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员工绩效考核制度与激励机制5篇(精选)

员工绩效考核制度与激励机制5篇(精选)

员工绩效考核制度与激励机制5篇(精选)为了完善薪资管理体系,提高工作绩效,提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据,增强绩效管理和绩效改进。

下面是由我给大家带来的员工绩效考核制度与激励机制5篇,让我们一起来看看!员工绩效考核制度与激励机制篇1第一章总则第一条:目的为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致;为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。

第二条:范围利达公司正式录用员工。

(销售部、后勤人员或试用期员工除外)第三条:考核原则客观原则:对被考核者的任何评价都应明确的评价标准,以事实为依据,客观地反映员工的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果;自主原则:各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准,形成部门的考核实施细则,部门内所有岗位均有对应的考核指标;公开原则:各级考核指标(含项目、达到状态、权重和评价标准)的制定与过程调整,对员工公开;反馈原则:过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人,肯定成绩,指出不足,并提出今后努力改进的方向;改进原则:考核目的在于监督责任者的职能履行与实施,促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现,因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价;第二章考核体系第四条:考核对象Ⅰ类员工:计件、计时工资人员及基层普通员工;Ⅱ类员工:车间基层管理人员及其他月薪人员;Ⅲ类员工:办公管理人员;第五条:考核内容考核根据工作标准的关键指标进行考核。

第六条:考核类型员工绩效考核分为月度、季度、年度考核3种,具体以实际操作为准。

第三章考核实施第七条:考核权责总经理:对于副总、销售、行政、财务部进行追踪。

副总:对于生产、技术、采购、品管、动力部第一负责人进行评分。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度为了规范员工的行为,激励员工的工作积极性,提高企业的绩效,特制定员工奖罚规章制度如下:一、奖励机制。

1.1 优秀员工奖,每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工,给予奖金和荣誉证书。

1.2 勤奋奖,每季度评选出工作态度认真、勤勉工作的员工,给予奖金和荣誉证书。

1.3 创新奖,每年评选出在工作中提出创新意见并得到认可的员工,给予奖金和荣誉证书。

1.4 其他奖励,根据员工个人表现和工作需要,公司可给予其他形式的奖励,如旅游、培训等。

二、惩罚机制。

2.1 违纪处罚,对违反公司规章制度、工作纪律的员工,将给予警告、罚款、甚至停职、开除等处理。

2.2 工作失误处罚,对因工作失误导致公司损失的员工,将给予相应的处罚,并要求承担相应的责任。

2.3 懒惰惩罚,对于工作态度不端正、懒惰敷衍的员工,将给予相应的处罚,并进行教育和培训。

2.4 其他惩罚,根据员工的具体情况和违规行为,公司可给予其他形式的惩罚,如降职、调岗等。

三、执行机制。

3.1 奖罚执行由公司人力资源部门负责,严格按照规章制度执行,确保公平公正。

3.2 对于奖励和惩罚的执行,要及时通知员工,并在公司内部进行公示。

3.3 对于员工的奖励和惩罚,要建立档案,作为员工绩效考核和晋升的重要依据。

四、奖罚制度的评估和调整。

4.1 公司将定期对奖罚制度进行评估,根据实际情况进行调整和优化。

4.2 员工也可以提出对奖罚制度的建议和意见,公司将认真考虑并进行相应的调整。

以上为公司员工奖罚规章制度,希望员工们能够严格遵守,以规范的行为和积极的工作态度,共同为公司的发展做出贡献。

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3.工作积极,团结同事,任劳任怨。

4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:每财年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

员工激励管理制度五篇范文

员工激励管理制度五篇范文

员工激励管理制度五篇范文第一篇:员工激励管理制度江门三角洲电子科技有限公司员工激励管理制度1.目的确保公司质量方针和质量目标的实现,掌握员工对企业的满意程度,增强公司的凝聚力,对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境,使员工对公司质量目标的达成做出努力贡献。

2.范围本程序适用于公司所有从业人员和相关激励制度的建立和实施。

3.定义:3.1 行政激励:指按照公司的规章制度及规定程序给予的具有行政权威性的奖励和处罚。

3.2 物质激励:指公司按照规章制度及规定程序以货币和实物的形式给予员工良好行为的一种奖励方式,或者对其不良行为给予的一种处罚的方式。

3.3 升降激励:指公司按照规章制度及规定程序通过职务和级别的升降来激励员工的进取精神。

3.4 调迁激励:指公司按照规章制度及规定程序通过调动干部和员工去重要岗位、重要部门担负重要工作或者去完成重要任务,使干部和员工有一种信任感、尊重感和亲密感,从而调动积极性,产生一种正强化激励作用。

4.职责:4.1 员工激励制度需求由相关部门提出。

4.2人力资源部对各部门提出的员工激励制度进行审查、核准。

4.3 人力资源部对公司员工进行员工满意度调查。

4.4 人力资源部对员工满意度调查结果统计、汇总和分析并上报。

5.作业内容:5.1员工激励制度分类:根据公司实际的生产经营管理状况和需求,公司员工激励制度项目分为:、物质激励、升降激励、调迁激励等。

5.2.1行政激励:公司的行政激励分为以下三种;(1)按照公司规章制度及规定程序给予的警告、记小过、记大过、留用察看、开除等处罚和嘉奖、记小功、记大功、荣雀称号等;(2)按照公司规章制度及规定程序通过各相关部门评比而确定的各类委员、代表、标兵、模范、先进工作者等以及对其的豁免;(3)按照公司规章制度及规定程序通过各相关部门评比而评定的科技进步成果奖和科学发明奖。

5.2.2物质激励:就是通过满足或者限制个人的物质利益的需求,来激发班干部和员工的积极性和创造性。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现,提高企业的管理效率和工作质量,树立良好的企业形象,特制定本员工奖罚规章制度。

第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工,给予奖金奖励,并在员工表现突出的情况下,适时提升其职务及薪酬待遇。

1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工,颁发奖杯和证书,并给予高额奖金奖励。

2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者,企业将给予一定的奖励。

2.2. 完成工作任务超额的员工,可根据实际情况给予奖励。

2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者,企业将给予一定的奖励。

3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出,被客户肯定的员工,可获得奖金奖励。

3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工,可获得奖金奖励。

第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工,将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。

1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工,将受到口头或书面警告,并根据情节轻重进行相应的处理。

2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工,将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。

2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工,将受到警告或扣减奖金奖励的处理。

3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工,将受到口头或书面警告,并督促其改正。

3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺,导致客户投诉的员工,将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。

第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重,旨在激励优秀员工,提升整体工作效率。

2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节,逐级递增地进行处理,从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金,直至辞退等处理。

3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚,确保员工的权益不受侵犯,奖罚公平。

4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度,确保员工的惩罚措施得到有效执行。

激励员工的奖励方案(精选10篇)

激励员工的奖励方案(精选10篇)

激励员工的奖励方案激励员工的奖励方案(精选10篇)惩罚与奖励是一对矛盾,惩罚与奖励相对应的目的就是惩恶扬善,这也是法律设置的目的。

以下是小编为大家搜集整理提供到的激励员工的奖励方案,希望对您有所帮助。

欢迎阅读参考学习!激励员工的奖励方案篇11、目的为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本制度。

2、范围适用于公司全体人员。

3、奖惩原则有功必奖,有过必罚,制度面前,人人平等。

4、奖惩种类4.1.奖励种类公司设立如下奖励项目:4.1.1.精神奖励(1)表扬(口头或书面表扬);(2)嘉奖(奖状、奖品);(3)记小功;(4)记大功。

4.1.2.物质奖励(1)一次性奖金;(2)晋级;(3)其他(旅游、培训机会、住房等)。

4.2.处罚种类公司设立如下惩罚项目:4.2.1.精神惩罚(1)警告(口头或书面警告);(2)通报批评;(3)记过;(4)辞退;(5)开除4.2.2.物质惩罚(1)一次性罚款;(2)降级;4.3.奖惩轻重4.3.1.奖励——表扬→嘉奖→记小功→记大功→晋级;4.3.2.惩罚——警告→通报批评→记过→降级→辞退→开除。

一次性奖金和罚款须和以上奖惩种类同步进行。

5、内容5.1.奖励内容5.1.1.奖励范围。

对有以下表现者之一的员工均给予奖励:(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的;(3)对公司提出积极、有实效的合理化建议;(4)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(5)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(6)对突发事件、事故妥善处理者;激励员工的奖励方案篇2一、名词解释1、云广告:又叫精准广告,公司推出的一款互联网产品,是一个互动、精准、诚信、专业的超大网络广告发布平台,可为客户提供全方位的互联网广告服务。

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文(4篇)

公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量,激励员工的工作热情和创造力,建立健全的员工奖惩制度,增强公司的活力和竞争力,特制定本制度。

第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖(1)优秀员工奖:对在工作中表现突出,取得卓越成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)创新奖:对于在工作中具有创新意识和实际行动,为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(3)进步奖:对在工作中取得显著进步,提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.岗位技能考核奖励(1)技能考核优秀奖:对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

(2)技能考核进步奖:对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第二节团队表彰奖励1.团队协作奖:对在团队合作中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

2.工作项目奖:对在工作项目中表现突出,取得卓越成绩的团队进行奖励。

奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。

第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分:对于违反公司规定的个人行为,首次进行警告处分,并进行书面警告通知。

2.记过处分:对多次违反公司规定的个人行为,进行记过处分,并进行书面通知。

3.降职处分:对严重违反公司规定的个人行为,进行降职处分,并进行书面通知。

4.解聘处分:对违反公司规定且性质严重的个人行为,进行解聘处分,并进行书面通知。

第二节团队违规惩罚1.团队警告处分:对于团队违反公司规定的行为,首次进行团队警告处分,并进行书面警告通知。

2.团队记过处分:对多次违反公司规定的团队行为,进行团队记过处分,并进行书面通知。

3.团队解散处分:对严重违反公司规定的团队行为,进行团队解散处分,并进行书面通知。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。

为了激励员工,提高工作积极性,规范员工行为,公司特制定
员工奖罚规章制度。

第二条奖励制度。

1. 优秀员工奖,每月评选出本部门表现突出的员工,给予奖金
和荣誉证书。

2. 勤奋奖,对于工作态度认真,出勤率高的员工,公司将给予
一定的奖金和奖品。

3. 创新奖,对于在工作中提出创新点子,提高工作效率的员工,公司将给予一定的奖金和奖品。

4. 其他奖励,公司将根据员工表现,不定期给予其他形式的奖励。

第三条惩罚制度。

1. 迟到早退,对于迟到早退的员工,公司将扣除相应的工资,
并进行口头警告。

2. 工作失误,对于工作中的失误,公司将进行书面警告,并要
求员工进行改正。

3. 不服从管理,对于不服从管理的员工,公司将进行严肃处理,包括降职或解雇。

4. 其他惩罚,公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。

第四条奖罚执行。

公司将设立奖罚执行小组,负责对员工奖罚进行评定和执行,
并将结果上报公司领导。

第五条员工申诉。

对于公司奖罚的结果,员工有权提出申诉,公司将进行公平公
正的处理。

第六条附则。

本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经公司领导同意后方可执行。

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员工奖惩激励考核制度文档2篇Document of staff reward and punishment incentive ass essment system员工奖惩激励考核制度文档2篇小泰温馨提示:规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:员工奖惩激励考核制度文档2、篇章2:公司员工奖惩激励考核制度文档篇章1:员工奖惩激励考核制度文档第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。

第二条本制度的制订原则是:1.有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备,有特殊功效者。

(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能按时完成者。

3.利用废料回收有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

5.节省物料,有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。

第六条员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。

第七条本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分1.假借职权,营私舞弊者。

2.盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

3.携带违禁品进人工作场所者。

4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

6.利用工作时间,擅自在外兼职者7.泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。

8.品行不端,严重损及公司信誉者。

9.仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

10.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者11.记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分1.直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3.违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

6.在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

7.在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对5日以上者。

(三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分1.疏忽过失致公物损坏者。

2.未经准许,擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力,屡劝不改者。

4.在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

(四)员工具有下列事情之一者,予以“警告”处分1.遇非常事变,故意规避者。

2.在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

3.办事不力,于工作时间内偷懒者。

5.办公时间,私自外出者。

6.科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

(五)其他违反本公司各规章,应于惩戒事项顶者,应分别予以惩处。

第八条员工之惩处,警告3次等于记过二次,记过3次等于记大过1次,累计记大过2次,应予免职或解雇。

第九条对员工的奖惩,应叙明事实,以书面形式通知本人并摘录事由公布于众。

第十条本章所列嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条本公司为了对员工考核、调迁、奖惩公平起见,可设置员工考评审议委员会。

其组织规程另定。

篇章2:公司员工奖惩激励考核制度文档【按住Ctrl键点此返回目录】第一条:为维护公司的劳动纪律和各项制度,保障公司各项工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本条例。

第二条:本条例适用于我司全部员工。

第三条:奖惩类别:1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条:公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉,并以书面形式在公告栏公告。

第五条:员工有下列情形之一者,给予奖金奖励(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;2、工作勤奋,出色完成工作任务者;3、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;4、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;5、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;6、拾金不昧者;7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条:员工有下列情形之一者,给予书面嘉奖一次(含奖金100元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功):1、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者;3、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;4、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;5、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;6、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;7、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;8、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者;9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

第七条:员工有下列情形之一者,给予记功一次(含奖金300元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功):1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议,被采纳者;2、对工作流程加以简化,并切实可行者;3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;5、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者;6、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;7、工作认真,表现出色,为公司创造较大经济效益的;8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;9、其他情况应该给予记功奖励的。

第八条:员工有下列情形之一者,给予记大功一次(含奖金500元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资):1、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;2、年终被评选为公司级以上优秀员工者,为公司树立了良好信誉的;3、维护公司名誉和利益,为公司减少或避免损失的(5000元以上);4、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的;5、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;6、对公司发展有重大贡献者;7、其他情况应该给予记大功奖励的。

第九条:员工有下列情形之一者,给予晋级奖励(以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案):1、一年中累计三次记大功(自第一次记大功之日起计算)但无记过以上(含)违纪记录者;2、在当年工作中(自然年计算)给公司带来重大效应者;3、为保护公共财产,避免了事故发生,使公司财产免受重大损失(10000元以上);4、其他情况应该给予晋级奖励的。

第十条:员工有下列情形之一者,给予升职奖励(以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案):1、在完善管理体制,拓展经营渠道,改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的,且具有相当管理能力者;2、其他情况应该给予升职奖励的。

第十一条:公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退等处罚,并以书面形式在公告栏公告。

第十二条:员工有下列情形之一者,给予罚款处罚(每次30~50元,并以书面形式在公告栏内公告):1、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者;2、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);3、迟到或早退1~5分钟罚5元,迟到或早退6~10分钟罚10元,依此类推,迟到或早退30分钟以上做旷工处理【备注:罚款将从工资中直接扣除,无需另行填写《奖惩通知单》】;4、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者;5、员工工作期间不符合公司修饰要求者;6、用餐期间不按规定排队者;7、工作期间不按规定进行整理、整顿、清洁、清扫者;8、不按公司规定的时间、地点进餐、喝水,或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所者;9、在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者;10、工作期间嚼口香糖者;11、用厕后不洗手、不冲水者;12、不遵守随手关灯、随手关水龙头,以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者;13、在工作场所奔跑者(紧急情况除外);14、工作期间喧哗、打闹、聊天、嬉戏者;15、员工工作期间带耳塞听音乐者;16、因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;17、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者;18、犯有性质与上述情况相类似的行为。

第十三条:员工有下列情形之一者,给予书面警告一次(含罚金50元,并以书面形式在公告栏内公告,副本归入该员工的个人档案;三次书面警告等同一次记1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者;2、未经同意处理私人事务者;3、妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者(例如:因个人过失导致餐厅、会议室、厕所、走道地面、墙面、桌椅等污浊者);4、初次不听上司合理指挥者;5、工作不称职或效率低下者;6、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者;7、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;8、对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者;9、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者;10、在工作场所妨碍他人工作者;11、工作期间在办公区域、仓储区域内食用食物者(含零食、饼干等点心);12、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;13、违反公司设备保养规定者(如空调等);14、饮酒后来公司工作者;15、未作好上下班次交接工作者;16、检查/值班人员(例如:保安、总台等人员)未按规定执行勤务者;17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;18、犯有性质与上述情况相类似的行为。

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