安踏国际市场营销计划书
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、品牌介绍安踏是中国最大的体育用品制造商之一，成立于1994年。
多年来，安踏通过不断创新和市场拓展，已经发展成为拥有众多知名品牌的综合体育用品集团。
安踏以"让每个人都能享受运动的乐趣"为使命，致力于为全球消费者提供高品质的体育用品。
二、市场分析1. 消费者需求增长随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动已成为现代人的一种生活方式。
越来越多的人开始关注运动，并且对运动用品的需求也在增长。
2. 竞争对手分析目前，国内体育用品市场竞争激烈，各大国际品牌纷纷进入中国市场，同时国内品牌也在不断崛起。
竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌以及361°、李宁等国内品牌。
3. 品牌优势作为中国本土品牌，安踏在市场上拥有一定的影响力和认知度。
安踏以自己的特色产品和创新技术赢得了消费者的喜爱，并且在品牌推广方面积累了一定的经验。
三、目标市场1. 主打年轻消费者年轻消费者是体育用品市场的主要消费群体，因此安踏将以年轻人为主要目标市场，并通过定向营销和精准推广策略提升品牌影响力。
2. 消费升级群体随着消费水平的提高，消费者的需求也在不断升级。
安踏将针对消费升级群体，推出更多高品质、高性能的产品来满足他们的需求。
四、营销策略1. 品牌形象塑造通过产品的优质质量和先进技术，安踏将打造一个年轻、时尚、有活力的品牌形象。
同时，将运动与时尚相结合，在市场上塑造安踏独特的品牌形象。
2. 多元化产品线安踏将继续扩大产品线，用不同的产品满足不同消费者的需求。
包括运动鞋、运动服装、户外装备等，满足消费者在不同运动场景的需求。
3. 品牌推广借助品牌代言人和明星合作推广，提高品牌知名度和影响力。
与体育明星合作，通过赛事赞助等形式扩大品牌曝光度，加深消费者对品牌的认知。
4. 线下渠道拓展在主要城市开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和产品展示，通过线下渠道提高销量和品牌忠诚度。
5. 移动互联网营销利用移动互联网的广泛普及和消费者对移动互联网的依赖，开展线上推广活动，借助社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和销售。
安踏服装营销策划方案
安踏服装营销策划方案一、背景分析安踏是中国知名的运动品牌，成立于1994年，经过多年发展已经成为国际体育用品企业集团。
安踏以“要质量，要创新”的企业精神为指导，致力于为消费者提供高品质、时尚的运动装备。
目前，安踏在中国市场的销售业绩稳步增长，但在国际市场上的竞争压力也在不断加大。
二、目标群体定位1. 目标消费者：主要以年轻人为主，受过高等教育，注重生活品质和健康理念的年轻人。
2. 潜在客户：关注运动、追求时尚、崇尚品牌的年轻人。
三、市场分析1. SWOT分析（1）优势：品牌知名度高，产品质量可靠，价格相对较低。
（2）劣势：在国际市场上面临激烈的竞争，品牌认知度相对较低。
（3）机会：中国消费者对体育运动的参与度提高，运动装备市场潜力大。
（4）威胁：国际大牌运动品牌在中国市场扩张，市场份额有所压缩。
2. 竞争对手分析目前国内运动装备市场竞争主要来自国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等。
这些品牌在全球范围内有着较高的品牌知名度和市场份额，也拥有较强的研发和推广能力。
安踏应意识到这些竞争对手在品牌形象、产品创新和市场渗透力方面的优势，从而找到差异化竞争的突破口。
四、目标和策略1. 目标：提升安踏在国内市场的份额，扩大在国际市场的知名度和销售规模。
2. 策略：（1）加强品牌建设：通过运动明星代言和赛事赞助等方式，提高安踏在消费者心目中的形象和认知度。
同时，要进一步提高产品的质量和设计水平，增加产品的附加值，塑造安踏的品牌形象。
（2）推出创新产品：在产品设计上加强创新，在功能性和时尚性方面做出突破，以满足年轻消费者的多样化需求。
例如，推出适合不同运动场景的专业运动装备，并在营销推广中强调其独特的设计和功能优势。
（3）拓展国际市场：通过开拓国际市场，扩大安踏品牌的知名度和销售规模。
可以选择一些具有潜力的国外市场进行试点，并与当地的运动赛事等合作，在营销推广中注重塑造“中国制造”和“中国品牌”的形象。
（4）强化渠道建设：与线上线下渠道合作伙伴加强合作，提高产品的渠道销售能力。
安踏营销策划创意方案
安踏营销策划创意方案1. 引言安踏作为中国著名的体育品牌，连续多年在体育用品行业中表现出色。
然而，随着全球市场的竞争激烈，安踏需要制定一系列创新的营销策略，以在全球范围内取得领先地位。
本文提出一系列创意方案，涵盖市场定位、产品创新、品牌推广等方面，助力安踏实现跨越式发展。
2. 市场定位在全球市场中，安踏应将其定位为“科技体育品牌”。
科技与运动趋势息息相关，通过融入最新科技元素，安踏将能够满足现代消费者对于高科技和高品质的需求。
此外，针对不同目标市场，安踏可以进行细分定位，例如专注于运动鞋市场、户外运动市场、休闲运动市场等，以满足不同人群的需求。
3. 产品创新3.1 安踏智能运动鞋结合智能科技，开发具有健康监测和数据分析功能的智能运动鞋。
该鞋款将包含步数计数、心率监测、睡眠监测、疲劳评估等功能，并能通过手机应用将数据同步，提供个性化运动建议。
此外，安踏智能运动鞋还可与虚拟健身房应用结合，用户可在家中进行线上健身课程。
3.2 安踏环保系列推出环保材料制作的运动装备，如可持续发展材料制作的运动服饰和鞋垫。
同时，安踏还应关注产品的回收和循环利用，推出退换机制，鼓励消费者回收和重新利用旧产品。
4. 品牌推广4.1 品牌形象塑造通过选派明星运动员作为品牌代言人，传达安踏运动品牌的专业性和领先地位，提高品牌在消费者心中的认可度。
此外，安踏还能举办线下活动，如篮球比赛、足球比赛、户外运动营地等，吸引消费者参与并增加品牌曝光度。
4.2 品牌故事传播打造安踏品牌的独特故事，并通过各种媒体渠道传播。
例如，可以制作一系列关于安踏员工的微电影，展示他们奉献精神和对运动品质的追求。
此外，安踏还可以与知名摄影师、纪录片制作人合作，捕捉体育运动背后的故事，强调安踏品牌的价值观和使命感。
4.3 社交媒体运营加强在社交媒体平台上的品牌宣传，在推特、INS、领英等平台上发布与运动、健康等相关的内容，吸引关注度高的人群。
此外，安踏还可以与KOL（关键意见领袖）合作，在其个人社交媒体上推广安踏品牌，并与粉丝进行互动，增加品牌的知名度和影响力。
安踏营销策划方案范文
安踏营销策划方案范文第一章：策划背景和目标1.1 策划背景安踏体育是中国领先的运动品牌之一，成立于1994年，历经二十多年发展，已成为一家拥有完整产业链的综合性体育用品企业。
安踏致力于为消费者提供品质卓越的运动产品和服务，通过运动激发人们的潜力和热情，促进健康生活方式的普及。
然而，在当前市场竞争日趋激烈的背景下，安踏需要制定一套全面有效的营销策略，以进一步巩固自己在运动品牌市场的领先地位。
本方案旨在通过分析当前市场环境和竞争对手的策略，提出一系列针对性的营销策划，为安踏带来商业增长和盈利机会。
1.2 策划目标(1) 品牌推广：提高安踏品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度，塑造安踏为可信赖、高性价比的运动品牌形象。
(2) 销售增长：通过对不同地区和不同消费群体的市场研究和产品定位，开拓新的销售渠道和市场，推动销售额的增长。
(3) 用户忠诚度提升：通过打造优质的产品和服务体验，提高用户的满意度和忠诚度，促进用户的再购买和推荐行为。
(4) 社会影响力提升：通过赞助体育赛事、支持健康运动等活动，提高安踏在社会中的知名度和影响力，树立品牌的社会责任形象。
第二章：市场分析2.1 市场概况中国运动品牌市场增长迅猛，竞争激烈。
根据研究机构的数据，中国运动品牌市场规模已经超过5000亿元，并且还在持续增长。
安踏作为领先的品牌之一，在市场上占据一定份额，但仍面临着来自国内外竞争对手的压力。
2.2 目标消费群体分析针对不同产品线的消费者群体，安踏可以将目标消费者分为以下几个部分：(1) 运动爱好者：主要关注运动性能和舒适度的消费者，他们在运动中需要专业的运动装备和鞋类产品。
(2) 日常休闲族群：关注时尚和舒适度的年轻人群，他们在日常生活中希望能穿着时尚、舒适的运动休闲装备。
(3) 儿童群体：购买儿童运动鞋等产品的家长，他们更注重产品的舒适度和安全性。
2.3 竞争对手分析当前中国运动品牌市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国际品牌如耐克、阿迪达斯和国内品牌如特步、乔丹等。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案篇一:安踏营销策划书安踏品牌策划方案前言安踏（中国）有限公司创建于1991 年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来，安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌”的经营理念,经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏主要从事运动休闲系列产品的生产和销售。
随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈,为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。
本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析,了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。
同时对安踏进行了品牌分析,找出安踏存在的问题，探究了安踏的机会、威胁、优势和劣势，针对性地提出安踏的营销策略品牌问题解决方案,包括基于顾客需求的产品和服务策略、成本价格策略、整合营销传播策略、渠道便利策略以及营销队伍管理策略。
希望能够通过以上策略能够改善安踏的品牌形象，提升安踏的知名度与美誉度。
安踏品牌策划方案一、市场调研鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
十多年来,安踏公司秉承“安心创业、踏实做人、创百年品牌"的经营理念，经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。
安踏主要从事运动休闲系列产品的生产和销售.随着运动休闲产品市场竞争的日益白热化，该系列产品在市场营销方面碰到一些发展瓶颈,为了解决安踏在营销方面的迷茫，找准安踏的发展方向，只有突破以往营销模式的思维定势，重新熟悉现代竞争的实质，确立基于整体竞争的营销观念。
本文以安踏运动休闲系列产品作为探究对象，通过对公司所处的宏观环境、行业环境、消费者和竞争者的分析，了解运动休闲行业竞争结构和行业未来趋向，以及消费者消费动机、消费行为和群体特征。
安踏国际营销策划方案
安踏国际营销策划方案一、背景分析随着全球零售行业的不断发展和竞争的加剧，安踏国际作为中国运动鞋服品牌的代表，面临着日益激烈的市场竞争。
安踏国际在国内市场取得了长足的发展，但在国际市场上仍然需要进一步提升品牌影响力和市场份额。
本篇营销策划方案的目标是制定一系列有针对性的营销计划，以推动安踏国际在国际市场上的持续增长。
二、目标市场安踏国际的目标市场为全球运动鞋服市场，特别关注亚太地区、欧洲和北美等成熟市场以及拉美、非洲和中东等新兴市场。
这些市场具有较高的消费能力和对品牌的认可度，也是全球运动鞋服市场的主要增长引擎。
三、市场定位在全球市场上，安踏国际要进一步巩固其在运动鞋服领域的领导地位。
通过强调产品创新与技术，安踏国际定位为高品质、高技术含量的运动鞋服品牌。
通过满足消费者的需求和提供独特的产品体验，安踏国际要成为全球消费者心目中的偏爱品牌。
四、市场调研为了更好地了解全球运动鞋服市场的需求和竞争情况，安踏国际需要进行详细的市场调研。
市场调研可以从以下几个方面展开：1. 消费者需求：调查消费者对运动鞋服品牌的偏好、购买意愿和消费习惯，以及对产品功能、款式和品质的要求。
2. 竞争对手分析：对主要竞争对手进行调查和分析，了解其产品特点、价格策略和市场份额，以及对于消费者的吸引力。
3. 渠道分析：调查全球运动鞋服市场的销售渠道特点和市场发展趋势，以确定安踏国际在市场中的定位和渠道推广策略。
五、市场定价策略根据市场调研和分析结果，安踏国际需要制定合适的市场定价策略。
定价策略应考虑以下几个因素：1. 成本控制：根据产品成本和市场售价考虑，确保销售利润的同时保持竞争力。
2. 市场需求：根据不同市场需求的价格敏感度进行定价，结合不同市场消费者的购买力和消费习惯制定灵活的价格策略。
3. 品牌价值：安踏国际的品牌价值是市场定价中的重要因素，通过塑造高品质形象和提供卓越的消费者体验来支撑高价位。
六、产品策略安踏国际的产品策略应以创新和研发为核心。
安踏营销策划活动方案
安踏营销策划活动方案一、活动背景和目标安踏公司是中国一家知名运动品牌，经过多年的发展，已经成为国内市场的领导者之一。
然而，在全球市场上，安踏还面临着许多国际竞争对手的挑战。
为了进一步巩固国内市场的领先地位，同时在海外市场上取得更大的突破，安踏希望通过一系列的营销策划活动来提高品牌知名度和影响力，从而实现以下目标：1. 提升品牌知名度：通过宣传推广活动，提高安踏品牌在市场上的知名度和认可度。
2. 激发购买欲望：通过促销活动和特价销售等手段，激发消费者购买安踏产品的欲望。
3. 增加市场份额：通过各种渠道的推广活动，扩大安踏品牌在市场上的份额。
4. 拓展国际市场：通过海外市场开拓活动，提高安踏品牌在国际市场上的竞争力。
二、活动策划1. 品牌形象策划1.1 品牌定位：以“健康、环保、时尚、技术、创新”为核心，构建安踏品牌形象。
1.2 品牌口号：制定富有品牌个性和表达力的口号，强化品牌形象宣传。
1.3 品牌大使：邀请知名运动明星担任品牌大使，通过明星的影响力提升品牌知名度。
1.4 品牌文化推广：通过举办公益活动和社区运动推广等方式，展示安踏独特的品牌文化。
2. 宣传推广活动2.1 媒体合作：与各大媒体合作，在电视、广播、报纸、杂志等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度。
2.2 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行线上宣传推广，增加品牌曝光度。
2.3 公众活动：组织体育赛事、运动庙会等公众活动，提供人们亲身体验安踏产品的机会，增加品牌好感度。
2.4 品牌故事宣传：创作和宣传安踏品牌故事，引发消费者兴趣，加深对品牌的认知。
3. 促销活动3.1 特价促销：定期举办安踏产品特价销售活动，吸引消费者购买。
3.2 礼品赠送：购买安踏指定产品享受赠品，增加购买欲望。
3.3 购买优惠券：发放购买优惠券，让消费者享受折扣购物。
3.4 积分活动：推出积分系统，鼓励消费者购买安踏产品并参与品牌活动，以积分换取礼品或优惠。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、项目背景随着人们对健康生活的追求越来越高，体育运动已经成为现代人生活的一部分。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，致力于提供高质量的运动装备和服务，满足消费者的需求。
在当前竞争激烈的市场环境下，安踏需要制定一份全面且具有创新性的营销策划书，以进一步提升品牌影响力和市场份额。
二、目标市场1. 目标受众群体安踏的目标市场主要包括健身爱好者、运动员、休闲运动人群以及青少年等。
我们将根据不同受众的特点和需求，精确定位产品定位和宣传传播计划。
2. 目标市场分析在目前的市场环境中，运动品牌竞争激烈，安踏需要通过创新的营销策略来突出品牌特色，并吸引更多的目标受众。
市场调研显示，健康意识不断增强，运动装备的需求也在不断扩大。
安踏可以利用这一趋势，并通过提供优质产品与良好的购物体验来获取更多的市场份额。
三、营销目标1. 品牌知名度提升通过有效的市场传播和推广策略，提高安踏品牌的知名度和美誉度。
打造一个优质、专业的品牌形象，吸引更多的目标受众。
2. 增加销售额通过创新产品的引入和市场推广活动的开展，提高安踏产品的销售额，实现持续、稳定的盈利增长。
3. 拓展市场份额积极开拓新兴市场，扩大安踏的市场份额，稳固品牌地位，成为行业的领头羊。
四、营销策略1. 产品创新安踏将持续加大对产品研发和创新的投入，推出具有创新性和差异化特点的产品，满足不同目标受众的需求。
通过与专业运动员的合作、引进新的材料和技术，确保产品的品质和性能。
2. 品牌宣传通过选用明星代言人和体育赛事赞助等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
借助社交媒体平台和传统媒体，进行全方位、高水平的品牌宣传和推广活动。
同时，加强与运动社群的合作，通过为知名运动社群提供赛事赞助和支持来扩大品牌影响力。
3. 渠道拓展通过加大线上线下渠道的建设和拓展，提高产品的销售覆盖面。
与线下零售商和电商平台合作，通过在线购物和实体店面相结合的方式，为消费者提供便捷和个性化的购物体验。
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安踏国际市场营销计
划书
目录
1、摘要 (3)
2、营销目标 (4)
3、市场调查 (4)
4、市场细分与定位 (5)
5、营销渠道 (6)
6、营销策略 (6)
7、总结 (8)
摘要
我们公司是香港大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国名牌产品”、中国“中国免检产品”等荣誉于一身。
经过不懈努力，已发展成为国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合体育用品企业。
到目前为止，拥有同行业中最大的零售网络，在国内外已拥有超过3000家安踏品牌专卖店，网点遍布全球十多个国家和地区。
“Keep moving ,永不止步”不仅是“安心创业、踏实做人、创百年品牌”理念的延续，更是安踏对未来，对于中国体育的承诺。
但是我们公司在海外的市场显得远远不够，所以我们一直努力向国际大品牌、大公司发展。
现在公司致力于开拓美国市场，进入美国市场参与鞋类产品的竞争，寻求更广泛的国际市场机会，提升我企业竞争力，扩大产品销售。
因此我此次作出以下一系列策划，以开展美国市场营销。
营销目标
1、扩展企业营销领域，寻求更广泛的国外市场，扩大企业的产品销售。
2、进入美国服装市场。
争取创造国际知名品牌。
3、寻求有力的市场机会，在一定程度上避开国内市场饱和与竞争过度给企业带来的损失。
市场调查
1、外部条件分析：
我国经济增长的外部环境有所改善，但外部需求恢复增长需要较长时期。
在各国开出的“强力药方”作用下，全球经济出现大病初愈迹象。
欧洲发达国家主要经济开始出现复苏迹象，但目前仍面临失业率飙升、财政赤字剧增和消费不振等诸多挑战，经济刺激计划也将收缩或陆续退出，经济全面复苏将是一个曲折而又漫长的过程。
2、内部条件分析：
㈠稳定出口政策成效明显，但外贸形势不容乐观。
首先，近期人民币升值压力有所上升，美元出现较大幅度贬值。
美元中长期弱势格局难以根本改变，而中国拥有世界第一的外
汇储备和巨大的贸易顺差，人民币升值压力近期有所上升，不利于中国出口回升。
其次，国际贸易摩擦加剧，国际贸易保护主义升温，中国成为最大的受害国。
中国未来想要重现出口20%、30%及以上的持续高速增长局已不太现实。
㈡财政和金融环境良好，但通胀预期逐渐显现。
我国目前面临的财政和金融环境相对比较稳定和良好。
首先，财政实力和外汇储备实力逐渐增强。
近年来，我国财政收入出现快速增长的趋势，财政实力不断增强。
其次，我国的外债偿债率、负债率等各项指标均持续回落。
再者，金融监管体系在文稳健提高。
市场细分
体育运动用品市场可以大致粗略细分为高端、中端、中档、中低、低档等细分市场，高端市场已被耐克、阿迪达斯占据，二线品牌如彪马、锐步、匡威等占据了中端市场，高端市场比较难以得到消费者的认可，所以安踏要想在美国取得成功就只能先将目标瞄准中端或中端以下市场。
消费者目标市场细分：
安踏跑步鞋：主要是爱好运动的老龄人消费群体。
安踏板鞋：主要是时尚潮流的广大青年消费者。
安踏篮球鞋：青少年，在校学生等爱好篮球运动的消费者。
安踏网球鞋：白领等爱好网球运动的中高收入群体。
安踏综合训练鞋：崇尚运动的消费者或职业运动员。
安踏户外运动鞋：适合各个年龄阶段中收入家庭的普通消费者。
在所有种类的鞋中，女鞋的消费量比男鞋稍大，占到一半，童鞋的消费较小，占到销售额的10%。
以2004年为例，女鞋在美国国内消费量达8.2亿件，比2003年的7.4亿件增加了11.3%，从进口的数据来看2004年进口8.1亿件，比2003年的7.3亿件增加了11.5%，通常情况下，女性消费者在鞋上的平均消费高于男性消费者80%以上。
因此，女鞋市场有更大的发展前景。
美国服装市场的季节性很强，销售旺季主要集中在学校假期刚过，圣诞节假期和复活节假期。
销售渠道
在销售渠道方面，美国的各类鞋子专卖店仍然是做重要的销售渠道，共占据了近50%的销售额。
而百货店排名在第2位，占有20%的销售份额。
大卖场占有约17%的销售份额，这类销售渠道主要有价格优势。
从消费者群体来看，职业不同，消费水平及类别也有所不同。
营销策略
1、第一阶段，公司实施固有品牌产品差异化策略，即以安踏现有的知名品牌先遣进军美国市场，这一策略主要是考虑到县改变美国对中国运动鞋低端廉价、没有值得信赖的品牌的认知。
为安踏创建国际知名品牌奠定基础；差异化就是改变安踏鞋在国内的国内的一些针对国内消费者需求而特意设计的款式、型号和包装，专门生产设计出符合美国人需求的款式、型号和包装，包装上使用环保标志，同时又附赠品包装策略：其次要增加产品的其他新功能。
在附加产品或服务方面，顾客买就买南非负责清晰、保养等，对产品质量进行保证，产品质量免费“三包”，电话购买可以提供市区5公里内免费送货服务。
2、第二阶段，公司实施相关产品机会牵引策略和聚力开发策略。
在延续第一阶段的产品策略的基础上，采取和美国运动鞋公司合作开创新的整套销售方式，以新的消费形式向顾客提供商品：此时产品开发将逐步转移到新功能鞋子上，根据美国人爱好运动的特点，开发运动鞋系列，根据美国是大赛事举行的国家，开发出根据支持某对某人的运动系列，同时创造该系列的新品牌，此阶段还要完善网络销售服务质量，整理顾客的消费信息资料，便于以后向其他推荐符合他个人的新品鞋以及为研发设计新鞋收集信息。
3、第三阶段，公司的产品策略是实施专门个性化生产策略。
本阶段公司已经有实力进行精细化生产，可以对不同消费者的个性化
需求实现专门设计定制，而且创建了定制和销售的网络渠道，产品生产已经进入了多样化、差异化、高档化生产阶段。
4、整个营销过程营销策略：在美国显注册自己的品牌、商标，再与相关合作公司达成协议获取他们的商标特许使用权。
使用经销商或合作公司的特许品牌：同时增设运动鞋“绿色标准”，实行绿色设计、采购、生产、销售全过程，做“绿色运动鞋”品牌，安踏设立的这些“绿色标准”将使得每双鞋子的成本着呢国家3%左右，而这个费用将由产、供、销三方共同承担。
品牌逐个进入美国市场，沿着“进一个，成功一个，巩固一个，开发一个，辐射一片”的营销主线发展。
总结
从整个营销环境分析和具体的营销策划方案来看，虽然存在较多的进入障碍，但公司还是有实力去克服并成功进入美国市场的，公司可以和已经进入当地市场的中国相关类企业公司合作，或者中国政府的扶持下逐渐进入美国运动鞋市场，创建安踏的国际知名品牌，实现本营销策划书提及的目标。