浅谈地铁工程中的工程监理
浅谈地铁工程中的工程监理
发表时间：2017-04-20T11:45:18.970Z 来源：《基层建设》2017年2期作者：赵凌飞
[导读] 摘要：本文结合工程监理的工作职责，讨论了工程监理工作的基本原则，提出了一些地铁工程建设监理工作有效开展的对策，在此与相关工作人员交流这些监理工作经验，希望能对于提高整个监理行业的技术水平起到帮助作用。
中铁华铁工程设计集团有限公司北京市 100071
摘要：本文结合工程监理的工作职责，讨论了工程监理工作的基本原则，提出了一些地铁工程建设监理工作有效开展的对策，在此与相关工作人员交流这些监理工作经验，希望能对于提高整个监理行业的技术水平起到帮助作用。
关键词：地铁工程；工程监理；对策
随着我国地铁的建设，新技术、新方法在地铁工程中不断被使用，对监理人员的业务能力要求也越来越高，因此监理行业必须适应这种新的形势和要求，大力加强自身实力，提高自身素质，提升监理管理水平，在地铁工程的建设中发挥更重要的作用。
1工程监理的工作职责
工程监理的工作职责是在贯彻和执行国家相关法律、法规的前提下，全面监督履行甲乙双方签订的工程承包合同。
工程监理控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行安全管理和工程建设合同管理，协调相关单位之间的工作关系，工程管理根据业主的需要，可以为业主提供工程项目全过程管理或阶段管理。
总监理工程师在组建项目监理机构时，要根据监理大纲的内容和签订的委托监理合同内容进行组建，并在监理规划和具体实施计划执行中进行及时的调整。
建设工程监理可分为设计监理和施工监理，设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，主要是确保设计质量和时间能够满足业主的要求，施工监理是在施工阶段对施工项目进行监理，主要是确保施工安全、质量、投资和工期能够满足业主的要求。
工程竣工后，监理单位要预验收，发现问题后及时整改。
监理工作结束后，项目监理机构要向业主提交监理工作总结，总结内容包括委托监理合同履行情况概述、监理任务和监理目标完成情况的评价、由业主提供的供监理活动使用的办公设施清单和监理工作终结的说明。
也要向监理单位提交监理工作总结，总结内容包括监理工作的经验和监理工作中存在的问题及改进建议。
2工程监理工作的基本原则
工程监理工作具有公正、独立、自主原则；权限、责任相一致的原则；总监理工程师负责制原则；严格监理、热情服务原则和综合效益原则。
2.1 公正、独立、自主的原则
监理工程师要尊重科学和事实，在合同约定的权、责、利基础上，协调双方的一致性，维护相关各方的合法权益。
2.2 权限、责任相一致的原则
监理工程师承担的责任要与业主授予的权限一致，监理的权限依赖于业主的授权，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托的监理合同，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。
2.3 总监理工程师负责制的原则
总监理工程师是工程监理全部工作的负责人，总监理工程师负责制的核心是责任，健全的总监理工程师负责制要明确权、责、利之间的关系，健全项目监理机构、科学的运行制度和现代化的管理手段，总监理工程师全面领导建设工程的监理工作。
2.4 严格监理和热情服务的原则
各级监理人员要严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标，依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。
监理工程师要按照委托监理合同的要求多方位、多层次地为业主提供良好、热情的服务，维护业主的正当权益。
3地铁工程建设监理工作有效开展的对策研究
3.1组成监理联合体，解决人才不足问题
对监理单位来说，能够建立完全满足要求的地铁项目监理组织机构并非易事。
目前在实际的地铁工程监理项目中，一些监理单位自发组成监理联合体，共同投标、共同监理工程、共同受益、共同承担风险。
通过组成联合体，有效地解决了监理单位人才匮乏的难题，因此这是解决人才和专业不足的一种简单而有效的双赢监理模式。
目前，这种监理模式在长春等城市的地铁建设中得到了广泛地应用，取得了不错的效果。
3.2组建科学合理务实过硬的监理组织机构
高素质监理人员的匮乏严重影响到监理组织机构设置，监理组织机构设置不合理会导致监理工作不规范。
监理单位应高度重视总监人选，建立过硬的项目监理组织机构。
良好的组织结构是做好监理工作的基础，监理单位应配置结构合理的专业人员。
监理人员的配置及监理的组织架构应该适合所从事的监理工作。
各方面的监理人员要配备齐全，每个监理人员的职责明确，接口清晰，能充分发挥每个监理人员的作用。
3.3加强地铁工程建设监理培训
建设工程监理是一项技术服务性很强的工作，对监理人员的知识结构、知识的广度、深度和监理人员的思想品德都有较高的要求，同时要求监理人员要有丰富的实践经验，足够的管理知识，掌握与工程建设相关的法律法规及一定的经济知识。
对于地铁工程实际施工中应用四新技术相对较多的特殊工程，对监理人员进行再培训就显得十分必要且十分重要。
在地铁工程项目建设中，建设单位要经常通过聘请专家传授、组织经验交流等方式直接面向参建人员开展培训工作，同时也要对监理单位的履约检查、履约考试、履约评价、履约奖罚等日常工作。
除了参加建设单位组织的针对性强的培训，监理单位更应自己组织各种培训工作。
最基本的要求是监理人员必须熟练掌握监理规范，掌握地铁工程中各自专业的技术标准、规范，不断提高监理人员的工程经验，管理经验，以使其在地铁建设中更好的发挥建设工程监理的作用。
3.4加强监理人员的内部绩效考核
监理单位要建立有效的激励机制，加强内部绩效考核，充分调动监理人员的主观能动性。
监理单位需要针对地铁工程监理制定特定的绩效考核和激励制度的细则和办法，包括绩效评价原则、检查方法、内部工作标准、编制考核表、奖罚办法等，反对平均主义和自由主
义，充分发挥监理人员在监理工作中的作用。
3.5 标准化、规范化地开展监理工作
监理工作的标准化、规范化涉及很多内容。
归纳起来有两点：一是监理工作程序的标准化和监理工作标准的制定，这些通过监理规划、监理细则、质量体系文件来明确并在工作中认真贯彻执行；再有信息管理的标准、规范化和监理报告工作的系统化。
在地铁工程建设中，通常建设单位会明确本工程的资料管理办法、工作记录表格的表式等，也会明确一系列向总监办、建设单位、有关管理部门的报告要求，包括监理周报、月报、季报、年报甚至日报。
为此，监理单位应制定自己内部的信息管理制度并在条件允许的情况下充分利用计算机网络通信技术规范信息管理工作和提高信息管理效率。
3.6正确处理好建设单位、监理单位、施工单位三者的关系
监理单位要加强与建设单位的沟通，才能处理好工作分歧。
同时，监理方与施工方之间不存在合同或协议关系，双方只在设计文件和相关法规、规范下形成监督与被监督的关系，监理方只有在公正的原则下加强与施工方的关系，灵活务实地处理好施工中的问题，才能创造良好的工作环境。
所以，监理单位正确处理好与建设方和施工方间的关系，才能对监理项目实施独立和公正的监理。
以上内容只涉及到地铁工程监理的冰山一角。
在地铁工程的监理工作中，有许多难点问题需要我们分析解决，有许多经验需要我们认真总结，有许多方法措施需要我们研究。
一些有实力的监理企业在此领域积累了丰富有效的实践经验，并在地铁工程这样大型工程的监理实践中提高了企业的能力、增强了企业的实力，其经验和工作方法值得同行共同交流学习。
参考文献：
[1]钱英育，刘金秀，方燕. 关于加强杭州地铁建设监理的分析与探讨[J].中华民居，2011(2)： 242.
[2]黄桂梅，朱存德. 地铁工程建设监理工作的几点体会[J].建筑工程技术与设计，2015(3)： 861.。
如何做好地铁建设项目监理工作
如何做好地铁建设项目监理工作地铁建设项目监理工作是确保地铁工程质量和安全的重要环节。
监理工作的目标是实施有效的监督和管理措施，确保工程按照合同要求和相关标准进行施工，并在预算和时间范围内完成。
本文将分为以下几个部分，详细介绍如何做好地铁建设项目监理工作。
一、准备阶段在开始监理工作之前，监理团队需要进行充分的准备工作。
首先，了解项目的背景和地铁线路的规划。
通过研究相关文档和资料，了解工程的目标和技术要求，为监理工作的实施做好准备。
同时，熟悉合同中的条款和要求，确保监理工作符合合同的规定。
二、施工阶段1.现场巡视：监理团队需要定期进行现场巡视，确保工程按照设计要求进行施工。
在巡视过程中，要关注施工的质量、进度和安全措施的实施情况。
记录下任何发现的问题，并及时与施工单位沟通，提出改进和解决方案。
2.质量控制：监理团队应对施工的每个阶段进行质量控制。
这包括对材料和构件的质量进行抽查、对施工过程进行监督和检验，以确保工程质量符合要求。
发现任何质量问题后，要及时提出整改要求，并跟踪整改过程。
3.安全管理：地铁施工项目存在一定的风险，如洞口坍塌、施工人员意外伤害等。
监理团队需要密切关注施工现场的安全措施，并确保其得到有效实施。
这包括对安全方案的审查、对施工人员的培训和安全演习进行监督，以及及时处理施工过程中的安全隐患。
4.合同管理：监理团队要对施工合同进行严格管理。
这包括对合同的履行情况进行监督和检查，确保施工单位按合同要求进行施工，并及时处理合同纠纷和变更。
5.工程验收：在工程完工后，监理团队要对工程进行全面的验收。
这包括对工程质量和完整性进行检查，以确保工程符合设计要求和标准。
同时，还需要对交付的技术文件进行审核，确保文件的完整性和准确性。
三、沟通与协调监理工作中，与施工单位和相关方沟通与协调至关重要。
监理团队要与施工单位建立良好的合作关系，及时解决施工过程中的问题，协调各方的利益。
此外，还需与业主和设计单位保持紧密联系，及时传达工程进展和问题，确保顺利推进工程。
城市轨道交通工程的施工监理
城市轨道交通工程的施工监理城市轨道交通工程是现代化城市交通体系中的重要组成部分，其建设过程需要确保质量、安全和效率。
施工监理作为对工程全过程的管理与监督，扮演着至关重要的角色。
本文将从施工监理的定义、职责和重要性等方面进行探讨。
一、施工监理的定义施工监理是指对城市轨道交通工程施工过程中的质量、进度、安全等方面进行监督和管理的工作。
监理是独立于建设主体的第三方机构，其职责包括审核设计文件、对施工现场进行检查、监督施工单位的工作、解决工程中的技术问题等。
二、施工监理的职责1. 审核设计文件：施工监理需要对工程的设计文件进行审核，确保其符合相关标准和规范，并能够实现工程的预期目标。
2. 现场监督检查：监理人员需要定期到施工现场进行检查，确保施工过程符合设计要求，及时发现和解决施工中的问题。
3. 施工单位管理：施工监理负责对施工单位进行全面管理，包括人员配备、施工队伍的组织和施工计划的制定等。
4. 技术问题解决：在施工过程中，可能会出现一些技术难题，施工监理需要指导施工单位解决这些问题，并确保工程的质量和进度不受影响。
5. 施工质量验收：在工程完成后，施工监理需要对工程的质量进行全面验收，确保其符合相关标准和规范。
三、施工监理的重要性1. 提高工程质量：通过对施工全过程的监督和管理，施工监理能够及时发现和纠正施工中存在的问题，确保工程质量得到有效控制和提升。
2. 保障工程安全：城市轨道交通工程施工涉及到大量的人员和设备，施工监理能够对施工现场进行监督和检查，及时发现潜在的安全隐患，确保施工过程的安全性和稳定性。
3. 控制施工进度：施工监理对施工单位的施工计划进行管理和监督，能够及时发现并协调解决施工过程中的问题，确保工程按时完成。
4. 保护利益相关方：施工监理作为独立于建设主体的第三方机构，能够客观公正地对工程进行监督和管理，保护业主和利益相关方的合法权益。
综上所述，施工监理在城市轨道交通工程中扮演着重要的角色。
地铁轨道工程的施工监理
地铁轨道工程的施工监理地铁轨道工程的施工监理在确保建设质量和工期的同时，也需要保障安全和环境保护。
本文将从监理的定义、工作职责、监理过程以及优势和挑战等方面进行介绍。
一、监理的定义和职责施工监理是指由第三方独立机构依据相关法律法规和技术标准，对施工过程进行全程监督、检查和评定的一项工作。
地铁轨道工程的施工监理旨在确保工程质量、安全和进度的合理控制。
地铁轨道工程的施工监理的主要职责包括但不限于：1. 监督和检查施工单位遵守设计文件和施工规范；2. 监督和检查施工单位按照施工组织设计进行施工；3. 监督和检查施工单位采用符合标准的材料和设备；4. 监管工程质量控制和检查验收；5. 监管工程安全生产，确保施工过程中不存在事故隐患；6. 协调与相关部门和业主的沟通与协调，解决施工中的问题。
二、施工监理的过程地铁轨道工程的施工监理可分为准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
1. 准备阶段在施工前，监理人员应准备监理计划、监理手册、监理组织机构等相关资料，明确监理人员的职责和权力，并与施工单位和业主进行沟通和协商。
2. 施工阶段施工阶段是地铁轨道工程的最主要阶段，监理人员应派驻工地，实施全程监督。
监理人员需对施工单位的施工流程、质量管理、安全措施等进行监督和检查。
同时，监理人员应记录施工进度、工程质量、现场问题和解决措施等，并及时向业主报告。
3. 竣工阶段当施工完工后，监理人员应进行竣工验收，并对竣工图纸、竣工报告和相关资料进行审核。
若发现问题，应及时提出整改意见，并在整改完成后进行复验。
最终，监理人员应根据工程总体情况提交监理报告。
三、施工监理的优势和挑战施工监理在地铁轨道工程中具有以下优势：1. 独立性：监理机构作为第三方，不受其他利益影响，能够客观公正地监督工程质量。
2. 经验丰富：监理人员具备丰富的施工管理和技术经验，能够快速发现问题并提出解决方案。
3. 专业性：监理机构与业主签订合同，包括明确的监理标准和职责，能够保障工程质量和安全。
监理城市轨道交通工程施工的关键质量要点与技巧
监理城市轨道交通工程施工的关键质量要点与技巧城市轨道交通工程的建设是现代城市发展的重要组成部分。
作为城市轨道交通工程的监理人员，需要具备一定的专业知识和技巧，确保工程施工的质量得到有效控制。
本文将探讨一些关键的质量要点与技巧，供监理人员参考。
1. 施工质量要点首先，监理人员需要关注施工质量的核心要点，其中包括以下几个方面。
1.1 设计质量验证施工前，监理人员应对工程的设计文件进行详细审查，确保设计符合要求、合理可行。
此外，在施工过程中需要时刻关注设计文件的变更情况，及时进行设计质量验证。
1.2 施工方案验证监理人员应验证施工方案的合理性和可行性，包括工程的建设方法、施工工序、施工设备及人员配置等。
只有合理的施工方案才能保证施工的质量。
1.3 材料质量把控在施工过程中，监理人员需要对材料的质量进行严格的把关。
包括对材料进场检查、样品鉴定、材料存储条件等的监督。
同时，还需要对材料在使用过程中的质量进行跟踪检测，确保其符合相关标准和施工要求。
1.4 施工工序控制监理人员需要对施工工序进行严格的控制，确保工程按照合理的流程进行。
在工程施工过程中，监理人员需要进行定期的现场检查与验收，及时发现并解决存在的质量问题。
2. 施工质量技巧在工程施工中，监理人员需要运用一些技巧，以提升施工质量的控制效果。
2.1 提前介入监理人员应该在施工前期提前介入，参与设计审查和施工方案的制定。
通过早期介入，监理人员可以在施工过程中及时发现问题并提出解决方案。
2.2 严格要求施工单位监理人员应该对施工单位进行严格要求，包括设立质量控制小组、落实质量管理责任、加强材料管理等。
通过强化对施工单位的监督与指导，可以有效提升施工质量的水平。
2.3 定期召开技术交流会议监理人员可以定期召开技术交流会议，邀请相关专家参与。
通过交流会议，可以分享工作经验、解决问题，并及时传达新的施工质量要求。
2.4 定期组织培训监理人员应该定期组织培训，提升监理人员的专业知识和技能。
地铁工程监理细则
地铁工程监理细则一、总则地铁工程监理是为了保障地铁工程建设过程中的安全、质量和进度，确保项目按照合同要求进行的一项重要工作。
本细则旨在规范地铁工程监理的职责、权限、工作流程等相关内容，确保监理工作的有效进行。
二、监理职责1. 监督施工进度监理人员应定期进行现场巡视，并监督施工方按照进度计划进行工作，确保项目能够按时完成。
2. 控制工程质量监理人员应对施工方的施工质量进行检查，并及时提出必要的改进措施，保证工程质量达到合同要求。
3. 确保施工安全监理人员应密切关注施工过程中的安全问题，并对施工方的安全措施进行审查和监督，确保工人和周边居民的安全。
4. 进行工程验收监理人员应对地铁工程的各个阶段进行验收，并出具相应的验收报告，确保工程的合格交付使用。
三、监理权限1. 进入施工场地监理人员凭监理证件有权进入施工场地，并对施工过程进行实时监督。
2. 查阅施工文件监理人员有权查阅所有与地铁工程相关的施工文件、合同和备案资料，以确保施工方的合规性。
3. 要求整改监理人员对发现的问题有权要求施工方进行整改，并在整改完成后进行确认。
四、监理工作流程1. 立项阶段在地铁工程建设立项阶段，监理人员应与建设单位一起制定工程施工方案，并审核评估其合理性。
2. 施工前期监理人员应对施工单位进行资质审查，并对施工组织设计进行审查，确保施工单位和设计方符合相关要求。
3. 施工过程监理人员应定期进行现场巡视，并确保施工方按照合同要求进行施工，并记录施工进度和质量情况。
4. 工程变更如有工程变更需要，监理人员有权审查变更方案，并与建设单位和施工方进行协商，确保变更过程合规且不影响工程质量。
5. 完工阶段地铁工程完工后，监理人员应对工程进行全面验收，并出具验收报告，以便确定工程是否符合合同要求。
充分发挥监理职能，严格按照细则执行，有助于确保地铁工程建设的质量和安全。
建设单位和施工方应配合监理人员的工作，并及时处理监理人员提出的问题和建议，保障地铁工程的顺利进行。
地铁工程监理实施细则
地铁工程监理实施细则一、引言地铁工程监理是确保地铁工程施工质量、遵守工程规范以及最终交付可靠、安全使用的重要环节。
为了规范地铁工程监理工作，有效推动地铁施工和监理的有序进行，特制定本地铁工程监理实施细则。
二、总则1.地铁工程监理实施细则的目的是明确监理工作的责任和要求，确保监理工作的科学性、规范性和高效性。
2.本实施细则适用于各类地铁工程项目的监理工作，包括工程筹备、设计、施工、验收等各个阶段。
3.监理人员应具备相应的专业资质和技术能力，同时遵守职业道德和法律法规的要求。
三、监理工作的责任和要求1.监理人员应严格遵守工程相关法规和规范，对工程设计方案进行审核，确保其符合法律法规和技术标准要求。
2.监理人员应监督施工单位的施工过程，确保施工按照设计方案执行，并提供必要的技术支持和现场指导。
3.监理人员应定期组织工程质量检查和验收工作，评估工程质量，并向业主提供详尽的技术报告和意见。
4.监理人员应制定监理计划和工作方案，明确工作重点和时间节点，保障监理工作的有序进行。
5.监理人员应定期开展工程质量培训和技术交流活动，提高自身的专业素质和监理水平。
四、工程质量的监控和评估1.监理人员应建立健全的工程质量监控体系，使用先进的技术手段对工程质量进行实时监测和分析。
2.监理人员应定期组织工程质量评估，对施工过程中的问题和隐患进行及时整改，确保工程质量达到要求。
五、工程施工的监管1.监理人员应严格按照相关法规和规范对施工单位进行监督，确保施工过程中的安全和环保要求得到满足。
2.监理人员应及时发现和处置施工过程中的安全事故或违规行为，保障工地人员和周边居民的人身安全和财产安全。
六、监理报告和意见1.监理人员应按照监理合同约定，定期向业主提交监理报告和监理意见，包括工程进度、质量、安全等方面的情况。
2.监理报告和监理意见应客观、准确地反映工程实际情况，提出合理的改进建议和措施。
七、监理合同的履行1.监理人员应按照监理合同的要求履行监理职责，及时完成监理工作，并向业主提供相应的监理证明和结算报告。
对地铁工程安全监理工作的探讨
安全 ， 就是建筑 物设 计 的质 量 是 否达 到 了合 安 全使用 ， 以及邻 近建筑物 和地 下 管线 的 安全 ； 是指 在 工程 二 施工 过程 中 ， 有关 各 方在 施 工现 场 的作 业人 员 的生
命安 全 。
此往往 必要 的安 全 生产 投 入不 足 ， 不采 取 有力 的措
地铁 工程 是一 个城 市 的市政 工程 ， 因此地 铁工 程 的建 设进 度 、 全 施 工 等 都 是 市 民 关 注 的焦 点 。 安 督促 施工单 位在地铁工 程 中安全建 设是监 理单位在 监理 工作 中的一个重要 方面 。
２ 地铁 工程 安 全事 故 频发 的原 因
如何 强化 地铁 工程 安全 质量 的监督 管理 ， 高 提 施 工单位 自身对工 程 安全 的监 管 力度 和 工作 水 平 ， 以及更好地 对地铁工 程进行动 态的 、 时的 、 适 符合 客 观性标准 的监督 ， 而减小安 全风险 ， 监理工作 的 从 是
铁施工监理经验和对地铁施工现场发生的安全事故原因分析 ， 提出地铁工程监理单位和监理工程师应 当依照法律 、 法规和工程建
设 强制 性 标 准对 工 程 的 安全 实 施 规范 化 监 理 。 关 键词 ： 铁 工程 ； 程 监理 ； 全 管理 ； 全 制 度 地 工 安 安 中 图法 分 类 号 ： ２ １３ １ ５ ． Ｕ ３ ．； ４５ １ ５ 文 献 标识 码 ： Ｂ 文章 编 号 ：０３ ８５２０ ）４—００ —０ １０ —９０ （０ ８０ １８ ４
责任制 未落 到实处 ， 责任人 对安全 生产监管 不到位 ， 对 已建立 的相关 安全 规 章制 度 没有 认 真贯 彻 实施 ，
违章 指挥 、 章作业 时有 发生 。在地 铁工程 施工 中 ， 违 施工企业 并非不 知道 发 生安 全 事故 的后 果 ， 他们 担 心事 故发生 ， 出 于生 存 、 益 和发 展 的考 虑 ， 为 但 利 认 抓安 全要投人 ， 没有 利 润 ， 没有 直接 的经济 回报 ， 因
浅谈城市轨道交通建设中设备监理工作
， 上 任 赃 叹
成施 工任 务 ； 九 交通建 设 道
铁 道 勘 测 与设 计
￣２５ 测与设计 ．
中 出现 的一些 工程 事 故 就是 一个 很 好 的佐 证 。④
参 建单位 多 ， 项 目的立项 、 从 可行性 研究 、 设计 到前
期 工程 、 投标 、 招 施工 、 调试 、 交付等 一系列 过程 中 ， ３ ． 备监 理 的作 用 ２设
工 程监 理所 采 用 的手 段就 是 实现 对 既定 目标 的跟 踪 与控 制 。监 理 工程 师 的任 务是 通 过定 期 检 查， 把计 划 目标 与 实际值进 行 比较 ， 时发 现偏 差 及 并采取 控制措 施 。通 过对 各方 面 的科 学调 整 ， 保 确 工程 目标始终 处于 最优状 态 。同理 ， 轨道 交通 设 备 工程监 理 的工作可 以概括 为 ： 以设备工 程质量 控 制 为前 提和基 础 ， 设备工程 质量 、 度 、 对 进 投资进 行
该 规 范对 设 备监 理 以及 设 备监 理 服务 作 了 明确 的 定 位 ，明确 的规 范 了设 备监理 的工作 目标 、 作 内 工 容 以及 工作 方式 。 ｌ
轨道交通相 较传统运输方式而 言具有不可 比拟 的优 势， 目前我 国包括 北京、 天津 、 上海 、 州、 广 深圳等 在 内十多个城 市拥 有轨道交通 ， 至 ２ ｌ 年底 ， 截 ０１ 有约
车辆 、 线路 、 道等 专业 。每 一个 专业又 是 一个复 轨
杂 的系 统 工程 。各个 专 业 除 了要履 行好 本 专业 的
同 时进 一 步促进 设备 以及建 设项 目的质量 ， 高投 提 资收益 ， 少项 目风 险实现 国 内设备 以及建 设项 目 减 与 国际接 轨 ，０ ０年 出台 了 《 ２１ 设备工 程监 理规 范》 ，
浅谈地铁工程中的工程监理
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浅谈地铁 工程 中的团轨道 交通 工程有 限公 司）
摘 要： 随着社会主义基础设施 建设 的不断发展 ， 公路铁路 工程 也得 到的相应的促进 ， 城 市 交通越来越发达 ， 而地铁 凭借着其方便快 捷 的特 点 出现在人们 的视 线 中， 地铁 不但 不会 占用地上使用空 间， 而且不会 出现堵车晚点等情 况， 所 以， 颇受大家的认 同。如今 很 多城 市 都 开始着手修 建地铁 ， 但为 了保 证地铁施 工的质量， 则必须需要监 理部 门的介入 ， 本文 简单论述 了地铁 工程 中的工程监理。 关键词 ： 人 员匮乏； 职责； 特性； 基本原则； 基本素质 工程监理 主要 负责工程 的质 量监 督管理工作 ， 它要求工作人员 程序和制度 ， 认真履行职责 ， 对承建单位进行严格监 理。 监理工程师 在具有过硬 的专业技 能和管理水平外 ， 还应具备一定 的组 织协调能 要 按照委托监理合 同的要求多方位 、多层次地 为业 主提供 良好 、 热 力 以及较高 的素质 ，这样 的监 理工作人员 才能保证 工程 的顺 利完 情的服务 ， 维护业主 的正 当权益。 成 。但是 ， 就 目前而言 ， 地铁工程 中的监理工作还存 在着一些 问题 。 ５工程监理应具备的条件 １地铁 工程中的工程监理人员 匮乏 ５ ． １ 工程监理要具备综 合能力素质 。工程监理要精通专业知识 ， 由于地铁工程 工程量大 ， 施工面积 长 ， 所 以对监理 工作就造 成 自觉贯彻执行 国家 的方针 、 政策 、 法律 、 法令 、 规范 、 强制性标准条文 了一 些困难 ， 使监理机构 难 以设置 ， 而且地铁 工程监理 采用 的是 二 等 ， 以此规范和控制工程建设 行为 。要有较全面 的工程建设业务素 级机 构 ， 由工程总监理工 程师办公室 和驻 地监理工程 师组成 ， 但是 质 ， 不 断地 扩大知识面 ， 要及 时正确地组织 、 协调 、 处理好业 主与各 监理工作人员力量不足是非常严重 的一个 问题 。如今 ， 地铁工程 的 方 面的矛盾关系 ， 有效地 做好 工程 监理 的安全 、 进度 、 质量和投资控 发展越来 越快 ， 而相应 的监理人才却越来 越少 ， 大量 的专业技术人 制 ， 做好工 程建设 的合 同管理和信息管理 ， 顺利地 实现工程 既定 目 员不是去 了施工单位就是去 了科研单位 ， 这样就导致 了监理单位 的 标 。要具备 良好的政治 、 道德 品质 ， 丰富 的项 目管理经验 ， 娴熟的计 人才 匮乏 。 监理人员不足直接导致 了监理组织机构的难以设 置和运 划 能力 、 组 织能力 、 协调能力 ， 还要有 以身作则 的领导形 象 ， 有 带头 行， 造成监理单位不 能真正 的发 挥作 用。 由于地铁工程属 于新兴工 遵纪守法 、 廉 洁 自律 的作风 。 程， 拥有工作经 验的施工人 员数量极少 ， 对于 刚刚接触地铁 的监理 ５ ． ２ 工程监理要具备对事业 的责任心 。工作 的责任心是所 有监 人员 ， 在短 时间 内无法掌握相 关的技术 规范和标准 ， 当然 就更淡不 理人员 必须具备 的一 个基本要求 ，监理人员要将提 高工作 的责任 上对一些新设备和新工艺的运用 了， 这样 监理工作就难 以完成 。所 心 ， 把责任 心责任感灌输 给每一位施工人员。 以， 监理单位必 须采取相应 的措施 ， 在做好质量 、 进度 、 投 资控制 的 ５ ． ３工程监理要具备 良好 的思想修养 。工程 监理要守住监理 职 同时 ， 加强合 同和信息管理 ， 对工作 人员进行施工 技术知识 和现行 业道德 界线 ， 管好 自己 ， 控制好 自己的言行 ， 严 于律 己， 带头遵 守职 技术规范标 准 的培训 ， 使其 了解监 理工作 细节和施工过 程 ， 以便于 业道德 ， 带领全体项 目人员千方百计完成委托任务 ， 深入现场 ， 洞察 施工 检查 和方 案审核 ， 并通过对 内业资料 、 信息 的管理分析 ， 达到提 研究 ， 实事求是 ， 坚持 以事实为依据 ， 以法律 为准绳 的基本准 则 ， 发 高工作成效的 目的。 挥 民主 ， 善 于与人共事 ， 调动每一位成员的积极性 ； 四是正确运用监 ２工 程 监 理 的 工 作 职 责 理权力 ， 秉公办事 。 在贯彻和执行 国家相关法律 、 法规 的前提下 ， 全 面履行 甲乙双 ５ ． ４工程 监理要具 备 良好的心理素质 。工程 监理在处理事务 的 方签 订的工程 承包 合同是工 程监 理的工作职责所在 ， 其不仅要控制 过程 中 ， 要加强 自身修养 ， 有意识地 陶冶 自己 ， 具有 心怀坦荡 、 高风 工程 的投 资 、 工期和质量 ， 还要对工程 进行 安全管理和合 同管理 ， 组 亮节的高尚情操和博大胸怀 。 经常 自我反思 ， 克服 自私 、 嫉妒 、 怨恨 、 织协调各部 门的工作 ， 并根据业主需求对 工程进行 全过 程管理或阶 怨天尤人等 人性 的弱点 ， 保持清醒 的头脑 ， 沉 着冷 静 ， 与人为善 ， 关 段管理 。 爱 同事 ， 分析利弊 。 ３工程监理工作的特 性 ６树立监理人员的信 心与提 高监理人员的素质 工程监理 工作具有 时序性 、 严密性和确定性 。工作 的时序性是 监理人员 首先要端 正为建设单 位做好监 理服务 工作 的正确态 指监理 的各项工作都要按照一定 的逻 辑顺 序先后展开 ； 工程监理工 度 ， 还要在工作 中表现出过硬的工程管理水平 。提高监理人员 的素 作 的职责分工具有严密性 ， 是协调进行监理工作 的前提 和实现监理 质要对监理人员进行培训 ， 在地铁工程项 目建设中， 建 设单位要经 目标 的重要保证 ； 工作 目标 的确定性是指监理工作 的具 体 目标都 是 常通过聘请专 家传授 、 组织经验交流等方式直接面向参建人员开展 确定 的， 完成的时间也有时限规定 。 培训工作 ， 同时也有 对监理单位 的履 约检查 、 履约 考试 、 履 约评价 、 ４工程 监 理 工作 的基 本 原 则 履 约奖罚 等 日常工作 ， 。 除 了参 加建设单位组织的针对性强的培训 ， 工程 监理工作具有 公正 、 独立 、 自主原则 ； 权限、 责 任相一致 的 监理单位更应 自己组织各种培训工作。 最基本的要求是监理人员必 原则 ； 总监理工程师负责制 原则 ； 严格监理 、 热情服务原则 和综合 效 须熟 练掌握监理规范 ， 掌握地 铁工 程中各 自专业 的技 术标 准 、 规范 ， 益原则 。 更合理 的要求是监理人员要懂管理 懂技术 、 懂经济 。 请工程管理专 ４ ． １公正 、 独立 、 自主的原则 。 监理 工程 师要尊重科学 和事实 ， 在 家 、 监理 资深专家做管理 科学讲座 ， 监理单位应在 人才培训 的基础 合 同约定 的权 、 责、 利基础上 ， 协调双方 的一致性 ， 维护相关 各方 的 工 作 上 增 加 投 入 。 合法权益 。 ７加 强监理人员 的内部绩效考核 ４ ． ２ 权限、 责任相一致的原则。 监理工程师承担的责任要 与业 主 监理单位要建 立有 效的激励 机制 ， 充 分调动监理人员 的主观能 授予 的权 限一致 ， 监理 的权 限依赖于业 主的授权 ， 总监理工 程师代 动性 ， 制定绩效 考核 和激励 制度细则 ， 包括绩效 评价原 则 、 检查方 表监理单位全面履行建设工程委托的监理合同， 在委托监理合同实 法 、 内部工作标准 、 编制考核 表和奖惩办法等 。 施中 ， 监理单位应 给总监理工程师充分授权 ， 体现权责一致 的原则 。 参考文献 ４ ． ３ 总监理工程师负责制 的原则 。总监理工程师是工程监理全 ［ １ ］ 雷 艺君． 实用工程 建设监理 手册【 Ｍ】 ． 北京： 中国建设工业 出版社 ， ９ ９ ９ ． 部 工作 的负责人 ， 总监理工程 师负责制 的核 心是责任 ， 健全 的总监 １ ２ 】 苏振民． 工程建设监 理百Ｉ ｂ ｌ ［ Ｍ ］ ． 北京 ： 中国建筑 － ｒ ＆ 出版社 ， ２ ０ ０ １ ． 理工程师 负责制要 明确 权 、 责、 利 之间的关系 ， 健全项 目监理机构 、 【 科 学的运行制度和现代化的管理手段 ， 总监理 工程师全面领导建设 ［ ３ 】 欧 霞修． 建筑工程施 工监理 手册【 Ｍ】 匕 京： 中国建筑工业 出版社 ， 】 ９ ９ ５ ． 工程的监理工作。 ４ ． ４严格监理 和热情服务 的原则 。各 级监理人员要严格按照 国 家政策 、 法规 、 规范 、 标准 和合 同控制建设 工程 的 目 标， 依 照既定 的
地铁施工监理的关键控制点
地铁施工监理的关键控制点地铁施工监理是确保地铁工程施工质量和安全的重要环节，在整个地铁工程建设中起着至关重要的作用。
为了保证地铁施工监理的有效进行，必须要掌握一些关键的控制点。
本文将围绕地铁施工监理的关键控制点展开讨论，以便工程监理人员更好地进行工作。
1.施工前准备工作在地铁施工监理中，施工前的准备工作十分关键。
首先要对施工现场进行详细勘察，了解周边环境和地质条件，制定合理的施工方案。
其次要对施工人员进行培训，保证施工人员具备相关的技能和知识。
此外，还要制定施工计划和安全管理方案，确保施工过程中安全可控。
2.质量控制在地铁施工监理中，质量控制是至关重要的一环。
监理人员要对材料和施工工艺进行严格把关，确保地铁工程的质量符合相关标准和规范。
此外，还要对施工进度进行跟踪和监控，及时发现和解决施工过程中的质量问题，确保工程按时完成。
3.安全监控地铁施工监理中的另一个关键控制点是安全监控。
监理人员要对施工现场的安全状况进行全面检查，排查可能存在的安全隐患，并采取有效措施加以控制。
此外，还要组织定期的安全培训和演习，提高施工人员的安全意识，减少事故发生的可能性。
4.合规管理地铁施工监理还需要严格遵守相关法律法规和规范标准，确保工程建设的合规性。
监理人员要对地铁工程的施工过程进行全程监控，确保所有施工活动符合法律法规的要求。
此外，还要进行相关文件和资料的整理和归档，以备日后查阅和验收。
5.沟通协调在地铁施工监理中，良好的沟通协调是非常重要的。
监理人员要与施工单位和设计单位保持密切的联系，及时沟通和协调各方的意见和要求。
只有通过有效的沟通协调，才能更好地解决工程建设中遇到的问题和困难，确保地铁工程顺利进行。
综上所述，地铁施工监理的关键控制点包括施工前准备工作、质量控制、安全监控、合规管理和沟通协调。
只有掌握好这些关键控制点，监理人员才能更好地进行工作，确保地铁工程的施工质量和安全。
希望本文能够为地铁施工监理工作提供一定的参考和帮助。