务虚会发言材料

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务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!今天我非常荣幸能在这里发言,谈一谈对于创新的理解与实践。

创新是推动社会进步的强大动力,是企业发展的核心竞争力。

但是很多时候,我们对创新的理解还停留在产品或技术层面,忽略了创新的实质,也就是实际应用。

创新并不仅仅是为了创造新的事物,更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。

面对现代社会所面临的各种挑战,我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。

只有紧密结合实际需求,我们才能产生有实际意义的创新。

创新也需要跨界融合。

创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。

这就要求我们打破传统行业壁垒,主动与其他行业进行交流与合作,汲取不同领域的智慧,共同推动创新的发展。

最后,创新也需要大胆尝试与持续迭代。

在创新过程中,难免会面临风险与失败。

但正是通过不断试错与改进,我们才能最终实现创新的目标。

因此,我们应该鼓励员工敢于尝试,容忍失败,并为他们提供良好的学习与成长环境。

创新是一个永恒的主题,它需要我们每个人的努力与贡献。

让我们携起手来,以创新的精神和勇气,共同打造一个更加美好的未来!谢谢大家。

二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾:我非常荣幸能在这个场合发言,谈一谈关于绿色发展的重要性。

随着社会经济的快速发展,环境问题日益凸显,绿色发展成为了我们必须面对的挑战。

绿色发展,首先需要我们树立环保意识。

我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁,树立对环境的尊重和保护意识。

只有在环保意识的引领下,我们才能深入推进绿色发展的各项实践。

绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。

减少对传统化石能源的依赖,加大对清洁能源的研究和开发力度,是实现绿色发展的重要途径。

同时,通过循环经济模式,最大限度地回收和再利用资源,减少资源的浪费和污染,实现可持续发展。

绿色发展还需要加强环境监测和治理,强化环境保护法规和政策的执行力度。

只有通过加强环境监测,严格环境保护标准,才能有效治理环境污染问题,保障公众的健康和环境的可持续发展。

务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿(优秀6篇)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20XX年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。

下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:xx公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。

如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。

虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。

究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。

一、环境、硬件外伤(一)环境外伤(二)硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。

这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。

在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来,主要有以下几项:1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。

目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿务虚会上的发言稿在当下社会,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。

大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是作者为大家收集的务虚会上的发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

务虚会上的发言稿1一、#年工作取得的成绩和特色工作#年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。

主要工作如下: 1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《#公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。

3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。

4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。

5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。

组织业务部门完成财务管控系统中#年预算调整及#年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。

二、存在的问题1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。

尤其是财务管控系统中资金预算模块的`上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用#系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。

三、解决措施1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。

建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。

办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)

办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)

办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)【篇一】办公室务虚会个人发言根据会议安排,我代表办公室全体同志和大家一起交流学习工作,借此机会向领导和同事们汇报办公室今年的工作及下一步工作的思考:2023年是极不平凡的一年,面对突发疫情、特大暴雨、防汛救灾等工作,在党委、政府的正确领导下,上下齐心协力、团结一致,守住了“疫”方净土,保住了全县民生,实现了经济逆势上扬。

办公室作为党委政府的“参谋部”“指挥部”“后勤部”,紧紧围绕中心、服务大局,参与政务、搞好服务,认真履行职责,推动了全县工作的高效运转。

一是坚持高质量,办文办会能力明显提高。

在文件印发的程序和责任上严格把关,确保了机关行文的正确性和严肃性,截至目前共发文件件,处理各级来文、来电余件。

坚持会务组织“精细化”,狠抓会前准备、会中服务、会后落实,力求把每一个会务都考虑得更周全,安排得更细致,处理得更完善。

二是坚持高标准,综合材料撰写工作优质完成。

按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务,较好地发挥了参谋助手作用。

在文字综合材料的撰写上,做到了在准确的基础上求创新,在规范的基础上求特色,在掌握基本素材的基础上求突破,在领会领导意图的基础上求拓展,办公室的文字综合材料质量有了明显的提高,较好地发挥了以文辅政的作用。

三是坚持高起点,信息上报工作成效显著。

积极做好信息上报工作,及时让市委、市政府了解我县中心工作的进展情况,截至目前,共报送两办信息条,前三季度在全市其中一些县办事处中排名。

撰写新闻稿件篇,被学习强国、人民日报、等各类媒体平台采用篇,全方位展示、宣传、推介了新形象。

四是坚持高站位,综合协调水平明显提高。

充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用,协调好上下关系,在文件运转、接待、档案管理、后勤、督查督办等方面做到规范有序、有章可循,接待、值班、公文处理等工作标准及制度得到进一步完善。

坚持用心用情为党政领导和各级干部服务,克服各种困难,协调各类矛盾,密切配合其他站所,圆满完成县三级三类便民服务中心搬迁、轮全员核酸检测等工作,达到了各方满意的效果。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。

作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。

这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。

严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。

明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。

我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。

”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。

我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。

今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。

在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。

谢谢。

【篇二】集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。

下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。

”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。

这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。

在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。

据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。

个人务虚会发言材料2篇

个人务虚会发言材料2篇

个人务虚会发言材料个人务虚会发言材料精选2篇(一)尊敬的主持人、亲爱的嘉宾们,大家好!首先感谢主办方给我这个机会作为个人务虚会的发言嘉宾,与大家分享我的想法和经验。

我深知,在这个充满机遇和挑战的时代,个人务虚的重要性不言而喻。

身为一个平凡的个体,我在追求个人学习和成长的过程中,发现了勤奋和持续学习的重要性。

实践证明,只有不断努力学习和不断推进自我成长,我们才能跟上时代的步伐,不被淘汰。

因此,我始终将务虚作为一种信念和行动指南,以此来丰富自己的知识储备和提升自己的能力。

在个人务虚的过程中,我不仅仅关注自我提升,也注重与他人的沟通和协作。

我深信,团队的力量是无穷的。

通过与他人的交流和合作,我们能够获得更多的见解和灵感,从而更好地解决问题和实现个人目标。

因此,我积极参与各类交流活动和团队合作,通过与他人的互动来拓宽自己的视野和思维方式。

同时,我也非常注重个人的心理和精神健康。

在面对各种压力和挑战时,我们都需要一颗强大的内心去支撑和应对。

因此,我经常参加一些心理调适和情绪管理的培训,以此来增强自己的心理抗压能力和情绪管理能力。

我也养成了运动的习惯,通过运动来调整自己的身心状态,保持良好的身体和精神状态。

最后,我认为个人务虚不仅仅局限于个人的发展,也与社会的发展紧密相连。

个人只有在为社会做出贡献的过程中,才能够真正实现自我价值。

因此,我积极参加各种公益活动和志愿服务,希望通过自己的行动能够为社会做出一点微小的贡献。

谢谢大家!我相信,只要我们坚持个人务虚的理念和方法,不断学习与成长,勇于与他人交流合作,保持良好的心理状态,同时为社会做出贡献,我们一定能够在这个竞争激烈的世界中取得更好的成就和生活满足感。

谢谢!个人务虚会发言材料精选2篇(二)尊敬的主持人,亲爱的各位嘉宾和朋友们:大家好!我是姚XX,非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家分享一些关于个人务虚的心得和体会。

在现代社会的高速发展中,我们经常面临着工作与生活的巨大压力,生活的琐事和工作的繁忙使我们感到身心俱疲。

企业务虚会发言材料

企业务虚会发言材料3篇企业务虚会发言材料范文【篇一】一是坚定大局意识,全力保证钻井生产需要。

今年以来,面对严峻的市场形势,我们强调以保黄河钻井生产需要这个中心不能变,全力配合总公司及公司车辆调派室的工作,严格执行调度指令,不讲条件、不讲客观,克服一切困难力保早班、夜班和临时加班任务,有力地保障了黄河钻井的生产。

二是加大对外部市场的开拓力度。

今年以来,受各种因素的影响,黄河钻井工作量有较大程度的下降,为此分公司及时召开了市场运行专题会议,有针对性地提出了上中下三路市场攻关措施,通过多方面、多渠道了解外部市场用户生产用车信息,把握市场主动权,分公司在每周例会上对各单位外部市场组货情况进行通报讲评,把外部市场创收奖全部发放到中队一线干部职工,在广大干部职工的共同努力下,分公司前三季度外部市场收入预算为600万元,实际完成851.5万元,均超过了计划指标,有力补充了内部市场收入差额,最大限度实现了均衡生产。

三是继续抓好优质服务工作。

201X年度分公司继续开展了服务质量深化年活动,进一步巩固了服务质量成果,以优质的服务,扩大市场的占有量。

一年来,我们共成功组织了注气队搬迁99次以及川东北、内蒙等大型和长途运输任务,不仅得到了用户的信任和好评,也给公司创造了良好的经济效益。

二、细化管理,强化考核,经营运行质量持续改善一是进一步细化经营管理和考核办法。

签订了内部承包合同,各基层队将指标分解到班组、单车、个人,责任落实到人头,实现压力的层层传递。

实行领导承包基层队,每月拿出500个岗点与承包中队指标完成情况挂钩考核,中队领导的岗点工资与中队的指标完成情况挂钩由分公司负责考核发放。

二是加强路单管理和运费结算工作。

严格路单审核程序,对单车运行统计台帐、路单管理审核等进行了进一步规范要求。

及时召开各阶段运费结算工作会议,对未收运费专门落实责任人进行了逐项清理。

三是加大对基层考核奖惩力度。

基层单位继续全面推行六路考核工作,对油材料消耗实行专项检查,单列考核,实施百公里油料消耗监察。

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿务虚会上的发言稿篇一我区目前已建成各类公用绿地122处,总绿地面积1774万平方米,行道树35000株,建成区绿地率39.25%,绿化覆盖率43.05%,人均公共绿地面积19.45平方米,并于20某某年获得国家园林城市称号。

但随着城市化进程的不断加快,在园林绿化规划、建设布局、绿化水平、管理体制等方面呈现出一定的问题。

现结合原来的工作经历,谈几点看法和建议。

一、在规划建设方面。

1、以生态提升、保泉造绿为目标,以城市整体规划为引领,重新修订完善城市园林绿地系统。

2、城市的建设规划和绿地规划力求同规合一、同步进行。

①在大的道路节点、城市中心,同步规划园林绿地,与我区的人文历史相结合建设标志性景观。

②在新建道路和旧路改造上,加设道路分车绿带,形成道路林荫慢行系统,用绿地规范道路功能。

③在道路的交叉口,设置交通绿地环岛,将行人、非机动车、机动车分流,实现井然有序、顺而不堵。

④在公交车停靠处设置港湾式停车点。

⑤在临近道路交叉口处,分车带渐变收窄,空出一个转向车道。

3、以这次旧城改造、拆违拆临为契机,舒缓老城区的建设密度,放大泉水的功能,开放现有的公园绿地,还绿于民,解决新老城区绿地不平衡的问题二、实施现有绿地提升。

1、把种植模式单一简约粗放的道路绿地,提升改造前景为带状游园绿地。

2、增加现有绿地常绿树种的比例(由现在的30%提高到50%)和花灌木的种植比例,在主干道分车带放置箱式绿化。

3、在道路绿化的前景和公园、公共绿地,清除有意遮挡式的绿篱,全置草皮和地被植物,打开空间,增加景深。

4、建有喷泉、假山等水景的绿地,对水景设施进行修复,开放其功能,增加山水园林的效果。

5、在城区的公共绿地、主干道路绿化带节点和分车带,种植草花和设置草花景观造型。

三、提高绿地管护水平,打造精细园林。

1、提高标杆,制定标准,实施分类分级管理,不平均用力,用有限的费用,达到精细的效果。

2、理顺体制,强化责任,不留死角。

务虚会发言材料(综合)三篇

务虚会发言材料(综合)三篇务虚会发言材料(综合)三篇务虚会发言材料(综合)三篇【篇一】同志们:刚才部分科站长、分管领导就__年工作提出了自己的思路每个人都用心准备梳理的十分清晰把握的十分到位。

这天我们召开这个务虚会对街道明年的工作做一个展望进一步认清实际、统一思想为扎实推进文化_______、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵舒适生活奠定坚实的基础。

务虚会的发言就应是思之无涯、心灵无羁绊的对工作的思路要敢想象、敢超前这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。

我到街道第一年务虚会提出文化_______24字建设目标那时候还是海市蜃楼;经过大家两年多努力去年这个时候我们召开务虚会把24字的建设目标进一步深化已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘待到明年这个时候我们再回顾那时_______美如画子城景更佳。

思想引领行动。

_______要做__区的先行军思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。

走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。

一、推进两翼振作走好_______发展的路建设文化_______、魅力子城有两个要义经济硬实力和文化软实力。

要建成富有文化气息、散发迷人魅力的_______核心任务是经济发展重点任务是古城保护走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。

从去年开始经济下行压力持续加大今年尤为明显从目前状况看明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。

我们的目标是在换挡期不减速我给经济部门的任务就是稳住基数略有增长。

要审视_______的文化基因、区域特色服务于企业找准发展方向以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来_______安家从而构筑区域竞争的新优势。

大力发展五大经济业态。

一是大力发展服务型经济传统的商贸服务产业必须要注入文化基因构成苏式特色;二是大力发展科技型经济重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业围绕智能化的产业我们也要密切关注。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇第一篇:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某公司的高级市场经理,今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。

首先,我想谈一谈市场竞争的现状。

当前,市场竞争愈演愈烈,各行各业都面临着激烈的竞争压力。

在这种背景下,我们需要找到差异化的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

其次,我想谈一谈市场营销的重要性。

市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。

通过市场营销,我们可以更好地了解消费者需求,提供有针对性的产品和服务,从而达到市场份额的增长。

最后,我想谈一谈创新的型势。

创新是企业持续发展的推动力。

在市场竞争日益激烈的环境下,我们需要不断创新以应对挑战。

只有不断创新,我们才能在市场中取得竞争优势,保持持续的增长。

谢谢大家的聆听!第二篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的人力资源经理。

今天,我很荣幸能在这里发言,与大家分享一些关于员工激励的观点。

首先,我认为员工激励是企业持续发展的关键。

在现在这个竞争激烈的市场环境下,吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。

通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化,我们可以激发员工的积极性,提高工作效率。

其次,我想说一下团队合作的重要性。

团队合作是企业成功的基石。

一个高效的团队可以提高工作效率,加强资源整合和优化利用,更好地实现共同的目标。

最后,我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。

员工发展是企业发展的基础。

通过提供良好的职业发展机会和发展空间,我们可以激励员工持续学习和成长,提高工作质量和水平,为企业的持续发展做出贡献。

谢谢大家聆听!第三篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的研发总监。

今天,我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。

首先,我要强调技术创新对企业发展的重要性。

在现在这个快速发展的时代,技术变革日新月异。

只有不断创新、跟上技术潮流,企业才能保持竞争力,实现可持续发展。

其次,我想谈一谈企业研发团队的建设。

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务虚会发言材料3篇不知道如何撰写务虚会发言材料?没关系,下面请看CN人才网小编给大家整理收集的务虚会发言材料3篇,供大家阅读参考。

务虚会发言材料【一】同志们:今天,我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议,主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神,认真回顾刚刚过去一年的工作,剖析矛盾和难点,进一步统一思想,明确目标,力求在工作上进一步取得成效。

下面,我先做主题,讲三个方面的内容,请大家讨论。

一、xxx年全处工作回顾xxx年,我处统一思想,确定了走以先达公司为平台的企业发展之路,进一步强化养护的主业地位。

通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示,不仅锻炼了队伍,塑造了形象,也赢得的上级的认可与好评,为我处今后的发展打下了良好的基础。

一年来,在方方面面的关心、支持和努力下,在以下五个方面取得成绩:一、设施维护保供方面养护工作量圆满完成。

设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点,将日常维护与特殊维护相结合,累计完成维护工作量1902.08万元,其中日常维护工作量1618.45万元,特殊维护工作量283.63万元,上报设施完好率平均96.98%。

特殊维护工作量包括:完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元;完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。

设施巡查成果明显。

加大了对设施的巡查及处置力度,各类投诉报修得到及时有效处理。

全年对30余处占用实施了现场管理,面积约5000?;对近90处挖掘现场实施了监管,面积约4000?。

共接处投诉报修359件,其中道路197件,桥梁122件,其他40件,投诉报修处理率100%,有效保障了所辖设施功能的发挥。

突发性事件处置得力。

严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案,及时快速处置紧急事件。

圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务,并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。

二、工程建设方面在主管局的关心和大力支持下,今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。

草场门广场改造工程于八月份顺利竣工,十月份通过竣工验收,正等待移交,上报工程决算487.16万元;太平北路等5条公交专用道建设工程除太平北路外其余4条按期完成,完成工程投资预估约400万元,新置换的红山路将于12月中旬完成;大桥南路桥等4座桥梁以及石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序,进入前期施工准备阶段;中央路改造工程由于创建文明城市的需要,对部分路段进行了加铺处理,原中央路改造方案需根据实际情况进行调整,重新测量工作已经完成,即将进行初步设计;7处交通节点改造工程施工也已完成。

三、工程施工及生产经营方面生产经营完成指标。

以先达公司为平台,集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。

截止11月底,先达公司完成产值7681.99万元,占年度目标的96%,利润210.20万元。

其中,建安产值4008.10万元,沥青混凝土销售产值3343.89万元,广告经营收入330万元。

参与市场竞争有所突破。

从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要出发,积极参与工程施工市场招投标,一方面在纯市场运作项目上,受市场环境和体制等多种因素制约,虽积极参与,但收效甚微;而另一方面在局系统内部项目上,成功中标并通过有效运作,受益匪浅。

如中标的草场门广场改造工程,由于全处上下思想重视、计划周详、组织精心、推进有力而赢得各方面的好评,同时获得“市级文明工地”称号,成为08年先达施工的一个亮点,锻炼了队伍,增强了自信,争取了更大的发展空间。

债权追缴取得成效。

将债权追缴列为xxx年重点工作,划定责任,明确赏罚,同时加强合作的选择性,严格控制新债权的比例。

1-11月份,路面基础公司回收债权2690万元,其中往年度债权958万元,占往年债权总数的27%;当年债权1732万元,资金回笼率86%。

沥青拌合站回收债权1471.31万元,其中往年度债权537.58万元,占往年债权总数的33.07%;当年债权933.73万元,资金回笼率65.33%。

往年项目的决算审计成果显现。

安排专人跟踪往年项目的决算审计并取得成效。

共完成中山北路整治工程、7721杆线下地续建等七个往年项目的决算审批,回收决算尾款2736.86万元,为结算支付创造了条件。

四、内部管理方面财务收支基本平衡。

xxx年,我处离退休人员经费超支、设施维护经费投入加大等因素导致设施维护管理经费不足的问题进一步凸显,特别是“双迎双创”期间开展了道路出新及无障碍设施维护,根据要求先行投入资金,导致财务收支出现差额。

1-11月份,共取得收入2359.14万元,其中设施维护管理经费收入1960万元,专款收入257.75万元,资产租赁等其它经营性收入141.39万元。

全年共发生支出3022.39万元,其中设施维护管理经费支出1701.77万元,离退休费用支出844.20万元,机关办公费用支出240.02万元,专款支出184.56万元,其他支出51.84万元,缺口1271.75万元。

“双迎双创”期间的投入已上报决算约1400万元等待确认,确认的情况将直接年度资金平衡情况。

安全生产实现无重大责任事故。

安全保卫工作以创局系统安全先进单位为目标,以服务设施维护、服务工程施工为重点,在建设和隐患排查整改上下工夫,防患于未然。

对照局《xxx年单位安全生产工作目标考核》,结合我处管养设施分布面广、工程施工点位特殊的特点,以各大节日、重大活动为节点,采取节前专项检查与日常不定期检查、突击检查相结合,发现隐患及时整改,全年为隐患整改及保障安全生产共投入资金29万余元。

认真开展安全生产百日督查专项活动,重点对鼓楼过街道安全隐患进行了整改,并基本符合要求。

结合安全生产总体形势,认真做好抗震救灾期间、文明城市创建期间等特殊时期的安全检查工作,确保了安全大局,全年无重大安全责任事故发生。

稳定工作形势相对平缓。

认真落实稳定工作一把手责任制,加强对稳定工作的领导。

继续做好对职工的教育和安抚工作,优先安排老职工的工资发放、医药费报销、节日福利等各项待遇,对职工关心的问题,处党政负责领导及时通过与职工面对面座谈,耐心细致地给予解释和答复,维护了广大职工的利益,化解了矛盾,保证了稳定大局。

劳动用工进一步规范。

根据新《劳动法》和我处实际,对全处劳动用工进行了梳理,调整了劳动合同用工主体,进一步规范劳动用工行为,共签订劳动合同166人次,其中续签劳动合同148人,新签劳动合同18人。

为规避企业风险,自10月份起再次对xxx年度劳动合同到期人员及其他劳动用工问题成功进行了梳理。

职教培训任务超额完成。

结合企业资质和实际工作需要,有针对性地开展职工教育培训,截止11月底共投入费用12.37万元,组织开展各类职工培训151人次,培训率49.18%。

五、党建行风建设方面党建工作进一步加强。

加强中心组学习,召开领导班子民主生活会,促进班子团结和提高,增强凝聚力。

领导班子遇事均能遵守重大问题议事规则,协商解决,工作思路清晰,各项工作有计划、有落实,能按期完成责任状所的目标任务。

建立处科室、基层单位两级宣传网络,充分利用、展板、橱窗、标语等多种形式宣传我处的设施维护和生产施工情况。

在抗击雪灾抢险工作、草场门广场改造施工中,通过积极的宣传报道,及时准确地向社会了信息,树立了我处良好的社会形象。

将全处中层以上干部对我处各方面管理工作提出的合理化建议编成《献言纳谏汇编》,相互交流,群策群,进一步提高我处的管理水平,严格按照上级党委的有关规定开展组织人事工作,干部任免操作规范。

以“创先争优”活动为平台,激励党员发挥先锋模范作用,发挥党组织的战斗堡垒作用。

坚持标准,严格把关,组织2名入党积极分子参加了局系统入党积极分子培训班,完成了1名预备党员转正工作。

通过“中国共产党基本信息管理系统”建立了党员信息库,按照党费缴纳新标准规定,重新测算了全处党员党费缴纳标准,并按要求于4月1日开始执行。

按照局党委的要求,做好5个基层党支部的换届选举工作,同时为加强基层党支部建设,有目的地安排支部书记参加政工干部培训等相关业务培训。

党风廉政建设活动形式多样。

严格执行党风廉政建设各项制度,继续推行党风廉政建设责任制,组织召开处党风廉政建设大会,层层签订党风廉政责任状,责任到点到人。

健全并下发了《“三重一大”制度实施》、《关于领导干部个人重大事项报告制度的实施办法》。

加强党风廉政建设教育,组织观看《重点领域防治腐化警示录》、《大案要案聚焦》等廉政教育电教片,邀请玄武区检察院的检察官进行预防职务犯罪的专题讲座,起到了较好的警示作用。

将草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程列入纪检效能监察范围,开展了重点工程效能监察。

行风、工作作风建设成效明显。

结合我处市政设施养护维修的特点,严格按照《南京市市政行业服务公开实施》的要求履行行风建设,建立了快速处置突发事件预案,抢修机械、材料等准备充分,通讯24小时畅通,随时处理各类突发事件。

机关从转变作风、改进服务、提高效率着手,积极主动服务,为基层办实事,充分发挥机关的枢纽和带头作用。

二、存在的问题与思考同志们,在充分肯定成绩的同时,我们也要看到存在的问题。

主要表现在以下六个方面:一是合力经济有待进一步整合打造。

在当前市场交流十分活跃,经济意识空前高涨的大环境下,企业现有的有形和无形资源,特别是既有的以各种社会关系为基础的资源在我处的发展中发挥着一定的作用,但这些资源尚未有效地围绕企业生存发展目标形成积聚力,内外部先进有效的人力、技术、管理、社会关系资源尚未在互信、共赢、利益分配等问题上取得共识,借力发力机制作用不明显。

二是处属几个经营单位的出路有待进一步思考和探索。

当前,我处几个经营单位虽能创造一定的经济效益,但过程充满挑战、艰辛和不确定性,同时政府的每次政策调整,都会直接影响到经营单位经营思路、经营策略和经营成果,而我们应对乏策。

总体来看,造血功能不强,后续生存环境堪忧,无法稳定地对维护主业实现有效补给。

这一点无论是在设施维护还是在沥青拌合站的关停或是在广告发布过程中都得以充分体现。

如何打造长期稳定的生存与发展之路值得我们思考和探索。

三是分配激励机制有待进一步完善落实。

近两年,我们在全处试行了绩效考核和分配,但有的单位不能结合自身实际,机械套用机关模式也是存在的,这有违我们的初衷,也是不公平的。

推行绩效考核是一项系统的工作,具有一定的难度,我们不求百分之百公平,但至少必须保证分配向有能力、有实绩、有创造、有价值的主体倾斜。

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