第五章组织市场分析_2
第五章 组织市场

第五章组织市场一、教学目的和要求通过本章的学习,使学生了解产业市场、中间商市场及政府、社会团体市场购买行为的特点,掌握购买者行为模式及其影响因素,明确购买者决策过程各阶段的特点,探讨相应的营销对策。
二、教学重点和难点产业市场的购买行为特点;产业市场的购买参与者及过程;中间商市场购买行为特点及中间商购买决策;政府和社会团体市场特点三、教学方法:讲授为主,案例讨论为辅四、教学时间:6课时教学内容:各种组织不仅向消费者出售产品,提供服务,同时,他们还要买进大量的原材料、制造件、工厂与设备、供应品和业务用的服务。
这就形成了组织市场。
组织间的商品和服务交易是组织市场的血液,其间涉及的过程特别是购买过程对组织降低经营成本和提高经营效率具有重要意义。
为此,供应企业必须了解组织为什么,以及如何购买产品和服务,才能在改进产品和服务的营销方面取得成就,方能更有效地开展组织营销活动。
组织市场可以分为产业市场、中间商市场和政府、社会团体市场。
第一节产业市场产业市场:也叫生产者市场或企业市场,是指由购买产品和服务用于再生产其他产品以供出售、出租给他人的所有组织和个人所组成的市场。
一、产业市场的基本特点1、产业组织的需求特点(1)派生性在产业市场上,购买者对生产资料的需求是从消费者对消费品的需求中派生出来的,所以,影响消费者市场的各种因素,同样也制约着生产资料市场的规模和发展。
例如:制革商之所以购买兽皮,皮鞋制造商之所以购买皮革,都是因为消费者需要皮鞋。
所以产业市场是一个中间市场,即产业市场所购买的产品在经过生产商的加工后,将以不同的产品形式和不同的使用价值再次进入市场流通过程。
(2)复合性生产任何一种产品,即使是再简单的产品,也同时需要多种原材料和零部件,对生产设备有严格的要求。
(3)弱价格弹性生产者对生产资料的需求受价格影响较小,系“缺乏价格弹性”的需求。
(4)波动性产业市场的需求具有派生性质,使得对消费品需求一定比例的增长,会引起更高比例的对生产资料需求的增长,反之亦然。
第五章-市场细分与定位

市场专业化策略是指企业向同一顾客群供给性能有所区别旳同类产品。
(4)选择专业化策略
选择专业化策略这是指企业以生命力较强旳产品有所选择地进入几种不同旳有吸引 力旳细分市场,为不同旳顾客群提供不同性能旳同类产品。
(5)全方面进入市场策略
全方面进入市场策略这是指企业决定全方位进入各个细分市场,为全部顾客群提供 他们所需要旳性能不同旳系列产品。
营销寓言——情侣苹果
营销启示:这是一种成功进行目旳市场定位旳营
销案例,即首先分清众多细分市场之间旳差别,并 从中选择一种或几种细分市场开发产品并制定营销 组合。那位教授对俱乐部前来往旳人群进行旳市场 细分可谓别出心裁,占百分比很大旳成双成正确情 侣们将是最大旳苹果需求市场,而其对产品定位更 是奇巧,用红彩带两个一扎,唤为“情侣”苹果, 对情侣非常具有吸引力,虽然在苹果不好销旳大冷 天里也能做到高价畅销。
(二) 案例实训
1.你以为汇源企业在市场细分中成功之处于哪里? 2.你以为可口可乐企业应该采用什么市场定位,以应对汇源企业旳目旳市场 定位?
学习思考题
1.市场细分旳含义和作用是什么? 2.简述市场细分旳条件和程序。 3.你以为怎样了解目旳市场定位旳内涵? 4.企业在目旳市场选择中能够利用哪些策略? 5.目旳市场定位程序主要涉及哪些环节?
四、市场细分旳措施
1.单一变量原因法 2.多种变量原因组正当 3.系列变量原因法
• 价值取 向
购
买
顾
前
地理位置 人口特征 消费规模
……
• 购置动 机
• 生活方
客 接
式
触
• ……
程 度
图5-2 市场细分矩阵图
• 使用行为
组织市场分析

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第三节 政府市场(shìchǎng)分析
• 一、政府市场的特点 • 政府市场是为满足各级政府部门的日常工作(gōngzuò)及公
共消费需要而销售产品和服务的市场。各级行政机关是组 成该市场的主体。 • 需求受到较强的政策制约 • 需求的计划性较强 • 购买方式多样 • 购买须受到社会公众的监督 • 购买目标多重性
1、购买者比较少:一般来说,组织营销人员(rényuán)面 对的顾客比消费品营销人员(rényuán)面对有顾客要少得多。
2、购买量较大:许多组织市场的特点是高的购买比例。 3、供需双方关系密切:由于购买人数较少,大买主对供 应商来说更具有重要性和更有力,在业务市场上的顾客与 销售者关系密切。
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第二节 生产者市场购买(gòumǎi) 行为分析
•
一、生产者市场的购买动机
•
生产者市场购买动机有三个方面的要考虑:一是满
足生产需要;二是组织目标的限制,即强调企业的利润
(lìrùn)目标和降低成本的要求,企业期望把产品的成本降低
到最低;三是不违背社会的、法律的原则。hǎng)购买 类型
购买决策过程中每一参与者都带有个人动机、 直觉与偏好,这些因素受决策参与者的年龄、收入、 教育、专业文凭、个性以及对风险意识和文化的影 响,采购人员明确(míngquè)表现出其不同的购买 类型。
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五、生产者购买过程
•
问题识别
• 总需要(xūyào)说明
• 产品规格
• 寻求供应商
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二、组织市场(shìchǎng)的分类
第五章 组织-练习和答案

第五章组织即时练习一、判断(请对下列各问题进行判断,如果你认为该题是错误的,请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的,请在该题后的括号内打上√,并将正确的表述写在该题之下。
)1.随着专业化程度的不断提高,每单位产出的费用会一直不断的下降。
()2.较高的复杂性、低的形式化及集权程度,有助于企业组织对不稳定环境的适应性。
()3. 一般而言,组织结构先行变化,组织战略随之而变。
()4.20世纪90年代与60年代相比较,组织结构的发展趋势具有三个特征:一是组织内的一般人员更少;二是结构更加高耸;三是组织设计的思路倾向于顾客或组织的营运过程,而不是职能。
()5.混合式组织结构的主要优势,在于这种结构使组织在追求产品事业部的适应性和有效性的同时,实现了职能部门内部的效率,并能有效地降低管理费用。
()6.矩阵式结构的产品经理和职能经理在组织中拥有同样的职权,雇员向两者负责报告。
()7.网络型组织结构以自由市场模式组合替代传统的纵向层级组织,公司自身保留关键活动,对其他职能进行资源外取。
()8.簇群组织的基本单位是自我管理型团队,其成员都拥有相同的专业技能,共同完成同一项任务。
()9.企业过程重整是一种跨职能的创新,包含了对组织业务流程的根本再设计,以实现巨大的绩效改进。
由于关注点在于职能,企业过程重整通常会导致组织结构由纵向结构向横向结构的转换,同时需要公司文化和管理哲学的重大变革。
()10.所谓无边界组织,就是要打破组织与客户之间的外在界限和地理障碍,但组织内部的垂直界线和水平界线依旧分明。
()二、简答1.为什么组织会有层次的划分,组织层次的多少归根到底是由什么因素决定的?2.简析信息技术的发展对组织集权化的程度的影响。
三、论述试论述科技条件对组织结构的影响。
四、案例分析金果子公司的组织结构设计金果子公司是美国南部一家种植和销售黄橙和桃子两大类水果的家庭式农场企业,由老祖父约翰逊50年前开办,拥有一片肥沃的土地和明媚的阳光,特别适合种植这些水果。
第五章 市场结构分析

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二.完全竞争市场中企业的短期均衡
含义: 1. 含义 : 短期均衡是指在短期内能够 实现利润最大目标的产量水平。 实现利润最大目标的产量水平 。 如果 市场和技术条件保持不变, 市场和技术条件保持不变 , 企业产量 水平会保持稳定; 水平会保持稳定 ; 但企业的产量并不 是越大越好。 是越大越好。 2.完全竞争市场中企业,最优产量 完全竞争市场中企业, 确定的条件: 确定的条件:
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4.有关交易的信息是充分的; 4.有关交易的信息是充分的;消费者 有关交易的信息是充分的 和生产者都具有充分的市场信息和商 品知识, 品知识,因而能做出合理的消费选择 和生产决策,不会有任何消费者受骗, 和生产决策,不会有任何消费者受骗, 用高于市场均衡的价格进行购买, 用高于市场均衡的价格进行购买,也 不会有任何生产者会用低于市场均衡 的价格进行销售。 的价格进行销售。
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.某公司是一家生产热水器的中等规 模公司, 模公司,它所在行业屑于垄断竞争市 场结构。它的需求曲线估计为Q 场结构。它的需求曲线估计为Q=4500 短期总成本函数为: -P,短期总成本函数为: STC=150000+400Q(包括正常利润在 STC=150000+400Q(包括正常利润在 内)。 (1)求利润最大化的产量 求利润最大化的产量。 (1)求利润最大化的产量。 (2)此产量的利润是多少 价格是多少? 此产量的利润是多少? (2)此产量的利润是多少?价格是多少?
P < AVC 亏损, 亏损,停产
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TR < TVC 亏损, 亏损,停产
例1:假设某完全竞争企业的总成本函 数为: 数为: TC=800+6Q+2Q2, 其中TC 为总成本, 其中TC 为总成本,Q为企业每天的产 出量,若产品的价格为30 30元 出量,若产品的价格为30元,求企业 的最优产量? 的最优产量?
第五章习题(组织市场)

第五章习题(组织市场)第五章组织市场及其购买行为分析一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个最合适的答案)1.组织市场包括()A.生产者市场C.非营利组织市场B.中间商市场D. AB和C2.组织市场需求的波动幅度()消费者市场需求的波动幅度。
A.小于C.等于B.大于D.都不是3.生产者用户初次购买某种产品或服务称为()A.直接重购C.重购4.下列说法错误的是()A.政府市场一般以竞价投标为主B.组织市场产品推广主要采取广告形式C.多采取互惠购买形式D.组织市场的购买决策过程从提出需要开始5.有权决定产品需求和供应商的人是()A.决策者C.购买者B.影响者B.修正重购D.新购6.组织市场常出现这样的现象:“你买我的产品,那么我也就买你的产品。
”这种现象叫作()A.关系购买C.条件购买B.互惠购买D.连锁购买7.组织市场购买决策过程从()开始。
A.认识需要C.说明需要二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案,少选、多选、错选均无分)B.确定需要D.物色供应商1.组织市场有以下主要特点()A.购买者较少C.供需双方密切E.情感型购买2.生产者购买行为的主要类型有()A.直接重购C.新购3.中间商的购买多属()A.冲动购买C.专业购买E.非专业购买4.“采购中心”成员包括()A.使用者C.决策者E.守门者5.影响组织购买者的因素有()A.环境因素C.人际因素E.文化因素三、判断题1.组织市场的购买者往往经过中间商进行采购。
2.组织也常常通过租赁方式取得所需的产品。
3.组织市场的购买行为比消费者购买行为更为理性。
4.生产者用户大多愿意采取有效长期合同形式。
5.组织市场的购买行为一般不受个人因素的影响。
6.如果所采购的商品效用和价格差异较大,经济因素就会成为采购人员所考虑的主要因素;而如果效用和价格差异很小,个人因素的影响就可能增大。
7.组织市场需求弹性大。
B.组织因素D.个人因素B.影响者D.购买者B.习惯购买D.理性购买B.修正重购D.间接重购B.购买量大D.采购者地理位置较分散8.组织市场影响购买决策的人相对较少。
第五章 消费者市场与组织市场购买行为分析

5、影响产业用户购买决策的主要因素 (1)环境因素 (2)组织因素 (3)人际因素 (4)个人因素 6、产业市场购买决策过程 提出需求→确定总体需要→ 详述产品规 格→寻找供应商 →征求供应建议 →选择 供应商 →签订合约 →绩效评估
二、组织市场购买行为分析
1、构成 (1)产业市场 (2)中间商市场 (3)政府市场
2、产业市场的特征 (1)购买者少、规模大、地域相对集中
(2)属于衍生需求,需求波动大,缺乏价格弹性 (3)购买直接化、专业化、规范化
3、产业市场的购买决策类型 (1)直接重购 (2)修正重购 (3)全新采购 4、产业购买决策参与者 使用者、影响者、决策者、采购者、 信息控制者
结婚已久,子女已长大,但仍需抚养。家庭经济状态改善, 家庭会更新一些大件商品。 夫妻年级较大,子女已成人分居。旅游、参加老年人俱乐部、 医疗服务和保健品的需求较强烈。
孤寡期
独居的单身老人。收入减少,生活节俭,医疗服务和保健品 的需求更强烈
(4)关键的心理过程 A、动机 马斯洛需求层次理论 赫茨伯格双因素理论 B、认知 选择性注意、选择性理解、选择性记忆
二组织市场购买行为分析1构成1产业市场2中间商市场3政府市场2产业市场的特征1购买者少规模大地域相对集中2属于衍生需求需求波动大缺乏价格弹性3购买直接化专业化规范化3产业市场的购买决策类型1直接重购2修正重购3全新采购4产业购买决策参与者使用者影响者决策者采购者信息控制者5影响产业用户购买决策的主要因素1环境因素2组织因素3人际因素4个人因素6产业市场购买决策过程提出需求确定总体需要详述产品规格寻找供应商征求供应建议选择供应商签订合约绩效评估
第五章 消费者市场与 组织市场购买行为分析
一、消费者市场
1、定义:是个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务的市场。 2、特征
市场营销第五章 组织市场和购买行为分析

第五章组织市场和购买行为分析(一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。
)1 .组织市场包括A .生产者市场B .中间商市场C ,非营利组织市场和政府市场D . AB 和C2 .供应商所采用的与系统购买相应的销售方法称为_。
A .直接销售B .系统销售C .统一销售D .互惠销售3 .派生需求又叫A .负需求B .无谓需求C .客观需求D .衍生需求4 .组织市场需求的波动幅度_消费者市场需求的波动幅度。
A .小于B .大于C .等于D .都不是5 .生产者用户初次购买某种产品或服务称为_。
A .直接重购B .修正重购C .重购D .新购6 .有权决定买与不买、决定产品规格、购买数量和供应商的人员称为_。
A .影响者B .批准者C .决策者D .采购者7 .影响生产者购买决策的基础性因素是_。
A .商品质量B .价格C .服务D . AB 和C8 .生产者用户自身的有关因素称为_。
A .人际关系因素B .个人因素C .组织因素D .环境因素9 .认识需要是生产者用户购买决策的_。
A .终点B .中间点C .起点D .中介点10 ,供应商应把中间商视为顾客_,帮助他们为顾客做好服务。
A .采购代理人B .销售代理人C ,供应代理人D .都不是11 .中间商对新产品的采购必须经历购买决策过程的各阶段的购买行为类型是_。
A .直接重购B .修正重购C .续购D .新购12 .中间商所销售的不同花色品种的同类产品都是同一品牌或由同一厂家生产,这种产品组合策略是_.A .独家产品B .广度产品C .深度产品D .混合产品13 .中间商经营某一行业的多系列、多品种产品策略叫_.A .独家产品B .广度产品C .深度产品D .混合产品14 .按照不同的职能,非营利组织可分为_。
A .履行国家职能的非营利组织B .促进群体交流的非营利组织C .提供社会服务的非营利组织D . AB 和C15 .非营利组织的采购部门通过传播媒体发布广告或发出信函,说明有关要求,邀请供应商在规定期限内投标的购买方式叫_。
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品和服务需求受价格变动影响不大;产业市场的需求在短期内尤其缺 乏弹性; (5)产业市场的需求是波动的需求,需求波动大。产业购买者对产业用 品和服务的需求比消费者的需求更容易发生变动。消费者需求的少量 增加能导致产业购买者需求的大大增加,即加速理论。因为产业市场 的需求变动很大,所以生产产业用品的企业往往实行多元化经营,尽 可能增加产品品种,扩大企业经营范围,以减少风险; (6)专业人员购买; (7)供购双方关系密切,趋向建立长期合作关系; (8)有正式的采购中心和采购程序,影响购买的人数众多; (9)购买方式多样:直接购买,互惠(reciprocity)购买,租赁(leasing)
第五章 组织市场分析
第一节 组织市场的概念及特征 第二节 产业市场购买行为分析 第三节 中间商市场购买行为分析 第四节 非营利组织市场购买行为分析 第五节 政府采购
第一节 组织市场的概念及特征
一、组织市场的概念和类型
(一)概念:组织市场指工商企业为从事生 产、销售等业务活动及政府部门和非营利 组织为履行职责而购买产品和服务所构成 的市场。简言之,组织市场是以某种组织 为购买单位的购买者所构成的市场。
是选择了采购。因为纵向一体化带来生产的不经济或低效率。NIKE公司把外购推 向了极至,除了设计和销售,NIKE的所有各类运动鞋都是由专业制鞋厂贴牌生产 的,中国是NIKE的主要生产基地。 • 对于另外一些企业来说,它们会选择自制原材料或零配件。 • 比如莲花味精,不但是国内最大的味精生产商,同时也是最大的淀粉生产商,淀 粉是味精生产的主要原材料(而大多数味精生产企业所需淀粉都是外购的)。 • 五粮液的包装是自己生产的,而且其包装材料生产部门为五粮液贡献了不少利润 。
全面研究购买决策过程及 影响因素,制定策略
自制还是采购?
• 企业生产所需要的原材料和零配件在什么情况下对外采购,在什么情况下自己生 产是一个久而未决的问题。
• 从实际情况看,大多数的汽车生产商所需的轮胎、玻璃、刹车片、车载音响等一 般都是向外采购的,这些产品由固特异、锦湖、三角、耀华等专业厂商生产,有 些甚至连发动机都是向外采购或部分向外采购的。
第一节 组织市场的概念及特征
二、组织市场的特征
第二节 产业市场购买行为分析
一、生产者购买行为的主要类型:
类型
特点
营销重点
直接重购 修正重购 全新采购
按照以往惯例再 行采购
就产品规格、价 格、发货条件等 加以调整
首次购买某种产 品或劳务
尽力维护产品和服务质量, 降低客户重购成本
了解修正的原因,掌握新 的标准,保护自己的份额
案例4:我国汽车企业的数量和分布
• 2002年,我国117家整车企业分布在27个省市区,彼此只有价格的恶性 竞争,而缺少相互学习的良性竞争与互惠的合作。2002年我国1989家 汽车零部件企业也分布在全国27个省市区,意味着我国任何一家汽车生 产企业都只能部分使用这些大型汽车零部件企业的质优价好的产品,而 相当一部分则就地采购一些质次、价高的零部件,精益生产效率大打折 扣,汽车的生产成本也就居高难下。
• 如潍柴动力股份有限公司是中国主要柴油机生产厂商之一,专业生产高速大功率 柴油机,主要为重型汽车、工程机械、船舶、大型客车和发电机组等最终产品配 套。
• 通用电气公司(GE)则是一家著名的独立飞机发动机制造商,但它不生产飞机。 • 大多数PC厂商的电源、CPU、内存、鼠标等都由不同的专业生产企业提供。 • 理论上这些飞机、汽车、PC制造企业也可以纵向一体化去自制零配件,但它们还
• 我国117家汽车整车企业中,年产量为1000辆以下的企业就有60家,年 产量1万辆以下的企业89家,有15家企业的年产量为零。然而,如此众多 的汽车生产小企业却长期“僵而不死”,除了体制等原因外,企业相距过远 也让一些大的汽车生产企业无意重组。国际汽车公司面对我国如此众 多、如此分散的合资需求,只能选择分头合资,制约了这些国际汽车公司 在华的发展。
案例5:准时供货
• 日本土地贫乏,地租昂贵。为取消大面积占 地的仓库以节约地租,日本企业开发了与供 货商之间“准时供货”的“零库存”制度;又因 为“零库存”的前提必须是供货商的“无废品 生产”,由此又带动了“全面质量管理”的发 展。
• 在这种社会再生产模式下,供需双方之间必 须建立一种极为密切和协调的关系,这种关 系给买卖双方都能带来良好的收益。
• 政府市场:指那些为执行政府的主要职能而采购或租用商品 的各级政府单位。政府机构是市场活动的最大买主,占有约2 0%-30%的份额。
产业市场的基本特点
• 产业市场在市场结构与需求、购买单位性质、决策类型与决策过程及 其他各方面,与消费者市场有着明显差异:
(1)与消费者市场比较,产业市场上购买者的数量较少,购买者的规模 较大,每次购买批量大;
• 27个省市区内都有或多或少的汽车生产企业,在地方利益保护的意识下 ,这一巨大市场实际上被分割成若干规模较小的区域市场。这导致我国 汽车生产企业难以在巨大市场内细化市场而成为专业性更强的厂商,只 能以雷同的产品适应本区域市场。一些省市区虽无明文规定,但却实际 要求本地汽车生产企业尽可能地采购本地零部件企业的产品,形成过高 的区域内配套。
(二)类型:生产者市场、中间商市场、非 营利组织市场和政府市场。
组织市场
• 产业市场:又称工业品市场或生产资料市场,系指为满足工 业企业生产其他产品的需求而提供劳务和产品的市场。组成 产业市场的主要行业是农业、林业、渔业、采矿业、制造业 、建筑业、运输业、通讯业、公共事业、金融业、服务业。
• 中间商市场:指通过购买商品和服务以转售或出租给他人获 取利润为目的的个人和组织。中间商不提供形式效用,提供 时间效用、地点效用和占有效用。中间商市场由各种批发商 和零售商组成。批发商是指购买商品和服务并将之转卖给零 售商和其他商人、各种用户等,它不把商品大量卖给最终消 费者的商业单位。零售商的主要业务是把商品或服务直接卖 给消费者。