关于实施公司例会制度的通知

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将需要在会议上汇报的议题以电子邮件的方式,提交总经理审阅并报综合管理部备案;在会议开始前一个工作日分发至各参会人员预审,以缩短会议的时间,提高会议效率。
三、会议纪要:
由综合管理部负责,在会议结束后的两个工作日内整理完毕,由
总经理签发。综合管理部做好存档工作。由于会议可能涉及公司机密,分发人员应保守公司机密。
四、会议纪律:
1、与会者准时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。在保证公司正常管理工作运行的情况下,参会人员不得缺席例会。凡有特殊情况不能参会者,一律向综合管理部负责人报备,并指定专人代替。
2、会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态,否则每响一次捐款10元,作为公司的活动经费。
3、严守会议秘密,在会议纪要未发布前,不准私自泄露会议内容。
4、此通知自下发日起实行。
附件:《会议签到表》《会议纪要》
二〇一四年四月十七日
附件1:
会 议 签 到 表
会议名称: 年 月 日
序号
姓 名
签 名
签到时间
备 注
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1、会议实行签到制度,不准代签、补签,否则一律按缺勤处理。
2、本考勤表会议结束后交办公室留存,并作为绩效考核和处罚的依据。
关于实施公司例会制度的通知
各部门:
为进一步规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,经公司经理室研究决定,特制订本制度,有关事项通知如下:
公司例会制度分为两种:即周工作例会和月工作例会。
一、周工作例会:
1、会议时间:每周一上午8:30,遇节假日顺延,若某周实际
工作日不足两天则并入下周。
2、会议地点:公司会议室(1)。
3、参加会议的人员:各部门负责人。
4、会议主要内容:1)总经理通报重要事项,各部门负责人报
告本部门上周工作情况,对照上周会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要公司协调解决的问题和工作建议,提出本周工作安排方案。汇报顺序:生产,质量,技术,采购,销售,财务,综合。2)与会人员讨论有关事项;总经理对各部门工作进行讲评,提出本周工作要点,对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。 3)安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。
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二、月工作例会:也称专题会。
1、会议时间:每月第一周的周一上午9:30。
2、会议地点:公司会议室(1)
3、参加会议的人员:上级领导,各部门负责人。
4、会议主要内容:专题汇报,即每月以一个部门为主,顺
序为:1)生产,2)质量,3)技术,4)采购,5)销售,6)财务。
5、会议要求: 在会议举行日的三个工作日前,专题汇报人员
3、缺席、病假、迟到、早退、事假请注明在备注栏。
附件2:
编 号
NJRE-XXXXX-XXXX
日 期
页数
会 议 纪 要
开始时间
主持人
结束时间
记录人
会百度文库地点
参加人员/Attendants:
分发/Distribution:
主题/Subject:
序号
内 容
责 任 人
完成时间
备 注
THANKS
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等
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