本科《沟通管理》自测题

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沟通管理课程考试试题

沟通管理课程考试试题

沟通管理课程考试试题(110分)感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!1、姓名【填空题】________________________2、请填写以下信息【横向填空】(10分)1. 沟通为了达到设定的_____ ,把______,______和______在个人或群体间传递,并达成_______的过程。

填空1正确答案: 目标(回答与答案完全相同才得分)填空2正确答案: 信息(回答与答案完全相同才得分)填空3正确答案: 思想(回答与答案完全相同才得分)填空4正确答案: 情感(回答与答案完全相同才得分)填空5正确答案: 共同协议(回答与答案完全相同才得分)3、请填写以下信息【横向填空】(4分)2. 沟通有哪两种方式:______、______。

填空1正确答案: 语言(回答与答案完全相同才得分)填空2正确答案: 肢体(回答与答案完全相同才得分)4、请填写以下信息【横向填空】(2分)3. 沟通的过程具有______性。

填空1正确答案: 双向(回答与答案完全相同才得分)5、请填写以下信息【横向填空】(4分)4. 赞扬下属的态度要______,赞扬的内容要______。

填空1正确答案: 真诚(回答与答案完全相同才得分)填空2正确答案: 具体(回答与答案完全相同才得分)6、下列哪个是高效的沟通技巧:(单选)【单选题】(10分)A. 谈论个性,不谈论行为;B. 积极聆听C. 要模糊沟通D. 以上都不是正确答案: B7、下列描述中哪一个属于总结式描述:(单选)【单选题】(10分)A. “我们暂时停一下,我来总结一下刚才讨论的……”B. “这个问题你认为如何解决比较好?”C. “能多告诉我一些关于…… 的内容吗?”D. “你对这个问题有什么看法?”正确答案: A8、基于什么技巧达到与同级有效沟通:(单选)【单选题】(10分)A. 主动、协作、双赢B. 事不关己高高挂起C. 带着情绪沟通D. 以自我为中心正确答案: A9、沟通中的合作态度的表现不包括:(单选)【单选题】(10分)A. 双方说明各自担心的问题B. 积极去解决问题C. 对事对人揭短指责D. 达成双赢的协议正确答案: C10、哪一项不利于下属积极接收命令:(单选)【单选题】(10分)A. 态度和善B. 共同探讨C. 让下属提问D. 禁止下属发言正确答案: D11、以下哪个描述有利于信息接收方正确接收信息:(单选)【单选题】(10分)A. 使用确认性描述,用自己的话描述信息发送者的意思,得到其肯定B. 根据自己的理解即可C. 不管是否听懂,先去做再说D. 不懂装懂正确答案: A12、如何与上司沟通(多选)【多选题】(10分)A. 目标明确B. 结论先行C. 条理清楚D. 数据准确正确答案: ABCD13、以下属于有效聆听方式的有哪些(多选)【多选题】(10分)A. 保持恰当的眼神接触B. 点头表示同意C. 姿势D. 恰当接触正确答案: ABCD14、以下哪些属于描述沟通重要性的描述(多选)【多选题】(10分)A. 疏导人员情绪、消除心理困扰B. 减少猜忌、凝聚团队C. 洞悉真相、排除误解D. 增进了解、改善人际关系正确答案: ABCD。

《沟通管理》平时作业1-3

《沟通管理》平时作业1-3

国开形成性考核《沟通管理》平时作业(1-3)试题及答案(课程ID:51794,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)平时作业一题目:1、建设性沟通要避免给人下结论,贴标签的评价方式。

(V)题目:2、沟通的完全性原则要求,沟通中提供全部必要的信息,回答询问者的全部问题,还需()【A】:表现诚实的沟通态度【B】:提供需要时的相关额外信息。

【C】:提供暗示性信息题目:3、沟通策略要考虑文化差异性。

(V)题目:4、有些领导老是没有耐心去听取下属的意见,这违反了沟通的认同性原则。

(V)题目:5、沟通客体分析是整个沟通过程最为重要的环节。

(V)题目:6、建设性沟通的反面是排斥性沟通。

(V)题目:7、确定沟通内容两个原则,一个是用一个简单句子概括你的沟通目标,让他人能理解并能与你沟通,二是()【A】:沟通不是我说了什么,而是受众理解了什么。

【B】:沟通不是我说了什么,而是领导指示了什么。

【C】:沟通不是我说了什么,而是目标要求了什么。

题目:8、从受众策略来看,文化因素会影响受众策略的选择。

(V)题目:9、成功管理的沟通本质是换位思考,这反映了沟通需要注意沟通的()策略【A】:主体【B】:客体【C】:信息3.()。

【A】:他们反对什么【B】:他们需要什么【C】:他们感觉如何题目:11、交往需要型人在工作中目标明确,并努力实现。

(X)题目:12、人由于心理需求的不同,可以分为成就需要型、交往需要型和()需要型【A】:权利【B】:物质【C】:金钱题目:13、沟通渠道的选择是指对传播信息的媒体的选择。

(V)题目:14、沟通的一致性原则要与沟通的艺术性原则结合起来。

(V)题目:15、权利需要型人,热衷于对工作负责,具有很强的权力欲。

(V)题目:1、分析型气质的人,对事先严肃认真,不断战胜自我。

(V)题目:2、逻辑思维有两种。

分别是()【A】:演绎和归纳【B】:整合与分解【C】:总结和分析题目:3、书面沟通一般发生在沟通信息需要记录和保存,处理大量细节问题等方面时采用。

《沟通管理》试题和参考答案

《沟通管理》试题和参考答案

1. (单选题) “善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。

”属于以下哪种领导类型( )。

(本题分)A、民主型?B、开拓型?C、业务型?D、放任型学生答案:B标准答案:B解析:得分:22. (单选题) 某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于( )。

(本题分)A、人际关系?B、角色压力?C、领导支持?D、工作负荷学生答案:B标准答案:B解析:得分:23. (单选题) 在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是( )。

(本题分)A、开放区域?B、盲目区域?C、隐蔽区域?D、未知区域学生答案:C标准答案:C解析:得分:24. (单选题) 即兴演讲方式主要适用于( )。

(本题分)A、就是在没有腹稿的情况下,现想现说?B、受时间限制,来不及写出讲稿?C、应聘时的自我介绍,到新单位的就职讲话?D、关键是要有一份完备的演讲稿学生答案:C标准答案:A解析:得分:05. (单选题) 听众的选择性记忆是指( )。

(本题分)A、他们一般只注意那些他们熟悉、有兴趣、与他们有关或他们渴望了解的部分?B、每个听众都有强烈的自尊感,总愿意接受那些与自己意见一致的观点?C、听众在记忆信息时有明显的感情色彩和倾向性。

他们容易记住自己愿意记住的信息?D、以上都不正确学生答案:A标准答案:C解析:得分:06. (单选题) 谈判的平等互利原则是指( )。

(本题分)A、谈判双方在法律地位上享有的权利、义务应一律平等?B、谈判双方应在平等互利的基础上,经过相互充分协商,达成一致?C、要保证谈判的效率和效益的统一?D、谈判双方在不违背总体经济利益的原则下,按照双方的意愿各自可作适当地让步学生答案:B标准答案:A解析:得分:07. (单选题) 通常一个员工的绩效表现有正反两个方面,所以我们的反馈也应该从正反两个方面着手。

对于正面反馈,有三点要特别注意:真诚,具体,以及( )。

(本题分)A、建设性?B、客观性?C、准确性?D、公平性学生答案:B标准答案:A解析:得分:08. (单选题) 绩效反馈的基本原则包括经常性原则;对事不对人原则;多问少讲原则;着眼于未来的原则;正面引导原则和( )。

《沟通管理》试题和参考答案

《沟通管理》试题和参考答案

1. (单选题)“善千打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。

”属千以下哪种领导类型()。

(本题2.0分)A、民主型B、开拓型C、业务型D、放任型学生答案: B标准答案:B解析:得分: 22. (单选题)某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源千()。

(本题2.0分)A、人际关系B、角色压力C、领导支持D、工作负荷学生答案: B标准答案:B解析:得分: 23. (单选题)在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()。

(本题2.0分)A、开放区域B、盲目区域C、隐蔽区域D、未知区域学生答案:C标准答案:C解析:得分:24. (单选题)即兴演讲方式主要适用千()。

(本题2.0分)A、就是在没有腹稿的情况下现想现说B、受时间限制来不及写出讲稿C、应聘时的自我介绍,到新单位的就职讲话D、关键是要有—份完备的演讲稿学生答案:C标准答案:A解析:得分:05. (单选题)听众的选择性记忆是指()。

(本题2.0分)A、他们一般只注意那些他们熟悉、有兴趣、与他们有关或他们渴望了解的部分B、每个听众都有强烈的自尊感总愿意接受那些与自己意见一致的观点C、听众在记忆信息时有明显的感情色彩和倾向性。

他们容易记住自己愿意记住的信息D、以上都不正确学生答案:A标准答案:C解析:得分:06. (单选题)谈判的平等互利原则是指()。

(本题2.0分)A、谈判双方在法律地位上享有的权利、义务应—律平等B、谈判双方应在平等互利的基础上经过相互充分协商达成—致C、要保证谈判的效率和效益的统—D、谈判双方在不违背总体经济利益的原则下,按照双方的意愿各自可作适当地让步学生答案:B标准答案:A解析:得分:07. (单选题)通常一个员工的绩效表现有正反两个方面,所以我们的反馈也应该从正反两个方面着手。

对千正面反馈,有三点要特别注意:真诚具体,以及()。

(本题2.0分)A、建设性B、客观性C、准确性D、公平性学生答案: B标准答案:A解析:得分:08. (单选题)绩效反馈的基本原则包括经常性原则;对事不对人原则;多问少讲原则;着眼千未来的原则;正面引导原则和()。

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案

管理沟通考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 在管理沟通中,非语言沟通包括以下哪项?A. 电子邮件的格式B. 会议中的肢体语言C. 报告的封面设计D. 语音邮件的语调答案:B2. 以下哪个不是有效沟通的障碍?A. 信息过载B. 缺乏信任C. 语言障碍D. 信息的及时性答案:D3. 在团队沟通中,哪种方式最有助于建立团队凝聚力?A. 竞争性沟通B. 支持性沟通C. 命令性沟通D. 回避性沟通答案:B4. 管理沟通中的“反馈”是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 对信息的回应D. 信息的编码答案:C5. 以下哪项不是非语言沟通的形式?A. 面部表情B. 眼神接触C. 语音语调D. 书面文字答案:D6. 在冲突解决中,哪种沟通策略最为有效?A. 强制B. 妥协C. 回避D. 合作答案:D7. 跨文化沟通中,以下哪项不是文化差异的表现?A. 价值观B. 宗教信仰C. 工作习惯D. 个人爱好答案:D8. 以下哪项不是有效倾听的技巧?A. 全神贯注B. 避免打断C. 过早下结论D. 澄清误解答案:C9. 在管理沟通中,“编码”指的是什么?A. 信息的发送B. 信息的接收C. 信息的组织D. 信息的解码答案:A10. 以下哪项不是沟通的要素?A. 信息源B. 信息内容C. 沟通渠道D. 沟通目的答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 以下哪些因素会影响管理沟通的效果?A. 沟通渠道的选择B. 信息的清晰度C. 沟通双方的情绪状态D. 沟通的时间选择答案:A, B, C12. 在组织内部,有效的沟通可以带来哪些好处?A. 提高决策质量B. 增强团队合作C. 降低员工满意度D. 提升员工的参与感答案:A, B, D13. 以下哪些是管理沟通中常见的障碍?A. 信息过滤B. 信息误解C. 信息过载D. 信息泄露答案:A, B, C14. 在解决冲突时,以下哪些策略是可取的?A. 积极倾听B. 寻找共同点C. 避免责任D. 妥协答案:A, B, D15. 以下哪些属于非语言沟通的范畴?A. 肢体语言B. 环境布置C. 面部表情D. 语音语调答案:A, B, C, D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述管理沟通中“反馈”的重要性及其作用。

沟通管理复习题答案

沟通管理复习题答案

沟通管理复习题答案一、单项选择题1. 沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的一部分?A. 沟通目标B. 沟通渠道C. 沟通频率D. 项目预算答案:D2. 在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通的主要目的?A. 确保信息的及时传递B. 促进团队成员之间的协作C. 减少项目风险D. 增加项目成本答案:D3. 沟通管理计划应该在项目的哪个阶段制定?A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段答案:B4. 以下哪项不是沟通管理中常用的沟通工具?A. 电子邮件B. 社交媒体C. 项目管理软件D. 纸质信件答案:D5. 在沟通管理中,以下哪项不是沟通障碍?A. 语言差异B. 信息过载C. 缺乏信任D. 信息共享答案:D二、多项选择题1. 有效的沟通管理可以带来哪些好处?A. 提高团队效率B. 减少误解和冲突C. 增强项目透明度D. 增加项目成本答案:A、B、C2. 以下哪些因素会影响项目沟通管理的效果?A. 沟通渠道的选择B. 沟通频率的设定C. 团队成员的文化差异D. 项目预算的多少答案:A、B、C三、判断题1. 沟通管理仅在项目执行阶段重要。

(错误)2. 沟通管理计划一旦制定就不需要再更新。

(错误)3. 有效的沟通可以提高项目成功率。

(正确)4. 沟通管理只涉及项目团队内部的信息传递。

(错误)5. 沟通管理中,信息的接收者和发送者的角色是固定的。

(错误)四、简答题1. 描述沟通管理在项目管理中的作用。

答:沟通管理在项目管理中的作用包括确保项目信息的及时和准确传递,促进团队成员之间的有效协作,减少误解和冲突,提高项目透明度,以及帮助项目经理及时发现和解决问题,从而提高项目成功率。

2. 说明沟通管理计划应包含哪些主要内容。

答:沟通管理计划应包含以下主要内容:沟通目标、沟通策略、沟通渠道、沟通频率、信息分发方式、沟通责任分配、沟通工具和技术、以及沟通管理的监督和控制机制。

3. 阐述沟通障碍可能对项目产生哪些影响。

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案

管理沟通试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 管理沟通中,以下哪项不是有效的倾听技巧?A. 保持眼神交流B. 打断对方C. 做笔记D. 反馈理解答案:B2. 在团队沟通中,以下哪项是促进团队合作的关键因素?A. 个人成就B. 团队目标C. 个人利益D. 个人地位答案:B3. 以下哪项是管理沟通中常见的非语言沟通方式?A. 电子邮件B. 肢体语言C. 口头报告D. 电话会议答案:B4. 在沟通过程中,以下哪项是信息发送者的责任?A. 解释信息B. 接收信息C. 编码信息D. 反馈信息答案:C5. 以下哪项是有效的沟通障碍?A. 信息过载B. 信息不足C. 信息正确D. 信息清晰答案:A二、多选题(每题3分,共15分)1. 管理沟通中,以下哪些因素可能影响沟通效果?A. 文化差异B. 个人偏见C. 信息传递的媒介D. 沟通双方的沟通技巧答案:A, B, C, D2. 在组织中,以下哪些方式可以提高沟通效率?A. 明确沟通目标B. 使用适当的沟通渠道C. 定期进行沟通培训D. 减少不必要的会议答案:A, B, C, D3. 以下哪些是有效的跨文化沟通策略?A. 学习对方的文化B. 使用非语言沟通C. 避免使用幽默D. 保持开放的态度答案:A, B, C, D4. 在解决沟通冲突时,以下哪些方法可能有效?A. 倾听对方的观点B. 寻找共同点C. 坚持己见D. 寻求第三方调解答案:A, B, D5. 以下哪些是沟通中常见的非语言沟通元素?A. 面部表情B. 身体姿态C. 语速D. 语调答案:A, B, C, D三、判断题(每题1分,共5分)1. 有效的沟通总是需要面对面进行。

(错误)2. 沟通过程中的反馈是不必要的。

(错误)3. 沟通障碍可以通过适当的沟通技巧来克服。

(正确)4. 沟通技巧是与生俱来的,不需要学习。

(错误)5. 沟通的目的是为了传递信息。

(正确)四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理沟通的重要性。

沟通测试题及答案

沟通测试题及答案

沟通测试题及答案一、选择题1. 沟通的基本原则是什么?A. 单向传递B. 双向交流C. 无反馈D. 信息保密2. 在团队沟通中,以下哪项不是有效沟通的特点?A. 清晰性B. 及时性C. 随意性D. 准确性3. 以下哪项不是非语言沟通的方式?A. 面部表情B. 身体语言C. 语调D. 书面文字二、填空题4. 在沟通过程中,________是信息的发送者,________是信息的接收者。

5. 沟通障碍可能来源于________、________或________。

三、简答题6. 请简述有效沟通的三个关键要素。

四、论述题7. 论述在跨文化沟通中可能遇到的挑战以及应对策略。

五、案例分析题8. 阅读以下案例,分析沟通失败的原因,并提出改进建议。

案例:某公司经理与员工就项目进度进行沟通,但员工对经理的指示理解不清,导致项目延期。

答案:一、选择题1. B2. C3. D二、填空题4. 发送者,接收者5. 语言障碍,文化差异,心理障碍三、简答题6. 有效沟通的三个关键要素包括:清晰性(确保信息表达明确无误),及时性(信息传递的时效性),反馈(确保信息被正确理解和接受)。

四、论述题7. 跨文化沟通中可能遇到的挑战包括语言障碍、文化差异、价值观冲突等。

应对策略包括学习对方的语言,了解对方的文化背景,尊重不同的价值观和习俗,以及使用非语言沟通来辅助信息的传递。

五、案例分析题8. 沟通失败的原因可能是信息表达不清晰,或者员工对经理的指示存在误解。

改进建议包括:经理应使用更具体和明确的语言来传达指示,确保员工完全理解任务要求;建立反馈机制,让员工有机会提问和澄清疑惑;定期检查项目进度,及时解决沟通中的问题。

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本科《沟通管理》复习题一名词解释1、正式沟通2、倾听3、非语言沟通4、态度5、交叉处理二、单选题1.某主打品牌的副因长期未被扶正而离职,他的离职压力来源于()A.人际关系B.角色压力C.领导支持D.工作负荷2.在上行沟通中,汇报工作的重点是()A.谈结果B.谈感想C.谈过程D.谈方案3.场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方臂膀,表示()A.支持B.熟悉C.诚意D.支配4.对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向()A.回避式B.折中式C.迎合式D.强迫式5.在沟通距离的划定中0—0.5属于:()A.社交距离B.私人距离C.亲密距离D.公众距离6.“一个人在能力、特长、品质等某方面比较突出,或社会知名度较高,产生晕轮效应,从而使他人愿意与之交往。

”这是属于人际吸引一般规律中的()A.接近吸引律B.对等吸引律C.诱发吸引律D.光环吸引律7.在亨利约瑟夫图表中,“他知,而不自知”所在的区域是()A.开放区域B.盲目区域C.隐蔽区域D.未知区域8.“善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。

”属于以下哪种领导类型()A.民主型B.开拓型C.业务型D.放任型9.在单向沟通和双向沟通的对比中,哪个选项属于单向沟通的特点:()A.接受信息的人更有信心B.速度较慢,但是更准确C.发送信息的人不会受到攻击D.双方都要参与,相互反馈10.关于沟通主体素养,下列哪一项不是“7C”标准中的一项()A.沟通(Communication)B.勇气(Courage)C.合作(Cooperation)D.能力(Competence)三、判断题1.编码就是发送者将要发送的信息进行编辑而形成有意义的语言活动或非语言符号的过程。

()2.管理沟通策略中的客体策略分析的是沟通者自身的地位和特点。

()3.沟息策略的原则就是要站在间接上司的角度来分析问题,就事论事,对事不对人;不对上司的人身做评论。

()4.沟通的当时没有反馈意见,就意味着意见没有反映出来,没有沟通。

5.平视对方可以一种单项的信息交流。

()6.传递一种爱护、关切、宽容的。

()7.函,适用于不相隶属机关、单位之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项,如商洽性函,告知性函等。

()8.倾听在沟通中非常重要,可以起到激发对方谈话欲望的作用。

()9.谈判的结果必然是有一方取得谈判的胜利。

()10.只要沟通得好,什么问题都能解决。

()四、简答题1、什么是沟通?沟通有何内涵?2、如何克服沟通的障碍?3、成功报告要具备什么条4、组织内部正式的沟通方式有哪些?五、论述题试述面试中的问题一般可以涉及哪些内容。

六、案例题南京冠生园陈年馅月饼事件2001年9月3日,中央电视台报道了南京冠生园了陈年馅月饼事件,南京冠生园9月18日在媒体上发表声明,声明称该报道蓄意歪曲事实,公司绝没有使用发霉或退回馅料生产的月饼;声明指责记者的报道别有用心,其意图就是破坏冠生园的名誉;声明同时表示:对毁损公司声誉的部门和个人,公司将依法保留诉讼的权利。

在接受记者采访时,南京冠生园老总却声称陈年馅月饼是普遍现象,是全行业公开的秘密,并且指明到姓地提起这些厂家的名称。

这种说法激起了月饼生产企业的强烈不满,一些月饼生产企业和经销商表示要起诉南京冠生园,而全国名称为冠生园的企业有很多家,南京冠生园说出这样的话,也殃及了与其同名的企业,招致了这些厂家的仇视,他们纷纷采取各种手段与其划清界限。

南京冠生园老总在接受记者的采访过程中,一再表现出无视消费者的态度。

面对消费者,他非但没有做出任何解释和道歉,反而开脱说陈年馅月饼的做法并不违反有关规定,并自欺欺人地表示“生产日期对老百姓来说只是看看而已”。

如此言论,既降低了冠生园这个知名品牌的标准,又愚弄了广大的消费者。

南京冠生园陈年馅月饼事件在全行业掀起了轩然大波,不仅消费者人心惶惶,而且当年行业的销售大幅下降,南京冠生园自己更是一蹶不振,直至最近宣告破产。

问题:1、在危机事件中,南京冠生园与媒体、同行企业、消费者的沟通有何不当之处?2、这一事件为企业的危机沟通提供了哪些经验教训?管理沟通课程参考答案一、名词解释1、正式沟通:由组织内部明确的规章制度所规定的沟通方式,主要包括正式组织系统发布的命令、指示、文件、组织召开的正式会议,颁布的法令、规章、手册、简报、通知、公告、正式工作接触等。

2、公共关系是一项通过预测、计划与组织,实施与本组织的各类公众的经常性的双向沟通,积极建设本组织在公众中的良好形象,以建立以本组织生存与发展的有利环境,实现本组织与公众的共同利益与目标的管理活动与职能。

3、非语言沟通:指的是除语言沟通以外的各种人际沟通方式,它包括形体语言、副语言、空间利用以及沟通环境等。

4、态度:5、交叉处理:当自己对他的人期望状态与他人的实际状态表现不一致时,形成交叉处理,出现冲突的可能。

二、单选题1.(B)2.(A)3.(A)4.(C)5.(B)6.(D)7.(C)8.9.(C)10.(C)三、判断题(1)×(2)√(3)(4)×(5)×(6)√(7)√(8)√(9)×(10)×四、简答题1、答;要点;沟通是人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程。

沟通的内涵:沟通是信息凭借一定的符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获得理解的过程。

(1)沟通首先是信息的传递。

(2)信息不仅要被传递到,还要被充分理解2、答;要点:(1)系统思考,充分准备;(2)沟通要因人制宜;(3)充分运用反馈;(4)积极倾听;(5)调整心态;(6)注意非言语信息;(7)选择恰当的传播媒介。

3、答:要点:(1)报告内容应该统一;(2)报告内容应该完整;(3)所有的信息应该准确;(4)基于逻辑分析和材料分类的写作;(5)内容表述方式应使计划清楚;(6)报告写作风格应简单精炼,便于阅读;(7)尽量使所有可能的读者都易于了解。

4、答:要点:非正式沟通是指与组织内部规章制度无关的沟通方式。

一般是口头形式,不留证据、不负责任非正式沟通的作用:(1)可以满足职工情感方面的需要(2)可以弥补正式渠道的不足(3)可以了解职工真正的心理倾向和需要。

五、论述题答:答案要点:从广义上说,编制的问题可以涉及以下几部分的内容:1、个人背景、家庭情况、学习经历、工作经历;2、个人成就、学业成绩、工作成绩、专长;3、理论知识、实践经验、知识面、有关常识;4、兴趣爱好、职业兴趣、知识兴趣、生活情趣;5、逻辑思维能力、分析能力、语言表达能力;6、价值观念、是非标准、个人理想;7、求职动机、就职期望、工作要求六、案例题答案要点:1、在处理和媒体的关系上,南京冠生园并没有和媒体建立起良好正常的媒介关系,相反在遭到批评的时候与媒体产生敌对的态度,使自己处于一个很不利的位置。

这是它的重大失误之一。

在处理与竞争对手即同行的关系方面,南京冠生园也没有注意到相互的伙伴关系。

同行关系比其他对象的公共关系更为复杂一些,同行间虽是竞争对手,但由于彼此根本利益一致、最终目的一致,因此,竞争对手同时又是伙伴关系。

如果一旦失去了这种伙伴关系,企业就会被孤立,这种状态对自身的发展也是极不利的。

南京冠生园说出“陈年馅月饼是普遍现象,是全行业公开的秘密”这样的话,使得同行企业遭了殃,就必然招致这些厂家的仇视,并且纷纷与其划清界限。

还指明到姓地提起厂家的名称,更加招致同行的不满。

它这样做就使得所有的矛头都指向自己。

在失去了媒体和同行的支持之后,南京冠生园还一再表现出不把消费者放在眼里的态度,失去了最后一块阵地。

2、首先,在批评报道出来之后,企业应该立刻作出回应。

不要做任何辩解,因为对方是权威的媒体,解释只能带来无谓的争执。

并且这是食品的问题,无论做出什么合理解释,总消除不掉消费者心里的阴影。

所以只能采取道歉的态度,并且要注意措辞诚恳。

其次,派出专门的公关人员去做媒体公关和政府公关,目的很简单,就是为了避免无休止的批评报道,也避免政府的特别压制。

第三,更换管理层的人员。

可以是经理,也可以更换管理层的其他人员,并且将此尽快对外界公开。

出了这么大的事情,什么牺牲都没有就可以挽救一个企业,我认为是不可能的,受众心理上也不太可能接受。

因此,最好的办法是更换管理层的人员。

因为大部分的人可能会认为这是由于管理不善造成的,重新组建之后可以给他们带来一点信心。

第四,借此机会废除所有的旧的品种,推出新系列,并将制作过程改为透明操作,召开新闻发布会带领记者参观,并且作出相应的承诺,还可以在此期间开展相应的促销活动。

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