新店开业流程表
新店开业流程介绍及流程图
目录1 新店开业流程图以及文字说明2 新店开业注意事项3新店开业的开业方案以及促销活动4关于新员工的招募相关事宜5关于新店开业支持回馈6新店开业所涵盖的相关表格工程物料1，加盟代理与公司招商部洽谈加盟代理事宜。
2，洽谈成功后加盟代理按照公司的开店原则进行选址的前期准备。
3，加盟代理选址敲定后由运营部通知工程部进行对接装修测量等相关的设计工作。
4，工程部工程设计等相关的工作后会将图纸以及工程物料的报价等发送至加盟商核对。
5，加盟商对于报价确认无误后将款项打入公司账号后告知工程部及对接的督导，督导在财务处查询后取得收据。
6，督导取得收据后，告知工程部，可以进行工程制作。
设备器材1，设备器材分为标配1，标配2，以及选配部分，标配1为公司标配部分。
标配2，自行采购部分，其中的品牌作为加盟商采购指导建议。
2，设备器材部分应注意事项以及需要告知加盟商的指导意见在以下注意事项中已经注明。
加盟商自采设备及时追踪其采购进度以免影响开业时间。
3，设备器材部分电子与纸质表格需要与督导进行对接，与加盟商关与设备器材对接后，便可通知采购部门进行设备器材的采购工作，预留采购时间，一般为十个工作日。
广宣品制作1，广宣模块分为非印刷和印刷品，非印刷品的制作，主要包括灯片和海报。
印刷类产品制作主要包括手点单、DM单页等的制作。
2，根据工程图纸以及灯箱报价表确定灯片以及产品灯片数量以及尺寸对照广宣物料报价确定价格。
与加盟商进行对价格以及相关事项。
加盟商款项到账后，督导与财务处核账，确认无误后便可以通知市场部开始下面广宣的制作。
新店开业注意事项新店开业四大模块（如图片红字部分），工程物料，设备器材，广宣，以及原料。
需要注意事项如下：工程物料部分1，加盟代理铺位洽谈成功后，通知工程部做好工程相关的工作。
2，根据工程部提交的图纸制定好广宣相关的数量和尺寸。
3，工作周期为十个工作日提前告知加盟商。
设备器材部分1，标配1中操作台位置注意须备注有无下水。
新店开业流程表文档 (3)
新店开业流程表文档1. 引言本文档旨在为新店开业流程提供详细的流程表。
开业流程是一项重要的任务，对于新店的成功开业至关重要。
在本文档中，我们将详细介绍新店开业流程中的各个步骤，并提供相关的指导和建议。
2. 流程表步骤描述1. 确定开业日期确定新店开业的日期，并制定开业计划。
2. 办理相关手续办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。
3. 设计店铺布局设计店铺的平面布局和陈列方式。
根据经营计划，采购所需的设备和商品。
4. 采购设备和商品5. 招聘员工根据经营需求，招聘并培训所需的员工。
6. 宣传推广制定宣传推广计划，包括线上和线下的宣传推广活动。
7. 装修和装饰对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。
8. 开业活动安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。
9. 开业运营根据经营计划，开始店铺的正常运营。
3. 流程表详细描述3.1. 确定开业日期•确定新店开业的日期，并确保与相关部门进行协调。
•制定开业计划，包括开业仪式、开业时间等安排。
3.2. 办理相关手续•根据当地法规要求，办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。
3.3. 设计店铺布局•根据店铺的实际情况，设计店铺的平面布局和陈列方式。
•考虑到顾客流量、商品展示和员工便捷性等因素，设计出合理的店铺布局方案。
3.4. 采购设备和商品•根据经营计划，确定所需的设备和商品清单。
•与供应商沟通，采购所需的设备和商品，并确保按时送达。
3.5. 招聘员工•根据经营需求，招聘并培训所需的员工。
•制定招聘计划，发布招聘信息，面试并选取适合的员工。
3.6. 宣传推广•根据目标顾客群体，制定宣传推广计划。
•运用多种渠道，包括线上和线下的宣传推广活动，提高知名度和曝光率。
3.7. 装修和装饰•对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。
•根据店铺定位，设计店面的装修风格和装饰元素。
3.8. 开业活动•安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。
新店开业活动流程表
新店开业活动流程表篇一：新店开业活动流程新店开业活动策划方案过程前言本活动方案是针对新店开业宣传活动策划的指导性专案策划，各门店在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点进行调整，此方案只建议策划项目的基本原则。
作为新开门店，如何确保”首战必胜”是新店开业的首要问题。
解决成功开业问题必须采取”人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。
激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。
营造商气就要紧紧围绕着”销售额=交易笔数×客单数”公式，在”礼宾”、”会员”、”幸运”、”娱乐”等节日性概念上大做文章。
沉淀商机可以通过”低买高送，交易延伸”的方式实现。
把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，门店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。
第一部分[新店开业的目的]“促销活动”被消费大众普遍认同接受，因此新门店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。
但促销核心矛盾焦点在”销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。
所以新店开业必须重点确保顾客人流、销售额”以确保”人气”为策划之根本。
1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。
商气可以说是为”商机”做了良好的过渡。
2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的”人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，”人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。
3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。
开业流程表
开业流程表开业流程表一、前期准备1.确定创业项目和经营范围。
2.了解相关政策和法规。
3.编制商业计划书，包括市场调研、竞争分析、财务预测等。
4.筹集创业资金。
5.寻找合适的场地和设备。
6.与相关机构联系，如工商局、税务局等，办理相关手续。
二、注册登记1.到工商局办理工商登记手续，包括选择企业类型、填写申请表、缴纳注册费用等。
2.办理营业执照，提供相关材料，如身份证、法人代表授权委托书等。
3.进行税务登记，包括营业税、增值税等。
4.办理银行开户手续，选择合适的银行，提供相关材料。
5.申请商标注册，保护自己的品牌。
6.申请劳动合同制度备案，制定员工福利制度。
三、装修和设备采购1.确定装修方案，包括设计、材料采购、施工等。
2.选择合适的装修公司，签订装修合同。
3.采购开业所需设备和家具。
4.组织施工和安装。
四、人员招聘和培训1.根据创业项目的需要，确定人员招聘计划。
2.发布招聘广告，面试并确定合适的人员。
3.制定员工聘用合同，落实员工的权益和义务。
4.进行新员工的岗前培训，包括工作流程、产品知识等。
五、物资采购和库存管理1.制定采购计划，选择可靠的供应商，进行物资采购。
2.建立库存管理制度，确保物资的及时供应和管理。
六、宣传推广1.制定宣传计划，确定宣传方式和渠道。
2.设计宣传资料，包括宣传册、海报、名片等。
3.开展线上线下宣传活动，如发布新闻稿、举办开业庆典等。
七、开业准备1.检查设备和场地等是否完好。
2.安排好员工的岗位和工作时间。
3.准备开业所需的物资，如开业礼品、装饰等。
4.进行最后的清洁和整理。
八、开业营运1.标志性活动，如剪彩、烟花等。
2.提供优质的产品和服务，确保顾客满意度。
3.注意市场反馈和顾客需求的变化，及时调整经营策略。
4.定期进行经营数据分析和评估，优化经营管理。
以上是一个一般的开业流程表，根据具体情况可能会有所不同。
在整个开业过程中，合法合规是最重要的。
同时要注重宣传推广，提高品牌知名度，吸引更多顾客。
新开门店开业筹备进度表
一．新店开业筹备步骤
第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；
第二步：可行性报告通过后，确定开店
地址，租赁房屋，构写租赁合同；
第三步：
●提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；
●凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；
第四步：
●施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；
●开业促销活动的制定；
第五步：
●凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；
●外墙招牌，广告许可证；
●人员定岗、定编、招聘、培训工作；
●店内货柜的准备、摆放规划等；
●店内装潢用品的设计、准备；
第六步：装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；
第七步：货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生；
第八步：
●进行店内的装潢工作；
●货品到位，进行店铺摆货；
第九步：
●按照开业促销计划实施准备工作；
●一周的试营业；
第十步：当天开业典礼。
二、新店开业工作细分表（各部门进度表）
四、新店筹备流程表
7.第六次会议（开业后的第一个经理会) 会议重点：对于开店全过程进行总结。
新店开业进度流程表
新店开业进度流程表To:财务部、物流部、市场部、信息部、设计部、仓库、督导组、相关营销部或加盟客户时间:店铺：开业进度表（专卖店/专柜：㎡）姓名：电话：地址：开业日期：开业进度表序号跟进项目完成日期责任人电话TEL跟进单位备注1向广州果果总部提交开店申请市场部新开店柜销售预算提交财务部店铺月基本费用明细2测量终端平面递交总部确定货架返点支持额度总经理室包括申请表、店/柜位置图、平面图、照片等3装修平面图确定设计部在收到店柜详细图纸后需(3-5)天时间4效果图施工图确定设计部在收到平面图签字后需（1-3）天时间5货架清单确定（确定款项）营销部货架生产需要（7-10）天左右6签订货架支持返点协议ZD、DF、三方总部→代理代理→经销商7 签订经营合同总经办8终端施工装修施工队客户联系施工方9货品配货下单商品部根据店铺实用面积配发10开业店铺日常物料准备物流部附件……11 道具到位组织安装督导组施工方配合（市场督导监理）12 货品下发店铺（款到）物流部施工完成前3天13店员招聘客户/代理公司销售经验1年以上优先（总代提供招聘素材）14开业店铺日常物料准备物流部15开业促销活动确定商品部/督导部16制服订购商品部/经销商17货品、物料点收经销商/员工18收银系统安装督导组培训使用19开业前培训督导组销售/陈列（现场）20媒介宣传市场部/经销商21装修验收市场部/经销商开业后一周内提供店铺开业照片（10-15张）22上货陈列督导组开业前一天23开业经营部/客户市场部准备花篮举行开业仪式备注：1、为让客户及公司相应部门清晰店柜开业前的各项准备工作，并谨慎让各项工作按时到位，以确让店柜准时开业；2、物流部须留意：货品到仓情况、制服、新季物料；3、请客户务必按时确认回传装修图纸并确保资金及时到位，以利工作的顺利进行！代理公司：经销商：日期：。
足浴店开业的筹备流程
足浴店开业的筹备流程一第一阶段——前期准备1、前期市场调查1区域人口环境2经济环境3社会文化环境4自然环境5物质环境6消费习惯7竞争环境2、公司成立项目小组1公司内部论证2成立项目专案小组3纳入富强管理工作计划4制定内部工作计划表3、投资风险及效益测评1拟定投资计划书2项目可行性报告书3投资回报分析4、新店布局设计1总体设计图2区域效果图3设备采购计划4资讯系统5保健专案6茶水餐专案7员工休息室专案5、成立项目指挥机构1项目指挥部2工程筹建组3策划组4招商组5招聘培训组6宣传组7财务组二第二阶段——组织实施1、编制工作倒计时表根据工作内容及分工,制定开业的倒计时表,要求各部门工作严格按计划进行,内容包括：日期、具体工作内容、负责部门、说明2、拟定设备招商方案及组织实施1成立招商小组2联系各种洗浴设备供应商3对设备供应商进行考察4招商谈判5各种耗材的采购谈判6签订合作合同3、拟定技师招募方案及组织实施1美体技师的联系与洽谈2按摩技师的联系与洽谈3足疗技师的联系与洽谈4中医保健技师的联系与洽谈4、拟定招聘培训计划及组织实施1正式成立招聘培训小组2制定招聘计划3制定招聘宣传计划及实施4面试及确定人员5军训及团队精神建设6理论培训7考核、定岗8消防、应急、逃生;灭火器材的使用,水电气开关的位置培训;5、专人专职负责员工休息室、寝室的使用配套检查1员工食堂的落实2员工洗澡、洗衣间的落实;6、工作计划全程跟踪指导三第三阶段——内部构建1、企业组织机构搭建根据企业自身实际情况,搭建组织结构2、企业CI系统设计1企业MI企业理念识别系统2企业VI企业视觉识别系统3企业BI企业行为识别系统3、营运流程设计1票据流转程序2采购程序3验货程序4收银程序5交接班程序6播音程序7会员卡办理程序8顾客纠纷处理程序4、全方位作业规范设计1停车场服务规范2迎宾员服务规范3接待服务规范4收银员服务规范5引领员服务规范7茶区服务规范8按摩房服务规范9各部门服务规范10茶楼服务规范11仓库服务规范12保洁服务规范13员工寝室相关规范14其他相关规范四第四阶段——开业准备及实施1、开业方案设计1开业宣传方案2开业促销活动设计3开业现场设计4开业酬宾活动2、各种耗材、商品组织1各种耗材洗浴用品采购2商品销售商品采购3送货规定4耗材验收5耗材及商品退换规定3、市场拉动整合营销1宣传印刷品DM等方案2电视广告方案3户外广告方案4路演活动方案5会员管理方案6新闻炒作方案4、试营业1水、电、气等设备调试2人员调配3技师到位4耗材检查5电话、电视、电脑系统稳定性检查6组织试营业5、开业现场组织1成立现场指挥组2现场布置及前期准备3开业活动程序安排4特别活动安排5安全保卫工作五第五阶段——后期服务1、整理文件1将所有规章制度、营运流程、作业规范等相关文件提供给办公室备案使用; 2将CI系统提供给办公室备案使用;3为客户提供后期管理建议书;4为客户提供财务分析建议书;2、服务效果评估结合客户的反馈意见,公司内部对该项目整体运作结果进行评估,对项目组人员工作进行考核,提出需要进一步改进的地方,制作项目服务备忘录,存入公司档案;3、后期回访服务定期对客户进行回访,提供后续服务;。
店铺开业流程表
目录一、新店开业流程……………………………(2页)二、新店开业流程确定表……………………(3页)三、新店开业操流流程………………………(4页)四、新店开业前期筹备工作…………………(5页)一、新店开业流程二、新店开业流程确定表流程图示：直营店三、新店开业操流流程流程图文字解析：1、企划部（1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前45天确认并准备好相关物料；（2）开业所需广告设计及宣传；说明：所需广告设计及宣传提前45天确认完成并准备好相关物料；（3）开业前内外外活动方案设计及实施；说明：开业内外围活动方案至少提前45天策划，并与开业前10天内落实；（4）店铺平面设计；说明：商场确定位置后30天内完成；2、产品部（1）器架、陈列道具配发；说明：请于店铺开业前7天到店安装。
（2）货品安排发送及调拨；说明：开业前3天货品到店并支持今后多店铺调拨；（3）店铺货品比例配送；说明：根据事业部给予的信息，按照店铺实际情况货品配比于开业前60内完成。
（备注：如开业前货品较多，须产品部人才随货到场）（4）店铺货品盘点审查；说明：根据公司运营管理条例，每月于月未进行产品盘点同时监管货品帐目查询。
3、行政人力资源部（1）办公用品及物料购买；说明：日常运营办公用品及物料业前7天内送到。
（备注：办公用品包括工服及、工牌、店铺日常运营过程中所需日常用品耗材等）（2）店铺人员招聘；说明：支持运营部招聘店务人员，在开业前20天内完成。
（3）劳动合同签署；说明：支持运营部，给与在职店铺人员在入职时完成。
4、财务部（1）店铺备用金申领；说明：开业前由店经理申领，3天内完成。
（2）店铺费用支取与监督；说明：店铺日常运营所涉及费用给与支持并审核。
（3）公司与商场帐目对接；说明：商场在结帐期内，财务需及时与商场核实对接。
5、运营部（1）人员招聘、培训准备；说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20 天落实名单进行开业前店员培训，开业前7天全部到位。
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新店开业流程表
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新店开业流程方案
一、新店开业流程目的：
目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。
打响专卖店开业具有影响力的第一仗，流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点，为速度提升可操作性平台打好基础。
因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性：（1）业务流程面相客户；（2）管理流程面相企业目标；（3）促销活动流程面相增值目标。
其主要行为：
1、梳理：工作操作顺畅，信息畅通；
2、显化：建立工作准侧，便于查阅流程，便于了解流程，便于工作沟通，便于发现问题，便于程序管理；
3、优化：改善工作实操，提升工作效率；
4、监控: 找到检测点，监控流程绩效；
5、监督：便于上级对工作的监督。
二、流程内容
第一部分：开业筹备流程
第二部分：开业当日庆典活动流程
第三部分：庆典仪式流程
第四部分：嘉宾宴会流程
三、流程
1、新店开业筹备流程表：
2、开业当日庆典活动准备流程
3、当日开业庆典仪式流程
4、宴会流程
备注事项：
1.? 活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。
2.?物料准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；
3.? 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场，留足布置会场的时间；
4.? 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室，提前到者先引导到小会议室休息，活动正式开始时再引导入会场.
5.? 所需的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要配备备用音响设备（也须调试），并安排专人负责；
6.? 如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等；
7．活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。
8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。