充分尊重农民的主体地位,努力加快边远贫困地区脱贫致富步伐

充分尊重农民的主体地位努力加快边远贫困地区脱贫致富步伐----通江县扶贫开发的实践与思考中共巴中市委常委、通江县委书记唐豹贫困是通江县最基本的县情，推进扶贫开发，建设新农村，实现脱贫致富的难度相对较大。

2006年以来，我们发扬红军精神，坚持开放式工作、参与式建设、整体式联动的工作方法，切实尊重农民在扶贫开发中的主体地位，积极引导农民群众自愿参与扶贫开发、建设美好家园，加快了扶贫开发进程。

一、主要成效（一）基础设施有新改善。

2006年，全县启动了30个扶贫重点新村建设，以解决行路难、饮水难、上学难、看病难等“四难”问题为重点，以加强农村基础设施建设为抓手，着力改善农民生产、生活、生存条件，因地制宜，整体打造，取得较好效果。

新建村道路58里、改建村道路177公里、建人饮工程62处、水利设施55处、建沼气池1360 口、改厨1930户、改厕1870户、改圈1.76万平方米、庭院改土32公顷、建村卫生站30个、改扩建村小学3000平方米。

解决了1.29万绝对贫困人口的温饱问题，帮助2万低收入贫困人口稳定脱贫。

基础设施的改善，使这些贫困村的生产、生活条件和整体面貌发生了较大变化，很多陈规陋习得到改变，健康文明的生活方式蔚然成风。

（二）农民增收有新途径。

扶贫开发重中之重就是发展农村经济，增加农民收入。

2006年以来，我们在扶贫重点村中实施产业扶贫，效果十分明显。

投入产业扶贫资金280万元，配套资金200万元，新建特色产业基地面积达20多万亩，培育了专业大户1万多户、发展各类专合组织43个。

建成了新场乡新春村、铁佛镇尖包岭村、诺水河镇金家坝村等9个优质肉猪养殖示范基地，发展养殖农户1238户，引种DLY优质仔猪18855头，示范区农户增加收入86万元，人均增收487元。

重点扶持山霸王公司、康梦公司、金玉农业等10多家较大规模的龙头企业，吸收农民工300余人就地转移，起到了较好的辐射和带动作用。

山霸王野生食品有限公司、康茂公司被评为省级扶贫龙头企业。

（三）农户能力有新提升。

做好扶贫开发工作，建设新农村，农户能力至关重要。

我们把培养新型农民作为扶贫开发的一项重要内容抓，为贫困农户实现尽快脱贫奠定了智力基础。

2005年以来，累计培训转移贫困劳动力2500余人，务工收入2000万元。

为群众解决技术难题近200个，帮助7000多名农民群众掌握了急需的实用技术。

30个重点村有1000余人参加培训，800余人取得初级资格证，200余人取得高级资格证，造就了一批学有所长、一专多能、各具特色的“土专家”和“田秀才”。

（四）基层组织有新起色。

按照省委“举旗臶、抓班子、带队伍、促发展”的要求，在扶贫重点村建设中，采取“两推一述、公推直选”的办法，推选出了一批愿意为群众服务，能为群众干事，能把群众事情办好的优秀干部。

在党员中开展“先锋工程”、“堡垒工程”，充分发挥党员干部的模范作用。

新场乡新春村党支部一班人组织群众在一年中，投工投劳10万余个，硬化村道路，整治学校危房，新建卫生站，培育增收产业，建节能沼气池，人均纯收入增加450元。

现在，该村成了远近闻名的新农村示范村。

二、主要做法（一）扶贫规划由农民参与修订。

农民是扶贫开发的直接受益者，也是力量源泉。

只有始终相信群众，充分依靠群众，才能有效加快扶贫开发进程。

工作中，我们把扶贫重点村“建什么，怎么建、为谁建”等问题全部交给村民自己讨论决定，充分尊重群众的民主权利。

在对贫困村的扶贫项目进行规划时，坚持分四步走。

第一步：对贫困村的贫困原因、贫困现状、地形地貌特征、民俗民风等进行实地调查，摸清底数，在此基础上，根据实际，按照缺啥补啥的原则，制定出该村的整体规划草案，把规划建设的项目对群众进行公布，让群众进行酝酿。

第二步：在群众酝酿的基础上，以村为基本单元，召开村民大会，让群众充分发表对规划的意见，再让群众投票表决。

第三步：对群众选择的建设项目进行归类整理后，按得票多少排序，张榜公示。

第四步：召开村民代表大会进行最后表决，代表在决议书上签字或摁手印后实施项目。

这种作法既符合项目资金的投向要求，优化配臵了扶贫资源，又符合民意，具有很强的针对性和操作性，受到了群众的普遍欢迎。

作为村里唯一的妇女代表，铁厂乡官田坝村村民张文碧第一次在扶贫项目的选择上为自己作了主，选择了发展袋料香菇，利用科技扶贫项目资金种了5000袋香菇，当年实现纯收入1.6万元。

（二）扶贫资金由农民参与管理。

在资金的使用上，始终坚持“渠道不乱、用途不变，相对集中，配套使用、保证效益、各记其功”的原则，加大对扶贫重点村的资金投入力度。

各村成立民主理财小组、审计小组等资金使用监督小组，对项目补助标准、物资采购价格、物资分配情况、物资管理办法，项目实施进度、工程预决算等情况都定期进行公开公示，力求公正、公平、公开使用每一分钱，确保每一钱都用在刀刃上。

2006年，整合各类扶贫资金，加上群众自筹资金，30个扶贫重点村村均投资240余万元。

在群众的监督下，阳光使用每一分钱，保证了整村推进的目标实现，重点村各项事业得到全面发展。

空山乡龙池村在实施新村扶贫过程中，通过村民代表大会，选举成立了扶贫资金管理小组，对每个项目需要多少资金先预算，资金如何拨付、如何报帐都制定了规则，保证了每一分钱都用到了建设项目上。

（三）扶贫培训项目由农民自主确定。

培育有文化、懂技术、会经营的新型农民是抓好扶贫开发，建设新农村的首要环节。

根据农民要求，重点抓了农民工转移培训和种植、养殖业技术培训。

由农民自主选择班级和授课内容，以实践课为主，理论课为辅，课堂实验和现场示范相结合，技能培训与基础知识相配套，全方位，多形式开展劳务培训。

农民工转移培训班开设了计算机、电工、焊工、电子技术、服装制作、农机维修等专业，种植、养殖业方面开设了畜禽饲养、优良农作物栽培、优质中药材栽培、食用菌栽培、优质水果栽培等课程。

组织专家编写培训资料3万余册，发放到贫困农户手中。

从县级涉农部门抽派35名高级畜牧师和农技师，不定期深入田边地角和农家院户实地培训，发放实用技术资料15000余册，光盘1200余张。

为增强实用技术培训的针对性和实效性，具体培训中，通过广泛、经常培训，农民群众的自身“造血”功能和扶贫参与能力不断增强。

烟溪乡苏家坪村是一个有悠久种茶历史的村，在开展培训时，就把茶叶技术培训班办到村上，对村民进行了三个月的茶叶栽培技术培训，效果非常好。

当年村民仅种茶一项人均就增加纯收入300多元。

（四）扶贫项目由农民自主管理。

一是在项目实施过程中，召开村民大会，成立扶贫项目施工组、质量监督组、物资保管组、筹资投劳统计组，分别对项目实施过程中的相关工作进行监督管理，定期在村务公开栏上进行公布，公开接受群众监督。

二是建成项目由农民自主管理。

为确保基础设施的可持续利用，扶贫项目竣工后，均要组织召开村民大会，民主选出群众信得过的人组成管理委员会，对村道路、引水工程、照明用电、光纤电话线路等怎么管理等进行商议，形成明确的管理决议，制定管理章程，明确责任和义务，户户签字通过后实施，保证了扶贫设施的长期有效利用。

俞家河青山溪村通过扶贫新村建设修建竣工的饮水工程，交给村民自主管理，成立社区管理委员会，制定乡规民约，管理有序，达到了永续利用的效果。

三、几点思考（一）充分尊重农民的主体地位有利于为扶贫开发搭建有效平台。

扶贫开发对各级政府来说是德政工程，对贫困农民来说是民心工程。

尊重农民的主体地位，农民最盼什么，政府就做什么，农民最想什么，政府就干什么，在政府和农民群众之间找到了相互沟通的钥匙，可以实现政府主导和农民主体的有效对接。

在通江这样的贫困山区，十里不同天、三里不同俗、一村一个样的地方，不根据实际情况，不尊重农民的主体地位，整齐划一的规划和建设，必然达不到良好的效果。

通过扶贫资金的引导、粘合作用，引导各部门资金向贫困村集中、各方面力量向重点村倾斜，形成全社会关心、支持贫困村扶贫开发的氛围。

铁溪镇桐籽园村在规划中，村民放弃了改圈、改厨、改厕等改善农户住居环境、投资不大、短期内容易办好的项目，选择了自己既要投劳、又要筹资的建过河漫水桥项目和迁建村小学项目。

乡村干部尊重群众意见，把扶贫资金使用与群众“一事一议”相结合，两个项目顺利实施。

目前，1000多村民过河不再难，100多名学生也搬进了宽敞明亮的新教室，为新农村建设奠定了基础。

（二）充分尊重农民的主体地位有利于形成抓扶贫开发的整体合力。

扶贫开发是一项庞大的社会系统工程，是一项长期的历史任务，非一朝一夕之功，需要坚持不懈的努力，需要方方面面力量的支持和社会各部门的协同作战、合力攻坚。

实践表明，农民群众没有参与、不认可的事情，积极性也就不高，很难形成合力。

铁佛镇尖包岭村在建设管理中，尊重民意，阳光作业”，对群众关注的热点问题坚持事前公示、事后公告，有效调动了群众的积极性。

县乡帮扶单位也适时地纷纷将土地整理、农业综合开发、种草养畜、提灌站建设等项目资金向该村倾斜，并从人力、物力上给予农民群众大力指导和帮助，形成了强大合力。

仅半年的建设，该村的村庄形象，农民生活条件发展了前所未有变化。

村内养鸭大户米本民在水泥路通到家门口后，激动地说：“过去卖鸭一背一背地往街上背，现在汽车直接开到池塘边一车一车的运，既省力，又赚钱，”（三）充分尊重农民的主体地位有利于密切新形势下党群干群关系。

一度时期，农村干群关系较为紧张，与乡村干部作风霸道、不尊重群众意见搞瞎指挥是有关系的。

实践中，我们坚持不切合实际的项目不定、群众没有通过的项目不定、破坏环境的项目不定，充分调动群众主动性、积极性，引导群众参与建设，让群众成为扶贫重点村和新农村建设的主人翁，干群众关系由过去的水火关系变成了现在的鱼水关系。

看到广纳镇铜钵山村扶贫项目顺利推进，群众建设热情高涨，镇党委书记李建平动情的说：“过去，群众说不行，干部硬要群众这样干那样干，费力不讨好，效果也不好，还造成干群关系紧张。

如今，干部没这个权力了，干什么、怎么干这样的大事得让群众说了算干起来才顺手。

”农民明明白白干事，干部清清白白为官，干群众之间少了猜疑，多了理解和配合，该村一度紧张的干群关系也有了明显好转（四）充分尊重农民的主体地位有利于发挥群众的创造精神。

人民群众中蕴藏的创造力是无限的。

在实施扶贫开发工作中，充分体现农民群众的主体地位，千方百计地调动群众参与建设的积极性和能动性，可以有效发挥群众的潜力，激发群众的创造力，还能更好地实现好、维护好、发展好人民群众的利益。

每一项工作都由贫困群众自己作主，群众少了抱怨和不满，多了支持和理解。

在工作中，还创新了很多行之有效的建设和管理办法。

在户用沼气池建设中，春在乡竹子坎村群众就探索出了“四书一制”（建池申请书、承建申请书、质量保证书、物管合同书、项目公示制）的建设机制。