牙刷新品上市项目策划书
牙刷新品上市策划书
牙刷新品上市策划书 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-目录一、前言二、市场调查（一）牙齿的健康状况分析（二）牙刷市场分析（三）市场机会（四）市场威胁（五）目标市场效益三、策划的目的四、策划的内容1、“三福”牙刷的功能定位2、产品形象定位3、市场定位4、渠道建设5、广告策划五、附录（三福牌牙刷公关策划）1、新闻通告会2、三福牙刷上商厂商座谈会3、广告宣传4、新品推介会5、促销活动6、“三福杯”老年门球大赛一、前言“三福”牙刷为新进入牙刷市场的新品牌，在经过了前期的市场调研开发出适合老年人这一细分群体的产品，为使新产品能迅速进入终端，赢得销费者的信赖，本策划方案在对“三福”牙刷品牌形象定位，广告宣传之外注意对产品在终端上的促销及公共营销上。
“三福”牙刷实为一个虚拟品牌但其调查数据及促销方案却是真实的，由策划者本人知识面有限，遗漏之处在所难免，望请读者指出纠正，在此不胜感激。
二、市场调查（一）、牙齿的健康状况分析医学界越来越多的研究报告指出，很多疾病都与口腔细菌有关。
如血管硬化、心脏病突发、中风、早产、肿瘤等。
中国有句俗话：“病从口入”。
因为藏在牙缝凹隙的病菌可以透过牙龈的裂口进入血管，然后侵入身体各部位。
牙科医生呼吁：每天刷三次牙，健齿洁齿，治病防病。
美国牙科协会对印第安人做过10年的追踪调查，发现有牙周病的原住居民，患心脏病的概率比正常人高两倍。
世界卫生组织的一项研究，比较了将近1万名成年人病例，发现有牙周病的人中风的概率是没牙周病的人的1.8倍。
据美国牙科专家和世界卫生组织的研究表明，在堵塞血管的物质里面也发现了引发牙周病的porphyromonas gingyvalis。
印安纳大学检查242名实验对象，发现210人的口腔内含有这种会造成肿瘤的细菌。
此外，医学界的统计显示，有严重牙周病的孕妇，早产的概率比正常孕妇高出七倍。
便捷式牙刷策划书3篇
便捷式牙刷策划书3篇篇一便捷式牙刷策划书一、项目背景随着人们对口腔健康的重视程度不断提高，牙刷作为日常口腔护理的必需品，也在不断地升级和改进。
目前市面上的牙刷主要分为传统手动牙刷和电动牙刷两种类型。
虽然电动牙刷在清洁效果和使用便捷性上具有一定优势，但由于价格较高、使用习惯等因素的限制，传统手动牙刷仍然是市场的主流产品。
为了满足消费者对于更加便捷、高效的口腔护理产品的需求，我们计划推出一款便捷式牙刷。
二、产品概述1. 产品名称：便捷式牙刷2. 产品定位：一款集便捷性、高效清洁、舒适使用体验于一体的创新型牙刷。
3. 产品特点：小巧便携：采用紧凑型设计，方便携带，可轻松放入旅行包或口袋中。
高效清洁：采用先进的振动技术，每分钟振动次数高达数万次，能够深入清洁牙齿和牙龈之间的缝隙，有效去除牙菌斑。
智能提醒：内置智能感应芯片，可根据使用者的刷牙习惯和时间，自动调节振动频率和时长，提醒使用者更换刷牙区域，确保全面清洁。
舒适使用体验：采用柔软的刷毛和人体工学设计，握感舒适，使用时更加轻松省力。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于口腔护理产品的需求也在不断升级。
便捷式牙刷作为一种新型的口腔护理产品，具有小巧便携、高效清洁等特点，能够满足消费者对于便捷、高效的口腔护理需求。
2. 市场规模：根据市场研究机构的数据显示，目前全球口腔护理市场规模已经达到数百亿美元，并且仍在持续增长。
其中，牙刷作为口腔护理的必需品，市场份额较大。
随着便捷式牙刷的逐渐普及，预计其市场规模将会进一步扩大。
3. 竞争态势：目前，口腔护理市场竞争激烈，主要品牌包括飞利浦、佳洁士、高露洁等。
这些品牌在技术研发、品牌推广等方面具有较强的实力。
便捷式牙刷作为一种新兴产品，需要在产品创新、品牌推广等方面下功夫，以提高产品的市场竞争力。
四、营销策略1. 产品定价：根据市场调研和成本分析，我们将便捷式牙刷的定价定在中高端市场，以确保产品的品质和利润空间。
普通牙刷营销策划书3篇
普通牙刷营销策划书3篇篇一《普通牙刷营销策划书》一、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，口腔护理市场呈现出快速增长的趋势。
普通牙刷作为口腔护理的基本工具，具有广泛的市场需求。
然而，市场上牙刷品牌众多，竞争激烈，消费者对于牙刷的选择也越来越注重品质、功能和体验。
（一）市场规模根据市场研究机构的数据显示，全球口腔护理市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持较高的增长率。
其中，普通牙刷作为口腔护理的必需品，市场份额较大。
（二）市场需求1. 清洁效果：希望牙刷能够有效清洁牙齿，去除牙菌斑和食物残渣。
2. 舒适度：使用时感觉舒适，不刺激口腔。
3. 品质：选择质量可靠、耐用的牙刷。
4. 功能创新：如抗菌、美白、护龈等功能。
5. 品牌形象：信任知名品牌，认为其产品质量有保障。
（三）市场竞争目前，普通牙刷市场竞争激烈，主要品牌包括国际知名品牌和国内品牌。
国际品牌凭借其强大的品牌影响力和研发实力，占据了较大的市场份额；国内品牌则通过不断提升产品品质和创新，逐渐扩大市场份额。
竞争主要体现在产品价格、品质、功能、营销渠道等方面。
二、产品定位（一）目标市场我们的目标市场主要定位于中高端消费者，年龄在 18-50 岁之间，注重口腔健康和生活品质，具有一定的消费能力。
（二）产品特点1. 高品质：采用优质材料制作，刷毛柔软且富有弹性，能够深入清洁牙齿，同时不伤害牙龈。
2. 舒适体验：设计符合人体工程学原理，握感舒适，使用时轻松便捷。
3. 多种功能：如抗菌、美白、护龈等，满足不同消费者的需求。
4. 个性化包装：根据不同的消费群体和市场需求，设计个性化的包装，增加产品的吸引力。
三、营销策略（一）产品策略1. 不断研发创新产品，推出具有竞争力的功能型牙刷，如抗菌牙刷、美白牙刷、护龈牙刷等。
2. 优化产品包装设计，提高产品的美观度和辨识度。
3. 加强产品质量管理，确保产品品质稳定可靠。
（二）价格策略根据产品定位和市场竞争情况，制定合理的价格策略。
电动牙刷投资项目计划书
电动牙刷投资项目计划书一、项目概述本项目是一项电动牙刷的投资项目，旨在开发和生产高品质、高性能的电动牙刷产品，并通过市场销售和推广，实现盈利和增长。
电动牙刷作为牙齿清洁和口腔健康的有效工具，市场需求不断增长，本项目将满足消费者对高品质电动牙刷的需求。
二、项目目标1.开发出一款质量卓越、性能优秀的电动牙刷产品，以满足消费者对口腔健康产品的需求；2.实现销售额的稳步增长，赢得市场份额，并确保盈利能力；3.建立和维护品牌形象，塑造品牌的可信度和价值。
三、项目策划1.市场调研：分析目标客户需求和竞争对手的产品特点，确定目标市场和定位策略；2.产品开发：设计和开发高品质、高性能的电动牙刷产品，并注重创新和技术领先；3.渠道建设：建立稳定的销售渠道，包括线上销售渠道和线下合作伙伴；4.品牌推广：通过广告宣传、口碑营销等手段，提升品牌知名度和美誉度；5.售后服务：建立良好的客户服务体系，提供贴心的售后服务，增强客户满意度。
四、项目实施1.资金筹集：确定项目所需的资金金额，并进行融资或投资合作，确保项目实施的资金保障；2.团队组建：组建专业化的团队，包括产品研发人员、销售团队和客户服务团队，确保项目实施的专业性和高效性；3.产品开发：根据市场需求和技术研发，设计和开发电动牙刷产品，并进行市场测试和品质验证；4.渠道建设：与线上销售渠道和线下合作伙伴进行洽谈和合作，建立销售渠道；5.品牌推广：制定品牌推广计划，开展广告宣传、口碑营销等活动，提升品牌知名度；6.售后服务：建立完善的售后服务体系，为客户提供及时、周到的售后服务；7.监控与评估：对项目的实施情况进行定期监控和评估，及时调整和改进。
五、项目预期成果1.成功开发并上市一款高品质、高性能的电动牙刷产品；2. 销售额稳步增长，2024年销售额达到xx万元；3.品牌知名度提升，市场份额增加；4.建立稳定的销售渠道和合作伙伴关系，保持长期的经济效益；5.实现项目的盈利和资产增值。
电动牙刷项目运营计划书
电动牙刷项目运营计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，人们对口腔健康和美观的要求日益提高。
传统的手动牙刷已经无法满足人们的需求，电动牙刷因其高效、方便和舒适的使用体验得到了广泛的认可和接受。
本项目以开发、生产和销售电动牙刷为主要业务，旨在为消费者提供高品质的口腔护理产品，提升口腔健康水平，改善生活质量。
二、市场分析1.口腔健康意识增强：随着人们对健康的重视，口腔健康意识逐渐增强。
越来越多的人开始关注口腔健康问题，电动牙刷成为他们选择的首选产品。
2.产品需求增长：电动牙刷在功能、设计和品质方面都有了较大的提升，消费者对品质、效果、舒适度等方面有更高的要求，因此市场需求逐渐增长。
3.市场竞争加剧：随着电动牙刷市场的发展，竞争也越来越激烈。
各大品牌纷纷推出新款产品，以满足不同消费者的需求。
4.线上线下销售并重：电动牙刷既可以通过传统的线下渠道销售，也可以通过电商平台进行销售。
线上线下销售相结合可以拓展更多的消费者群体，提高销售额。
三、目标市场与目标消费群体目标市场：主要针对年轻人群体和具备较高消费能力的中年人群体，以及关注口腔健康问题的消费者。
目标消费群体：以城市白领、学生人群、中产阶级和高端消费群体为主要目标消费群体。
四、产品定位与竞争优势产品定位：以高品质、高性能和创新设计为主要特点的电动牙刷品牌。
竞争优势：1.优质材料：选择优质材料进行生产，产品质量可靠，安全无害。
2.先进技术：引进国内外先进的电动牙刷制造技术，使产品具有更好的功能和使用体验。
3.创新设计：注重产品的外观和设计，使产品更加符合消费者的审美需求。
4.用户体验：通过精心的产品研发和改良，提供舒适、高效的使用体验，满足消费者的口腔护理需求。
五、营销策略1.品牌建设：通过线上线下广告和宣传，提升品牌知名度和美誉度。
2.产品特色宣传：强调产品的高品质、优势功能和注重用户体验的特点，吸引消费者的注意。
3.促销活动：定期进行促销活动，如打折、满赠、团购等，在一定程度上吸引消费者购买。
三福牙刷新品上市策划书
三福牙刷新品上市策划书一、市场背景牙刷新是当今社会的一个热门领域，随着人们对口腔健康的重视，牙齿美白和口气清新已经成为大众关注的焦点。
三福牙刷新作为一家专业的口腔护理品牌，在市场上享有较高的知名度和品牌口碑。
然而，随着竞争对手的不断涌现，三福牙刷新需要不断创新和改进产品，以保持其在市场上的领先地位。
二、目标市场1. 18-35岁的年轻消费者，他们注重自己的形象和健康，对牙齿美白和口气清新有较高的需求。
2. 办公室白领人群，长时间坐在办公室里，容易出现口腔异味和牙渍问题。
3. 抽烟者，吸烟会导致牙齿变黄，并产生难闻的口气。
三、产品优势1. 高效美白：三福牙刷新品采用先进的牙齿美白配方，能快速有效地减少牙渍，令牙齿焕然一新。
2. 持久清新：采用天然的清新配方，能有效去除口腔异味，延长口气的清新时间。
3. 安全可靠：三福牙刷新品经过严格的质量控制，成分安全、无刺激性，适合敏感牙齿和牙龈。
四、营销策略1. 品牌定位：三福牙刷新品致力于为消费者提供高品质的牙齿美白和口气清新产品，以卓越和可靠的口碑树立品牌形象。
2. 产品定价：我们将采取适中的价格策略，以吸引更多的消费者购买。
同时，在产品质量上保持稳定，让消费者感到物有所值。
3. 渠道拓展：与线上和线下渠道合作，扩大销售渠道，提高产品的曝光度和销售量。
4. 促销活动：在产品推出初期，进行一系列的促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者尝试三福牙刷新品。
5. 品牌推广：通过投放广告、参与行业展览、与知名博主合作等方式，提升品牌知名度和曝光度。
五、市场竞争分析口腔护理行业竞争激烈，竞争对手众多，包括国际大牌和本土品牌。
在竞争激烈的市场环境下，三福牙刷新要加强产品研发和品牌建设，保持技术的领先和品牌的差异化。
六、预期效果与盈利能力1. 预期效果：通过本次上市策划，我们预计能够吸引更多的消费者关注和购买三福牙刷新品，提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 盈利能力：通过增加销售量和销售渠道的多样化，我们预计能够提高三福牙刷新品的盈利能力。
牙刷营销策划书
牙刷营销策划书篇一：新品牙刷的策划新品牙刷的提案一、行业主要厂商的基本情况：高露洁公司的战略：2003年10月高露洁棕榄把欧州的洗涤业务卖给了宝洁公司，2005年1月初高露洁把在新加坡、泰国、马来西亚、老挝、柬埔寨、中国香港等区域销售的四个洗涤剂品牌卖给宝洁公司，从第一次把战线缩小到几个核心业力：口腔护理、个人护理、家庭清洁用品和宠物食品；从第二次的剥离可以看出其战线再次缩小。
分析：高露洁在竞争战略上采用集中化竞争战略：使其更加专业更加专注从牙膏的霸主地位通过品牌的相容性与关联性并通过收购三笑牙刷来实现进中国的十年的三个目标：（牙膏市场占有率第一、牙刷第一、销售收入突破3亿美元）收购前的三笑牙刷在二三级的市场占有相当大的市场份额及庞大的通路设置，且厂区位于中国牙刷之都-----扬州，密集的生产劳动力、二三级市场的占有率，这些是高露洁收购的重点。
分析：高露洁通过并购法不断完善企业的核心能力。
高露洁公司口腔护理的产品产品线：牙膏系列：（口腔护理类）牙膏系列：草本植物精华、珍珠亮白、盐白护齿、蜂胶、全效等；牙刷系列：成人牙刷、儿童牙刷、三维动力电动牙刷、漱口水等。
产品的特点定位：中国口腔护理专家选用的品牌产品的档次定位：中档偏低、中档、中档偏高产品性的定位：“我们的目标，没有蛀牙” 品牌性的定位：“甜美的微笑，光明未来” 产品的区间：清除舌苔、弯头型的刷头等：（详见附件1）推动口腔护理业务发展的成功新产品包括Colgate Max Fresh、Colgate Propolis和Darlie Tea Care牙刷。
产品的价格：（详见附件）分析：价格区间：中档偏低的价格区间：在 1.20元~2.60元之间; 中档的价格:3.20元~6.30元之间; 中档偏高的价格区间:6.80~9.40元;价格的弹性：经销商的利润空间约15%~18%;终端零售商的毛利率约为25%~28%;MS店的毛利率约为35%~40%高露洁渠道的情况及管理：通路分配略为主要客户（A级经销商、超市部分/IDMT---口腔护理中心大于等于15个收银台，牙刷陈列中心大于等于15个收银台）占51% 一般客户经销（超市部分/IDMT----迷你牙刷陈列中心4-14个收银台，批发部分/WHOLEATER----伙伴俱乐部其进货金额大于等于 2.5万元）占32% 次要客户（超市部分/IDMT---高高兴兴小于4个收银台,批发部分/WHLEATER—红红火火进货金额小于2.5万元）17%。
三福牙刷新品上市策划书
三福牙刷新品上市策划书一、背景分析随着人们对牙齿美容的需求不断增加，牙刷市场竞争激烈。
为了在市场中占有一席之地，三福牙刷新品决定推出一款全新的牙刷产品，以满足消费者对高质量牙刷的需求。
该产品将以创新设计、优质材料和高效清洁功能为卖点，助力用户拥有健康漂亮的牙齿。
二、目标定位1. 目标市场：主要面向消费者中的年轻人群体，包括20-40岁的上班族、学生和家庭主妇。
2. 目标消费者特征：对个人卫生保健有较高关注度，追求时尚、健康和舒适的生活方式。
3. 目标消费者需求：追求牙齿健康、美白和清洁，希望具有创新设计和高品质的牙刷。
三、产品特点1. 创新设计：采用人性化设计，符合人体牙齿结构，舒适握持且易于操作。
2. 优质材料：选用食品级超细纤维毛刷，杜绝刺激牙龈和牙齿的问题，保证牙齿清洁的同时不损伤。
3. 高效清洁：采用先进的声波技术，每分钟可达到上万次的震动，在深层清洁牙缝和牙龈的同时，去除牙渍和色素。
4. 定制模式：配备多种刷牙模式，如清洁模式、美白模式和敏感模式，满足不同用户的需求，打造个性化牙刷体验。
四、销售渠道1. 线下销售：与大型连锁超市、药店和口腔诊所进行合作，由专业销售人员进行产品推广和销售。
2. 线上销售：与电商平台合作，开设官方旗舰店，推出优惠活动，提供便捷的购买渠道。
五、市场推广策略1. 创新营销活动：通过举办线下活动，如牙齿健康知识讲座、刷牙技巧示范等来宣传产品，并赠送小样及优惠券，吸引消费者尝试产品。
2. 品牌合作：与知名口腔医院、美容院或美牙中心开展合作，共同开展产品宣传推广活动，提高品牌知名度。
3. 线上宣传：利用社交媒体平台进行品牌推广，发布优质内容，提供专业建议，引导用户了解和购买产品。
4. 口碑营销：赠送部分用户试用产品，并鼓励他们在社交平台上分享使用心得和评价，扩大产品的口碑影响力。
六、产品售后服务1. 提供全年365天售后服务：用户购买后可享受一年的免费保修和终身售后服务，确保用户的权益和满意度。
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目录一、前言二、市场调查（一）牙齿的健康状况分析（二）牙刷市场分析（三）市场机会（四）市场威胁（五）目标市场效益三、策划的目的四、策划的容1、“三福”牙刷的功能定位2、产品形象定位3、市场定位4、渠道建设5、广告策划五、附录（三福牌牙刷公关策划）1、新闻通告会2、三福牙刷上商厂商座谈会3、广告宣传4、新品推介会5、促销活动6、“三福杯”老年门球大赛一、前言“三福”牙刷为新进入牙刷市场的新品牌，在经过了前期的市场调研开发出适合老年人这一细分群体的产品，为使新产品能迅速进入终端，赢得销费者的信赖，本策划方案在对“三福”牙刷品牌形象定位，广告宣传之外注意对产品在终端上的促销及公共营销上。
“三福”牙刷实为一个虚拟品牌但其调查数据及促销方案却是真实的，由策划者本人知识面有限，遗漏之处在所难免，望请读者指出纠正，在此不胜感激。
二、市场调查（一）、牙齿的健康状况分析医学界越来越多的研究报告指出，很多疾病都与口腔细菌有关。
如血管硬化、心脏病突发、中风、早产、肿瘤等。
中国有句俗话：“病从口入”。
因为藏在牙缝凹隙的病菌可以透过牙龈的裂口进入血管，然后侵入身体各部位。
牙科医生呼吁：每天刷三次牙，健齿洁齿，治病防病。
美国牙科协会对印第安人做过10年的追踪调查，发现有牙周病的原住居民，患心脏病的概率比正常人高两倍。
世界卫生组织的一项研究，比较了将近1万名成年人病例，发现有牙周病的人中风的概率是没牙周病的人的1.8倍。
据美国牙科专家和世界卫生组织的研究表明，在堵塞血管的物质里面也发现了引发牙周病的porphyromonas gingyvalis。
印安纳大学检查242名实验对象，发现210人的口腔含有这种会造成肿瘤的细菌。
此外，医学界的统计显示，有严重牙周病的孕妇，早产的概率比正常孕妇高出七倍。
现任加拿大牙医协会会长说：“细菌要引发严重的牙周病，通常需要好几年的时间。
现在许多成年人都患有或轻或重的牙龈炎，严重时，牙龈肉腐蚀，牙齿与牙龈的缝隙加大。
医学研究表明，很多疾病都与牙周病有关。
” 他解释说，细菌要经过24小时才能从牙斑变为齿垢，在这过程当中把牙齿清理干净，就可以预防牙周病的发生。
有统计数据表明，患过牙病的人约占世界总人口数的90%。
牙齿的健康已成为人们身体健康的一个重要方面。
因此，世界才有了“爱牙日”。
（二）、牙刷市场分析市场上的牙刷品牌主要有：高露洁、佳洁士、欧乐B、登康、狮王、三笑、强生、高丝、麦迪安等。
价格从1元—50元不等。
虽然价格、款式、质地各式各样，但无非就是波浪型、电动型。
其功能都差不多，都是在表层清洁护理牙齿，只是清理牙齿的一件工具。
而三福牙刷则是保护牙齿健康的功能工具。
1、三福牙刷投资市场效益分析：目标市场：三福牙刷的消费群体，以年龄结构和城市人口与非城市人口进行划分，市场分A、B二级消费市场和群体。
A级：55岁以上人口的城市人口。
B级：45岁的非城市人口。
现在以一个500万人口(含6—8个市、县)的中等级地区城市为例进行分析。
（1）、根据A、B、二级消费群体的营销理念、目标客户.A 级消费群体：城市人口占总比例的38.5%,55岁占人口比例的23. 2%500万*23.2%*38.5%=44.66万人口B 级目标客户:非城市人口比例占61.5% 45岁以上人口占比例的29.2%500万*29.2%*61.5%=89.79万人口（2）、根据上述二级市场显示和牙刷的使用周期：三至四个月更换一支牙刷，人年均消费牙刷3.5支左右，该地区的目标客户消费市场：（44.66+89.79）万*3.5=270.555万支牙刷3、市场份额：高新技术产品在第一年市场推广中，只需占该市场不同群体的0.8——6.5%并以A市场为主，B市场为辅的营销理念，目标市场份额如下：（1）A市场客户市场，第一年占领该市场份额的6.5%：市场份额=44.66万人*6.5%*3.5支/人=20.47万支牙刷（2）B市场客户，第一年占领该市场份额的0.8%：市场份额=89.79万人*0.8%*3.5=2.5万支牙刷（3）年度市场份额：A市场+B市场+C市场+D市场20.47+6.18+7.02+2.5=36.24万支牙刷（三）市场机会据晚报报道，中国卫生部门的一项统计显示，中国有5亿人口不刷牙，主要是因为没有养成良好的刷牙习惯。
专家表示，市场调查估算，中国大陆拥有一个约5亿元人民币的潜在庞大牙膏市场。
统计表明，目前有三分之一人群没有良好的刷牙习惯；在广大农村地区，约有57％的人不刷牙，而不刷牙并不是因为没有消费力，农村真正没钱购买牙膏、牙刷的人口比例仅占不足2％。
针对这个情形，价格低、功能全、质量好的中国牙膏老品牌，应抢先专对农村市场做营销，开始新一轮的农村市场开发。
5亿农民如果每个人每四个月用1支牙刷，一年就多需要15亿支，这个数字大约相当于中国国目前牙刷年产量的两倍。
牙刷作为个人的清洁工具，消费日益追求个性化，经过市场细化和定位的个性化牙刷因此有了市场。
时下消费者对牙刷的要求越来越个性化，因此牙刷市场与过去相比发生了很大变化。
刷毛及刷柄的设计更加追求个性化，比如刷毛有平形的、锯齿形的，还有仿生弧线形的几种。
据一家化妆品商店的营业员介绍，牙刷刷毛造型和长短的不同，适合的人群和价格也有差异。
一般来说平面牙刷价格最低，刷牙效果一般；锯齿型的牙刷比较普遍，价格适中，刷牙效果不错；新近流行的仿生弧线形的牙刷价格最贵，刷牙效果最好，弧线型的刷毛，与人牙齿形态相似，平均价格在１５元左右。
刷毛长的一般适合口腔较大的男性，刷毛短的则适合口腔较小的女性。
牙刷不光刷毛上有诸多变化，在刷柄上也进行了改良。
有胶质手握柄设计的是目前市场上最高档的。
牙刷颜色同样进行了市场细化，暖色系的为女性牙刷，冷色系的为男性牙刷。
而功能系列为老年人的天下。
从销量上来说，根据价格定出的高、中、低档都有自己的消费群，专门消费１５元左右高档牙刷的消费者数量有增长趋势。
（四）市场威胁在线国际商报讯我国牙刷生产的国家标准已在2003年6月正式实施。
“中国牙刷之都”市邗江区杭集镇的5家私营企业和另外2家企业共同参与了该国标的制订。
牙刷国家标准对牙刷的产品分类、技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存等方面都作了具体规定，全国共有7家牙刷企业参与了这个标准的制定。
作为全国最大的牙刷生产基地，杭集镇的五爱、明星、劲松、新大生以及落户杭集的高露洁等5家企业承担了制定国标的大部分工作。
据了解，参与制订国标的还有佳洁士和的龙昌公司。
目前，这个标准已顺利通过中国轻工业联合会和全国日用杂品标准化中心审查，将由国家质量监督检验检疫总局正式发布，也已正式施行。
这就给新进入该领域的企业造成很高的门槛，竞争压力与日趋增。
牙好，胃口就好。
牙齿保健一向是身体健康的重要一环，而美国人尤其注重这一点，甚至不惜花费100美元购买据说是清洁牙齿更彻底的电动牙刷。
在过去的5年中，电动牙刷风行市场。
虽然这种牙刷会发出噪音，但很多牙科医生和电动牙刷公司都热情地推荐它，称它能深入清洁牙齿，保护牙龈。
为求得一口坚硬、洁白的牙齿，很多信赖医生的美国人急于把手动牙刷换成电动的。
目前在美国，电动牙刷已经占据了近8亿美元牙刷市场的半壁江山。
市场调查发现，1998年美国牙刷市场是6．43亿美元，电动牙刷只占19％，而今年有望达到7．93亿美元，电动牙刷已经超过41％。
除在美国外，在英国、德国等发达国家的牙刷市场已相当成熟，在电动牙刷风行国外市场的时候，也不忘了进入中国市场，在技术、成本、品牌、渠道等方面的优势下，不断地扩大在失常上的份额。
国的牙刷生产厂家面临着市场和进入门槛的双重压力。
（五）目标市场效益1、三福系列牙刷：价位在此就不一一列举，我们的一款价值12元左右中价位产品为例进行计算。
即：市场零售价12.00元；直销价:10.2元（打8.5折）市场批发价9.00元（7.5折计算）经销代理价7.20（六折计算）。
代理价6.00元。
2、销售渠道的价格比：假定代理商的商场销售比比例为30%，经销代理销售比例为60%，业务直销比例为10%（1）进商场价（9.00元）：单个毛利=批发价-代理价=9.00-6.00=3.00（2）净利=单个毛利-税(6%)-营业费用(5%)-促销费(10%)=3.00-9.00÷1.06*6%-9.0*5%-6*10%=1.44元（3）商场经营利润：36.17*30%*1.44=15.63万元单个毛利=经销代理价-进货价（4）经销代理价（7.2元）：单个毛利=经销代理价-进货价单个毛利=12*60%-12*50%=1.20元净利=1.20*7.2÷1.06*6%=0.80经销代理经营利润：36.17*60%*0.80=17.36万元（5）直销价（10.2元）：单个毛利=折扣价-进货价=12*8.5%-12*50%=4.20元净利=单个毛利-营销费用(5%)-营销人员费用（15%）=4.2-10.2*5%-12*85%*15%=2.16元直销经营利润：36.17*10%*2.16=7.81万元年度经营利润：利润=商超利润+经销代理利润+直销利润=15.63+17.36+7.81=40.8. 即:该市场经销第一年的纯利润为40.80万元.市场拓展:通过营销运作,市场销售渠道的不断完善,产品知识的宣传,品牌知名度、美誉度的提升，在公关的推动下，每年该市场销售增幅最保守的预计，应在12%以上。
因此，我们得出如下的数据，第一年销售利润40.80万元，第二年利润45.70万元，第三年利润51.17万元……三、策划的目的针对目标消费者，展开在渠道品牌定位、广告活动、终端促销、公关活动等一系列的媒划，以在老年人这一细分市场中占得先机，迅速树立起品牌形象，在全国围打开销售渠道，抢占市场份额。
四、策划的容1、“三福”牙刷的功能定位本产品针对的消费群体为老年人（五十五岁以上），在产品功能上，人性化，个性化的设计，适合老年人牙齿松动，手指活动不便的特点，溶汇了电动牙刷及传统牙刷的优点针对南北不同消费者不同消费习惯饮食习惯等进行有针对性的产品设计生产，在方便、快捷、安全、健康方面下足功夫。
如：增加刷毛的柔软性及刷毛面积扩大。
2、产品形象定位在树造产品形象方面利用中国传统文化中“福”、“孝”给予三福以丰富的文化涵，使其成为不单单是一种日用品，而是一种生活的态度，是对老年人的一种关爱，这既是社会、个人也是三福的一种社会责任。
三福产品在提供专业化、个性化服务的同时，把优良的传统文化注入到产品中，增加其附加值及提升品牌价值，与市场上存在的众多牙刷品牌区分开，让消费者感到用的不仅仅是一把牙刷，而是用于走上健康、幸福之路的工具。
（1）三福：牙福----呵护倍致。
情福-----亲情融洽；家福-----老年人幸福、全家之福。