仓储与配送岗位群分析

合集下载

仓储与配送岗位群分析

仓储与配送岗位群分析

仓储与配送岗位群分析岗位职责能力仓储配送经理1.负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权;2.负责审核制定公司投资项目计划,管理方案、物流操作流程,对文件有审批权或否决权;3.制定公司年度工作计划和整体经营管理工作,对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权;4.推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督、指导权;5.组织完成公司整体业务计划,对公司重大物流经营项目负主持责任;6.协调、激励各部门的工作,对公司日常经营管理进行重大决策。

1.客户配送计划的制定及执行、配送路线的规划、在途信息跟进、收货异常处理等,提高配送业务的时效性及客户的满意度;2.制订和优化运作操作手册,完成对客户承诺的服务,提高作业效率,降低作业成本;3.有效合理地规划库位,提高仓库利用率,降低成本;4.持续优化配送方案,缩短运输周期,降低成本,提高服务质量和效率;5.负责库存管理,包括仓储物品的安全管理、库存控制;6.对第三方物流有深刻了解,熟悉仓储物流运作模式,并有熟练的操作与管理经验,熟悉ERP及仓储管理系统,有行业管理经验。

仓库主管 1.直接对财务主管负责;2. 制订仓库工作计划;3.核实仓库员递交的仓库库存报告;4.按计划搞好各时段的盘点工作;5.负责下属员工的教育培训及月考勤,考核和绩效的评定;6.协调仓库与各部门的工作关系;7. 监控物资的发放及使用情况;8.所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免仓库库存的损失;9.指导商品的保管存放;10.处理仓库的大小事宜。

1.能熟练操作EXCEL、WORD、OUTLOOK等管理软件,有大型物流企业或物流部门工作背景优先;2.熟悉仓库、运输、配送、物流信息管理及成本控制有丰富的经验;3.使用过ERP信息系统者优先;4.熟悉物流市场,熟知货运代理市场,熟悉相关政府法规及物流运作流程;5.1-2年物流公司和生产企业物流工作岗位工作经验;受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。

仓储与配送岗位职责

仓储与配送岗位职责

仓储与配送岗位职责第1篇:仓储配送主管岗位职责仓储配送主管岗位职责仓储及配送主管岗位职责:仓储部分1.负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门之间的工作;2.负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;物流仓储操作报表。

3.库房的合理化布局和管理,合理规划货物的储存方式、货位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及商品的准确性管理标准;4.制定仓库工作计划,制定部门的每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步的工作思路,带领督促同事完成目标任务;5.负责分配仓库员工工作及日常工作监督;6.负责对仓库的进验收、出库配送、库存各项工作的单据处理;7.按时上报仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性;8.负责仓库的货物,不断改善库存管理,确保仓储商品货物免受损失; 9.定期仓库盘点,做到账实相符、帐卡相符。

10.进行库存数量分析和控制,采取有效措施控制库存增加成本;按时查看商品日期,及时处理临期商品。

11.负责收货及时率、配送及时率、收配商品的准确性;单据准确率。

配送部分1.负责制定相关配送流程、配送路线;2.负责配送车辆的配送出车统计,加油费用统计,把控配送成本;3.对配送员日常管理,负责解决和协调工作中出现的问题;4.负责制定年度配送计划和费用预算工作,配送成本、效率分析,配送路线及距离的审查,配送流程优化,保障配送准确及时。

5.负责实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。

其他完成领导交办的其他工作从效率中求饱和,再从饱和中追求效率。

第2篇:仓储配送中心相关岗位职责kalkin版仓储配送中心相关岗位职责信息调度员:1、货品到货后,信息的第一时间核对、录入,核对到货新品的基本相关信息并对货品信息进行采集,沟通采购部、信息部对无码货品进行新品加码。

2、将当天采购下发的要货数据生成商品派送单、拣货信息总单,并打印出该店的商品进行分拣货品。

仓储配送工作岗位认知总结

仓储配送工作岗位认知总结

仓储配送工作岗位认知总结
仓储配送工作是指负责物资仓储和配送工作的岗位。

在这个岗位上,主要需要具备以下几个方面的认知:
1. 仓库管理:了解仓库管理的基本原则和流程,包括货物的收货、分类、入库、出库、盘点等流程。

需要掌握一定的货物分类和存放技巧,以便于高效地管理和使用仓库空间。

2. 物流配送:了解物流配送的基本流程和操作要点,包括货物的装车、运输、送货等。

需要具备一定的路线规划和运输安全知识,确保货物能够准时、安全地送达目的地。

3. 货物管理:有一定的货物管理能力,能够进行货物清点、核对和记录。

需要熟悉货物的包装、捆绑和标识,保证货物的完整和准确性。

4. 安全意识:在仓储配送工作中,安全意识至关重要。

需要了解有关货物安全、雷电防护、防火措施等方面的知识,并能够严格遵守安全操作规程和措施,确保工作过程安全无事故。

5. 团队协作:仓储配送工作常常需要与其他团队成员和相关部门进行协作。

需要具备团队协作精神,能够有效沟通和合作,解决工作中的问题和难题。

总的来说,仓储配送工作需要掌握仓库管理、物流配送、货物管理、安全意识和团队协作等方面的认知。

只有全面掌握这些
知识和技能,才能胜任仓储配送工作,保证工作的高效和准确性。

配送中心组织结构及岗位规划[1]

配送中心组织结构及岗位规划[1]

配送中心组织结构及岗位规划1. 组织结构1.1 总体架构配送中心是一种集仓储、运输、配送、管理于一体的综合性服务机构。

在实际运营过程中,配送中心的组织结构和人员构成与所处的行业、规模、地理位置等因素有关。

然而,无论差异性如何,其总体架构包括以下几个方面:1.领导班子:由配送中心的总经理、副总经理等组成,负责制定中心发展战略和经营管理计划,并督促执行。

2.办公室:由秘书、文员等组成,主要职责是为中心领导班子提供各方面的协助和支持。

3.仓储部:包括入库、出库、库房管理、物流运作、货物盘点、仓库维护等职责。

4.运输部:包括运输调度、车队管理、运输安全、稽查执法等职责。

5.配送部:包括物流配送、物流协调等职责。

6.财务部:包括核算、预算、管理会计、财务分析等职责。

7.人力资源部:包括人力资源规划、员工招聘、薪酬管理、培训发展等职责。

8.市场部:包括市场调查、销售计划、客户服务、市场宣传等职责。

1.2 具体架构在总体架构基础上,不同地区、行业的配送中心的具体架构有所不同。

以下是一个典型的配送中心具体架构:1.2.1 领导班子•总经理:负责中心的全面领导和决策,带领中心的发展和经营。

•副总经理:协助总经理工作,分管相应业务,辅助下属部门领导。

•经理:负责相应部门的管理和发展。

•副经理:协助经理工作,分管相应业务,辅助下属岗位的工作。

1.2.2 办公室•秘书:负责中心日常行政管理工作的组织和协调,行政物资管理,收发、传达、分发文件。

•文员:协助秘书完成日常事务,如接待来访、通知下属等。

1.2.3 仓储部•仓库经理:负责仓储管理,包括客户需求评估、货源对接、入库及出库管理、库存盘点、货物保管及分配调配等工作内容。

•仓储专员:协助仓库经理完成日常事务。

•物流经理:负责物流运营管理,包括物流分布、运输安排、作业管理、配送流程标准化设计、物料流动性投资等工作。

•物流师傅:负责指导搬运工进行作业,并对仓库运转过程中提供技术指导和优化方案。

阐述配送中心的岗位设置

阐述配送中心的岗位设置

阐述配送中心的岗位设置配送中心是一个非常重要的环节,它承担着将商品从生产端运送到消费端的重要任务。

为了能够高效地完成这一任务,配送中心需要设置不同的岗位,每个岗位都有着不同的职责和任务。

配送中心需要设立一个仓库管理员岗位。

仓库管理员负责仓库的日常管理工作,包括货物的入库、出库、整理和储存等。

他们需要保证货物的安全,并及时更新仓库的库存信息,以便及时调取货物。

配送中心需要设立一个发货员岗位。

发货员负责将已经整理好的货物按照订单进行包装,并安排合适的运输方式。

发货员需要仔细核对订单信息,确保发货的准确性和及时性。

他们还需要与物流公司进行沟通,确保货物能够及时送达。

配送中心还需要设置一个质检员岗位。

质检员负责对仓库中的货物进行质量检查,确保货物符合质量要求。

他们需要对货物进行抽检,并记录相关检查结果。

如果发现有任何质量问题,质检员需要及时上报,并配合相关部门进行处理。

配送中心还需要设立一个配送员岗位。

配送员负责将已经包装好的货物送达到客户手中。

他们需要根据配送路线和客户要求,合理安排货物的送货顺序。

配送员需要具备良好的驾驶技术和服务意识,确保货物能够安全和准时送达。

除了以上几个主要岗位,配送中心还需要设置一些辅助性的岗位,如数据分析员和客服人员。

数据分析员负责统计和分析配送过程中的数据,为配送中心的决策提供参考依据。

客服人员负责处理客户的咨询和投诉,保持良好的客户关系。

在配送中心的岗位设置中,各个岗位之间需要密切配合,形成一个高效的工作流程。

仓库管理员和发货员之间需要及时沟通,确保货物按时发出;质检员和仓库管理员之间需要保持良好的信息交流,确保货物质量符合要求;配送员和客服人员之间需要紧密合作,保证货物准时送达并及时处理客户的问题。

配送中心的岗位设置是一个相互协作、高度专业化的工作体系。

每个岗位都承担着不可或缺的职责和任务,只有各个岗位之间密切配合,才能够确保配送工作的顺利进行。

通过合理的岗位设置和良好的工作流程,配送中心能够提高工作效率,为客户提供更好的服务。

仓储物流团队建设

仓储物流团队建设

技能评估与反馈
定期对团队成员进行技能 评估,提供反馈和建议, 帮助其改进和提高。
选拔与招聘
选拔具备潜力和能力的优 秀人才,通过招聘补充新 鲜血液,提升团队整体实 力。
建立有效的沟通机制
定期会议与汇报
定期召开团队会议,汇报工作进 展和遇到的问题,加强信息交流。
跨部门沟通与协作
加强与其他部门的沟通与协作, 共同完成工作任务,提高工作效
率。
建立信息共享平台
利用信息技术建立信息共享平台, 方便团队成员随时获取所需信息。
激励机制与团队文化培育
奖励与惩罚
01
根据工作表现和业绩,给予相应的奖励或惩罚,激发团队成员
的工作积极性。
目标管理与绩效评估
02
制定明确的绩效评估标准,实施目标管理,激励团队成员努力
达成目标。
团队文化培育
03
培育积极向上的团队文化,增强团队凝聚力和向心力,提高工
• 提升了客户满意度:通过提供定制化的物流解决方案和优质的 服务,赢得了客户的信任和满意度,增强了企业的市场竞争力。
仓储物流团队建设的成果与不足
人才结构不合理
目前仓储物流团队的人才结构不够合理,缺乏具备高素质、高技 能的专业人才,影响了团队整体水平的提升。
信息化程度不足
虽然已经引入了仓储管理系统,但整体信息化程度仍然不足,影响 了数据分析和决策的准确性和效率。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,确保团队内部和与其他部门之间的信息传 递畅通无阻。
定期交流会议
定期组织部门间交流会议,分享经验、解决问题,促进跨部门合 作与协同。
信息共享平台
建立信息共享平台,方便团队成员获取其他部门的工作动态和资 源,提高工作效率。

物流公司职务分析报告

物流公司职务分析报告

物流公司职务分析报告标题:物流公司职务分析报告摘要:本报告着重对物流公司的职务进行分析,包括职务名称、职责与要求,以及职务间的关联与协作。

通过对物流公司职务的深入了解,有助于提高公司管理的效率与效益。

一、职务名称与职责:1. 物流主管职责:负责制定并执行物流运营策略,管理物流团队,协调供应链各环节,确保物流运作的高效与准确。

要求:具备出色的组织与协调能力,熟悉物流管理流程,熟练运用相关软件。

2. 调度员/运输协调员职责:负责协调运输车辆、货物和司机的安排,保证货物的准时交付,解决运输中的问题。

要求:具备良好的沟通能力,熟悉运输管理流程和交通规则,能够处理紧急情况。

3. 仓储管理员职责:管理仓库的物流操作,包括接收、存储、分拣、出库等,保证货物的安全和准确性。

要求:具备良好的组织能力和仓储管理经验,熟悉仓库操作流程和安全规范。

4. 采购员职责:负责采购物资和设备,与供应商谈判,确保物资的合理采购和价格的优惠。

要求:具备较强的谈判和分析能力,熟悉采购流程和市场行情。

5. 客户服务专员职责:处理客户咨询与投诉,解决问题并保持客户满意度,与其他职能部门协作满足客户需求。

要求:具备良好的沟通和解决问题的能力,熟悉物流运作和客户服务流程。

二、职务间的关联与协作:1. 物流主管与调度员/运输协调员:物流主管制定运输策略和计划,调度员执行具体的调度和协调工作,二者通过密切交流和合作确保运输的高效与安全。

2. 物流主管与仓储管理员:物流主管负责整体物流策划,仓储管理员负责物流的具体操作,二者通过协作和信息共享提高仓储效率和货物准确性。

3. 物流主管与采购员:物流主管负责物流运输的安排,采购员负责物资和设备的采购,二者通过合作和信息共享确保物流运作的顺利进行。

4. 物流主管与客户服务专员:物流主管通过了解客户需求和市场变化,与客户服务专员沟通并提供相关物流服务,二者通过协作和信息共享提升客户满意度。

结论:物流公司的职务分工合理、职责明确,并强调协同合作与信息共享。

仓储部岗位工作分析

仓储部岗位工作分析

仓储部经理岗位职能一、制定仓库库存容量计划,做到合理库存。

二、监督仓管员把好物资进仓验收手续。

三、切实贯彻物资管理制定。

四、制定发货流程,确保订单能及时配货,发送给客户。

五、定期抽查物资与登记是否相符,对货物定期进行盘查。

六、部门工作总结,制定资金预算方案。

七、负责对部门员工进行培训,提高工作效率。

仓储经理副经理 打单-记账副经理 点货组长 发货组长 打单员记账员 大库组长 质检组长 点货员 分单配货员 打包员 出库扫描员调拨员 入库员发货扫描员 出库员质检监督员质检员仓储部经理岗位职责1、制定仓库库存容量计划,做到合理库存。

为了在现有条件下,提高仓库可用库容,现将整个仓库分为大库、零库、辅料和清仓区,清仓区利用走廊和边角区域,即可加大存放量,也可以将清仓款式区分开来。

库存容量目前是按照淡、旺季来计划,在不降低效率的情况下,现有条件能满足存放10万件左右的皮衣。

2、监督仓管员把好物资进仓验收手续。

仓储经理应完善出入库制度,使每个环节都有检验监督机制,出入库登记票据齐全,按号登记,一式三份,具备可核对性。

3、切实贯彻物资管理制定。

督促部署加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫驻、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。

现在仓库已经安装监控系统,安全系数已有提升。

同时应做到合理使用物料,提高货位利用率(现有库位大库库位1470个,零库库位676个,清仓和辅料区可按需调节),降低损耗。

4、制定发货流程,确保订单能及时配货,发送给客户。

加强订单管理,督促打单员及时对后台和系统进行订单清理,在配货及扫描环节弥补漏洞,降低失误率,跟踪物流公司发货动态信息,加强与售前售后的联系。

5、定期抽查物资与登记是否相符,对货物定期进行盘查。

按库位制定商品抽查表格,每天专人负责抽检。

每个月配合采购、财务部门进行一次全库盘点,同时修正系统库存信息,并如实上报公司高层。

6、部门工作总结,制定资金预算方案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
仓库主管
1.直接对财务主管负责;
2.?制订仓库工作计划;
3.核实仓库员递交的仓库库存报告;
4.按计划搞好各时段的盘点工作;
5.负责下属员工的教育培训及月考勤,考核和绩效的评定;
6.协调仓库与各部门的工作关系;
7.?监控物资的发放及使用情况;
8.所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免仓库库存的损失;
4.对仓库商品进行温湿度的管理,采取适当措施防止库存商品的腐蚀和霉变;
5.对库存的特殊商品能根据商品特点,采取相应措施,保证在库商品的数量完整和质量完好;
6.储位管理(物料的归位,利于存取)。
1.具有基本商品的养护知识和能力;
2.会进行货物的垛型设计,并会码垛;
3.库存商品的温度和湿度的控制;
4.有进行货位安排的能力;
7.客户意见反馈。定期或不定期拜访重点客户,接受客户意见,将其反馈到有关部门。
1.市场营销能力;
2.市场调研能力;
3.客户关系管理能力;
4.公关、沟通能力;
5.懂得谈判技巧;
6.具有营销和物流法规知识;
7.具有签订合同及仓单处理能力。
8.诚实信用,有责任心,有上进心,表达能力强;
采购员
1.熟悉仓储、物流管理流程和控制环节;
9.指导商品的保管存放;
10.处理仓库的大小事宜。
1.能熟练操作EXCEL、WORD、OUTLOOK等管理软件,有大型物流企业或物流部门工作背景优先;
2.熟悉仓库、运输、配送、物流信息管理及成本控制有丰富的经验;
3.使用过ERP信息系统者优先;
4.熟悉物流市场,熟知货运代理市场,熟悉相关政府法规及物流运作流程;
1.具有制定装卸搬运计划的能力;
2.具有会使用装卸搬运设施设备的能力;
3.掌握装卸、堆垛、拆垛操作能力;
4.具有管理、调派工人的组织管理能力。
仓库安全管理员
1.负责制定仓库安全管理制度,拟定各岗位安全生产管理制度;
2.负责购置和配备安全生产需要的各种设施和设备;
3.定期进行安全生产检查、消防检查、安全生产责任制度的落实情况的检查;
9.管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。
2.负责仓库每日入库、出库、盘点ERP系统数据审核,确认单据打印工作,保证ERP系统帐目的准确性;
3.每日对系统帐目进行盘点工作,确保帐物相符,不定期的对实物进行抽盘以及相关报表汇总;
4.积极配合发货员做好仓库出入数据管理工作。
年以上仓储数据统计经验,熟练使用office办公软件,熟练使用ERP系统者优先;
4.推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督、指导权;?
5.组织完成公司整体业务计划,对公司重大物流经营项目负主持责任;?
6.协调、激励各部门的工作,对公司日常经营管理进行重大决策。
1.客户配送计划的制定及执行、配送路线的规划、在途信息跟进、收货异常处理等,提高配送业务的时效性及客户的满意度;
5.与人共事的能力。与各部门的人员打成一片,使其自觉完成客户订单。?
6.人际关系处理的能力。处理好与客户,与上级,与同事,与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。?
7.?法律知识。了解合同法,票据法,经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法,守法,懂法,用法。?
8.?谈判能力。有口才,有技巧。?
3.能采取措施防止仓库物品被盗和丢失;
4. 定期检查保管区的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况;
5.定期盘点库存货物;
5.定期清扫保管区,保证区内清洁卫生,无虫害、鼠害;
6.协助商品的出入库管理、商品检验等。
1扎实的物流专业知识,尤其是仓储管理知识;
2、熟悉库存商品的特点,清楚各类商品的放置位置、条件、保管条件;
1.具有熟悉出库设备的使用的能力;
2.出库人员的调试安排的能力;
3.出库凭证审核的能力;
4.指挥装车、合理设计积载的能力。
叉车司机
1.负责驾驶叉车进行货物的装卸、搬运与堆码工作,确保货物安全和正确堆放;
2.协助收货员做好货物的入库、清点、上架、盘点及库存管理工作;
3.负责及时对叉车等仓库车辆进行日常使用保养,保证车辆正常使用与安全;
仓管会计
1.负责仓库的财务核算,各种仓储业务的财务结算;
2.工作人员的工资的核算与发放,员工报销费用的审核、凭证绵编制和整理;
3.进行现金收付,银行结算核算,登记现金和银行存款日记帐,做到账实相符;
4.负责编制财务报表、进行财务决算;
5.对仓储经营进行财务分析和成本结算和预测,为仓储主管进行决策提供财务依据;
2..吃苦耐劳,能适应仓储工作环境。
质检员
1.主要负责日常仓库执行质检标准的监督工作?;
2.负责对日常退货的确认和原因分析?;
3.在实际工作中,优化质检标准,辅助仓库提高质检效率?;
4.完成上级领导布置的其它紧急任务。
1.对仓库商品质量监督检查工作有一定经验?;
2.对采购商品质检工作了解?;
3.责任心强,具有一定抗压能力,能适应加班工作?。
4.进港到通的接收、处理工作;
5.对出港单据进行整理、归档;?
6.完成领导交办的其他工作;
7.根据发货指令及出货情况制作物流详情单;
8.制作基础信息(指令、包装、重量、件数、代理等)报表,并按标准实现信息系统录入
年以上仓储工作经历;
?操作熟练,对数据敏感;
?3.执行能力强;
?4.能吃苦耐劳
文员
1.积极配合仓库物流管理工作,协助仓管对仓库的数据化规范管理;
年物流公司和生产企业物流工作岗位工作经验;受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。
入库管理员
1.负责商品入库过程中选用搬运工具与调派工作人员,安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、班次;
2.制定商品入库管理制度及工作流程;
3.负责商品的合理及安全存放;
4.办理产品入库手续;
5.建立商品入库台账,每日进行商品入库记录及统计;
6.对退货及货产品进行分类统计。
1.了解仓储设备的功能及用途;
2.妥善安排货位的能力;
3.商品入库检验能力;
4.档案管理能力;
5.账务处理能力;
6.数据统计、分析能力;
7.交流沟通能力。
仓库保管员
1.负责仓库物品的保管、设备的保管工作;
2.对仓库物品定期检查数量、质量,做到货、账、卡清楚、数量相符;
5.有根据商品保养情况,及时采取紧急措施有能力。
出库管理员
1.负责商品出库的搬运工具的选用及人员的安排;
2.根据定单需求进行商品的备货;
3.出库货物的分拣、加工、包装和整理等工作;
4.按照出库凭证发放货物,做到账、卡、物相符;
5.安排车辆、配载、设计最短运输线路,监督商品的装载上车;
6.出库现场的指挥安排管理等。
2.制订和优化运作操作手册,完成对客户承诺的服务,提高作业效率,降低作业成本;
3.有效合理地规划库位,提高仓库利用率,降低成本;
4.持续优化配送方案,缩短运输周期,降低成本,提高服务质量和效率;
5.负责库存管理,包括仓储物品的安全管理、库存控制;
6.对第三方物流有深刻了解,熟悉仓储物流运作模式,并有熟练的操作与管理经验,熟悉ERP及仓储管理系统,有行业管理经验。
?2.保管好所负责的帐簿、报表、票据等,存档备查;?3.做好每日/Fra bibliotek月与财务的对帐
年以上仓储工作经历;
?操作熟练,对数据敏感;
?3.执行能力强;
?4.能吃苦耐劳
信息员
1.根据出货情况,及时完成出港到通制作;
2.对货物出港信息的及时查询、跟踪,做好信息记录及反馈,并与到港方做好确认;?
3.出港、进港异常信息的处理及跟踪;
6.保管有关印章、空白收据和空白支票。
1.具备必要的专业知识和专业技能;
2.具有会计账务处理能力、会计成本分析能力、财务分析能力;
3.熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度;
4.遵守职业道德。出纳是会计工作的重要环节,涉及的是现金收付、银行结算等,对职业操守要求非常高。
业务员
1.熟悉物流业务操作流程,负责到货处理,跟车接送货等;
4.负责补货区域的5S管理工作;
5.参与临时或定期盘点;
6.完成上级交办的其他任务。
1.有叉车从业资格考试暨《特种设备作业人员证》;
年以上工作经验,熟练操作各类仓储叉车,有1年以上驾驶仓储叉车从事货物取放、搬运和装卸经验;
3.具备仓库设备使用维护基础能力。
装卸管理员
1.根据进货对搬运作业的要求,做出装卸搬运的作业计划安排;
3.若涉及危险品,要清楚危险品的放置和保管条件;
4.涉及冷链,要清楚冷藏品的出入库及在库管理流程;
5.涉及国际仓储,要清楚保税仓库的运作流程及向海关申报的流程。
6.熟悉盘点的方法、步骤及盘点结果的处理。
养护员
1.负责在库商品的养护工作;
2.对入库商品进行合理的堆垛、苫垫,做到堆垛合理、安全牢固;
3.根据在库商品的性能,适当安排保管场所;
2.设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间;
3.传播信息:将企业产品的信息传播出去;
4.推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获取订单为目的;5.提供服务:产品的售后服务,及对客户的服务;
6.收集信息:收集市场信息,进行市场考察;
7.分配产品:产品短缺时先分配给主要客户。
2.根据货物的特性,合理选择和使用搬运作业的设备和工具,合理调度搬运人员和设备;
3.负责组织装卸搬运人员对货物进行卸车、装车;
3.负责装卸搬运工作的安全生产管理,不发生各种健全事故;
4.货物装载后的加固和保护工作;
5.熟悉装卸搬运人员的业务,能制定劳动纪律制度,现场管理、日常检查、督导和考核工作。
相关文档
最新文档