监理工作方法与措施
监理工作方法及措施

工程质量控制方法及措施1.监理方法及措施1.1.质量监理方法1.1.1人员资质把关:施工管理人员应具有规定的资质和资格,监理工程师应具有有关项目监理经历和资格。
1.1.2质量控制以事前控制(预防)为主。
1.1.3对施工过程进行检查,制止违规行为,发现质量隐患,跟踪质量问题,落实措施,验证整改效果。
1.1.4 采用检查、测量和试验手段,验证工程质量。
1.1.5 对关键工程和重点部位施工过程进行旁站监理。
1.1.6 严格执行现场见证取样和送检制度。
1.1.7 及时处理质量问题、质量事故、杜绝不合格品进入下道工序。
1.1.8 现场质量控制现场监理是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
现场监理包括以下工作:——总监在施工期间对施工现场巡视,及时处理施工质量问题。
——对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,由专业监理工程师或监理员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。
——在每道施工工序结束后现场监理人员对此道工序及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
1.1.9质量缺陷的判定方法a.首先是凭经验进行目测检查,而且目测的结论能被承包人的施工人员所接受。
b.如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断,或目测的判断不能使承包人所接受,立即通知材料测量或试验等有关专业监理人员并会同承包入的自检及试验人员,进行实际的检验测试,检测结果作为认定质量缺陷存在与否的依据。
c.当质量缺陷被认定,而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时,立即报告总监。
1.2 质量缺陷控制措施与事故1.2.1 质量缺陷的处理方式在各项工程施工的过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,或不能与公认的良好工程质量相匹配时,根据缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理:a.当质量缺陷发生在萌芽状态时,及时制止,要求承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员,或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。
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1、质量控制的基本方法:质量控制的基本方法可用下图表示:施工工艺控制和原材料控制是确保工程质量的两大要素。
工程质量控制管理目标施工工艺控制施工现场检查巡视见证取样抽验验收签证监理指令(监理通知单、停工通知单) 监理记录独立平行检测建造材料控制试验室检测旁站2.进度控制的基本方法要有效的控制工程施工进度,就必须对有影响工程进度的因素进行分析,事先采取措施,以避免或者尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。
为此,监理工程师首先是必须合理确定项目进度的目标,力求做到对进度的主动控制,及时排除一些影响的因素。
通常影响工程项目施工进度的因素有以下几方面:1、主要工作1.1 适时发布开工令。
1.2 审核批准施工单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划。
1.3 严格控制关键工序,关键分项、分部工程或者单位工程的工期。
1.4 定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符,如实际进度迟延时,应催促施工单位采取有效措施加快进度,并修改施工进度计划以保证能予按期完成。
1.5 协调好各施工单位之间的施工安排,尽量减少相互干扰。
1.6 通过协调,催促,协助做好材料设备按计划供应。
1.7 公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求,尽可能减少对工期有重大影响的工程变更。
1.8 及时协助业主和施工单位做好单位工程和全部工程的验收,使已完成的工程能够投入使用。
3.投资控制的方法1、工程计量1.1 工程计量依据:工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议、《索赔时间/金额审批表》1.2 工程计量原则:1.2.1 不符合合同文件要求的工程,不得计量;1.2.2 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;1.2.3 按监理工程师允许的计量方法计量。
1.3 工程计量的方式1.3.1 工程达到规定的计量单位时,监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料,并与其共同计量。
1.3.2 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数。
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监理工作方法及措施一、监理工作方法:(1)审核有关文件、报告、报表①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告;②审查分包单位资质,核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量文件;③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件,如承包单位提交的工序检验记录和试验报告,隐蔽工程检查记录,分项、分部工程质量检查报告;④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告;(2)现场监督与检查①巡视:监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查;②平行检验:在承包单位自检的基础上,监理人员用一定的检查和检测手段,按照一定的比例独立进行检查或检测;③旁站:对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督;④试验:监理人员通过见证,测定各种材料和工程的质量;⑤测量:监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查;⑥工序控制:坚持:“先审查后实施,先验收后施工”的原则;⑦指令文件:监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制,以书面形式发出各种指令,用以指出和纠正施工中出现的问题,提请承包人注意或整改。
监理人员要坚守施工现场,积极配合施工需要,遇到问题,尽可能及时解决,不拖拉,不推委,对工程中一些复杂和技术性问题,尽可能给予帮助和联系解决。
二、监理工作措施1、质量控制措施(1)监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。
(2)对工程的关键和重点部位,如地基、基础工程,主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程,避雷网(针)及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。
对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑,监理人员必须进行旁站监理。
(3)监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测,主要检查内容如下:a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计(施工方案)进行施工;b、是否使用合格材料、构配件和设备;c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位;d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特殊工种作业人员是否持有上岗证;e、施工环境是否对工程质量产生不利影响;f、已施工的部位是否存在质量缺陷。
监理工作方法及措施

监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一,主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理,确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此,本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务,这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时,还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法,以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件,它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定,一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤,它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督,需要做到以下几点:1.严格按照监理计划进行监理,监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计,建立相应的数据库和资料档案,便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查,按照监督程序进行现场检测,及时发现、记录工程质量问题,并向建设单位及时反馈,要求整改;四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调,确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理,以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时,监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识,提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中,监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况,按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求,需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理工作方法及措施

监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施(一)质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。
监理工作方法及要求措施

监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施(一)质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师及时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的内容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制按照国家规范及实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。
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仅供参考[整理] 安全管理文书监理工作方法及措施日期:__________________单位:__________________第1 页共8 页监理工作方法及措施(一)、施工准备阶段的监理工作1、熟悉图纸、设计文件、施工承包合同文件,熟悉所穿越建筑物管理部门的相关规定等。
2、审查专业施工单位资质。
3、审查施工方案,重点审查定向钻孔轨迹线设计,审查穿越对建筑物安全的保证措施,审查应急预案。
施工方案应交由建筑物管理部门审查同意。
施工方案必须满足以下几点要求:(1)、入土角控制在15内,设计初定8,施工时可根据实际情况调整出土角按导向钻杆及拖拉管材允许曲率半径较大值确定控制在20内。
(2)、相邻两节钻杆允许转向角根据土质条件、钻杆长度、材料等因素确定,土质越软弱角越小。
本工程土质较好角控制在3.0内。
(3)、定向钻进敷管穿越建筑物最小覆土厚度应符合有关专业规范要求。
当专业规范无特殊要求时管道敷设最小覆土厚度应符合下表的规定。
管道敷设最小覆土厚度4、环境调查(1)、设计阶段尚未发现并在图纸上尚未注明的地下建筑物,本工程地形较为复杂,可能有地下管线,施工前业主需提供管线图并联系相关单位交底确认。
(2)、工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它障碍物。
(3)、施工中可能危及安全的建筑物及设施。
第 2 页共 8 页5、交桩和定线检查。
在业主的主持下设计单位在现场逐点向监理、业主代表交桩并转交各桩点的坐标、标高等技术数据资料。
6、审核承包人的开工准备工作。
在工程开工前承包人应按合同要求准备好满足工程需要的人员、设备和材料并在开工前3天提出开工申请报告和各项送审材料。
监理工程师进场后应着手对承包人的开工准备做调查必须在第一次工地会议以前审查完毕提出审批意见。
(1)、审查承包人的管理机构及负责人名单。
(2)、审查承包人的质量保证体系。
对承包人质量保证体系的审查包括二方面,一是各级质检人员的名单、组织机构是否健全。
二是承包人质量自检制度是否完善,要建立完善的分级负责质量自检的制度和规程便于监理在日后检查和监督承包人质量保证体系的运行。
监理工作方法和措施

监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导,确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。
监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。
以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。
一、组织管理:1. 制定监理工作计划:在项目开始前,制定详细的监理工作计划,明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点,合理安排监理人员的工作时间和工作任务。
2. 建立监理工作组织结构:按照项目的规模和复杂程度,建立合理的监理工作组织结构,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的高效有序进行。
3. 指派专业监理人员:根据项目的特点和需求,选择专业监理人员参与项目监理工作,确保监理人员具备相关专业知识和经验,能够有效履行监理职责。
4. 建立监理工作制度:制定和完善监理工作的管理制度和流程,明确监理工作的标准和要求,规范监理工作的实施过程,提高监理工作的规范性和效率。
5. 做好项目资料管理:建立健全的项目资料管理制度,包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等,确保项目相关资料的完整、准确和及时性。
二、技术管理:1. 审查施工图纸:对施工单位提供的施工图纸进行审查,包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等,确保施工图纸满足相关技术要求。
2. 审查施工方案:对施工单位提出的施工方案进行审查,评估方案的可行性、效率和安全性,提出相关意见和建议,确保施工方案符合项目要求。
3. 监督施工质量:对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查,确保施工质量符合相关规范和标准,及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4. 检测和验收工作:参与现场检测、试验和工程验收工作,对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核,确保工程质量符合合同要求。
5. 技术支持和咨询:向施工单位提供技术支持和咨询服务,解答技术问题,提供技术指导,促进工程顺利进行。
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四、监理工作方法及措施4-1 质量控制方法
4-2 监理措施
4-2-1 建立质量及进度目标控制体系,明确各监理人员的职责分工做到各尽其责。
4-2-2 建立质量例会制度,每星期召开一次施工监理例会,协调解决施工中各项问题。
4-2-3 认真审查施工单位各道工序的施工方案,必须使现场施工符合设计及规范要求。
4-2-4 对关键工序要进行旁站跟踪检查;内外业必须同步进行。
4-2-5 监督施工单位的三级技术交底工作的进行。
五、沥青摊铺的控制
5-1 沥青混合料的运送
5-1-1 已经离析或结块以及被雨水淋过的都应废弃,不得用于工程。
5-1-2 运至现场的混合料应在当天或当班完成碾压工作。
5-2 沥青混合料的摊铺
5-2-1 在进行摊铺前,必须对下层检查,并获得监理的认可批准。
5-2-2 为消除纵向接缝,应采用全路幅摊铺。
5-2-3 现场摊铺温度不得底于110~130度,不得超过165度,现场旁站监理随时进行检测,如有不合格,混合料退回。
5-2-4 摊铺机应匀速进行,不得随意变换速度,不得中途停顿。
5-3 沥青混合料的压实
5-3-1 分别采用不同的压路机进行初压、复压、终压;保证由底向高慢速均匀进行碾压。
5-3-2 碾压时,压路机不得中途停顿,不得转向或制动,不得停留在温度高于7度的已碾压过的面层上。
5-3-3 压路机压不到的地方必须采用震动夯板,把混合料充分压实,不得在已完成碾压的路面上修补表皮。