领导讲话-在2019年经营服务工作会议上的讲话 精品
经营工作会议发言稿 在银行2019年工作会议上的表态发言 精品

经营工作会议发言稿在银行2019年工作会议上的表态发言
各位领导、同志们:
大家好!
根据会议安排,我就**支行贯彻落实这次会议精神,努力完成今年各项工作任务作表态发言:
支行本届班子自**年**月组建以来,支行班子成员分别同中层干部以及各点员工进行了大量的交流沟通,较全面地了解和掌握了全行业务经营和管理的方方.
面面.由于县域经济规模小,发展空间小,与系统内先进行和同业相比,**支行业务总量小、人均水平低、资产空心化问题十分突出.
面对这样的县情和行情,支行新一届班子认为:**支行必须自我加压,奋起直追.只有这样,才能逐步解决问题,尽快缩小与兄弟行和同业的差距,在系统内争位次,在同业中争
第一、
回顾过去的一年,一是存、贷款总量不足,资金运用效益低.二是客户结构不合理,优质客户少,发展后劲不足.
三是新业务、新产品推广应用缓慢,行业比较差距明显,中间业务收入占比低.面对现状,我行于去年xx月末及早动手,谋划并精心制定了20xx年春天行动实施方案.。
在经营服务工作会议上的讲话

在经营服务工作会议上的讲话各位领导、同事们:非常高兴能够在这次经营服务工作会议上发表讲话。
在这次会议上,我们将面对各种挑战和机遇,我们必须为公司的成功寻找最佳途径。
作为经营服务团队的领导,我认为我们必须从以下几个方面努力工作:加强沟通经营服务的成功来自于客户的认可和满意。
为了实现这一点,我们必须与客户建立稳定而长期的关系。
查找客户的需求并提供相应的解决方案。
同时,我们也必须积极沟通员工之间和团队之间的需求和想法,强调协作和交流。
了解我们团队的弱点,才能更好地提高工作效率和团队士气。
最大化客户价值每个客户都是独特的并且有着他们自己的诉求。
我们必须通过研究客户需求并提供个性化方案以解决他们的问题。
这样,我们才能满足客户需求,获取他们的信任和忠诚,并且逐步提高客户价值。
注重产品质量经营服务的成功与产品质量息息相关。
我们的团队必须致力于提供高质量的产品,以确保客户和用户继续使用我们的产品。
我们必须为提高产品质量而不断探索更好的方法。
加强管理团队管理非常关键。
首先,我们必须确保我们的业务和服务符合公司的发展规划和目标。
其次,我们必须让我们的团队成员感到受到了重视,这样才能够有更好的士气。
此外,我们还必须继续改进我们的流程,建立完善的管理体系来确保团队的高效和有序运营。
开拓创新开拓新产品和解决方案对于经营服务团队来说至关重要。
我们必须根据市场需求和客户的反馈,不断探索和试验新的解决方案。
通过开展创新活动和实验室等研究和开发项目,我们可以更好地为客户提供服务。
最后,我希望我们的团队能够积极投入服务工作,不断学习、成长,并为公司实现更大的成功做出贡献。
谢谢各位。
经营工作会议发言稿 2019年青州市经济工作会议上的讲话 精品

经营工作会议发言稿2019年青州市经济工作会议上的讲话同志们:元旦刚过,我们就召开这次全市经济工作会议,主要是学习贯彻潍坊市经济工作会议精神,安排部署2019年的工作,动员大家进一步统一思想,突出重点,提升标准,转变作风,以奋发有为的精神状态和扎实有效的工作措施,全力实现经济社会发展的新突破.12月24日闭幕的市十二次党代会,确立了今后五年全市工作总的目标任务,就是坚定不移地推进11153工作部署,全力建设经济文化强市.今天会上印发的《青州市委2019年工作要点》以及关于水利、工业、农业和农村、小城镇建设、社会管理等一系列文件,对今年的工作,特别是经济工作进行了全面安排,总的要求是做好突出工业重点、提升工作标准、转变干部作风三个方面的工作,大家要认真学习领会,牢牢把握目标要求,做到有的放矢.关于当前工作,过一会儿,幸福市长还要具体安排,希望大家一并抓好贯彻落实.下面,根据市委、市政府研究的意见,我讲三个方面的问题.一、新班子必须要有新气象,竭尽全力实现新作为目前,市、镇党委换届已经圆满结束,各级班子调整也已经到位.我们说完成换届和调整,不是说走完程序就行了,更重要的是新班子必须要有新气象、开创新局面、实现新作为.一是要始终保持满怀、昂扬向上的崭新精神状态.当前,青州正处在加快发展、奋力超越的关键时期,我们面临着更加复杂的严峻形势.从大环境看,世界经济增长放缓,国际金融市场剧烈动荡,各类风险明显增多.国内经济增长下行压力和物价上涨压力并存,部分企业生产经营困难,确定稳中求进的工作总基调,发展形势很不乐.观.从周边环境看,在换届结束后,各地都憋着一股劲,都在想方设法竞相发展,都有不少新动作、大动作,发展压力明显加大.从青州自身发展看,面对转方式、调结构、惠民生、促发展的任务和要求,特别是面对上级重托、面对全市人民的期盼,发展任务相当艰巨.面对严峻的形势、巨大的压力、艰巨的任务,保持良好的精神状态首当其冲.说:人是要有点精神的.总书记在去年七一讲话中指出了四种危险,其中精神懈怠被放在首位,是最危险的危险.就个人而言,精神状态好,就会不断激发自身智慧和潜能,产生巨大的内动力,从而成就一番事业;精神状态不好,就会庸庸碌碌,得过且过,最终一事无成.就一个部门、一个单位而言,班子的精神状态好,就会群情激昂,群策群力,奋发有为;精神状态不好,则会暮气沉沉,一盘散沙,贻误发展.可以说,保持良好的精神状态,既是塑造干部形象的重要体现,又是密切干群党群关系的客观需要,也是推动事业发展的根本要求.在座的各位都是决策部署的执行者,是科学发展的推动者,也是本部门、本单位干部风气和干事氛围的影响者和引领者,精神状态如何直接影响干部队伍的状态,关乎事业成败.因此,大家面对新形势、新任务,必须有一种只要精神不滑坡,办法总比困难多的信念,在困难面前不低头,在先进面前不服输,在成绩面前不自满,满怀工作,切实以昂扬的斗志和不懈进取的精神,投身到新的工作中去.二是要有思考问题、研究问题、解决问题的新方式新办法.推进科学发展,是各级领导班子最重要的任务.要积极探索既符合科学发展观要求、又符合各自实际的发展路子,健全工作推进机制,确保经济社会的科学发展轨道.要牢固树立改革创新意识,搞好方法创新、制度创新和工作创新,坚持用改革的办法破解发展难题,用创新的精神推动各项工作,努力在改革创新中实现新突破、新发展.要勤奋学习、善于学习,特别是不少同志转换了工作岗位,很多同志刚走上新的领导岗位,搞好学习显得尤为重要和迫切.要紧扣发展大局和重点任务,干什么学什么,缺什么补什么,切实增强谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领.他山之石,可以攻玉,只要是好的经验、好的做法都可以学习借鉴,为我所用.特别是班子中新到位的同志,要把原工作单位的好经验、好做法带到新的工作岗位,尽可能地减少摸索时间,少走弯路;班子中的老同志,要有新的追求和动力,敢于出新招,出高招.要坚持群众路线,扎实开展好三联工程,到老百姓中间去,同群众打成一片,虚心向群众请教,问政于民、问需于民、问计于民,认真总结群众创造的好经验、好做法,使各项决策和工作更切合实际、顺应民心.要密切协作,相互配合,搞好团结,倍加珍惜来之不易的大好局面,真正做到思想上同心、目标上同向、行动上同步,绝不允许各自为政、各行其是.各级领导干部都要牢固树立平心静气打长谱,功成不必在我任期的理念,一切从实际出发,不好大喜功、急于求成,不图虚名,不做表面文章,不盲目攀比,既要考虑眼前发展,更要多做打基础,利长远的事情,创造出经得起实践、群众、历史检验的业绩.三是要把争创一流业绩作为最终追求.在其位谋其政,任其职尽其责.组织和群众把我们推到这个岗位,既是充分信任,也是难得机遇.工作岗位,说到底就是干事创业的平台,权力大了,占有的资源多了,必须要有新的工作业绩相匹配.新班子有什么样的作为,广大干部群众寄予厚望、拭目以待.大家一定要忠于职守,履行应该履行的职责,承担应当承担的任务,干好应当干好的工作,以实实在在的工作业绩,不辜负组织和群众的期望.要恪尽职守,牢固树立守土有责的理念,对本辖区、本单位的每一项工作都责无旁贷,不推诿、不松懈,千方百计、不遗余力地去抓好落实,真正对得起自己的良心、对得起自己的岗位.要奋力开拓,迎难而上,在干事创业和攻坚破难中体现自己的能力和水平,绝不能仅仅满足于不出事、不惹事,碌碌无为、浑浑噩噩,在现有岗位上混日子、熬资格、等提拔.要崇尚实绩,牢固树立标准意识、精品意识、品牌意识,努力把寻常工作做得不寻常,把优势工作做成亮点,把亮点工作做成精品.要比学赶超,从市到镇街、部门都要经常进行横向比较,盯着排头干、朝着先进赶,奋力赶超跨越,争创一流业绩.年底,你负责的工作在全市排什么位次、在潍坊争了什么先进,都清清楚楚,让有目共睹的成绩来证明你有了新的作为.二、强化项目意识,用项目衡量工作水平、推动工作开展实现科学发展,必须以科技为支撑,以项目为依托,靠项目推进转调步伐,靠项目扩张经济总量,靠项目增添发展后劲.一是用项目提升工作标准.工作标准低,一直是青州的大问题,提升工作标准是许立全书记对我们的希望和要求.我们要把今年作为工作标准提升年,全面提升工业、农业农村、文化、服务业、公共服务等各项工作水平.工业如何突破、工作怎么提升,我看最终要靠项目来实现.有了大项目、好项目,把项目建好了,就是工作标准提升了.要牢固树立项目意识,时刻想项目、找项目、引项目、促项目,把项目放在心里、抓在手上,一切围着项目转,一切围绕项目干,大建项目、建大项目,以项目大投入、大建设、大突破推动全市大发展.要用项目说话,12月30日,潍坊经济工作会议明确要求,各部门单位的发言只能汇报项目.下一步,我们也要这样做,汇报工作不要讲什么空话套话,就是汇报项目.要树立发展项目化理念,抓项目就是抓工作,抓工作就是抓项目,各级各部门各单位都要认真研究,真正搞清楚自己所承担工作的突破点在哪里,怎样抓,迅速地把工作整合成项目,用实实在在的项目推动工作开展,用实实在在的项目证明工作标准提升.二是用项目反映工作水平.发展经济方显干部水平,说到底就是抓项目方显干部水平.敬业与否、水平高低,不是空口白牙说说就行,要以项目论英雄.要在全市大力营造不抓项目的干部就是不称职的干部,抓不好项目的干部就是不合格的干部这一导向,坚持以项目考验干部,以项目检验作风,以项目体现水平.要全力加快项目进度,会上对2019年全市重点项目建设指挥部、重点项目领导包靠等都下发了文件,职责分工已经非常明确.你工作干得怎么样,就看你包靠项目的进度.每位领导都要认真对照计划,明确时限和进度要求,强势推进项目建设;对包靠企业,要经常深入一线调查研究,及时帮助解决实际困难,为企业发展献计出力,真正因为你的工作,使企业有所发展,有大发展.各镇、街道要把项目工作摆到第一位置,破除等靠要、软散懒等不良习气,落实抓项目的责任,强化抓项目的措施,集中上项目的力量,力争在项目的引进、储备、推进上实现突破.各职能部门要一切服从服务于项目建设,不管是市直部门,还是驻青单位,都要以青州的发展为己任,在项目审批上该放宽的放宽、该简化的简化,在项目建设上该帮忙的。
领导在2019年度工作会议的讲话稿

领导在2019年度工作会议的讲话稿讲话稿有广义和狭义之分。
广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。
那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!【领导会议讲话稿】今天,我们在这里召开的工作会议,是十分必要的,这对于9月份以及今后的工作开展,具有十分重要的指导意义。
对于刚才刘院长的讲话,我认为非常深刻,各部门的同志,要认真领会,深刻理解。
回去后,希望大家能将各方面的工作细化,继续创新工作思路和工作模式,并认真落实、真抓实干,推动各项工作的顺利开展。
对于当前及下一阶段工作,我讲以下几点:一、认真开展检验质量安全风险排查整治活动。
对于质量安全风险排查整治活动,根据省院安排,分全面排查、集中整治、巩固提高三个阶段进行。
按照省院的工作要求,在9月15日要完成排查工作和2014年度内审工作,9月16日开始集中整治。
所以,仍要将风险排查整治作为9月份的工作重点。
之前,我们已经成立了活动领导小组,确立组长、副组长、小组成员,我相信在思想认识方面已经高度重视,但实际落实到“做”上又可能会出现各种“变化”。
所以,我在这里对下一阶段的落实工作提几点要求:1、各部门要进一步加强内部管理,建立健全检验人员自律机制、定期考核评价机制、检验风险预警机制、检验过程监督机制、检验奖惩机制,充分调动工作的积极性与主动性,将安全排查整治渗透到日常的检验工作 1中去,努力做到服务到位,把关到位。
2、将内审工作作为本次排查的手段之一。
内部审核严不严格、到不到位,直接关系到安全隐患的发生。
所以,内审中要注重五“要”:检验程序要合法;检验依据要有效;检验人员资质要注册;检验用仪器要校准;客户回访的申诉、投诉要处理。
如果在内审中发现问题,要及时整改落实到位,确保通过内审减少隐患的出现。
3、排查检验工作中的安全防护和现场防护。
工作会议领导讲话稿 2019年经济工作会议讲话 精品

工作会议领导讲话稿2019年经济工作会议讲话经县委、县政府研究决定,今天在这里召开全县2019年半年经济工作会议,主要任务是贯彻落实全州2019年半年经济工作会议精神,总结分析上半年经济运行情况,安排部署下步工作.刚才,县直部分主要经济部门针对增比进位指标作了发言,李微副书记通报了上半年脱贫攻坚工作情况并发布脱贫攻坚战区二号令.下面,根据会议安排,我就2019年上半年经济社会发展情况和下半年工作,先讲几点意见.一会儿,方书记将作重要讲话,我们要按照方书记的讲话要求抓好落实.一上半年经济工作基本情况今年以来,面对国内经济持续下行的巨大压力,在县委的坚强领导下,全县上下深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神,以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,扎实推动供给侧结构性改革,深入实施主基调主战略,抢抓国家重大产业政策机遇,始终坚定信心不动摇,面对困难不松劲,2019年上半年,我县融资环境有所改善、项目工作扎实推进、固定资产投资回暖、财税金融稳中有升,为十三五期间经济社会发展开好了头、起好了步.一是经济持续快速增长.上半年,全县地区生产总值完成55.03亿元,在全省经济强县中排名第27位,同比上升1位;同比增长13.7%,排第4位,同比上升16位.人均gdp完成13171元,排第29位,同比持平;500万元以上固定资产投资完成39.69亿元,排第28位,同比下降1位;同比增长21.3%,排第18位,同比下降2位.工业增加值完成16.7亿元,排第28位,同比持平;同比增长12.3%,排第14位,同比上升7位.二是财税金融增长较快.全县财政总收入完成9.87亿元,同比增长32.5%;税收收入完成6.72亿元,同比增长24.8%,增速排第6位.公共财政预算收入完成6.82亿元,同比增长37.91%.6月末,全县金融机构各项存款余额达111.68亿元;金融机构各项贷款余额达94.66亿元.2019年上半年融资到位31.9亿元,较去年同期增长一倍以上.三是经济效益不断提升.农村居民人均可支配收入同比增长11.1%,增速排第7位;城镇居民人均可支配收入同比增长8.9%,增速排第17位.非粮业增加值占第一产业增加值比重达94.7%,同比提高5.2个百分点.总体上看,在全省33项经济发展综合测评指标中(每万人人才资源数和经济发展群众满意度2项指标未参与排位),排名同比18升7平8降,排前10位的有10项,排11至25位的有12项,排26位以后的有11项.我县在全省31个经济强县增比进位综合测评中排第25位,同比上升6位,比2019年全年上升5位,实现历史性突破.取得这样的成绩,是全县上下共同努力的结果,凝聚着大家辛勤的汗水.上半年,我们重点做了以下六个方面的工作:(一)四大战略行动扎实推进,经济社会发展基础不断夯实.一是脱贫攻坚工作深入实施.以党建统领·攻坚拔寨·精准脱贫示范区建设为抓手,调整充实脱贫攻坚作战指挥部,实施脱贫攻坚战区制,挂图作战、挂牌督办、逐一销号,在五大战区的框架下,完善上下一致的脱贫攻坚指挥体系,县级组建脱贫攻坚暨乡村发展倍增计划突击团,乡镇组建脱贫攻坚暨乡村发展倍增计划突击连,村级组建脱贫攻坚暨乡村发展倍增计划尖刀班.加大项目投入力度,完成18个县级验收竣工项目,涉及扶贫资金2058.14万元.采用因素法分配资金落实到贫困村,完成2019年第一批财政专项扶贫资金3705.2万元分配工作.筹划了党建引领·金融扶贫项目,带动贫困户脱贫致富.成立**县扶贫开发投资有限公司,大部分乡镇(街道)也成立乡级扶贫开发投资有限公司,切实整合资金、强化监管,集中力量解决贫困问题,确保资金安全畅通、有效运行.扎实推进乡村发展倍增计划,全县领导干部与群众共商共识,制定了县级乡村发展倍增计划,把计划转化为项目,纳入全县盘子.根据五共、三变四化思路,重点推广合作社+村集体经济+贫困户利益联结模式.大力实施易地搬迁项目,转移脱贫.按照搬得出、稳得住、能致富原则,坚持应搬尽搬、愿搬多搬、能搬尽搬,抽派工作组分头深入基层和群众共商搬迁事宜,宣传搬迁相关政策,做好搬迁动员工作.积极筹备全省易地扶贫搬迁现场观摩检查会,实现东湖街道洛渭村在水一方安置点第一批移民住房分配工作,共分配房屋762套,安置移民3082人.二是大山地旅游初现端倪.开展全县旅游资源大普查工作.围绕旅游景区景点的基础设施建设,加大资金投入力度,提高旅游接待能力,做好第二届国际山地旅游发展大会赛事承接.放马坪景区、马金河景区建设按计划推进;继续完善鲤鱼坝、绿荫河、黔仁茶、薏品田园小镇等景点基础设施.成功申报打鱼凼景区建设项目.以马马崖电站旅游景区建设为依托,谋划好北盘江峡谷特色山地旅游线路开发.1-6月,全县旅游总人数达226.53万人次,同比增长83.2%;旅游总收入完成5.82亿元,同比增长46.9%,增速排第11位.三是大工业换档提速.完成巴铃重工区日供水3万立方米小寨提水工程建设.净水厂、打鱼凼提水工程顺利推进.煤炭专运通道、打鱼凼环湖路、西北环线高武至民建段改造工程建设进展顺利.启动500kv八换乙线迁改、地方电220kv变电站等建设.轻工区完成标准厂房二期部分路工程和金凤凰大道延伸段建设,园区承载空间进一步拓展.登高煤电铝一体化项目一期2×20万自备电厂2#发电机组完成进度95%;一期10万吨/年铝液生产线完成34槽电解槽筑炉,启动二期10万吨/年铝液生产线基础孔装工程.大唐2×66万千瓦**火电厂项目启动建设.亿鸿双层储油罐、年处理3万吨锌浮渣资源综合利用等项目顺利推进.成功申报全国农民工等返乡人员创业试点县、全省薏仁米配套服务业集聚区.上半年,园区规模以上企业48家,工业总产值完成23.12亿元,工业增加值累计完成6.01亿元.上半年招商引资项目到位资金68.07亿元,排第18位,同比增长10.92%.瓦窑寨标准厂房落地投产铭兴电子厂,目前用工已达540人.成功引进万峰林电梯、年产1100万条牛仔裤等项目.新能源招商势头强劲,与大唐风电、中广核等知名企业在光伏、风力发电方面进行了深入对接.**县政府与兴义市政府顺利签约,形成跨区域合作模式,由广西登高集团、兴义阳光集团、**金凤凰集团三方合作,启动二期年产10万吨煤电铝一体化项目建设,成功引入杭州锦江集团进行运营管理.在国内铝价持续上扬的背景下,煤电铝及铝下游产业逐步成为**招商引资的优势.四是大数据有了起色.研究制定《**县推进大数据发展的实施方案》和支撑大数据发展的人才、金融、税收等各项配套优惠政策,谋划构建具有**特色的5+n大数据产业发展体系,即:组建一个公私合营的大数据公司、建设一个政府数据开放平台——长寿**云、建设一个县大数据应用展示中心、组建一个大数据办公室、建立一个大数据产业发展专家咨询委员会,建设**县健康医疗云等n个行业云平台.长寿**云将向上连接省政府数据开放平台云上贵州和州政府数据开放平台云上金州,并于2019年底汇聚50%的数据到云上贵州,实现省、州政府数据的上下融通和联动共享.大力抓好电子商务进农村工作,方便群众购物,促进农村消费.在泛亚薏品田园小镇建设电子商务一条街、快递物流一条街,已有13家企业入驻开展工作.完成1个县级电商营运中心、15个乡镇电商服务中心、48个村级电商综合服务中心建设.获批国家级电子商务进农村综合示范县.(二)山地农业发展扎实推进,居民收入不断增长.一是做大做强农业优势产业.加大土地流转力度,落实农村土地集体所有权,稳定农户承包权,切实使农村三变改革工作落地.全县薏仁米种植面积达29.5万亩,辐射带动500余家加工企业发展,预计销售收入7.44亿元,实现利润1.03亿元.完成烤烟移植4.08万亩,计划收购烟叶10.2万担,预计实现产值1.33亿元以上,税收2917.2万元以上.完成高山有机茶产业投资1.5亿元,高标准种植茶叶1.5万亩.城北中药材核心区建设稳步推进,辐射带动下山何首乌,新龙场玫瑰等产业发展,中药材种植达 3.6万亩.树莓、五星枇杷、无籽刺梨、高钙苹果、红心猕猴桃、核桃的高标准、规范化种植得到长足发展.新增25个示范养殖场,新建草料加工厂1个.完成春季农作物种植66万亩,预计秋粮总产17万吨以上,力争突破18万吨.二是延伸产业链,提高农产品附加值.荣获全省农业一二三产融合发展试点县,**食药康养服务产业集聚区等项目有望被列为第四批省级现代服务业集聚区,国家级出口薏仁米质量安全示范区创建通过国家考核验收.依托中国薏仁米之乡中国长寿之乡国字招牌,充分发挥**薏仁米中国驰名商标品牌效应,加大对薏仁米、茶叶等传统优势农产品的研发力度,积极宣传、推介薏仁米系列产品.三是培育经营主体,全面壮大新型农业.立足提升传统农民,引入新型农民,支持有文化、懂技术、会经营的农村实用人才和农村青年致富带头人,通过流转土地等多种方式,扩大生产规模;鼓励有一定规模的种植大户成立家庭农场,积极引导申领个体工商户或个人独资企业营业执照;围绕特色优势产业,引导发展龙头企业.全县共有龙头企业30家,其中省级龙头企业9家,州级龙头企业21家;发展薏仁米企业478家,组建薏仁米集团公司4家.农民专业合作社蓬勃发展,解决了一些单家独户办不了、村级组织管不了、政府部门包不了的难题,夯实了三变四化的基础.加快农村集体土地确权登记颁证.组建**县不动产登记事务中心.积极推进**县农村承包土地的经营权抵押贷款试点工作,作为全国试点县之一,成功举行全州农村土地承包经营权抵押贷款首发仪式,发放首批26万元经营权抵押贷款.完成了12个乡镇(街道)54个村土地确权调查摸底工作,调查摸底13748户,地块调查面积约12.3万亩.(三)山地城镇化扎实推进,城市形象不断提升.一是基础设施和城市功能配套进一步完善,城市综合承载能力有所提升.完成《**县城市总体规划》(2019—2030)和11个乡镇总规及重点镇控规编制.正在进行《**县城市综合管廊可研》、《**县城市停车场》的规划编制.29个四在农家、美丽乡村规划编制预计8月中旬可完成.以开展多彩贵州·美丽**文明行动文明在**、满意在贵州等活动为契机,完成城区主干道路及背街小巷全面升级改造.对城区路面进行一次全面勘查,重划城区主干道路面标线,完善城区道路标志标牌.完成城市垃圾箱、隔离护栏等公共配套设施建设.在东湖3d音乐喷泉、水幕电影投入运行的基础上,快速推进东湖湿地公园生态治理一期工程建设.东南片区路建设快速推进.二是以完善城市管理机制为抓手,不断提升城市管理水平.依法治城工作有序推进,制定《**县依法治城实施办法(暂行)》,出台依法治城十条禁令,把城市管理工作提升到依法治理层面.对城区两违、脏、乱、差等突出问题实行格管理,对违法行为依法采取高压态势治理.三是示范小城镇建设按既定时间节点推进,确保观摩会取得实效.全省整县推进小城镇建设试点县获批,相关工作全面启动.继续完善巴铃诗意栖居小镇、泛亚生态旅游小镇基础设施建设,提升小镇品质;屯脚、百德小城镇建设加快推进.四是商品房销售快速回升.严格住房批建和商业用地供应、从供给侧保障房地产市场稳定.同时,通过开展融资性购置房源、政府帮扶救助、争取国家资金政策支持等方面工作,我县商品房存量得到了有效化解,在建项目得到了有效推进,房地产行业持续健康发展得到有效保障,取得了明显成效.上半年,我县商品住宅销售面积10.98万㎡,同比增长103%;商业用房销售面积2.9万㎡,同比增长440%.(四)基础设施建设扎实推进,发展后劲不断增强.投资386.12万元,建设农村饮水巩固提升工程,解决4516人贫困人口饮水困难问题.投资268万元,建设8眼机井配套工程;投资630万元,建设集镇抗旱应急提水工程.投资1727.47万元,建设打鱼凼扫尾工程.投资15100万元,建设尖山、崩土山、鲁皂水库等基础设施.组建**县惠道交通投资有限公司,装入净资产达10亿元.县通村公路已全面列养,列养率达100%.农村公路路政管理经费和小修经费列入财政预算.烂田湾至百卡公路改造工程完成投资3146.4万元,形象进度达85%.2019年,通村沥青(水泥)路目标任务113.9公里,已完成工程投资5032万元,工程形象进度达80%.完成补郎城乡便民码头建设.鲁础营乡客运站完成工程形象进度50%;大山镇客运站已完成选址及施工前期工作.(五)生态文明建设扎实推进,生态环境不断改善.坚守发展与生态两条底线,按照石漠化山头绿起来153工程工作要求,推进绿化**大地工程.上半年造林绿化11.83万亩,完成率75%;组织义务植树造林1800余亩.全县森林覆盖率达45.05%.大力发展林业特色产业,以五星枇杷、树莓、核桃、李子、高钙苹果为重点产业,以商品林、生态林为林业生态建设目标,让石漠化山头绿起来,实现绿色生态经济全面发展.强化森林防火责任制落实,严防发生重特大森林火灾.完成《**县新一轮退耕还林还草工程县级规划(2019—2020年)》编制.减化行政审批程序,下放审批权限,将森林限额采伐委托乡镇.投资120万元开展森林普查工作,完成调查规划任务60%以上.兑现各类涉林民生资金1508.2万元.启动梨树坪国有林场改革.争取林业重点工程造林指标8.8万亩,总投资3200万元.加大对污水处理厂的监管力度,加快推进城南、回龙、百德、瓦窑寨4个污水处理厂建设,污水处理步入城乡一体化轨道,城镇污水处理率达88.4%.加快建设城乡垃圾收运系统.城乡生活垃圾无害化处理率达84.3%.对集中式饮用水源进行常态监测,集中式饮用水源地水质达标率保持100%.(六)社会事业扎实推进,保障水平不断提高.一是切实保障和改善民生.稳步推进养老保险、医疗保险工作,城乡养老金发放实现全覆盖,医疗费报销比例提高到70%以上,全面推行8大类39种重大疾病基本免费医疗.2019年,我县城乡居民参保39.21万人,参保率达96.87%.城乡居民基本医保险制度覆盖了全县所有乡镇,全县常住人口基本做到应保全保.参加社会保险8.22万人.城乡低保核查提标工作有序推进.完成低保对象和新申请对象核查,切实做到应保尽保、应退则退.城镇低保保障标准由440元/月/人提高到484元/月/人;农村低保保障标准2580元/年/人提高到3060元/年/人.全面做好民政保障工作,认真开展各类救灾救济.及时发放各类救灾款物,确保灾区困难群众的基本生活.加强灾害农房保险政策宣传力度及理赔工作.潘家庄、屯脚等乡镇敬老院主体工程全面完成.强力推进殡仪馆建设,力争年底建成投用.启动逸居养老项目建设.全面推进未成年人保护中心、县儿童福利院项目建设.二是科教文卫事业长足进步.科技进步贡献率预计完成70%以上.组织开展了科技、知识产权、科技、文化、卫生三下乡和防震减灾宣传活动.实施推广有机薏仁研究示范和中药现代化科技产业研究开发2个科技项目.制定《**县普及十五年教育工作实施方案》,全县普十五工作扎实推进.全县寄宿制学校项目建设工作快速推进.扎实推进文体广电工作,不断丰富群众精神文化生活.成功举办潘家庄六月六布依小年文化节、巴铃镇首届泼水节等文。
领导讲话-2019年公司生产经营分析会讲话发言稿精品

领导讲话-2019年公司生产经营分析会讲话发言稿精品2019年公司生产经营分析会讲话发言稿同志们:刚才,几个部门和单位先后发了言,从发言的总体情况看,大家的发言质量相比以往有明显提高。
同时我们选择这几个单位和部门发言,也很有代表性,能够反映出集团近一年来的整体工作情况。
我们今年的情况,我认为可以用“艰难爬行”这个词语来形容。
“艰难”是指我们今年所处的内外环境较为艰难;“爬行”说明我们在前进,但前进的步伐较慢。
通过刚才财务部对集团生产经营情况的分析,我们可以看出,截止到10月底,集团盈利前5名的单位分别是,纯碱厂盈利4.1亿元、溴素厂7500万元、盐场5700万元、石化公司4000万元、氯化钙厂3200万元;亏损单位主要是热电公司亏损3.4亿元,氯碱树脂公司亏损也接近1000万元。
另外对石化公司来讲,到目前实现利润4000万元,但其中财政返还达5000多万元,如果剔除这一项,石化公司实际经营亏损1000万元。
从全集团资产回报角度上来看,目前集团的净资产收益率是2.51%,低于去年同期。
如果按照EVA考核指标来核算,那么这项指标为负值。
我们总资产的报酬率是3.38%,营业利润率只有0.84%。
这几项核心指标,充分反映了我们企业的盈利能力水平,也说明了我们企业经营情况的严峻和艰难程度。
以上通报的几个大的经营指标,反映出我们企业今年的生产经营形势。
石化分公司去年盈利5亿多元,今年到目前只盈利4000万元。
实际上石化行业今年整体不强,不仅是我集团石化分公司,中石化、中石油的炼化板块今年都发生亏损,我们海油炼化板块总体还盈利,这已经很不容易。
盐化板块中,今年纯碱算是一支独秀。
从刚才的发言可以看出,除了纯碱,我们大部分盐化工产品价格在下降,盈利能力在下降,可以说只有纯碱这一种产品在苦苦支撑集团的盈利局面。
今年到目前集团整体盈利2亿元,去年我们做了大幅资产减值,今年基本没有做减值。
投资发展公司尽管做了一些内部优化和业务整合,经营受到一定影响,但总体收入比去年同期有所增加。
在经营工作会议上的讲话
在经营工作会议上的讲话尊敬的各位同事们:大家好!今天我们召开这次工作会议,是为了汇报和总结过去一段时间的工作情况,同时也是为了安排和部署未来的工作计划。
在过去的几个月里,我感到非常荣幸能够与各位共同奋战在这个岗位上,有机会和你们一起致力于公司的发展和成长。
首先,我要向大家表示由衷的感谢和敬意,感谢你们在工作中的辛勤付出和出色表现。
回顾过去的工作,我们经历了很多挑战和困难,但同时也取得了一些可喜的成绩。
值得庆幸的是,在各位同仁的努力下,我们的销售额和利润有了显著增长,公司的知名度也有了较大的提升。
这些都离不开各位的拼搏和奉献,是你们展现出的团结协作和无私奉献的精神,才使得公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
当然,我们也要正视和反思存在的问题和不足。
在工作中,我们可能会遇到一些挫折和困难,但这些并不是我们退缩和停滞不前的理由。
相反,它们应该成为我们成长和进步的动力。
只有充分认识到问题的存在,才能更好地针对和解决问题,提升我们的工作能力和个人素质。
我期待着在接下来的工作中,我们能够更加积极主动、团结协作,共同创造更加辉煌的成绩。
那么,接下来我们的工作重点是什么呢?首先,要加强团队建设。
团队的力量是无穷的,只有形成一个高效有序、相互信任和互相支持的团队,我们才能以更好的状态迎接挑战和抓住机遇。
团队建设不仅包括内部的协作和沟通,还需要加强与其他部门的合作和配合。
通过倾听和尊重每一个团队成员的声音和意见,我们将更好地发挥团队的力量,为公司的发展贡献力量。
其次,要提升工作效率。
高效工作是企业发展的基石,也是我们实现个人价值的重要途径。
我们要善于总结经验,优化工作流程,不断提高工作效率和质量。
要明确工作目标,设定明确的时间表和计划,确保工作有条不紊地进行。
同时,要注重团队成员之间的协作和配合,发挥各自的特长和优势,形成合力,共同实现更大的突破。
最后,要注重个人发展。
作为员工,我们不仅要履行好本职工作,还要不断提升自己的专业素质和个人能力。
经营会领导发言稿
大家好!今天,我们在这里隆重召开经营会,共同探讨和谋划公司未来的发展方向。
在此,我谨代表公司领导班子,向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢!向为公司发展辛勤付出的全体员工表示崇高的敬意!过去的一年,面对复杂多变的市场环境和严峻的经济形势,我们紧紧围绕公司发展战略,团结一心,锐意进取,取得了令人瞩目的成绩。
这些成绩的取得,离不开全体员工的共同努力,离不开各位领导的关心支持。
新的一年,我国经济形势依然严峻复杂,但机遇与挑战并存。
面对新的形势,我们要坚定信心,迎难而上,全力以赴推动公司实现高质量发展。
一、坚定发展信心,明确发展目标我们要充分认识当前面临的形势,坚定发展信心,紧紧围绕公司发展战略,明确发展目标。
具体来说,我们要实现以下目标:1. 提高市场占有率,提升品牌影响力;2. 优化产品结构,提高产品附加值;3. 加强技术创新,提升核心竞争力;4. 深化内部改革,提高管理水平;5. 强化风险防控,确保公司稳健经营。
二、加强团队建设,激发员工活力团队是企业发展的基石。
我们要加强团队建设,激发员工活力,打造一支高素质、专业化的员工队伍。
具体措施如下:1. 完善人才培养体系,提高员工综合素质;2. 营造良好的工作氛围,激发员工创新精神;3. 实施绩效考核,奖优罚劣,激发员工工作积极性;4. 加强企业文化建设,增强员工的凝聚力和向心力。
三、深化改革创新,提升核心竞争力我们要深化改革创新,不断提升核心竞争力。
具体措施如下:1. 深化供给侧结构性改革,优化产品结构;2. 加大研发投入,提升技术创新能力;3. 加强与国内外先进企业的合作,引进先进技术和管理经验;4. 积极拓展市场,提高市场占有率。
四、强化风险防控,确保公司稳健经营我们要强化风险防控,确保公司稳健经营。
具体措施如下:1. 加强财务风险防控,确保公司资金安全;2. 严格安全生产管理,防范和遏制各类安全事故;3. 加强合规经营,确保公司合法合规经营;4. 做好舆情监测和应对,维护公司形象。
在油田公司2019年上半年经营工作会议上的讲话
全文共计13614字在油田公司2019年上半年经营工作会议上的讲话
在2019年上半年经营工作会议上的讲话同志们:上半年,经过公司全体员工的艰苦努力、踏实苦干,公司基本实现了“双过半”目标。
今天,我们在这里召开上半年经营工作会议,目的就是要认真总结上半年的工作,查找上半年在生产经营管理以及市场开发中存在的差距和不足,分析今年经营管理工作的运作规律,研究制定下半年具体工作举措,巩固成绩,扩大战果,牢牢把握今年生产经营工作的主动权,确保全年生产经营指标的完成,稳步推进公司中长期发展战略目标的实现。
刚才,XX副经理宣读了上半年公司考核公报,第一修井分公司等五个单位介绍了上半年工作中取得的经验。
就此机会,我主要讲五个问题。
一、上半年主要生产经营指标的完成情况上半年,公司坚持“以特色求发展、以质量树信誉、以管理创效益”的工作方针,发挥特色技术和装备优势,扩大油区市场占有份额,拓展和开发国内行业市场和国际市场,积极实施和推行目标成本管理,经过全体员工的不懈努力,上半年,我们在消化近500万元的增支因素基础上,实现了集团公司下达的经营考核指标。
集团公司下达井下公司2019年的经营考核指标为:上交转移费用6000万元,上交管理费865万元,上交资产占用费1927万元,上交利润3248万元。
截止到6月30日,公司实际实现收入24678万元,成本支出19607万元,上交集团公司转移费用3000万元,上交管理费用433万元,实现利润1638万元,其中,多经企业恒丰总公司全年计划产值5500万元,上半年实现收入2748万元,实现净利润55.9万元,亚龙运输中心实现创收780万
1。
在经营部门工作会议上讲话
在经营部门工作会议上讲话
尊敬的各位同事们:
大家好!我很高兴今天能够在这里和大家一起开展这次经营部门的工作会议。
首先,
我想感谢各位对公司的辛勤付出和努力,正是因为你们的团结努力,我们才能够取得
如此出色的成绩。
回顾过去一段时间,我们可以看到,我们的经营部门在各项工作中表现出了高度的责
任心和执行力,无论是为公司制定了明确的目标,还是努力推动和实施各项战略计划,你们都发挥着不可替代的作用。
然而,成功是不能仅仅停留在过去的。
我们面临的竞争环境和市场变化是日新月异的,要取得持续的成功,我们必须要不断地创新和进化。
因此,接下来的一段时间,我们
的重点任务是适应市场的变化,开创新的机遇,进一步提升我们的竞争力。
在这方面,我希望每位同事都能够积极主动地参与到公司的发展中来。
不论是在日常
工作中的改进和创新,还是积极参与团队合作和知识分享,每个人的贡献都是宝贵的。
此外,我也鼓励大家保持积极的学习态度,不断提升自己的专业技能和知识储备,以
适应现代化管理的要求。
最后,我要再次感谢大家所做的努力和贡献,并希望大家能够在今后的工作中保持团
结合作、积极进取的精神,为经营部门和整个公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
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在2019年经营服务工作会议上的讲话
加快发展夯实基础提升形象加快邮政业务良性循环发展步伐
各位领导、各位同仁:
你们好!
按照会议安排,我向各位简要汇报2019年我局工作思路。
2019年,我局工作指导思想:进一步学习贯彻党的十六届四中全会精神,坚持“三个
代表”的重要思想,认真贯彻执行省、市局2019年的总体规划,按照市局提出“改革
添动力、强化执行力、提升竞争力、企业增活力”的方针,抓住机遇,解放思想,强
化管理增效益,提高核心竞争力,夯实管理基础,从严治局,为实现全年目标任务而
努力奋斗。
工作方针:发展重创新管理力执行
改革顺深化文明树创升
奋斗目标:
1、业务总量达到3010万元,较上年增长4%;
2、业务收入达到2550万元,较上年增长4%;
其中重点业务:邮储期末余额达到7.3亿元,净增余额8千万,力争1个亿;邮政绿
卡发卡1万张;
3、服务质量用户满意度达到85%以上,营业规范化服务达标率85%以上,投递规范化
服务达标率90%以上;
4、加强基础管理,支局、班组、所标准化管理合格率达到90%以上,企业管理综合合
格率达到95%以上;
5、全面完成通信质量指标计划,杜绝重大通信案件、事故的发生。
实现上述总体要求和目标,须着重抓好以下几个方面的工作:
一、坚持以效益为中心,突出创新发展,拓宽新的业务领域
2019年是邮政业务持续、稳步、健康发展关键的一年,所以我局将抓住市场契机,拓
展业务领域,以“一个重点”(储蓄)、“两个突出”(特快、函件)、“三个加强”(报刊、集邮、汇兑)为业务发展目标,制定发展思路,及时捕捉市场信息。
通过扎
扎实实的工作,把邮政业务做强做大。
1、继续大力推进“一把手”工程,坚定发展邮政金融业务的信心。
2019年将继续把发展邮政储蓄业务作为“一号工程”。
一是继续以发展农村邮储市场
为重点;二是加强农村新增联网网点建设,力争实现邮储净增4000万元;三是调整委
代办邮储酬金政策,调动其积极性;四是对未颁证的代办网点,按协议存款方式运着;五是加强窗口营销,使汇兑新业务量占汇兑总量的40%-50%;六是加强与各保险公司的合作,大力拓展业务种类。
力争2019年保费达到1000万元,保险代办手续费收入达
到20万元。
2、加大函件业务深层次开发力度,努力提高函件收入比重。
一是以通信行业、保险公司、银行等单位为攻关重点,切实抓好帐单的发展,力争
2019年账单揽收、制作5万件。
二是进一步发展封、片、卡业务,重点强攻学校、企
事业单位、乡镇的校园风光明信片和广告明信片,力争2019年企业明信片揽收10万张。
三是加强与灵泉风景区联系,力争落实门票型明信片的制作。
四是充分利用书信
文化活动契机,加强与学校联系,组织好少儿书信大赛活动,再次营造书信文化氛围,力争实现2万件。
3、找准切入点,拓展集邮市场。
一是重点做好重大题材邮票的宣传和营销工作。
抓住*****建市20周年契机,在市局
统一布置下,早日做好党政部门、各企事业单位庆祝活动的邮品开发工作。
二是大力
发展个性化邮票业务,提高其在集邮业务中的比重。
2019年力争开发纪念册、形象年
册2000册,个性化邮票2000版,收入力争达到50万元。
4、抓住契机,发展好速递业务。
一是继续抓好同城类速递业务,加强与公安部门联系,借第二代身份证换发契机,大
力开发第二代身份证特快寄递工作。
二是抓好特快送汇业务,加强稽核,确保持续健
康发展。
三是加大对非法经营的打击力度,确保速递市场占有率。
5、抓好报刊业务的发展,确保收入的完成。
一是做好报刊的续订工作,扩大私费订阅比例。
二加大对邮亭管理力度。
规范邮亭经
营市场。
三是抓好精品报刊的发展,力争精品报刊市场占有率达到80%。
6、全方位拓展代理业务。
一是加大对电信通信类业务进行深层次开发,拓宽代理电信
通信类业务领域。
做好代理移动IP电话,力争代理移动类业务手续费收入达到10万元。
二是巩固代办电信话费业务,力争代收话费600万元,实现收入3万元。
三是积
极与国税部门联系,力争落实生猪税代收工作。
二、坚持以管理为基础,强化执行力,推动各项工作上台阶
“管理出效益,管理出成果,管理保平安”,这是通过实践总结出来的,推行“标准、规范、统一”的管理模式是我局2019年管理工作的重点。
一是加强管理,强调执行力,落实逐级负责制。
二是进一步实施经营生产标准化、规范化管理,加强支局所生产组织、营业作业现场、业务操作流程、内部业务交接手续、基础台帐工作等的规范管理。