工程投资控制程序
工程建设监理的投资控制
有效的投资控制可以预防资金链断裂，确保工 程按计划推进。
提高工程建设效益
合理的投资控制有助于节约成本，实现资源优 化配置，提高工程效益。
促进工程建设管理现代化
投资控制是工程建设监理的核心内容之一，有助于推动工程建设管理现代化。
投资控制的基本方法
制定投资计划和控制指标
根据工程实际情况和市场行情，制定合理的 投资计划和控制指标。
竣工决算的编制与审查
竣工决算的编制
竣工决算是在竣工结算的基础上，根据实际发生的工程 量和费用，对整个项目的投资进行汇总和分析。决算书 应包括工程概况、投资计划、实际完成情况、分析总结 等内容。
竣工决算的审查
监理单位应对竣工决算进行审查，核实实际完成的工程 量和费用，确保决算书的编制符合相关规定，内容真实 、准确、完整。审查过程中应重点关注投资完成情况、 超支或节约原因等方面，为项目投资控制提供依据。
投资决策风险评估与防范
风险评估
对工程建设项目的投资决策风险进行评 估，包括市场需求、技术进步、政策法 规等方面的风险。
VS
风险防范
根据风险评估结果，制定相应的风险防范 措施，降低投资决策风险对项目的影响。
03 设计阶段的投资控制
设计方案的优化与选择
总结词
设计方案的优化与选择是控制投资的关键环 节，通过比选不同设计方案，选择技术先进 、经济合理的方案，能够有效地降低工程投 资。
工程索赔的处理与预防
01
索赔的识别与受理
监理单位需及时识别和受理工程 索赔，确保索赔的合理性和合法 性。
02
索赔的评估与审核
03
预防索赔的措施
监理单位需对索赔进行评估和审 核，包括索赔的理由、证据和金 额等方面。
建设工程投资控制概述
建设工程投资控制概述1. 背景介绍建设工程投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制，以确保项目在预算范围内完成，并达到预期的目标。
投资控制是建设工程项目管理的重要环节，它涉及到项目的经济效益、投资成本以及项目风险的控制等方面。
本文将从投资控制的概念、内容和方法等方面进行详细阐述。
2. 投资控制的概念投资控制是指在建设工程项目的全过程中，根据项目的投资目标和要求，通过制定合理的控制措施和管理方法，实现对项目投资的预算控制、成本控制、效益控制和风险控制等方面的管理，以确保项目投资的合理性和可持续发展。
3. 投资控制的内容3.1 预算控制预算控制是指在项目启动前，对项目投资进行详细的预算编制和核算，以及在项目执行过程中，对项目投资的实际开支与预算进行比较分析，及时采取措施，保持项目投资在预算范围内。
3.2 成本控制成本控制是指在项目执行过程中，对项目投资的成本进行监控和控制，以确保项目实施过程中的成本控制在合理范围内，避免出现成本超支的情况。
3.3 效益控制效益控制是指在项目实施过程中，对项目的经济效益进行评估和控制，使项目的投资能够实现预期的经济效益，保证项目的投资回报率和综合效益达到预期目标。
3.4 风险控制风险控制是指在项目实施过程中，对项目投资的风险进行评估和控制，以降低项目投资中的风险发生概率，保护投资方的利益，确保项目的投资安全。
4. 投资控制的方法4.1 规划阶段控制在项目规划阶段，进行项目投资的可行性研究，确定项目的投资预算、投资计划和投资策略等，通过前期的规划和研究，为后续的投资决策提供依据。
4.2 设计阶段控制在项目设计阶段，进行设计文档的评审和优化，控制项目设计的质量和成本，避免设计变更导致的额外成本支出。
4.3 实施阶段控制在项目实施阶段，进行施工进度的控制和成本的控制，确保项目实施按计划进行，避免延期和超支等问题的发生。
4.4 运营阶段控制在项目竣工后的运营阶段，进行项目的运营收益评估和风险控制，确保项目投资的回报率和综合效益达到预期目标。
工程投资控制程序
工程投资控制程序1.1.1工程投资控制目标: 严格控制工程总造价在设计概算内。
(注：具体投资控制数额根据施工招标所确定的工程总投资而确定，待全部施工图设计后根据实际情况确立各分部工程的投资控制数额。
)1.1.2工程投资控制程序(图6-01)图6-01 工程投资控制程序1.1.3工程投资控制方法一、熟悉设计图纸、招标文件、施工合同、工程量清单、合同单价及总价；二、将投资控制目标分解到单位工程、分项工程，建立投资控制网，进行分项动态管理；三、分析工程投资容易突破部份，作为投资控制重点；四、分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素，制定事前防范对策；五、定期向业主报告工程投资控制情况；六、严格按规定程序履行计量与支付手续；七、审查工程竣工结算；八、妥善做好索赔管理；九、严格审查工程变更和新增加工程中的工程量；十一、整理工程投资有关监理资料，按规定要求存档。
1.1.4 工程投资控制的重点针对本工程施工条件复杂，工程投资控制上我监理部将着重加强以下几方面的控制：一、审查施工方案的经济性，特别是有可能造成新增工程量的项目，临时施工便道、软基处理方案、管线及建筑物的保护处理等审查；二、严格执行计量支付程序；三、控制索赔、防止事后返工、场内障碍物不及时清除以及材料、设备脱节等导致索赔事件的发生；四、经常预测工程费用，对现场可能出现的变更项目，及时与设计沟通，从优化设计方案入手来控制工程的投资。
当碰到突出的情况，采取必要措施：一是加强对费用变化部分的审核，既实事求是地核准工程增加的费用，又核减不合理的费用；二是及时调整分项概算，保证主体工程费用投资，核减非主体工程投资；三是与施工单位人员对工程选用材料进行询价，尽量减少工程费用的支出。
1.1.5 工程投资控制措施一、严格履行工程计量及工程索赔支付审核审批制度；一）先核实已完工程的质量是否合格，工程是否经过监理验收，《中间合格证书》是否签发，然后再核实工程数量；二）除变更工程和新增工程外，所有计量项目均应是工程量清单中所列项目；三）认真复核计量月报表中的每一个数据，要做到纵横一致，前后一致，并与合同计量规定一致。
建设工程投资控制
第一节建设工程投资控制概述一、监理机构在建设工程投资控制中的主要任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。
1、在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
2、在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。
协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。
进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。
审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。
3、在施工招标阶段，协助编写招标文件，协助评审投标书，提出评标建议；协助业主与承包单位签订承包合同。
4、在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。
建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施。
收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
按施工合同的有关规定协助业主进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
因监理工作过失而造成重大事故的监理企业，要对事故的损失承担一定的经济补偿责任，补偿办法由监理合同事先约定。
二、我国现行建设工程投资构成我国现行的建设工程投资见图3-2-1，就建筑安装工程费来说，计算工程投资需要依据一定的计价依据进行，计价依据是用以计算工程造价基础资料的总称，包括工程定额，人工、材料、机械台班及设备单价，工程量清单，工程造价指数，工程量计算规则，以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、政策等，辽宁省工程计价依据体系见表3-2-1。
工程项目投资控制管理程序
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工程项目投资控制管理程序
1 目的
为了更好地控制管道工程建设投资，加强工程项目全过程造价管理，制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司管辖的固定资产投资、大项目修理投资有关的造价管理。
3 术语和定义
无
4 职责
4.1 规划计划处
4.1.1 是公司工程项目投资管理工作的归口部门；
4.1.2 负责工程项目估算、概(预)算审批；
4.1.3 负责工程项目结算审批；
4.1.4 负责工程招标项目标底（拦标价）审查审批、招标文件商务部分审查和商务评标方法、评分标准制定；
4.1.5 负责公司工程计价依据管理；
4.1.6 负责造价人员的资质管理；
4.1.7 负责新建管道工程项目的初步设计和技术方案的审查、报批工作；
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工程项目的控制投资控制
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三、工程项目投资控制的内容
1、决策阶段的投资控制
决策阶段包括项目建议书阶段、可行性研究阶段和 设计任务书阶段。
• 项目建议书阶段要进行投资估算和资金筹措设想，还 要对项目的经济效益和社会效益作初步估计。
• 可行性研究阶段要在完成市场需求预测、厂址选择、 工艺技术方案选择等可行性研究基础上，对拟建项目各 种经济因素进行调查、研究、预测、计算及论证。
• 施工图设计阶段：要控制设计标准及主要参数，通过 施工图预算审查，确定项目的造价。
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设计阶段投资控制的手段：
➢1）完善设计阶段投资控制的手段 ➢2）应用价值工程原理和方法协调设计的目标关系 ➢3）通过技术经济分析确定工程造价的影响因素，提
出降低造价措施 ➢4）采用优秀设计标准和推广标准设计 ➢5）采用技术手段和方法进行优化设计等。
• 在建设项目的施工阶段，投资控制的任务和工作主要 是以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标 控制工程实际费用的支出
5、竣工验收及保修阶段的投资控制
• 投资控制包括按有关规定编制项目竣工决算，计算确 定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投 资，即归纳计算实际发生的建设项目投资。
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建设项目的投资费用
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二、工程项目投资控制的原则
1.必须分阶段设置明确的投资控制目标： 分阶段设置的投资目标既要有先进性，又要有
实现的可能性。
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2.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程
建设项目规划和设计阶段已经决定了建设项目生命周期内80% 的费用；而设计阶段尤其是初步设计阶段已经决定了建设项目
工程投资控制方案
工程投资控制方案1.4.1投资控制目标总投资控制在投资概算以内。
1.4.2投资控制方法投资控制方法主要包括事前预控，施工过程跟踪计量监控，投资动态监控，投资审核监控。
投资控制方法阐述如下：（1）事前控制１）我司将选派多名业务熟悉、工作认真负责的造价工程师进驻施工现场，组织人员熟悉设计图纸、招标文件、施工合同、工程量清单、合同单价及总价。
2）在施工图纸齐全、施工工艺明确的前提下认真编制投资监控实施细则，将投资控制目标分解到分部工程、分项工程，明确各分部分项工程投资控制的月度、季度投资控制分解目标及监控工作计划、方法和岗位职责分工，建立投资控制网，进行分项动态管理。
3）组织开工前的工程投资分析会，分析工程投资容易突破部分，作为投资控制重点；对工程计划费用与实际开支费用进行分析比较，提出控制的合理化建议和方法。
4）分析和预测工程风险及可能诱发索赔的因素，制定事前防范对策。
5）协调设计供图计划，保证设计周期及设计质量，避免因人为因素造成设计修改及投资增加。
6）对必须变更的工程，按照条约规定的计量计价办法进行造价分析，经采购人同意，由设想单位发出相应修改设想图纸后方可实施；检察施工组织方案时同时进行造价分析比较。
施工阶段投资控制方法主要是依据动态控制原理，将合同投资目标层层分解，经常进行目标值与实际值的对比和分析，不断采取措施调整，使每一份工程支付证书尽量准确合理。
（2）计量监控施工过程1）派驻注册造价工程师专职负责本工程的计量及投资审核，对实施过程进行实地跟踪监控、计量、记录、审核，做到计量及时、规范、准确。
2）专业工程师依据批准的设想图纸及时对已完成工程进行搜检验收并配合造价工程师做好已完工程的量测和计量。
3）督促经理部按约定的工作程序及时间，及时向项目监理站提交相关计量资料，专业监理工程师结报告后核实工程量；工程量签证应经采购人、项目公司、总监办和经理部共同签字认可。
4）如发生下述情况之一者，不与接受计量：没有签证的计划外工程；未按设计图纸施工增加的工程量；质量不合格的工程；无施工组织设计和开工报告的工程；开工报告未经签认，未同意开工的工程。
工程建设设计阶段的投资控制
工程建设设计阶段的投资控制工程建设设计阶段的投资控制刘文畅据有关资料显示，在工程的投资决策及设计阶段，影响工程造价的可能性为35%－75%，而在工程实施阶段，影响工程造价的可能性只有5%－25%。
显然，工程的投资决策及设计阶段是工程造价控制的不可忽视的关键阶段。
工程建设投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和施工阶段，把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
一、加强设计阶段的经济论证设计阶段是工程建设的重要环节，它决定整个工程建设项目的规模、建筑方案、结构方案。
设计方案优化与否，直接影响着工程建设的综合效益。
因此，在设计阶段，应让经济人员积极地参与进来，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的前提下对设计方案进行优化选择。
在方案比较时，可以采用成本――效益分析方法，在满足工程结构以及使用功能的前提下，依据经济指标选择设计方案。
而设计方案一经确定，又可采用价值工程方法千方百计降低工程造价。
价值工程（value engineering）简称ve，又称价值分析，是二十世纪四十年代发展起来的一门技术和经济结合起来分析的衫技术。
，它由单个零件的材料代用和单个作业工序的改进开始，发展到整机设计、整个生产工艺的改进和创造更好的新方案等领域。
价值工程发展到六十年代初已被公认为一种成熟而行之有效的节约资源、降低成本的技术经济方法。
它以其实用、灵活和行之有效等特点受各国重视而推广应用。
价值工程与工业工程、质量管理和系统工程等方法相结合，取得了更为显著的经济效益。
价值工程是通过对产品的功能分析，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济方法。
它是处理工程造价和功能矛盾的一种现代化方法。
运用这一种方法，就可以通过功能细化，把多余的功能去掉，对造价高的功能实施重点控制，从而最终降低工程造价，实现建设项目经济效益、社会效益和环境效益的最佳结合。
工程监理投资控制的制度
工程监理投资控制的制度为了有效监督和控制工程项目的投资，确保项目资金合理利用和有效管理，必须建立完善的工程监理投资控制制度。
本文将从制度的基本要素、流程、职责分工等方面来探讨工程监理投资控制的制度。
一、基本要素1. 投资规划：工程项目的投资规划是指在项目前期阶段，对项目整体投资规模、构成要素、投资方向等进行全面规划和设计。
投资规划是整个投资控制制度的基础，必须结合项目的性质、规模、市场需求等因素进行科学合理的规划。
2. 预算控制：预算是工程项目资金预先确定的支出额度，预算控制是指根据预算编制的经费计划，严格按照预算执行，确保项目资金不超支、不露底。
预算的编制和执行必须合理、严谨，确保资金的安全性和高效性。
3. 资金管理：资金管理是指对项目资金的到账、支付、使用、结余等环节进行有效监督和管理，确保项目资金的安全、高效使用。
资金管理要注重凭证的真实性、凭证的齐全性、凭证的合法性等方面的控制，加强对资金流向的跟踪和监督。
4. 成本控制：成本控制是指在全过程的投资过程中，对项目各项成本进行预算、核算、监控和管理，确保项目成本合理、有效控制在预算范围内。
成本控制要重视成本的核算制度、成本的控制流程、成本的监控手段等方面的建立和完善。
5. 绩效评价：绩效评价是指评估项目投资的效益与绩效，根据项目的目标、指标和标准进行科学评价和分析。
绩效评价是为了及时跟踪项目的进展情况，发现问题、解决问题，及时调整和优化项目的投资结构和运作方式。
二、流程1. 投资控制计划制定：在项目前期阶段，由项目投资管理部门制定项目投资控制计划，明确投资目标、投资规模、投资方向、投资程序、投资责任等方面的要求和措施。
2. 投资规划编制：根据项目投资控制计划，由项目投资管理部门牵头，协同项目管理部门、财务部门等相关部门，对项目的投资规划进行编制和修订，具体包括项目的投资概算、预算、资金计划等。
3. 投资监督审核：项目投资管理部门对项目的投资规划进行监督和审核，确保项目资金的合理利用和高效管理，同时对项目的投资方案、投资计划等进行审查和批复。
建设工程投资控制概述
The end,thank you!
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.12.2520.12.25Friday, December 25, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。06:07:1606:07:1606:0712/25/2020 6:07:16 AM
第3章
建设工程投资控制
目录
建设工程投资控制概述
建设工程决策阶段的投资控制 建设工程设计阶段的投资控制 建设工程实施阶段的投资控制 建设工程竣工验收阶段的投资控制
3.3 建设工程设计阶段的投资控制
根据《建筑工程设计文件编制深度规定》的有关要求，民 用建筑工程一般应分为方案设计、初步设计和施工图设计 三个阶段。对于技术要求简单的民用建筑工程，经有关主 管部门同意，并且合同中有不做初步设计的约定，可在方 案设计审批后直接进入施工图设计。
2.限额设计的全过程
限额设计的全过程实际上就是建设项目投资目标管 理的过程，即目标分解与计划、目标实施、目标 实施检查、信息反馈的控制循环过程。
1.3.限额设计的控制内容
限额设计控制工程投资可以从两个角度入手， 一种是按照限额设计过程从前往后依次进行 控制，称为纵向控制；另一种途径是对设计 单位及其内部各专业、科室及设计人员进行 考核，实施奖惩，进而保证设计质量的一种 控制方法，称为横向控制。
2.优化设计方案 为了实施设计阶段投资控制的目标，必须优化设 计方案，即对工程设计方案进行技术与经济的分 析、计算、比较和评价。
设计方案优化的原则：
• 处理好经济合理性与技术先进性之间的关系。 • 兼顾建设与使用，力求项目全寿命费用最低。
3.运用价值工程优化设计方案