煤矿调度室管理制度
煤矿调度室管理制度(3篇)
煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
煤矿调度室管理制度
煤矿调度室管理制度煤矿调度室管理制度一、总则为加强煤矿调度室的管理，建设守护生命的安全防线，保证煤矿生产的顺利进行，特制定此管理制度。
二、职责煤矿调度室是煤矿生产的指挥中心，其职责是负责煤矿生产调度，协调各生产部门合理安排生产计划，保障生产安全，按照生产计划实施生产任务，并为生产提供必要的技术支持和服务。
三、岗位职责1. 煤矿调度室主任1）制定生产调度计划，对煤矿生产全过程进行调度管理，确保生产计划的顺利实施；2）做好各类报告、报表和文书的编制；3）协调各生产部门之间的协作关系，加强生产安全控制和管理，预防各类事故的发生；4）对煤矿生产过程中出现的问题及时进行处理和解决。
2. 煤矿生产调度员1）负责制定煤矿生产的日常生产计划，安排各项生产任务的分工和协调；2）随时掌握煤矿生产的情况，根据需要调整生产计划；3）做好各部门间的工作衔接和协作，保障各项生产任务的实施；4）及时处理煤矿生产出现的问题和突发事件，确保生产顺利进行。
3. 煤矿生产监控员1）负责对煤矿生产过程中的各项指标及时监控和统计；2）对煤矿生产数据进行收集、整理和分析，及时向调度员反馈情况；3）对煤矿生产过程中设备的运作状况进行检查和维护，确保设备正常运转。
四、工作流程1. 生产计划制定流程：由调度室主任根据煤矿生产需要制定生产计划，计划经过审核后发布，并对生产过程进行管理和调度。
2. 生产任务分配流程：生产调度员负责制定具体的生产任务，并根据煤矿生产的实际情况对任务进行调配，保障生产正常进行。
3. 数据收集和分析流程：生产监控员负责对煤矿生产数据进行收集和分析，及时将数据反馈给调度员，供其调整和制定生产策略。
4. 事故处理流程：煤矿生产过程中发生的事故应在第一时间通报调度室，由调度员按照行业规定操作处理，直至事故得到妥善解决为止。
五、管理制度1. 严格制定岗位职责和工作流程，实行责任到人，确保煤矿生产的安全和顺利进行。
2. 严格控制煤矿生产过程中的各项指标，确保生产数据的准确和真实性。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。
3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。
煤矿调度管理规定(3篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理，强化调度指挥，充分发挥调度职能作用，制定本规定。
第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。
矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。
第三条各单位必须建立健全调度信息体系，做好上传下达工作，确保信息畅通。
第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。
第五条调度汇报要及时、真实，杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。
第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策，熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。
第七条调度工作人员应深入现场，及时了解安全生产情况。
第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业，保证安全生产。
第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。
发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时，必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。
第十条重大事故汇报必须遵守下列规定：(一)发生重大事故时，必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报，及时汇报事故处理进展情况。
(二)发生重伤或死亡事故时，必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心；对当时伤情不清的，必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。
重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确，及时向有关领导汇报。
第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见，并记录领导意见的传达与落实情况等。
第十三条生产矿井发生下列情况之一者，必须当班汇报：(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。
(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。
(条例)煤矿调度室管理规定
附件：山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿调度工作管理办法（试行）目录第一章总则 (3)第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)第一节机构设置 (3)第二节人员配备 (4)第三章调度室职责与权限 (4)第一节职责 (4)第二节权限 (6)第四章煤矿调度管理 (7)第一节组织指挥 (7)第二节业务保安 (7)第三节煤矿调度人员下井 (8)第四节管理制度 (9)第五节业务学习及培训 (9)第六节图表及台账管理 (10)第七节调度质量标准化建设 (11)第五章调度汇报 (11)第一节班日汇报 (11)第二节月度生产汇报制 (12)第三节调度专题汇报 (13)第四节事故及突发性事件汇报 (13)第六章煤矿调度专项管理制度 (14)第一节领导干部值班 (14)第二节调度会议 (15)第三节调度员交接班 (15)第四节调度资料管理 (16)第七章附则 (16)第一章总则第一条为适应煤炭产业发展的需要，提高煤矿安全生产管理水平，规范调度工作程序，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用，特制定本办法。
第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》（晋煤销安全字〔2009〕243号）和《关于强化调度指挥职能的特别规定》（晋煤销安全字〔2009〕333号）的要求，结合公司实际制定。
第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。
第二章煤矿调度机构设置和人员配备第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。
第一节机构设置第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室（以下简称调度室）。
第六条调度室行政上受生产副矿长领导，业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心（以下简称调度中心）的管理和指导。
第二节人员配备第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》，调度室配备主任、副主任各一名，调度员4名，监控管理员4名，其他管理人员一名。
煤矿调度室安全管理制度
一、总则为加强煤矿调度室的安全管理，确保煤矿生产安全，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 调度室主任对本室的安全工作全面负责，负责组织制定、实施和监督检查本制度。
2. 调度室工作人员必须严格遵守本制度，履行各自职责，确保安全生产。
三、安全管理措施1. 安全教育培训（1）调度室工作人员必须接受安全教育培训，熟悉本岗位的安全操作规程。
（2）定期组织安全知识考试，确保工作人员掌握安全知识。
2. 事故预防（1）建立健全事故隐患排查治理制度，定期对调度室设备、设施进行安全检查。
（2）发现事故隐患，立即采取措施消除，并向领导报告。
3. 事故处理（1）发生事故后，立即启动应急预案，组织抢救。
（2）及时上报事故情况，配合相关部门调查处理。
4. 安全防护（1）调度室工作人员必须穿戴符合规定的劳动防护用品。
（2）严格执行各项安全操作规程，确保安全生产。
5. 信息化管理（1）建立健全调度室信息化管理制度，确保信息畅通。
（2）定期对调度室信息化设备进行检查、维护，确保正常运行。
四、监督检查1. 安全生产管理部门对调度室安全工作进行检查，发现问题及时纠正。
2. 调度室工作人员对各自职责范围内的安全工作进行自查，发现问题及时报告。
五、奖惩1. 对认真履行职责、成绩显著的调度室工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
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煤矿调度室管理制度
为了保证煤矿的生产安全和效率，全部涉及到煤矿生产的部门
必需严格执行管理制度，煤矿调度室也不例外。
下面就是一份煤矿
调度室管理制度，以便全面管理煤矿调度室，保障生产安全和效率。
1.调度室管理人员
调度室的管理人员必需经过专门的培训和考核，严格执行管理
制度。
管理人员必需谙习煤矿生产流程和相关技术，具有较强的管
理和指挥本领。
在煤矿调度室内，全部人员必需遵守管理人员的指令，服从命令。
2.日常工作流程
在煤矿调度室，必需依据生产计划和巷道工作情况，布置煤矿
的采掘、运输和提升工作。
依据煤矿生产计划，调度室应订立生产
计划，组织调度员进行实在的调度工作。
调度员应严格遵守计划，
适时发觉并解决各种问题。
3.生产安全保障
在煤矿调度室工作时，必需注意生产安全。
在生产过程中，务
必关注煤矿巷道的通风、防爆等安全措施，尽可能的避开事故发生。
各项安全措施必需严格执行，以确保煤矿生产安全。
4.仪表设备管理
煤矿调度室内的仪表设备必需得到重视和保养，以确保仪表设
备的精准性和牢靠性。
必需定期进行设备检查和维护，确保设备正
常运转。
对于故障设备，必需适时更换或维护和修理，以避开影响
生产。
5.工作记录和汇报
在煤矿调度室内，必需定期记录生产运营情况。
应依照生产计划和生产实际情况，记录煤矿作业的各种指标和实在情况。
同时，必需依照规定适时向上级主管部门和其他工作人员提交工作汇报和各种统计数据等，适时反馈生产情况。
6.职责分工
在煤矿调度室工作时，必需明确职责分工，确保每个岗位的任务得到负责人的严格执行。
每个调度员在煤矿生产中承当不同的任务，必需依照各自的职责细化任务，确保人员在工作中有重点，任务明确。
总之，上述管理制度是煤矿调度室必需执行的工作流程和管理要求，它涵盖了煤矿调度室的各个方面，可以确保煤矿生产的安全和高效性，是保障煤矿生产和安全的紧要环节。