(项目管理)项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用
成本与费用的估算

二、成本与费用的估算 (一)总成本费用估算 1.总成本费用构成与计算总成本费用的构成和估算通常采用以下两种方法。
(1)生产成本加期间费用估算法总成本费用=生产成本+期间费用其中, 生产成本=直接材料费+直接燃料和动力费+直接工资+其他直接支出+制造费用 期间费用=管理费用+财务费用+营业费用 (2)生产要素估算法总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资薪酬+折旧费+摊销费+修理费+利息支出+其他费用式中其他费用包括其他制造费用、其他管理费用和其他营业费用这三项费用,是指由制造费用、管理费用和营业费用中分别扣除工资或薪酬、折旧费、摊销费和修理费等以后的其余部分。
重点提示:考试时,一般会忽略“其他费用”生产要素估算法此法从各种生产要素的费用入手,汇总得到总成本费用,见下图所示。
采用此方法,不必计算内部各生产环节成本转移,也较容易计算可变成本和固定成本。
按生产要素法估算的总成本费用,其结果列入“总成本费用估算表”,见下表 。
总成本费用可变成本外购原材料 计件工资及福利费 外购燃料、动力 固定成本计时工资及福利费修理费 其他费用 折旧费 摊销费 利息支出经营成本按生产要素估算法总成本费用的构成总成本费用估算表(生产要素法)人民币单位:万元(二)经营成本经营成本是财务分析的现金流量分析中所使用的特定概念,作为项目现金流量表中运营期现金流出的主体部分。
经营成本与融资方案无关。
因此在完成建设投资和营业收入估算以后,就可以估算经营成本,为项目融资前分析提供数据。
经营成本的构成可用下式表示:经营成本=外购原材料费+外购燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用经营成本与总成本费用的关系如下:经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出(三)固定成本与可变成本估算为了进行盈亏平衡分析和不确定性分析,需将总成本费用分解为固定成本和可变成本。
固定成本指成本总额不随产品产量变化的各项成本费用,主要包括工资或薪酬(计件工资出外)、折旧费、摊销费、修理费和其他费用等。
项目成本费用估算

总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。
1.生产成本的构成生产成本也称制造成本,是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。
1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。
2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用,包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。
制造费用一般是间接计人成本,当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地方先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。
2.期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费 用、财务费用和销售费用。
期间费用不计入产品的生产成本,直接体现为当期损益。
1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。
包括公司 经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消 总成本费用 生产成本 期间费用 直接费用 制造费用——间接费用(分摊计入成本)直接材料(含燃料、动力) 直接工资及福利费 其他直接支出 管理费用财务费用 营业费用直接计入成本耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事 会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办 费摊销、研究发展费以及其他管理费用。
详细说明项目成本估算的内容和流程。

项目成本估算是对项目所需资源的成本进行预测和估计的过程。
它包括对人力资源、设备、材料、工具和其他相关成本的估算。
以下是项目成本估算的详细内容和流程:
1. 确定项目范围:首先,需要明确项目的目标、范围和预期成果。
这将有助于确定项目所需的资源和活动。
2. 识别项目任务:在项目范围内,将项目分解为更小的任务或活动。
这将有助于更准确地估算每个任务的成本。
3. 估算资源需求:根据项目任务,确定所需的人力、设备、材料、工具等资源。
这包括预计的数量和持续时间。
4. 确定成本驱动因素:分析影响项目成本的因素,如市场行情、供应商价格、劳动力成本等。
这将有助于更准确地估算成本。
5. 选择成本估算方法:根据项目的复杂性和可用数据,选择合适的成本估算方法。
常见的方法有类比估算、参数估算、专家判断等。
6. 进行成本估算:使用所选的方法,对每个任务的资源需求进行成本估算。
这可能包括计算人工小时、设备租赁费用、材料成本等。
7. 考虑风险因素:在成本估算中,需要考虑潜在的风险和不确定性。
这可以通过添加一定的缓冲区或使用风险管理工具来实现。
8. 汇总成本估算:将所有任务的成本估算汇总,得到项目的总成本估算。
这可以包括固定成本(如设备购买)和可变成本(如人工和材料)。
9. 评估和审查:对成本估算进行评估和审查,确保其准确性和合理性。
这可能需要与项目团队、利益相关者和专家进行讨论和确认。
10. 更新和维护:随着项目的进行,可能需要根据实际情况对成本估算进行更新和维护。
这可以包括调整预算、重新分配资源等。
项目费用管理

建筑工程费用
安装工程费用
设备购置费用 工器具购置费用
其他费用
……
……
……
……
土地征用费用
项目管理费
预备费
费用目标的分解
按子项目分解费用目标
XX项目总费用
单项工程1费用
单项工程2费用
单项工程3费用
……
单位工程 单位工程
21费用
21费用
……
按时间进度分解的费用计划
工程建设项目的费用总是分阶段、分期支出的,资金 应用是否合理与资金的时间安排有密切关系,可以将 项目总费用按其使用时间进行分解
同 建设项目进度计划安排 建设项目工程建设的实际情况 建设项目预算编制相关的法律、法规和政策
工程造价计价方法
工程量计算
严格按规范规定的工程量计算规则计算 严格按施工图所注尺寸计算工程量 按顺序计算,分层分段计算 工程量计量单位必须与工程量清单计价规范中规
定的计量单位一致
工程计价方法
工料单价法 综合单价法
工程承包合同计价方式的选择
总价合同
固定总价合同 可调总价合同 固定工程量总价合同
单价合同
固定单价合同 可变单价合同
成本加酬金合同
工程变更的管理和控制
施工阶段的工程变更
由建设项目业主提出的变更 由工程设计单位提出的变更 由工程承包人提出的变更 由工程监理单位提出的变更
合同价款支付方式的选择
扩大指标估算法
单位生产能力估算法
根据其他已建成项目或其设备装置的投资和生产能力,求出单位 生产力的投资额后,推导出拟建项目或其设备装置的投资
C2 C1
Q2 Q1
f
生产规模指数估算法
利用已建成项目的投资额或其设备装置的投资额,估算同类但生 产规模不同的项目投资或其设备装置的投资
2.2 工程项目成本费用

工程项目成本费用
财务费用
主要是指生产经营期利息支出及汇兑损失。
财务费用计算公式
每年支付利息计算 = 年初本金累计额 × 年实际利率
工程项目成本费用
在生产经营期的借款利息支出的方式不同
运营期借款利息是由两部分组成:
➢ 建设投资借款利息 ➢ 流动资金借款利息
相加之和
建设投资借款的还本付息方式
等额
本金
等额偿还本金利息照付
法
等额
本息
连本带利等额偿还
法
工程项目成本费用
等额本金法利息计算
假设某项目的运营期初的贷款额为420万元,年利率为 10%,5年等额本金偿还,计算偿还期各年利率?如果等额 本息偿还,各年期利息为?
偿还的利息是 逐年减少的, 减少的数量就 是:年还本额 ×利率
工程项目成本费用
等额本息法利息计算
还本付息额。
(P255)得到
当期还本付息 = 420 × (A/P,10%,5)= 420 × 0.2638 = 110.796
工程项目成本费用
总成本费用
计算公式:
总成本费用 = 经营成本+折旧费+摊销费+财务费用
构成:
固定成本
不随产量变化而变化的成本
变动成本
指随产量变化而变化的成本
工程 经济学
重点 年摊销额 = 摊销资产总额 / 摊销年限
摊销费是针对无形资产和其他资产,并且在摊销期结束后没有残值。
工程项目成本费用
例
摊销费的估算
本项目的固定资产原值是5071万,按直线法计算,残值率为5%,
平均折旧年限按15年计取;项目的无形资产投资为307万元(其中包括土
地使用权费140万元和技术转让费等167万元),按10年摊销;流动资金
信息系统项目管理师项目成本管理

项目成本管理过程一、规划成本管理为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程作用:在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向二、估算成本对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程作用:确定完成项目工作所需的成本数额三、制定预算汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程作用:确定成本基准,可据此监督和控制项目绩效四、控制成本监督项目状态,以更新项目成本,管理成本基准变更的过程作用:发现实际与计划的差异,以便采取纠正措施,降低风险成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算,不包括任何管理储备,只有通过正式的变更控制程序才能变更。
由于成本基准中的成本估算与进度活动直接关联,因此就可按时间段分配成本基准,得到一条S曲线成本基准中,既包括预计的支出,也包括预计的债务。
成本控制的单位一般为工作包。
工具与技术规划成本的工具与技术1.分析技术2.专家判断3.会议估算成本的工具与技术1.类比估算2.参数估算3.三点估算4.自下而上估算5.储备分析6.质量成本(COQ)7.卖家投标分析(根据卖方的投标报价,大致估算项目的成本)8.群体决策技术9.专家判断制定预算的工具与技术1.成本汇总先把成本估算汇总到WBS中的工作包,再由工作包汇总至WBS更高层次(如控制账户),最终得出整个项目的总成本2.储备分析3.历史关系有关变量之间可能存在一些可据以进行参数估算或类比估算的历史关系。
4.资金限制平衡根据对项目资金的任何限制,来平衡资金支出。
5.专家判断控制成本的工具与技术1.挣值管理(EVM)2.预测3.完工尚需绩效指数(TCPI)基于BAC的TCPI公式,TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)基于EAC的TCPI公式,TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)4.绩效审查5.项目管理软件案例成本失控的原因:①对工程项目认识不足②组织制度不健全③方法问题④技术的制约⑤需求管理不当成本估算的步骤:*①识别并分析成本的构成科目。
项目成本费用估算

总成本费用的估算一、总成本费用的构成生产成本加期间费用估算法总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成。
1.生产成本的构成生产成本也称制造成本,是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。
1)直接材料它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料等。
2)直接工资直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3)其他直接支出其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4)制造费用制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用,包括各生产单位车问、分厂管理人员的工资、职工的福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用等。
制造费用一般是间接计人成本,当制造费用发生时一般无法再接判定它所归属的成本计算对象,因而不能直接计入所生产的产品成本中去,而须按费用发生的地方先行归集,月终时再采用一定的方法在各成本计算对象间进行分配,计入各成本计算对象的成本中。
2.期间费用的构成期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系或关系不密切的管理费用、财务费用和销售费用。
期间费用不计入产品的生产成本,直接体现为当期损益。
1)管理费用管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项费用。
包括公司经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗及低值易耗品摊销(以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办费摊销、研究发展费以及其他管理费用。
[项目管理]项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用
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(项目管理)项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用(1)设备系数法。
以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费,进而求出建设项目总投资。
其计算公式如下:C=E(1+flpl+f2p2+f3p3+.。
)+I式中C-拟建项目投资额;E-拟建项目设备费;p1、p2、p3.。
-已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重;f1、f2、f3.。
-由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数;I-拟建项目的其他费用。
(2)主体专业系数法。
以拟建项目中投资比重较大,并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数,根据已建同类项目的有关统计资料,计算出拟建项目各专业工程(总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等)占工艺设备投资的百分比,据以求出拟建项目各专业投资,然后加总即为项目总投资。
其计算公式为:C=E(1+f1p`1+f2p`2+f3p`3+.。
)+I式中p`1、p`2、p`3.。
-已建项目中各专业工程费用占设备费的比重;其他符号同前。
(3)朗格系数法。
这种方法是以设备费为基数,乘以适当系数来推算项目的建设费用。
其计算公式为:C=E(1+∑Ki).Kc式中C-总建设费用;E-主要设备费;Ki-管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数;KC-管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数。
总建设费用与设备费用之比为朗格系数KL.即:KL=(1+∑Ki)。
Kc运用朗格系数法估算投资的步骤如下:1)计算设备到达现场的费用,包括设备出厂价、陆路运费、海上运输费、装卸费、关税、保险、采购等。
2)根据计算出的设备费乘以1.43,即得到包括设备基础、绝热工程、油漆工程和设备安装工程的总费用(a)。
3)以上述计算的结果(a)再分别乘以1.1、1.25、1.6(视不同流程),即可得到包括配管工程在内的费用(b)。
4)以上述计算的结果(b)再乘以1.5,即得到此装置(或项目)的直接费(c),此时,装置的建筑工程、电气及仪表工程等均含在直接费用中。
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项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?具体费用应该用什么基数计算?固定资产投资估算方法(一)静态投资部分的估算方法1.单位生产能力估算法计算公式为:C2=(C1/Q1)*Q2*fC1—已建类似项目的投资额;C2—拟建项目投资额;Q1—已建类似项目的生产能力;Q2—拟建项目的生产能力;F—不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。
单位生产能力估算法估算误差较大,可达±30%。
此法只能是粗略地快速估算,由于误差大,应用该估算法时需要小心,应注意以下几点:(1)地方性。
建设地点不同,地方性差异主要表现为:两地经济情况不同;土壤、地质、水文情况不同;气候、自然条件的差异;材料、设备的来源、运输状况不同等。
(2)配套性。
一个工程项目或装置,均有许多配套装置和设施,也可能产生差异,如:公用工程、辅助工程、厂外工程和生活福利工程等,这些工程随地方差异和工程规模的变化均各不相同,它们并不与主体工程的变化成线性关系。
(3)时间性。
工程建设项目的兴建,不一定是在同一时间建设,时间差异或多或少存在,在这段时间内可能在技术、标准、价格等方面发生变化。
2.生产能力指数法生产能力指数法又称指数估算法,它是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法。
其计算公式为:C2=C1(Q2/Q1)X*f式中 X-生产能力指数。
其他符号含义同前。
上式表明,造价与规模(或容量)呈非线性关系,且单位造价随工程规模(或容量)的增大而减小。
在正常情况下,0≤x≤1.不同生产率水平的国家和不同性质的项目中,x的取值是不相同的。
比如化工项目美国取x=0.6,英国取x=0.66,日本取x=0.7.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大,Q1与Q2的比值在0.5-2之间,则指数x的取值近似为1.若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大于50倍,且拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时,则x的取值约在0.6-0.7之间;若是靠增加相同规格设备的数量达到时,x的取值约在0.8—0.9之间。
指数法主要应用于拟建装置或项目与用来参考的已知装置或项目的规模不同的场合。
生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高,其误差可控制在±20%以内,尽管估价误差仍较大,但有它独特的好处:即这种估价方法不需要详细的工程设计资料,只知道工艺流程及规模就可以;其次对于总承包工程而言,可作为估价的旁证,在总承包工程报价时,承包商大都采用这种方法估价。
3.系数估算法系数估算法也称为因子估算法,它是以拟建项目的主体工程费或主要设备费为基数,以其他工程费占主体工程费的百分比为系数估算项目总投资的方法。
这种方法简单易行,但是精度较低,一般用于项目建议书阶段。
系数估算法的种类很多,下面介绍几种主要类型。
(1)设备系数法。
以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费,进而求出建设项目总投资。
其计算公式如下:C=E(1+flpl+f2p2+f3p3+.。
) +I式中C-拟建项目投资额;E-拟建项目设备费;p1、p2、p3.。
-已建项目中建筑安装费及其他工程费等占设备费的比重;f1、f2、f3.。
-由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数;I-拟建项目的其他费用。
(2)主体专业系数法。
以拟建项目中投资比重较大,并与生产能力直接相关的工艺设备投资为基数,根据已建同类项目的有关统计资料,计算出拟建项目各专业工程(总图、土建、采暖、给排水、管道、电气、自控等)占工艺设备投资的百分比,据以求出拟建项目各专业投资,然后加总即为项目总投资。
其计算公式为:C=E(1+f1p`1+f2p`2+f3p`3+.。
) +I式中 p`1、p`2、p`3.。
-已建项目中各专业工程费用占设备费的比重;其他符号同前。
(3)朗格系数法。
这种方法是以设备费为基数,乘以适当系数来推算项目的建设费用。
其计算公式为:C=E(1+∑Ki) .Kc式中 C-总建设费用;E-主要设备费;Ki-管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数;KC-管理费、合同费、应急费等项费用的总估算系数。
总建设费用与设备费用之比为朗格系数KL.即:KL=(1+∑Ki)。
Kc运用朗格系数法估算投资的步骤如下:1)计算设备到达现场的费用,包括设备出厂价、陆路运费、海上运输费、装卸费、关税、保险、采购等。
2)根据计算出的设备费乘以1.43,即得到包括设备基础、绝热工程、油漆工程和设备安装工程的总费用(a)。
3)以上述计算的结果(a)再分别乘以1.1、1.25、1.6(视不同流程),即可得到包括配管工程在内的费用(b)。
4)以上述计算的结果(b)再乘以1.5,即得到此装置(或项目)的直接费(c),此时,装置的建筑工程、电气及仪表工程等均含在直接费用中。
5)最后以上述计算结果(c)再分别乘以1.31、1,35、1.38(视不同流程),即得到工厂的总费用C.如果某固体流程工厂建设的设备费用为E1;某固流流程工厂建设的设备费用为E2;某流体流程工厂建设的设备费用为E3,则根据上述计算程序可分别写成:C1=E1 X1.43 x1.1 x1.5 x1.31=E1 x3.1C2=E2 X1.43 x1.25 x1.5 x1.35=E2 x3.63C3=E3 X1.43 x1.6 x1.5 x1.38=E3 x4.74应用朗格系数法进行工程项目或装置估价的精度仍不是很高,其原因如下:(1)装置规模大小发生变化的影响;(2)不同地区自然地理条件的影响;(3)不同地区经济地理条件的影响;(4)不同地区气候条件的影响;(5)主要设备材质发生变化时,设备费用变化较大而安装费变化不大所产生的影响。
尽管如此,由于朗格系数法是以设备费为计算基础,而设备费用在一项工程中所占的比重对于石油、石化、化工工程而言占45%-55%,几乎占一半左右,同时一项工程中每台设备所含有的管道、电气、自控仪表、绝热、油漆、建筑等,都有一定的规律。
所以,只要对各种不同类型工程的朗格系数掌握得准确,估算精度仍可较高。
朗格系数法估算误差在10%o/15%。
4.比例估算法根据统计资料,先求出已有同类企业主要设备投资占全厂建设投资的比例,然后再估算出拟建项目的主要设备投资,即可按比例求出拟建项目的建设投资。
其表达式为:I=1/K*∑Qipi (i=1—n)式中 I-拟建项目的建设投资;K-主要设备投资占拟建项目投资的比例;n-设备种类数;Qi-第i种设备的数量;pi-第i种设备的单价(到厂价格)。
5.指标估算法这种方法是把建设项目划分为建筑工程、设备安装工程、设备购置费及其他基本建设费等费用项目或单位工程,再根据各种具体的投资估算指标,进行各项费用项目或单位工程投资的估算,在此基础上,可汇总成每一单项工程的投资。
另外,再估算工程建设其他费用及预备费,即求得建设项目总投资。
估算指标是一种比概算指标更为扩大的单位工程指标或单项工程指标。
使用估算指标法应根据不同地区、年代进行调整。
因为地区、年代不同,设备与材料的价格均有差异,调整方法可以按主要材料消耗量或“工程量”为计算依据;也可以按不同的工程项目的“万元工料消耗定额”而定不同的系数。
如果有关部门已颁布了有关定额或材料价差系数(物价指数),也可以据其调整。
使用估算指标法进行投资估算决不能生搬硬套,必须对工艺流程、定额、价格及费用标准进行分析,经过实事求是的调整与换算后,才能提高其精确度。
(二)建设投资动态部分估算方法建设投资动态部分主要包括价格变动可能增加的投资额、建设期利息两部分内容,如果是涉外项目,还应该计算汇率的影响。
动态部分的估算应以基准年静态投资的资金使用计划为基础来计算,而不是以编制的年静态投资为基础计算。
1.涨价预备费的估算涨价预备费的估算可按国家或部门(行业)的具体规定执行,一般按下式计算:pF=∑It[(1+f)t –1] (t=1—n)涨价预备费;It—第t年投资计划额;F—年均投资价格上涨率;N—建设期年份数。
上式中的年度投资用计划额K,可由建设项目资金使用计划表中得出,年价格变动率可根据工程造价指数信息的累积分析得出。
2.汇率变化对涉外建设项目动态投资的影响及计算方法(1)外币对人民币升值。
项目从国外市场购买设备材料所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额增加;从国外借款,本息所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额增加。
(2)外币对人民币贬值。
项目从国外市场购买设备材料所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额减少;从国外借款,本息所支付的外币金额不变,但换算成人民币的金额减少。
估计汇率变化对建设项目投资的影响,是通过预测汇率在项目建设期内的变动程度,以估算年份的投资额为基数,计算求得。
3.建设期利息的估算建设期利息是指项目借款在建设期内发生并计人固定资产投资的利息。
计算建设期利息时,为了简化计算,通常假定当年借款按半年计息,以上年度借款按全年计息,计算公式为:各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)X年利率年初借款本息累计=上一年年初借款本息累计+上年借款+上年应计利息本年借款=本年度固定资产投资—本年自有资金投入对于有多种借款资金来源,每笔借款的年利率各不相同的项目,既可分别计算每笔借款的利息,也可先计算出各笔借款加权平均的年利率,并以此利率计算全部借款的利息。
六、流动资金估算方法流动资金估算一般采用分项详细估算法。
个别情况或者小型项目可采用扩大指标法。
(一)分项详细估算法流动资金的显著特点是在生产过程中不断周转,其周转额的大小与生产规模及周转速度直接相关。
分项详细估算法是根据周转额与周转速度之间的关系,对构成流动资金的各项流动资产和流动负债分别进行估算。
在可行性研究中,为简化计算,仅对存货、现金、应收账款和应付账款四项内容进行估算,计算公式为:流动资金=流动资产+流动负债流动资产=应收账款+存货+现金流动负债=应付账款流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金估算的具体步骤,首先计算各类流动资产和流动负债的年周转次数,然后再分项估算占用资金额。
1.周转次数计算周转次数是指流动资金的各个构成项目在一年内完成多少个生产过程。
周转次数=360d÷最低周转次数存货、现金、应收账款和应付账款的最低周转天数,可参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定。
又因为:周转次数=周转额/各项流动资金平均占用额如果周转次数已知,则:各项流动资金平均占用额=周转额/周转次数2.应收账款估算应收账款是指企业对外赊销商品、劳务而占用的资金。
应收账款的周转额应为全年赊销销售收入。