供应商考察说明
供应商考察报告范文(共7篇)

篇一:供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间: 2012-2-20日下午接待人:mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast(ppg)认可的镀膜加工商。
一、关于承接hh光学产能问题:-产能:承接hh的mc(front surface)+ oleophobic((front surface),可以安排专门一台机,给hh做。
一台机的镀膜能力:24小时可以达到最大3000对,如果镀mask(风镜),一天产能1500对。
二、mm公司的机器设备:有真空镀膜机6台,其中1台是台湾机,其他4台是日本机。
所有镀膜机都配有电子枪和离子源。
据介绍,各种镀膜都产用电子枪蒸发。
三、可加工的产品:mar(multi anti reflection coating)、revo, emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。
其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating?-该问题有待探索。
四、关于oleophobic 镀膜原料:据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。
五、关于钨舟使用次数。
据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪,没有使用钨舟。
六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同,一次镀膜25~40分钟之间,每次镀膜镜片(圆片)按镜片大小不同,120片到160片之间。
该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米,据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机,内径尺寸更大,但并不摆放在该楼层,参观时没有看到。
七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面(含office大厅的地面)都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。
镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室,都用彩钢板间隔,天花装有洁净送风单元,进入镀膜室的门没有设置风淋室。
设备供应商入库考察报告范文

设备供应商入库考察报告范文一、考察背景。
咱公司最近业务扩展,设备需求跟那雨后春笋似的往上冒,所以得找些靠谱的供应商入库,为以后的合作铺好路。
这次考察的[供应商名称],据说在设备供应这块有点东西,咱就去瞅瞅,看是不是真有那么厉害。
二、考察团队。
我们这个考察小团队那是相当有料。
有技术大神[姓名1],他看设备就跟看自家孩子似的,一眼就能看出好坏;采购达人[姓名2],那砍价的本事,能把供应商的利润空间榨得干干的,还让人家乐呵呵;还有我这个打杂的,负责记录各种情况,确保考察过程没有啥遗漏。
三、考察内容。
# (一)公司基本情况。
1. 公司规模。
到了供应商那儿,嚯!地方还挺大,厂房那一片儿,看起来挺气派。
他们说有[X]平方米,员工也不少,大概[X]人。
这规模在同行里还算比较可以的,至少不是那种小作坊,心里稍微踏实了点儿。
2. 经营年限。
一聊才知道,这家公司已经在这个行业里摸爬滚打了[X]年。
这么多年还能屹立不倒,肯定有点真本事,要么是产品过硬,要么就是服务超棒,或者两者都有。
# (二)生产能力。
1. 生产线。
他们的生产线就像一条精密的河流,有条不紊地流动着。
从原材料进去,到设备成品出来,每个环节都有专人负责。
生产设备看起来也比较新,不是那种老掉牙的玩意儿。
据说他们还经常更新设备,保证生产效率和产品质量。
2. 生产效率。
在生产车间看的时候,发现他们干活速度还挺快。
问了一下,他们一个月能生产[X]台设备,这产量在同类型企业里算是中上游水平了。
而且他们说如果订单量大,还能调整生产线,加班加点把货交出来,这一点很加分。
# (三)产品质量。
1. 原材料。
产品质量好不好,原材料是关键。
他们的原材料供应商都是经过严格筛选的,都是行业里口碑不错的企业。
拿在手里看那些原材料,质感就不一样,一看就是好东西。
就像做菜一样,好食材才能做出美味佳肴嘛。
2. 质量控制体系。
这个供应商有一套自己的质量控制体系,从原材料进厂的检验,到生产过程中的抽检,再到成品出厂的全检,层层把关。
供应商考察报告范文

供应商考察报告范文供应商考察报告范文一:根据我公司集中采购的统一部署,采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标,在集中采购招标前,采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察,考察情况如下:1、江苏____特钢有限公司:公司创建于________年,现有职工____人,工程技术人员______余人,公司占地面积______平方米,其中建筑面积______平方米。
公司注册资金______万元、固定资产________万元,各类资产__________万元。
有____个车间、____台套热处理油槽、____台中频电炉,目前日产量____吨,年产量________以上吨,具有________以上的生产能力,规模居在全国居同行业前列,通过了ISO9001:质量管理体系认证、ISO14001:环境管理体系认证。
正火,油淬火处理设备。
ISO9000;在________年通过。
与中天仕名,南京院,河南洛矿,焦矿,长城,上海新建,朝重机械,中材建设等机械公司合作配套。
供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。
是________公司磨机衬板集中招标中标单位。
2、江苏____特钢有限公司:公司注册资金________万元,有____台中频电炉,____台套热处理油槽,职工____人,日产____吨,年产值________多万元,与桐乡同力机械配套生产磨机衬板,是________11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。
3、江苏____机械有限公司:从江苏________有限公司分化出来新建企业,占地面积________平方米,目前投产____吨电炉一台、热处理油槽一台套,在建一台套(含电炉、油槽),职工____人,与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。
4、河北________有限公司:公司占地面积____万余平方米,始建于____年,是大型跨行业产业集团,下属食品机械公司、____公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司,年产值____亿元左右。
供应商考察的标准-定义说明解析

供应商考察的标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分应该对供应商考察的标准进行简要介绍和总结。
可以根据以下示例内容编写概述的部分:概述供应商考察是企业采购管理中至关重要的一环。
在全球化竞争的背景下,选择合适的供应商可以为企业带来许多优势,例如提高产品质量、降低采购成本、改善供应链可靠性等。
然而,由于供应商众多、质量参差不齐,如何进行有效的供应商考察成为了企业在采购过程中亟需解决的问题。
本文将围绕供应商考察的标准展开讨论。
供应商考察的标准是企业评估和选择供应商的依据,它们决定了企业与供应商之间的合作关系是否长久稳定、服务质量是否可靠、成本是否可控等重要因素。
因此,明确的考察标准对于企业采购管理的顺利进行至关重要。
本文将从三个方面来介绍供应商考察的标准。
首先,我们将讨论供应商的企业背景和信誉评估,这包括供应商的资质、经验、财务状况以及过往合作的表现等方面。
其次,我们将重点关注供应商的产品质量和可靠性,探讨供应商的生产能力、质量控制体系以及交货能力等要素。
最后,我们将分析供应商的价格竞争力和成本管理能力,从市场定位、定价策略、供应链管理等角度进行评估。
通过本文对供应商考察的标准进行深入分析和探讨,旨在帮助企业更加全面、客观地评估和选择合适的供应商。
只有通过严谨的考察和评估,企业采购管理才能真正发挥其应有的作用,为企业的可持续发展提供有力保障。
总之,本文将通过引入供应商考察的标准来指导企业在采购过程中的决策。
通过确立明确的标准,企业可以更加科学、全面地进行供应商考察,从而为企业的采购管理带来效益的提升。
1.2文章结构文章结构是指文章整体的组织架构和章节安排。
一个良好的文章结构可以使读者更加清晰地理解文章的内容和逻辑关系。
本文的结构如下:2. 正文2.1 第一个要点2.2 第二个要点2.3 第三个要点本文的正文部分将重点讨论供应商考察的标准。
在这一部分,我们将从多个角度对供应商进行考察和评估,以确保选择到最适合企业需求的供应商。
供应商考察报告范文

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。
本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商,确保采购的物资和服务能够满足公司的需求,并维护公司的利益和声誉。
二、供应商基本情况1.公司名称:ABC供应商有限公司2.公司性质:私营企业3.主营业务:物资供应与服务4.成立时间:2005年5.注册资金:500万元人民币6.公司规模:员工100人,年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察,发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。
公司设有独立的财务部门,能够准确掌握和处理财务数据。
2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流,了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度,在行业内有着良好的声誉。
供应商的交货及时、质量可靠,与客户的合作长期稳定。
同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研,未发现相关负面信息。
3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力,拥有一支技术实力雄厚的研发团队。
公司积极引进国内外先进的技术设备和人才,能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。
5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察,发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视,拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。
公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证,能够提供高品质的物资供应和服务。
四、结论综合以上考察结果,ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。
公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势,能够满足公司的需求。
我们建议与该供应商建立长期合作关系,以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。
五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系,共同发展。
2.建立供应商绩效评价体系,定期对供应商进行评估和考核。
供应商考察报告内容

供应商考察报告内容引言概述:供应商考察是企业在选择合适的供应商时必不可少的一项工作。
通过对供应商的考察,企业可以了解供应商的实力、信誉、产品质量等方面的情况,为企业选择合适的供应商提供有力的依据。
本文将从供应商考察的重要性、考察内容、考察方法等方面进行详细阐述。
正文内容:一、供应商的背景信息1. 公司基本情况:- 公司名称、注册资本、成立时间等基本信息;- 公司规模、员工人数、经验等;- 公司所在地、分支机构情况等。
2. 公司信誉和口碑:- 公司的信誉和声誉如何,是否有相关荣誉证书或奖项;- 对该公司的客户评价如何,是否存在负面评价。
3. 公司的财务状况:- 公司的经营状况、盈利能力、流动资金状况等;- 公司是否存在财务风险,如债务问题等。
二、供应商的产品质量1. 产品的技术参数:- 产品的规格、型号、外观等技术参数;- 产品是否符合相关国家标准或国际标准。
2. 产品的质量管理体系:- 供应商是否具备ISO9001等质量管理体系认证;- 供应商的产品质量控制流程和管理机制。
3. 产品样品的质量评估:- 通过从供应商获取产品样品进行实物测试和评估;- 产品的外观、性能、耐用性等是否符合要求。
三、供应商的供货能力1. 供货能力评估:- 供应商每年的产能、生产线设备、生产工艺等情况;- 是否存在产能瓶颈或供货延迟的风险。
2. 供应商的原材料采购能力:- 供应商的原材料采购渠道和能力,是否具备稳定的供应链;- 原材料的质量控制措施和供应商的合作关系。
3. 供应商的配送能力:- 供应商的仓储和物流配送能力,包括仓库设施、运输工具等;- 供应商的配送时间、运输方式、运费等情况。
四、供应商的售后服务1. 售后服务体系:- 供应商的售后服务流程和机制,包括客户服务热线、维修保修政策等;- 售后服务的响应时间、解决方案的满意度等。
2. 客户反馈和投诉处理:- 从供应商的客户获得的反馈和投诉情况,包括解决程度和满意度等。
供应商入库考察报告(范本)
考察情况说明:
1、项目位于XXXX,其中XX层为大型综合体项目,业态主要包括商场、餐厅、电影院等;该项目分为XXX及两幢塔楼XXX办公两个项目,两个项目均以完成一次消防验收。
2.项目经理
考察情况说明:
关注要点:
1、项目负责人为XXX,现项目已分段交付。
2、项目负责人对项目情况较为熟悉,能够提供较为具体的项目相关信息。
1、由施工单位项目经理讲解进度计划和项目进度实施情况;
2、了解单位项目进度管理措施;
3、查看进度计划管控类文
5.安全文明管理
考察情况说明:
1、关注机械设备使用情况;
2、临边防护、安全用电是否符合安全规范;
3、关注场地场容场貌,建筑垃圾堆放。
6.资料管理
考察情况说明:
1、查看单位的资料室,资料归档情况;
4.过往合同
考察情况说明:
1、公司业务范围主要集中在XX省内。
2、该司与大型房地产合作经验丰富,曾与XX有限公司、XX有限公司、XX公司合作过。
5.公司对项目的管控
考察情况说明:
1、该司对工程方面有一定的管控措施
2、对班组有一定的考核管控,保证班组施工质量。
3、公司对项目资金支持和管控措施为直营;
2.2.项目考察:
2、查看部分作业层的工序验收、隐蔽验收记录、材料验收记录等;
3、查看文件内项目经理签名是否匹配。
2.3.考察评分汇总
考察分项
考察人1
考察人2
公司*30%
有限公司
项目*70%
项目名称
综合评分
最终评分
备注:综合评分=公司考察分*30%+项目考察平均分*70%;
最终评分=所有综合评分的平均分;
供应商考察报告
供应商考察报告供应商考察报告篇1泰安市润丰园小区公租房工程为框剪结构,本工程设计中采用的钢筋为hrb400级、hrb400级高强钢筋、hpb300级钢筋,招标文件中钢筋规定的品牌为济钢、莱钢、特钢,为保证工程的质量,20xx年4月28日分别对泰安安鑫商贸有限公司和泰安市鑫源泉商贸有限公司两家公司进行现场考察,考察情况如下:一、参加人员:泰安市惠安住房开发公司、山东省工程监理咨询有限公司、山东泰山普惠建工有限公司、山东广厦建设集团有限公司的有关人员:二、公司概况:1、泰安安鑫商贸有限公司位于泰安汶苑工业园,成立于20xx年,占地10亩。
企业类型是有限责任公司,注册经营范围:钢材、建材销售。
法定代表人安宝文,有安宝文个人投资。
公司常年与普惠建工、山东建工、兴润建工、广厦集团、中建三局、中建八局、华新房地产开发公司等建立了长期合作稳定的合作关系。
公司现有员工50名,行车6部,运输车10辆。
库存随市场价格和客户数量存货。
螺纹16—25型号的2350元/吨,螺纹12型号的2400元/吨,盘圆2700元/吨。
2、泰安市鑫源泉商贸有限公司为私营独资商业零售企业,公司成立于20xx年,法定代表人汪纪法,公司地址位于山东泰山钢材大市场。
公司主要经营螺纹、线材、圆钢等建筑用材,现年销售钢筋50000吨,常年库存10000余吨。
公司近几年先后成为中共泰安党校新校区项目、山东省泰安市监狱整体迁建项目、泰安市英雄山中学教师公寓等大型工程的独家钢筋供应商,公司还是中建五局、泰安建工集团等大型建筑公司的常年钢筋供货商。
螺纹16—25型号的2350元/吨,螺纹12型号的2400元/吨,盘圆2700元/吨。
三、经考察,两家公司均具备良好的信誉,雄厚的资金实力及供货能力,产品价格与市场价格基本一致,最后考察组对两家公司提出以下两点要求:(1)由于本工程是市重点工程,材料的质量、型号、生产厂家必须要符合招标文件的要求和投标文件的承诺。
供应商考察报告内容
供应商考察报告内容1.供应商概况:首先介绍供应商的基本信息,如公司名称、注册资本、经营范围、注册地等。
同时还可以介绍一些供应商的背景信息,如成立时间、发展历程等,以便对供应商的整体情况有一个初步了解。
2.供应商资质:对供应商的资质进行评估,包括公司规模、生产能力、质量管理体系等。
具体可以对供应商的工厂规模、设备先进性、员工素质、管理制度等进行考察和评价,从而了解供应商的技术实力和管理水平。
3.供应商信誉:评估供应商的信誉和声誉,主要考察供应商的信用记录、合作伙伴、客户关系等。
可以通过与供应商合作的其他客户进行交流,了解供应商的服务态度和合作过程中出现的问题及解决方案,以确认供应商的信誉度。
4.供应商产品:对供应商的产品进行评估,包括产品质量、技术含量、创新能力等。
可以通过样品测试、现场考察等方式,对供应商的产品质量进行评估,确保产品符合要求,并具备提供创新性解决方案的能力。
5.供应商服务:评估供应商的售后服务和技术支持能力,包括问题解决的响应速度、服务态度、接受培训的能力等。
可以通过调查问卷、面谈等方式,了解供应商提供的服务内容和质量,以确保供应商能够及时有效地向客户提供支持和服务。
6.供应商成本:综合评价供应商的价格水平、付款条件、交货期等。
可以与其他供应商进行比较,了解市场价格水平,以确认供应商的价格是否合理,并在成本控制范围内。
7.供应商风险评估:对供应商的经营风险进行评估,包括财务稳定性、供应链可持续性、政府法规合规性等。
可以通过查阅财务报表、了解供应商的客户结构、供应链管理情况等,评估供应商的风险水平,从而减少与供应商合作带来的风险。
8.结论和建议:最后对供应商进行综合评价,提供合作意见和建议。
根据以上各个方面的考察结果,可以对供应商的优劣势进行总结,明确供应商的可行性和适用性,从而提出相应的合作建议和风险预警。
以上是供应商考察报告常见的内容,但具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。
合作供应商考察报告
合作供应商考察报告一、考察背景为了确保企业的供应链管理顺利进行,在选择合作供应商之前,我们需要进行科学、客观的供应商考察。
本次考察的目标是评估供应商的能力,包括其技术实力、生产能力、质量管理能力、交付能力以及供应商的信誉和稳定性。
通过此次考察,我们希望能够找到可靠的合作供应商,为企业的发展提供有力支持。
二、考察内容本次供应商考察主要从以下几个方面进行:1.供应商的资质和信誉:通过查阅供应商的注册资料和业务经营情况,了解其是否拥有合法的经营资质,并且积极了解供应商的信誉以及曾经与其合作的企业或客户的评价。
2.生产能力和工艺水平:深入了解供应商的生产工艺流程、生产线设备以及技术人员的水平。
了解供应商的生产规模是否满足我们的需求,并评估其是否拥有改进生产工艺的能力。
3.质量管理能力:检查供应商的质量控制体系,包括质量管理组织、质量检测设备及手段,以及质量控制流程。
了解供应商是否具备完善的质量控制措施,是否能提供持续稳定的产品质量。
4.交付能力:考察供应商的交付能力,了解其交货期可靠性、库存管理情况以及物流配送能力。
评估供应商是否能按时交付产品,并解决由此带来的潜在风险。
三、考察结果经过对多家供应商的实地考察和综合评估,我们最终选定了XX公司作为我们的合作供应商。
其主要考察结果如下:1.供应商的资质和信誉:XX公司拥有合法的经营资质,并且在行业内具有良好的信誉。
其曾经与多家知名企业合作,得到了较好的评价。
2.生产能力和工艺水平:XX公司拥有先进的生产设备和技术人员,并采用了先进的生产工艺。
其生产线能够满足我们的大批量生产需求,并且具备不断改进工艺的能力。
3.质量管理能力:XX公司建立了完善的质量控制体系,拥有专业的质检员和质量检测设备。
其在质量管理上非常注重细节,通过严格的品控措施保证了产品的质量稳定性。
4.交付能力:XX公司具备较强的交付能力,能够按时完成生产任务,并且其库存管理和物流配送都非常优秀。
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供应商考察:对资格初审满足公司供应商初审条件的供应商,进行实地考察。
①招标采购中心需与待考察供应商说明考察要求,具体要求如下:
a.考察目标:总包、分包工程、监理服务类的供应商需对公司及在施项目或已施工项目进行考察;设计类、造价咨询、营销类的供应商只需对公司进行考
察;材料及设备类的供应商需对公司或驻地办公机构及加工厂进行考察,根
据需要可以去已完项目考察一下产品的实际运行情况;
b.需明确告诉供应商准备所有上报资格初审文件中的原件,待考察时核实证照原件;
c.考察项目时,需对上报管理该项目的项目经理陪同考察,同时项目经理需全程跟踪并解说该项目情况及该工程施工过程中的重点、难点,并说明采取的
措施及方案(项目经理若离职可由项目副经理或参与本工程施工工程师随行)。
d.考察项目时,供应商应预约建设单位和监理单位,并与建设单位和监理单位沟通供应商的配合情况和技术能力等等,同时通过建设单位和监理单位了解
供应商的劳务分包情况和材料供应商情况。
如果是已完成的项目,需预约物
业公司,通过物业公司了解供应商情况。
②考察的时间安排。
招标采购中心在供应商初审完成后组织考察,招标采购中心负
责制作考察计划、安排行程《供应商考察安排计划表》(见附表)并负责联络工作,考察时可根据具体情况由招采中心相关参与人员调整路线及时间等。
③考察小组人员组成。
由招采、成本、工程人员组成,参加考察人员选取规则:
a. 需有三个部门各一人参加,原则上推荐人不对所推荐的供应商进行考察,对
于设计类的供应商工程可以不参加,由产品中心一人参加,园林景观、精装、
软装类供应商,产品中心必须有相关人员参与;
b.设计类单位公司在国内的,必须安排考察;公司所在地在国外、港澳台等单位视情况安排考察,对于无资质类设计单位,入库审批需签至集团总裁。
④明确考察过程中各部门的职责如下:
招标采购中心:
a.带齐供应商上报的资格初审文件复印件,并在考察过程中核实资料的真实性;
b.将我公司的情况及项目情况与供应商介绍,把公司招标文件中重要条款及公司
常规规定与供应商沟通(如:付款方式、公司招标原则及要求等);
c.了解供应商对招标文件中商务条款的要求(如:工期、付款方式、计价原则);
d.了解供应商的组织架构及公司对项目的经营模式,包括材料供应模式、下游材
料供应资源、资金管理模式、项目经理的权限等。
成本管理中心:
a.与供应商沟通商务报价清单格式、计价原则等问题;
b.了解对方商务报价模式,并对供应商在以往投标中的商务报价情况进行了解。
工程部:
a.了解该公司在市场上所做的项目情况及业绩;
b.了解拟派项目经理情况、施工项目情况及管理团队情况;
c.对考察项目的管理情况进行评定(主要针对项目安全文明施工、施工质量、成
品保护、细部节点施工等进行评定);
d.对考察项目的建设单位及监理单位、下游材料供应商进行征询,了解供应商与
他们的配合度及技术方面的情况;
e.征询所考察项目的重点、难点及保证措施。
产品中心:
a.了解该公司设计优势、设计任务的饱满程度、二次深化能力、细部节点处理的
能力;
b.查看在施项目或已实施项目的细部处理及整体完成效果。
○5考察后须填写《供应商考察评审表》、《供应商考察报告》,时间两个工作日内。
○6《供应商考察评审表》由每个考察人员单独评分,再对各项指标评分进行简单算术平均(详见表格下端评分说明),《供应商考察报告》由每个考察人员单独填写,
真实反应考察情况,不得由其中一人填写多人签字。
请外出考察同事提前在OA中提交外出/出差申请,考察行程及车旅等费用由招采中心集中安排及报销。