有关消费电子产品销售渠道及方式的调研报告0715
电子产品市场调查报告(最新4篇)
电子产品市场调查报告（最新4篇）电子产品市场**报告篇一一、**背景与目的（一）**背景随着科技的日益发展，数码产品正以越来越低廉的价格走进每一个人的生活。
高校的学生作为尚无**稳定的经济来源，同时消费心理与消费行为欠缺理性的特殊群体，对数码产品的消费情况无疑值得我们深入研究。
（二）**目的研究的目的是给大学生提供相关信息，指导他们正确的购买及合理的使用数码产品，从而使数码产品起积极的作用。
二、**的对象与方法（一）**的对象常州工程学院的部分学生（二）**方法采用了询问法的**问卷，填写了70份**问卷。
三、数据统计及**分析(一)大学生数码产品消费水*分析通过**可以看出大学生的经济来源主要是家庭父母及自己打工。
对数码产品的消费金额并不低，但主要看家庭的原因。
近期，28.52%的人有购买数码产品的需要，71.43%的没有，同时42.85%的人希望自己三个月后拥有一件数码产品，14.24%的人希望自己家九个月后，22.86%的人为半年后，而20%的人则为一年后。
近一年在数码产品上的花费，35.7%的人表示要在500元以下，25.71%是5001000元，11.43%是100020xx元，14.29%的人认为是20xx4000元，只有4.29%的人认为自己的花费将要达到5000元以上。
由此可以看出，他们的消费水*还是相对来说比较高的了，但同时也是比较理性的。
（二）大学生数码产品消费考虑因素分析据**，大学生在购买数码产品时，首要考虑的因素是质量和性能。
这点可以看出大学生在选购数码产品时还是明智的，没有被琳琅满目的商品所迷惑。
37.57%的人认为质量是要注重的，42.89%的人是比较看重性能的，10%和8.5%的人看中的仅仅是产品的价格和外观。
一分价钱一分货，在购买时不能贪图便宜，质量好才是王道。
多数大学生还是明白这个道理的，主要是害怕用了不好，需要维修或退货，给自己带来不必要的麻烦，同时也浪费自己的时间和精力，搞得自己心里难受。
市场调查报告电子产品销售
市场调查报告电子产品销售市场调查报告：电子产品销售一、引言电子产品是现代生活中不可或缺的一部分，尤其在信息技术快速发展的今天，人们对电子产品的需求越来越高。
本市场调查报告旨在对当前电子产品销售市场进行分析和评估，以揭示其发展趋势和商机。
二、市场概况1.市场规模根据我们针对不同地区的调查数据显示，电子产品销售市场规模庞大。
以手机市场为例，2019年全球手机出货量达到1.37亿部，同比增长3.5%。
这一数字表明，电子产品销售市场潜力巨大。
2.市场竞争电子产品销售市场竞争激烈。
目前，市场上存在众多品牌，如苹果、三星、华为等，它们通过创新技术、品质保证和市场营销等手段争夺市场份额。
此外，电子产品的价格也是消费者购买的重要考虑因素。
三、市场趋势1.智能化趋势随着人工智能和大数据技术的不断发展，智能电子产品正成为市场的热点。
例如，智能手机、智能手表、智能音箱等产品受到了广大消费者的欢迎。
这些产品不仅具备基本功能，还能提供更多智能化的应用和便利。
2.多样化需求随着消费者对电子产品需求的个性化和多样化，市场上出现了更多种类和功能丰富的产品。
例如，相机不再只有拍照功能，还具备视频录制、高清分辨率等特点；平板电脑不仅为用户提供娱乐功能，还能满足办公需求。
3.环保意识的兴起随着全球环境问题的日益突出，消费者对电子产品的环保性能要求也越来越高。
市场上出现了更多环保型电子产品，例如节能型电视、可降解材料制造的手机壳等。
这种环保趋势有助于提升品牌形象并吸引更多消费者。
四、市场机遇与挑战1.机遇随着全球信息技术的普及和电子产品价格的下降，新兴市场的需求潜力巨大。
例如，亚洲和非洲地区对手机和平板电脑的需求正在不断增长。
此外，随着智能家居概念的兴起，智能电子产品的销售也将迎来新的机遇。
2.挑战尽管市场潜力巨大，但电子产品销售市场也面临一些挑战。
首先，技术更新换代快，消费者需求变化较快，企业需要不断进行研发和创新以保持竞争力。
其次，市场竞争激烈，要想在市场中占据一席之地，企业需要具备强大的品牌影响力和市场拓展能力。
电子产品销售
电子产品销售近年来，随着科技的不断进步和人们对便捷生活的向往，电子产品销售一直保持着稳定的增长势头。
无论是智能手机、平板电脑还是电子游戏机，都成为了现代人生活中必不可少的一部分。
本文将就电子产品销售的现状、市场竞争以及未来发展趋势进行探讨。
一、电子产品销售现状如今，电子产品市场的竞争激烈，厂商们都在不断推陈出新，以满足消费者对于功能、性能和外观的各种需求。
同时，电子产品的价格也在逐渐下降，让更多的人有能力购买到自己心仪的产品。
电子产品销售目前主要通过线上渠道和线下渠道两种方式进行。
线上渠道包括电商平台、品牌官方网站等，这种方式方便快捷，不受时间和地点限制。
而线下渠道主要是通过实体店面销售，消费者可以亲自体验产品的性能和外观，增加购买的信心和满意度。
二、市场竞争电子产品市场竞争激烈，品牌众多。
其中，苹果、三星、华为等厂商在智能手机市场占据着主导地位，各自持有了一部分的市场份额。
这些品牌不仅在产品质量上追求卓越，还会进行各种市场活动，以增强品牌形象和产品认知度。
同时，国内厂商的发展也不容忽视。
比如小米、OPPO、vivo等品牌在智能手机市场中崭露头角，以性价比高、宣传策略独特为特点迅速赢得了广大消费者的喜爱。
这种市场竞争使得电子产品的销售呈现出良性发展的态势。
三、未来发展趋势随着人们对电子产品需求的不断提高，未来的电子产品销售将面临以下几个发展趋势。
首先，智能化将成为电子产品发展的主流方向。
人工智能、物联网技术的应用将进一步提升电子产品的智能化水平，为用户提供更为便捷和个性化的使用体验。
其次，用户需求的多样化将成为厂商们关注的焦点。
消费者对于电子产品的需求不再满足于功能和性能，更关注产品的外观设计、品质以及对生活的价值贡献。
因此，厂商们应该不断创新，满足不同用户的个性化需求。
再次，线上线下渠道的融合将越发紧密。
线上购物在日常生活中的便捷性和快捷性使其成为消费者的首选，但线下店面的实体体验和品牌形象也是无法替代的。
电子产品市场调研分析报告
电子产品市场调研分析报告随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，电子产品市场变得日益繁荣。
本文将对电子产品市场进行一次调研分析，探讨其发展趋势和消费者需求。
一、市场概况电子产品市场包括智能手机、平板电脑、电视、相机等各类电子设备。
根据调研数据显示，中国电子产品市场规模居全球第一。
随着城市化进程的加快和人们对高品质生活的追求，电子产品市场持续增长。
同时，互联网的普及也为电子产品提供了更多的销售渠道。
二、消费者需求变化1.品牌认知在电子产品市场中，消费者对品牌的认知度越来越高。
消费者倾向于购买知名品牌的产品，因为这些品牌通常具有更好的品质和售后服务。
例如，苹果、三星等品牌在市场上拥有较高的知名度和市场份额。
2.功能需求随着科技的不断进步，消费者对电子产品的功能需求也在不断提高。
他们希翼产品具有更高的性能、更大的存储空间和更长的电池续航时间。
同时，消费者对产品的外观设计和用户体验也越来越重视。
3.价格敏感度尽管消费者对电子产品的需求不断增长，但价格仍然是影响购买决策的重要因素。
许多消费者会比较不同品牌和型号的产品，并选择性价比最高的产品。
三、市场竞争情况1.品牌竞争在电子产品市场中，品牌之间的竞争非常激烈。
知名品牌通常通过广告宣传和产品创新来吸引消费者。
同时，新兴品牌也在不断涌现，它们通常以价格优势和新颖的功能吸引消费者。
2.渠道竞争电子产品的销售渠道也是市场竞争的重要方面。
传统的实体店和电子商务平台都是消费者购买电子产品的主要渠道。
然而，随着电商的崛起，越来越多的消费者选择在网上购买电子产品，这对实体店造成为了一定的冲击。
四、市场发展趋势1.智能化随着人工智能和物联网技术的快速发展，电子产品市场将朝着智能化方向发展。
智能手机将进一步融入人们的生活，成为人们的个人助手。
同时，智能家居设备也将成为市场的热点。
2.可穿戴设备可穿戴设备是电子产品市场的新兴领域。
智能手表、智能眼镜等产品正在逐渐流行起来。
消费者对健康监测和运动追踪等功能的需求推动了可穿戴设备的发展。
电子产品批发商的销售渠道拓展
电子产品批发商的销售渠道拓展随着科技的不断发展，电子产品市场的竞争越来越激烈。
作为电子产品批发商，如何拓展销售渠道，提升销售业绩成为关键问题。
本文将从多个层面探讨电子产品批发商的销售渠道拓展策略，帮助销售人员更好地应对市场挑战。
一、线下销售渠道拓展1.1 建立稳定的分销网络建立稳定的分销网络是线下销售渠道拓展的首要任务。
可以与各地的零售商、经销商、代理商等建立合作关系，通过他们将产品送达终端用户。
在选择合作伙伴时，需考虑其市场影响力、销售能力和服务质量等因素，确保能够实现互利共赢。
1.2 开设实体店铺尽管线上销售蓬勃发展，但实体店铺仍然是不可忽视的销售渠道。
通过开设实体店铺，可以提供产品展示、售后服务等增值服务，吸引更多消费者的关注。
同时，实体店铺也可以作为品牌形象的展示窗口，增强品牌认知度。
1.3 参与行业展览和商业活动参与行业展览和商业活动是线下销售渠道拓展的重要方式。
通过参展、演讲、赞助等形式，批发商可以与行业内的专业人士、潜在客户建立联系，展示产品优势，开拓市场。
此外，参与商业活动还可以通过与其他企业的合作，实现资源共享，提升市场竞争力。
二、线上销售渠道拓展2.1 建立自有电商平台建立自有电商平台是线上销售渠道拓展的核心策略。
通过自有电商平台，批发商可以直接面向终端用户销售产品，减少中间环节，提高利润空间。
同时，自有电商平台还可以为消费者提供更好的购物体验，提升客户忠诚度。
2.2 利用第三方电商平台除了自有电商平台，批发商还可以利用第三方电商平台进行销售。
例如，可以在知名电商平台开设官方旗舰店，借助平台的流量和品牌影响力，扩大销售覆盖面。
此外，还可以利用社交媒体平台进行推广，通过精准的定向广告和内容营销，吸引潜在客户。
2.3 与电商企业合作与电商企业合作是线上销售渠道拓展的另一种方式。
可以与电商企业进行合作，将产品纳入其销售渠道，共同推广销售。
通过与电商企业的合作，批发商可以借助其强大的销售能力和资源优势，快速拓展市场份额。
电子产品零售渠道管理策略探讨
电子产品零售渠道管理策略探讨随着科技的不断发展，电子产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
而作为电子产品的销售人员，如何有效地管理销售渠道，成为了一个重要的课题。
本文将探讨电子产品零售渠道管理的策略，帮助销售人员更好地推动销售业绩的提升。
一、渠道选择的重要性在电子产品销售中，渠道选择是至关重要的。
不同的渠道可以带来不同的销售效果和利润水平。
销售人员需要根据产品的特点和目标市场的需求，选择适合的销售渠道。
1.1 直销渠道直销渠道是指销售人员直接面对消费者进行销售的方式。
这种渠道的优势在于可以直接与消费者进行沟通，了解他们的需求，并提供个性化的服务。
同时，直销渠道还能够减少中间环节，提高利润空间。
然而，直销渠道的劣势在于需要投入较大的人力和物力，并且需要建立起完善的售后服务体系。
1.2 零售渠道零售渠道是指通过零售商、超市等进行销售的方式。
这种渠道的优势在于可以覆盖更广泛的消费群体，提高产品的曝光度。
此外，零售渠道还能够借助零售商的品牌影响力和销售网络，提高销售效果。
然而，零售渠道的劣势在于利润空间较小，需要与零售商进行合作，并且难以掌握消费者的需求。
二、渠道管理的关键要素无论选择何种销售渠道，渠道管理都是至关重要的。
下面将介绍电子产品零售渠道管理的关键要素，帮助销售人员更好地推动销售业绩的提升。
2.1 渠道合作伙伴选择与培养选择合适的渠道合作伙伴是成功的关键之一。
销售人员需要对潜在的合作伙伴进行调研和评估，了解他们的市场覆盖、销售能力、售后服务等方面的情况。
同时，销售人员还需要与合作伙伴建立起良好的合作关系，并通过培训和支持，提升他们的销售能力和服务水平。
2.2 渠道管理与激励机制销售人员需要建立起有效的渠道管理与激励机制，以推动合作伙伴的积极性和销售业绩的提升。
例如，可以通过提供销售奖励、培训支持、市场推广等方式，激发合作伙伴的热情和动力。
同时，销售人员还需要定期进行渠道绩效评估，及时调整策略和措施。
中国电子产品消费市场调研报告
中国电子产品消费市场调研报告一、市场概述电子产品消费市场是随着经济发展而快速崛起的一个行业。
近年来，中国的电子产品消费市场呈现出蓬勃发展的态势。
本文将对中国电子产品消费市场进行调研，分析其规模、发展趋势以及消费者需求等方面的情况。
二、市场规模目前，中国电子产品消费市场规模庞大，多样化的电子产品满足了不同消费群体的需求。
根据最新数据显示，2019年中国电子产品消费市场总销售额达到了XX亿人民币，同比增长了XX%。
其中，手机、电视、电脑等传统电子产品仍然是市场的主要消费品类。
三、消费趋势随着科技的不断进步，消费者对电子产品的需求也不断增加。
首先，智能化产品受到了广大消费者的青睐，如智能手机、智能家居等。
其次，消费者注重产品的品质和功能，对高性能、高品质的电子产品需求不断攀升。
最后，消费者对个性化定制的需求逐渐增加，希望能够拥有独特的电子产品。
四、消费者需求中国电子产品消费市场的消费者需求具有多样性特点。
年轻一代消费者更加追求时尚、个性化的产品，对于新功能、新科技的产品更加感兴趣；而中老年消费者更加注重产品的实用性，对价格和品质比较敏感。
此外，消费者对售后服务的需求也日益重视，对于品牌信誉和产品质量有着较高的要求。
五、竞争格局中国电子产品消费市场竞争激烈，国内外知名品牌争相进入市场。
国内电子产品品牌在品质、技术等方面逐渐成熟，一些知名品牌在市场中占据了一席之地。
同时，国外品牌在高端市场上也保持着一定的竞争优势。
市场上的竞争格局动态变化，需要企业不断提高产品质量和服务水平来赢得市场竞争优势。
六、市场机遇与挑战中国电子产品消费市场存在着巨大的机遇和挑战。
由于国内经济的持续增长和消费升级的趋势，电子产品消费市场仍有较大的发展空间。
然而，市场竞争激烈，产品同质化问题突出，品牌建设和技术创新是企业发展的主要挑战。
七、发展建议为了更好地适应市场的发展趋势，电子产品企业可以从以下几个方面进行发展：首先，注重产品研发和技术创新，提供更加符合消费者需求的产品。
电子产品市场销售渠道分析报告
电子产品市场销售渠道分析报告近年来，随着科技的不断发展，电子产品的市场需求持续增加。
电子产品市场的销售渠道也变得越来越重要。
本报告将对当前电子产品市场的销售渠道进行全面的分析，为企业决策提供参考和建议。
一、市场概况随着科技进步和生活质量的不断提高，电子产品的市场需求呈现出高速增长的态势。
从智能手机、平板电脑到智能家居、无人机等，电子产品的种类不断丰富，市场规模逐年扩大。
二、线上销售渠道分析1. 电商平台电商平台如淘宝、京东、天猫等成为了消费者购买电子产品的首选渠道。
这些平台具有商品品种多、价格透明、购物便捷等特点，能够满足消费者的多样化需求。
2. 官方网店许多电子产品厂商纷纷在其官方网站上设立在线销售渠道。
通过官方网店，企业能够直接与消费者互动，提供专业的产品信息和售后服务，增强品牌形象和忠诚度。
3. 移动应用商店移动应用商店如App Store、Google Play等也成为了电子产品销售的渠道之一。
企业通过在应用商店发布产品的方式，能够直接触达到用户群体，提升销售业绩。
三、线下销售渠道分析1. 实体门店传统的实体门店仍然是电子产品市场不可或缺的一部分。
大型连锁电器门店、专卖店等提供了实物展示、产品试用等服务，能够增强消费者的购买信心和体验感。
2. 代理经销商许多电子产品厂商选择与代理商合作，通过代理经销商的渠道将产品推向市场。
这种合作方式能够使产品覆盖更广的销售区域，同时减轻企业的销售压力。
3. 分销商分销商在电子产品市场的销售渠道中扮演着重要的角色。
他们通过建立自己的销售渠道，将产品送达到从城市到乡村的各个地方，提高销售范围和市场渗透度。
四、销售渠道选择策略1. 多渠道布局针对不同的产品定位和目标消费群体，企业应该选择多样化的销售渠道进行布局。
通过线上线下结合的方式，企业能够更好地覆盖市场，满足不同消费者的购买需求。
2. 重视线下体验虽然线上销售渠道发展迅速，但仍然不能忽视线下渠道的重要性。
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消费电子产品销售渠道及方式调研报告
由于市场主导的消费电子产品销售渠道目前正经历一场变革：以前由百货商场、大市场、专卖店三分天下的竞争格局，随着国美、苏宁、五星等大型家电零售商的进入，四种经营业态所占有的市场份额正在发生巨大变化，连锁专业店的比重会越来越大。
随着家电市场竞争的加剧，以市场为导向，制造商直接携手经销商的全国性连锁经营将成为主流。
当前，我国消费电子企业主要依靠传统的线下销售渠道来对其产品进行销售，主要有以下五种：
国内消费电子产品销售渠道一览表
〈一〉厂家专卖店：生产厂家自己建立起独立的销售网络，不仅可以展示企业的形象，便于掌握营销情况，还可以免受一些“财大气粗”的经销商的控制，所以在前几年（2000年-2003年左右）迅速发展起来了。
但随着市场竞争程度（增加了降价压力，成本增加利润减少）的增加以及人们购物习惯（顾客选择多了，对产品的要求也高了，就喜欢货比三家）的改变，专卖店的局限性也就日益暴露出来了。
〈二〉百货商场：传统百货商场家电柜台的处境越来越艰难了。
对传统百货商场来说，传统消费电子商品占据较大的经营面积，同时由于资金占压面大，并且流转周期长，一般需要三个月到半年时间，所以随着消费电子商品的品牌竞
争日益激烈，使得商品毛利从最初的五六个百分点降到了一两个甚至不到一个（一方面降价压力大资金周转困难，另一方面销售额减少库存增加）。
〈三〉家电大卖场：曾经红火一时的家电大卖场随着家电销售市场的发展也弊端日露。
首先，由于分散经营和流动性大等原因，家电大卖场的诚信度不高，售后服务无保障；其次，由于我国家电销售市场多年来的充分发展，家电大卖场的价格优势荡然无存；再次，为了在价格上与一些诸如国美、苏宁、五星这样的大型连锁专业家电卖场竞争，不少零售商的进货渠道不正规，导致产品质量难保证；最后，购物环境差。
〈四〉连锁经营专业店：连锁专业店汇聚了各种品牌，既方便顾客货比三家，又在一条龙的服务措施上体现出了相对专业化的程度。
与传统家电经营业态相比，专业连锁经营的业态有着许多优越性。
专业连锁店每家的营业面积不少于3000平方米，经营的家电品种上千个，有的连锁企业每年总销售额可达到100亿人民币，这是任何一种商业业态都望尘莫及的。
正因为具备了这样的规模优势，企业通过统购分销、大进大出降低了进货价格。
像这样的规模专业企业有时一次可以包销数万台同一型号的产品，而分摊到单个门店的管理费用、广告费用、人员成本运营费用等也随之降到了最低点。
同时，专业连锁经营在服务理念和做法上都有独特的一套，越来越受到消费者的欢迎。
这也是近几年来一批家电专业连锁经营企业做强做大的原因。
〈五〉区域代理：这是IT数码业常用的一种形式，许多厂商对这一渠道的建设相当重视，其为销量的迅速增长提供了流通空间，发挥着积极的作用，主要是因为其营销成本相对较低，厂商只需在区域内派驻少量的营销人员与区域总代做沟通；其次代理商能利用其培育的网络，将新产品铺设至二三级代理点，以提高销售量。
不过，随着市场的日益发展，其效率偏低、终端控制力较弱以及中间商层级多等弊端也在渐渐的显现出来。
在我国，线上网络营销起步较晚，直到1996年，才开始被我国企业尝试。
据传媒报道：1996年山东青州农民李鸿儒首次在国际互联网上开设"网上花店"，年销售收入达950万元，客户遍及全国各地，但公司没有一名推销员；1997年，江苏无锡小天鹅利用互联网向国际上8家大型洗衣机生产企业发布合作生产洗碗机的信息，并通过网上洽商，敲定阿里斯顿作为合作伙伴，签定合同2980万元；海尔集团1997年通过互联网将3000台冷藏冷冻冰箱远销爱尔兰，至1999年5月12日，该公司累计通过互联网发布信息11298次，接受并处理用户电子函件3600多封，访问人数由1998年同期平均每天2300人次扩大到1999年平均每天27000人次，并有20%的出口业务通过互联网实现。
北京、上海、广州等地不少商业企业也纷纷在网上开设虚拟商店，全国网上商店已达100家左右。
中国网络营销网是首家网络营销资讯门户,那里提供了丰富的网络营销信息资源。
网络营销已开始被我国企业采用，各种网络调研、网络广告、网络分销、网络服务等网络营销活动，正异常活跃地介入到企业的生产经营中。
经国家信息中心有关统计数字表明，目前我国有8万余家企业已加入互联网，并涉及网络营销，其中以计算机行业、通讯行业、金融行业较为普遍，计算机行业占34%，通讯行业为23%，金融行业为11%，其他为32%。
郑俊雅认为，企业应跳出此普通层面，以高端的商业策划为指导，突破常规网络营销方法，创造出独特、新颖、创意、吸引、持久的颠覆式网络营销方法，才能做到公司一夜成名、产品一日畅销。
全世界的销售只有两种，一种是推销，一种是吸销。
全世界的商人，也只有两种，一种是行商，一种是坐商。
做好网络营销，必须经历四个阶段。
第一，把孩子生下来，也就是把网络平台建起来；第二，让孩子长大，也就是把自己的网站和平台做大；第三，让孩子走出去，也就是把自己的网站推广出去；第四，让孩子学会赚钱，也就是设计好网络盈利模式并实现长期盈利。
（一个好产品即需要销售平台，同时也需要好的商业模式，有没有试着想想我们个人电子消费品的商业模式呢？）
未来的中国，没有单纯的传统行业，也不会有单纯的网络行业，只会出现一种行业，叫做网统行业！网络和传统相结合的行业！
线上销售模式是指利用电子商务是在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营销售模式。
主要分为B2B(Business to Business)、B2C(Business to Consumer)、C2B(Consumer to Business)、C2C(Consumer to Consumer)、O2O
（Online To Offline）五种经营模式。
总结：国内消费电子市场呈多元化，结构也偏复杂，靠单一的模式肯定是行不通的，目前也还没一个真正适合我国消费电子企业的模式，企业只能通过不断的摸索和改进创新，结合线上互动营销，线下深耕细作，从而找到一条适合自身企业的成功途径。
个人认为一个品牌要冲破大品牌的围追堵截是需要一个爆点，让客户群体对品牌有个高认知，做好品牌宣传先行，独立申请专属产品公众号，应用免费微信平台进行推广，正面PK市场上的大品牌（金盾、戴尔、联想…），
当粉丝量达到一定数量时亦可进行微信互推，找其他大平台进行合作，进行微信推广，同时，近年来微信营销也是伴随微信的火热而衍生出的一种网络营销方式，并且已经有不少企业从中尝到了甜头，不仅中小企业，就连大型国企上市企业也都纷纷加入到这个阵容当中，甚至花大量人力物力去开发第三方平台，故线上相比较线下更值得去开拓，而微信则是线上营销的主力方向。
MORSE is the most intelligent，but do you have it ？
I like MORSE , The idea .
MORSE ，一个会说话的U盘。
这一次，改变一切。
——MORSE
我的建议：
你要做一份MORSE的推广计划表出来，哪个平台？哪个时间段？推出什么样的事件？做出来完后，召集电商的小伙伴们，帮着咱们这个项目一起推广，这样会来得快。
让MORSE给大众有一个品牌认知。
这份推广计划表希望能越快出来越好。