项目管理试题(200道选择题)

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以下选项中哪项不是启动会议的目标( ) 以下哪项是项目经理最重要的素质（ ） 项目管理是实行（ ）负责制 ( )指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织 属于项目进度表编制的方法的一项是（ ） 不属于项目进度表编制的方法的一项是（ ） 选项中不属于典型的项目角色的是( ) 属于常用的项目风险应对策略的是（ ） 不是项目沟通的目的或意义的是（ ） 不是项目沟通管理过程的内容的是（ ）
不属于项目控制的原则的是（） 不是项目控制的原则的一项（） 有效进行进度控制的关键是（） 下列各项中属于项目计划约束条件的是（） 注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一 个？（） 典型的（）分为四个阶段：启动阶段、计划阶段、执行阶段和收尾阶段 以下哪个选项不能称之为项目（ ） 以下那个选项不是项目管理三要素之一（ ） 交付物分为几种形式（ ） 典型的项目生命周期除了启动、计划、执行外还有（ ） 哪些不是生命周期的阶段（ ） 项目管理过程有五个基本过程组成：启动、收尾、执行、控制和（ ） 项目管理过程中的（ ）是定义一个项目或阶段的工作与活动，侧重需 求分析，确定下一阶段是否继续进行 下列哪一项不属于项目管理过程中启动过程的任务（ ） 下列哪一项不属于项目管理过程中计划过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中执行过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（ ） 下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（ ） 项目范围管理是指对项目所要完成的（ ）进行管理的一系列工作 项目时间管理是在整个项目管理中为确保（ ）而开展的一项专门的项 目管理工作 下列哪项不属于项目时间管理的内容（ ） 项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（ ）项目预算成本所进 行的管理活动 （ ）目的是有效节约所需资源和保持预算控制 项目质量管理是指为了保证（ ）围绕项目的质量进行的规划、协调和 控制等活动
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项目管理中最重要的任务是（ ） 项目风险（ ） 项目收尾（ ） 项目收尾包括（ ） 关于项目收尾，正确的是（ ） 项目收尾的定义是（ ） 项目收尾的标志为（ ） 项目收尾的目的是（ ） 没有项目收尾（ ） 项目收尾阶段何时进行（ ） 下列说法错误的是（ ） 项目控制包括（ ） 项目控制的依据是（ ） 项目控制是（ ） 项目控制的基础是完备的计划，其目标是（ ） 以下哪些不属于项目控制的关键因素（ ） 项目控制的关键是（ ） 项目控制不包括（ ） 以下说法不正确的是（ ） 项目沟通发生在（ ） 项目启动会议的参会人员包括（ ） 项目有阶段交付物和（ ）交付物两种形式 一般情况，（ ）由以下五个基本过程组成：启动、计划、执行、控制 和收尾 沟通中项目经理的职责不包括（ ）
变更管理的方法论基础指的是（ ） 变更管理的商务基础不包括（ ） 属于良好项目变更管理基础的是（ ） 常用的监控措施包括（ ） 项目进度控制的主要方法是（ ） 配置管理活动包括（ ） 配置管理活动不包括（ ） 项目后评价报告不包括（） 项目后评价报告包括（） 项目后评价报告（） 项目后评价报告是（） 社会影响评价指的是（） 项目影响评价不包括（） 下列不属于项目后评价的特点是（） 项目后评价的特点是（） 下列不属于在合同或范围说明书中应事先做出规定的是（） 在合同或范围说明书中应对什么做出事先规定（） 工作范围验收的输出资料是（） 工作范围验收（） 验证应（） 验证检验过程需要进行（） 工作范围验收（） 工作范围验收出现在（） 工作验收不包括（）
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质量检查的目的是（） 特殊原因与随机原因的区别在于（） 特性抽样检查与变量抽样检查的区别在于（） 预防与检查的区别在于（） 为了做好质量控制，项目组有关人员应具备（） 项目质量控制对象中的项目管理结果指的是（） 项目质量控制对象中的工作成果指的是（） 项目质量控制的对象包括（） 质量控制包括在（） 影响项目费用的要素是（） 与进度相关的关键因素不包括（） 进度控制的三大环节不包括（） _是变更管理的辅助手段（） 经常作为变更管理的一个子集的是（） 变更管理的精髓是（） 下列不属于良好项目变更管理基础的是（） 常用的监控措施不包括（） 不属于项目团队建设的一项是（） 不属于项目团队建设的流程的是（） 以下选项不属于数据采集的方法的是（） 按采集目的分类，以下不属于质量数据采集的数据的是（） 是项目控制的工具和方法的是（） 不属于项目控制的工具和方法的是（） 不是项目控制的工具和方法的一项是（）
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项目人力资源管理是指项目组织对该项目的（ ）所进行的科学的规划 、适当的培训、合理的配置、准确的评估和有效的激励等一系列管理工 作 项目人力资源管理目的是（ ） 项目沟通管理的对象是（ ） （ ）包括项目沟通规划、项目信息发布、执行报告和项目干系人管理 项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建 设和（ ） 下列哪项不属于项目管理九大知识领域 项目风险管理是要以（ ）的成本保证项目总体目标的实现 项目风险管理的目的是（ ） 项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（ ）获取物料、 工程和服务所需的管理活动 （ ）负责整个项目的计划、执行和控制，以保证项目目标的成功实现 项目采购管理的目的是（ ） 项目经理作为项目组织的（ ） 以下关于项目经理的职责哪项描述不正确（ ） （ ）就是跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较，发现问 题，及时纠正，以保证项目计划的有效实施 项目经理需要通过项目组织中的（ ）的共同努力来完成项目目标 在项目启动阶段，首要任务是（ ） 项目启动第二项任务是（ ），然后做出项目立项的决策 一般情况下，立项书是由（ ）编写 （ ）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项 书 下面关于项目计划说法错误的是（ ） 不属于项目计划的制定原则的是（ ） 选项中不属于项目计划的内容的是（ ） 选项中属于项目计划的内容的是（ ） 关于项目范围定义的说法错误的是（ ）
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以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍（ ） 在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（ ） 以下都是不良的团队工作情况，除了（ ） 减少项目中冲突的主要方法是（ ） 以下因素对团队建设影响最小的是（ ） 在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（ ） 里程碑是（ ） 选派项目经理的理想时间是（ ） 工作包是（ ） 项目计划应下发给（ ） 绩效报告的依据是（ ） 绩效报告的依据不包括（ ） 以下说法错误的是（ ） 绩效报告过程不包括（ ） 绩效过程包括（ ） 项目的状态报告不包括（ ） 项目的状态报告包括（ ） 项目沟通发生在（ ） 沟通指的是（ ） 以下说法不正确的是（ ） 面对冲突的解决方法包括（ ） 面对冲突的解决方法不包括（ ）
工作验收时应注重（） 工作验收也称（） 当项目明显出现背离时（） 项目评估的原则有（） 项目评估分为（） 项目挣值的关键变量有（） 项目评估的原则是（） 挣值技术在项目_时便可预测项目的最后结果（） 以下说法正确的是（） 项目评估常用评估方法有（） 项目评估出现在（） 项目评估的主要依据是（） 项目评估的目标是（） 抽样检查分（） 以下说法不正确的是（） 通过统计抽样，可以（） 用柱状图按顺序表示错误出现的频率的是（） 可以看出结果是否在正常范围内、异常结果是由随机原因还是异常原因 引起的是（） 鱼刺图是以（）作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表 示因果关系 统计抽样的目的是（） 鱼刺图又称（） 流程图的目的是（） 帕累托图的目的是（） 质量控制图的目的是（）