚度，实现重复购买。
4. 推广策略（1）品牌宣传：加大广告投放力度，提高品牌知名度。
（2）体育营销：赞助体育赛事，提升品牌形象；邀请明星代言，提高品牌美誉度。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，开展互动营销，扩大品牌影响力。
5. 服务策略（1）提升服务水平：加强员工培训，提高服务质量；设立客户服务中心，及时解决消费者问题。
（2）售后服务：完善售后服务体系，提高消费者满意度。
四、实施与监控1. 制定详细实施计划，明确各部门职责，确保方案顺利实施。
2. 设立专项团队，负责监控销售业绩，及时调整策略。
3. 定期召开销售分析会议，总结经验，发现问题，优化方案。
五、预期效果通过实施本方案，预计在2023年实现以下目标：1. 市场份额提升至国内运动品牌前五。
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安踏运动鞋营销策划案目录序言： (2)第一章：策划目的。
(3)第二章：企业环境分析 (3)第一节：宏观环境分析 (3)第二节：微观环境分析 (5)第三章：企业SWOT分析 (7)第四章：竞争分析 (8)第五章：市场定位 (11)第一节：目标市场 (13)第二节：市场细分 (13)第三节：市场定位 (14)第六章：企业战略 (14)第七章：营销案 (19)第一节：安踏运动鞋产品详细介绍 (19)第二节：安踏运动鞋定价策略 (24)第三节：安踏运动鞋销售渠道 (25)第四节：安踏运动鞋促销案 (26)第八章：推进案 (30)第九章：费用预算 (30)第十章：附录 (32)序言：公司特征、概况安踏（中国）有限公司创建于1991年，十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年安踏”的经营理念，经过不懈努力，现已发展成为国最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
现公司旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（）鞋业有限公司、北京安踏东体育用品有限公司。
一个占地面积达200余亩、具备10条现代化生产线的花园式工业园座落在美丽的侨乡市。
这10条全部实行电脑化管理的生产线，从2004年1月开始全面投入使用以来，使安踏高端产品的研发、生产、配送得到了突飞猛进的提高。
从2001年开始，安踏迈出了决定性的一步，即产品的多元化和品牌的国际化。
开始跨向运动服、配件等服饰系列产品领域，这意味着安踏已经从单一的运动鞋向综合体育用品品牌过渡。
2004年，安踏公司全面实施海外推广战略，相继在新加坡、希腊等和地区开办了安踏专卖店，销售成绩相当喜人，同时又在匈牙利展开安踏业务；在捷克、乌克兰建立了紧密的合作伙伴关系，并以此为窗口，全面拓展欧洲市场。
到目前为止，安踏公司在国外已拥有近5000家安踏体育用品专卖店。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋2001年——2005年连续五年运动鞋市场综合占有率在全国同类产品中荣列第一。
2005年12月我公司还通过了ISO14001环境管理体系认证、服装事业部通过ISO9001质量管理体系认证。
现在的安踏是一个集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国免检产品”等荣誉于一身的国著名品牌。
一个立足于国、放眼于国际战略发展的拓展者。
安踏形象代言人从1999年的奥运冠军令辉，到NBA著名球星巴特尔、世界女排冠军的中国队队长坤，世界乒乓球冠军皓，CBA的潜力球员博，强大的体育明星阵容塑造并提升了安踏的专业品牌形象。
1998年安踏首创了安踏极限运动精英赛，至今，该赛事已发展为全国规模最大、关注率最高、影响最广的极限运动赛事；此外，安踏公司还先后赞助了中国大学生篮球联赛CUBA、中国男、女排球联赛等赛事，赞助总金额达逾亿元，博得了社会各界的赞赏和认同。
2004年10月，安踏斥巨资连续三年赞助中国篮球职业联赛，成为CBA职业联赛运动装备唯一指定合作伙伴。
据介绍，包括投入在产品研发、市场推广等项目的费用，安踏赞助CBA 的费用投入预计将超过1.2亿元。
这让中国体育行业震惊：民族品牌打破国际品牌垄断国顶级赛事的格局，安踏打响了体育品牌争夺国市场的号角。
2005年2月，安踏还与中国乒乓球协会正式签约，独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛2005－2008年连续四个赛季的唯一指定运动装备，双的合作，将进一步推动中国乒乓球事业的发展，同时也为安踏品牌树立了良好形象。
安踏引领了中国制鞋行业迈入国际竞争的轨道，自2004年推出的全明星战靴，到近期为CBA球员量身定制的——“者系列”专业篮球鞋，证明了安踏有能力让中国球员穿上自己民族独立研发的专业篮球鞋。
这意味着中国从此就有了和我们的体育大国相匹配的专业运动产品，中国的专业体育品牌也必将为世界所认同。
同时，为了CBA系列产品的开发，安踏2005年的一大动作是创建了“运动科学实验室”，实验室位于安踏总部，占地面积4000余平米，设备价值2000万元，有近50位研究人员。
新成立的安踏运动科学实验室是国体育用品领域首屈一指的研发机构，它的核心战略就是用科技来领航品牌，从篮球鞋、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品，把专业化做到实处。
今年，安踏打出新的口号是——“keep moving 永不止步”，这句国际化的口号将成为安踏的一个全新的里程碑，是对安踏体育事业最新的阐述，也代表安踏为追求更高目标的拼搏精神。
随着2008奥运会即将在中国举办，安踏品牌核心早已融入了现代体育精神，从积极支持中国体育各大赛事开始，走与中国体育事业共同发展的道路。
这一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中国体育运动领先品牌。
第一章：策划目的。
营销大师菲利普-科特勒说：“一个伟大的品牌核心是伟大的产品。
产品是市场上最重要的元素。
一般来说，市场领袖往往会提供良好的产品和优质的服务。
”随着经济的发展，人们生活水平的提高，人们对生活的要求也越来越高，特别是对于身体保健面，而人们对于运动的积极性不断的升温，因此我国的运动鞋市场在日益扩。
这对于安踏这一主要生产体育用品的品牌来说，预示着大好的发展前景。
安踏作为我国三线运动品牌的领跑者，中国运动品牌安踏于2001年率先实施产品多元化的产品策略，开始步入运动服装、运动装备（运动配件）等服饰系列产品领域。
这意味着安踏从单一的运动鞋品牌迈向体育用品牌的良好过渡与转型的开始。
安踏在我国运动鞋的中低端市场有着领先的地位与市场占有率。
但这也只先与三线的市场，很难与宁，NIKE，阿迪达斯等一二线的品牌竞争。
而且即使他的销售量大，但因为他主要是面向中低端市场，所以利润不大，而且他在中低端的市场仍然有很大的扩展空间。
所以我们希望通过本市场营销策划案能改善以上的不足。
以下是本策划的主要目的：首先：通过实施本案可以扩展安踏运动鞋的销售渠道和技术的强化，开发更多的新产品以及紧跟时代潮流及时更新安踏运动鞋的款式，实现产品的多元化，进一步的吸引目标顾客群的关注，赢得更多稳定、长期、忠实的顾客，牢牢把握市场占有率，并进一步扩展安踏运动鞋的市场占有率，从现附段的年增长率的50%，提高到70%，让安踏在三线运动鞋品牌中占有绝对的领先地位，并能扎根中端市场，。
其次：通过阔展安踏运动鞋的市场占有率，还有通过一系列的广告宣传与促销活动，从而宣传安踏这一运动牌子，加强人们对安踏的认知度，另一面还要加强安踏这一品牌的文化宣传，如安踏公司的“草根文化”，增加安踏的品牌涵，提升品牌的形像，提高安踏的品牌竞争力。
最后：通过安踏品牌的提升，生产技术的强化，从而进一不的扩展安踏运动鞋产品的市场占有率，而且要让安踏运动鞋的产品地位上升一个台阶，让安踏的运动鞋产品涉足高端市场，增加公司的利润。
第二章：企业环境分析第一节：宏观环境分析运动鞋市场分析2008年北京奥运会成了体育用品产业的助推器，极大刺激了年轻人休闲和健身的需要，而且越来越多的职业装也偏向轻松舒适的休闲风格。
15—30岁这是一个天然形成的消费群体，目前国运动用品市场的70%也集中在这个年龄段。
作为运动产品市场重要的分支，运动鞋市场竞争已日趋白热化。
众厂商共同认识到，企业要想在竞争如此激烈的市场上长久立足，就必须加强品牌知名度和美誉度的培育。
很多运动鞋企业都将这个阶段的品牌战略锁定在主攻品牌认知上，而由明星代言无疑是实现品牌认知最快捷的路线。
行业专家指出，运动鞋生产门槛低、技术与市场运作已相当成熟和透明。
高端市场国际品牌地位难以撼动。
以ADIDAS和NIKE为主的国际品牌在高端市场上是风光无限，拥用高度的品牌认知度和大批忠实的消费群。
受购买力的局限，消费群的数量集中在金字塔的顶尖。
国际一线品牌及二线品牌基本垄断了我国运动鞋一线市场，国一线品牌宁、康威，二线品牌安踏、特步等勉强分一杯羹。
一线市场消费崇洋现象；国品牌整体形象构建滞后等等，从而导致零盈利或亏损，导致在一线市场的大投入成为企业大负担。
由此看出，目前一线市场是国际品牌的天下，对国品牌而言，一线市场既是机会，同时也是陷阱，甚至说是不归路。
低端市场价格战不断，竞争白热化。
在慢跑鞋、网球鞋市场，阿迪达斯和耐克一统国运动鞋市场的局面正在开始瓦解，宁、安踏、鸿星尔克等国品牌已发起不断地反攻，仅仅是市场占有率超过他们，而且要在品牌价值上追赶他们。
虽然国品牌的优势已越来越明显，但洋品牌长期积累的优势不会在短期崩盘。
社会环境分析生活水平的提高，健康意识的增强以及申办2008年奥运会的成功等诸多因素，使中国人的运动意识得到了前所未有的激发。
看到了中国市场的巨大潜力后，各大运动品牌的跨国巨头纷纷加大在华的投资力度或者是改变其在华营销策略，面对洋品牌的强劲攻势以及中国入世后市场壁垒降低甚至消失等不利因素，国产品牌也在纷纷采取措施救市、抢市。
一时之间，中国的运动鞋市场上硝烟弥漫。
一、市场综述国运动休闲鞋市场宏观层面上受到第三次消费结构升级趋势带动，微观层面受到鞋类的消费潮流、消费成本和冲动消费等因素的影响。
在这些利好的综合作用下，运动休闲鞋将成为整个运动鞋市场的主流向。
未来市场的发展表现为新的增长特点，即由市场总体规模大小的增长转变为市场规模趋于稳定下的单位消费量的增长。
我国城镇居民消费结构数据大中城市消费者体育消费支出比例：5%二、消费者调查市场增长点将由第一次购买消费市场转移到对消费品进行更新消费的再消费市场。
未来市场的消费将集中在更新消费和二次消费上。
北京、上海、运动休闲鞋消费者现有消费存量和未来消费倾向运动休闲鞋的目标市场特征：15—30岁的前卫的消费者三、品牌未来竞争力分析研究发现：运动休闲鞋市场份额基本上被国品牌与国外品牌两大军团平分，其中，耐克、阿迪达斯、宁、安踏是市场主要力量。
由于这些品牌都拥有很深的目标市场基础，市场总体格局将保持基本的稳定。
调查也显示，宁、耐克在品牌挽留率和抢夺能力两项指标都比较靠前，但安踏和阿迪达斯有所不同，预计在再消费市场竞争将主要发生在这四家之间。
构筑品牌的先发优势是他们取得新市场竞争胜利的关键。
第二节：微观环境分析企业部环境安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司，由安踏()鞋业有限公司、北京安踏东体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。
集团公司的前身安踏()鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——市埭镇。
十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。
同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。