管道专业负责人和设计人的职责
设计负责人的岗位职责

设计负责人的岗位职责设计负责人的岗位职责设计负责人的岗位职责11、负责规划方案设计的技术指导工作;2、__落实规划建筑、设计方案及施工图;3、负责__建筑专业的图纸并提出解决技术问题的方案;4、负责工程建设过程中的建筑问题的解决方案及技术文件审核;5、负责__工程部门现场施工技术管理;6、完成上级__安排的`其他各项工作。
设计负责人的岗位职责21、桥梁、道路等土木工程专业本科及以上__;2、熟练cad,桥梁博士,midas,office等绘图办公软件;3,具有桥梁设计负责人工作经历三年以上:4、熟练掌握专业知识,熟悉专业规范;5、具有开阔的专业视野,喜欢从事设计咨询行业;6、具有较好的沟通、汇报能力;7、具备良好个人素质、团队协作精神,能吃苦耐劳,勤于思考。
8、较好的`沟通。
设计负责人的岗位职责31.负责游乐场地产的设计管理工作,负责与开发商,运营管理商的`对接工作;2.管理公司项目深化设计的进度及质量把控;3.能够__完成__深化设计图、制作、深化及优化工作,熟悉施工工艺、各种材料、构造做法及国家相关规范要求、行业标准并配合驻场协助实施;4.负责对项目图纸的审图答疑及已有图纸的完成情况进行__、了解、汇总、整理,发现问题及时报告,负责协调修正;5.定期为部门同事安排培训计划、参观考察等学习活动;6.积极了解新工艺新技术以及相关信息传播;7.有良好的职业素养、能增强团队凝聚力及团队文化建设,同时构建学习型团队;8.带领团队高效优质的完成公司__分配的任务;9.建立及管理规范服务器的文件归档工作;10.项目后期配合各专业单位进行技术交底及相关协调工作。
设计负责人的岗位职责41、负责制定部门发展规划和__;2、__开展宏观研究、策略研究,根据产品或策略特征及风控细则要求,设计和改进投资组合;3、__研究和分析重大__变化、事件冲击、市场发展趋势等,提供投资策略报告和资产配置建议;4、与卖方研究、专业研究机构保持密切联系,充分利用外部研究成果,为内部投资研究服务;5、完成部门内部日常管理;6、完成__交办的其他工作。
压力管道设计管理规定

压力管道设计管理规定2001年3月10日实施编制:项目部技术管理组批准:段天魁编号:中国天辰化学工程公司关于发布《压力管道设计管理规定》的通知公司各有关部门:现将《压力管道设计管理规定》395-06-2001发给你们,根据《压力管道安全管理与监察规定》和国家质量技术监督局《压力管道设计单位资格认证与管理办法》的规定进行了局部修改,请认真组织学习,为提高管道设计质量共同努力。
公司原规定《压力管道设计管理规定》(395-06-2000)同时废止。
本规定于2001年3月10日开始实施。
项目部技术管理组2001年3月10日注:本规定在网上发布。
1 目的根据《压力管道安全管理与监察规定》和国家质量监督局《压力管道设计单位资格认证与管理办法》的规定,为确保压力管道安全运行,保障人民生命和国家财产的安全,管理好压力管道设计是重要环节,特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于公司从事压力管道设计的各有关专业,包括管道、管材、管机、热工及工艺系统部、综合一部、二部等所承担的压力管道设计(以下简称为管道专业)。
2.1 设计下列条件之一的管道及其附属设施,必须遵守本规定。
2.1.1 输送GB5044《职业性接触毒物危害程度分级》中规定为极度危害介质的管道;2.1.2 输送GB50160《石油化工企业设计防火规范》及GBJ16《建筑设计防火规范》中规定的火灾危险性为甲、乙类介质的管道;2.1.3 最高工作压力大于等于0.1MPa(表压,下同),输送介质为气(汽)体、液化气体的管道;2.1.4 最高工作压力大于等于0.1MPa,输送介质为可燃、易爆、有毒、有腐蚀性的或最高工作温度高于等于标准沸点的液体的管道;2.1.5 前四项规定的管道的附属设施及安全保护装置。
2.2 本规定不适用下列情况(1) 设备本体所属管道;(2) 军事装备、交通工具上和核装置中的管道;(3) 输送无毒、不可燃、无腐蚀性气体,其管道公称直径小于150mm、最高工作压力小于1.6MPa的管道。
设计团队及团队负责人岗位职责

设计团队及团队负责人岗位职责设计团队设计团队是由一群具备设计技能和经验的专业人士组成的团队,致力于为组织提供创意和创新的设计解决方案。
设计团队的成员通常包括设计师、美术指导和技术专家等角色。
设计团队的职责包括但不限于:1. 与各部门合作,理解和满足他们的设计需求。
2. 进行市场和行业的研究,了解最新的设计趋势和技术。
3. 创造并维护组织的品牌形象和视觉风格。
4. 设计并开发创新的产品和服务。
5. 制定并执行设计项目的时间表和预算。
6. 提供设计方案和设计指导,并与利益相关者沟通和协调。
7. 监督设计项目的进度和质量,并进行必要的调整和改进。
8. 与供应商和合作伙伴合作,确保设计项目的顺利实施。
团队负责人岗位职责设计团队负责人是设计团队的核心人物,负责协调和领导团队的工作。
他们拥有丰富的设计经验和领导能力,能够带领团队实现组织的设计目标。
设计团队负责人的职责包括但不限于:1. 领导和指导设计团队成员,确保团队的协作和高效运作。
2. 确定和分配设计项目的任务和职责。
3. 监督团队成员的工作,并提供必要的培训和支持。
4. 协调设计团队与其他部门之间的工作流程和沟通。
5. 确保设计项目的质量和准时交付。
6. 解决设计项目中的问题和挑战,并做出适当的决策。
7. 管理设计项目的资源和预算。
8. 与高层管理层和利益相关者沟通和协调,确保设计团队的目标与组织的战略一致。
设计团队负责人需要具备优秀的沟通和协调能力,能够有效地与不同的团队成员和利益相关者合作。
他们还需要具备创造性思维和解决问题的能力,以应对日常工作中的挑战。
以上是设计团队及团队负责人的岗位职责概述,希望对您有所帮助。
如需更详细的信息,请随时与我们联系。
建筑设计公司所长、总建筑师、专业负责人、工程主持人职责

设计公司职责、权限(一)所长职责、权限:1.掌握市场信息,提出生产经营方针与目标,组织承揽设计任务。
2.适应市场需要,改善内部经营机制,组织制定所工效挂钩办法和考核指标。
3.掌握各设计合同和进度情况,协调任务安排。
4.掌握外部信息,代表所参加有关经营工作会议。
5.责成财务制定年度计划、财务预算,确定内部分配方案。
6.主持人事管理,及时与所内部各级主管沟通。
(总建筑师、各组长)(二)总建筑师职责、权限:1.负责管理在工程设计中贯彻工程所在地区和国家有关法规、标准。
2.贯彻所质量方针、执行相关的质量文件.3.负责专业技术职务资格审查工作。
4.在所长领导下,组织对所重点项目设计审查。
5.负责在本专业内审定各项技术、图纸,处理本专业的重大技术质量问题。
6.协助所长商定重要项目的项目经理、工程主持人及专业负责人。
7.组织本专业业务学习和技术交流,提高设计人员的业务素质,提高所工程质量水平,合理使用和有效地培养技术人才.8.协助所长安排计划例会,并及时了解计划执行情况.9.审定建筑专业作业计划,及各专业综合计划。
审核建筑专业设计图纸的完整性及深度要求,是否符合规划设计条件和设计任务书的要求以及是否符合审批文件。
10.负责与公司总工办之间的协调工作.11.协同主持人抓好的内项目的会审工作,以提高设计的综合素质。
(三)设计组长职责、权限:1.对本组的生产计划、设计质量、行政工作负责,全面综合安排技术力量。
2.在技术上受总建筑师指导,根据设计中急需解决的问题及时提出及讨论.3.根据所长要求编制本组季度和各月生产计划,督促工程主持人按工程编制各阶段进度计划及人员配备,并及时了解本组各项生产任务的要求和设计条件.4.协助所长确定项目工程主持人和专业负责人。
5.指导本组工程项目设计,担任组级审核人工作,并对工程洽商进行审核,发现重大问题报总建筑师进行处理.6.组织本组成员执行有关规范、法规、技术措施,组织落实计划执行及设计归档,设计变更等工作。
管道工程师岗位职责(精彩9篇)

管道工程师岗位职责(精彩9篇)在社会一步步向前进展的今日,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承当什么样的工作、担负什么样的责任、如何更好的去做、什么是不应做的等等。
想学习订立岗位职责却不知道该请教谁?下面是的我为您带来的管道工程师岗位职责(精彩9篇),假如能帮助到您,我的一切努力都是值得的。
管道工程师岗位职责篇一1、负责本部门相关科目的本钱计划与支出的审核、审批工作,掌控好各项本钱的支出。
2、负责本部门的生产及其日常管理工作。
3、负责管内室外热网及其配套设施的管理工作。
4、负责管内室内水暖系统的管理工作。
5、负责总站管辖供热系统大维护和修理计划编制、审定与提报工作。
6、负责管内设备技术资料的管理与修订工作。
7、参加相关工程质量验收。
8、积极完成上级领导交办的各项临时任务。
管道工程师岗位职责篇二1.坚持“百年大计,质量第一”的原则,认真贯彻执行施工验收规范、施工工艺标准,及建筑工程施工质量验收统一标准。
2.依据施工图纸及相应的施工验收规范,检验分部分项工程(包含专业外包工程)的施工质量。
3.适时检验分项工程施工质量,将对发觉的问题、看法适时与工长沟通整改,并按规定时间复查。
4.对于工程上的原料子、半产品等,帮助料子设备股按有关技术标准进行监督检查,对需要试验的物资,督促试验员定时取样送检,把好原料子质量关。
5.随时对在施工程进行质量检查,把事故除去在萌芽状态,对施工中发觉难以解决的问题适时与技术负责人讨论、协商,参加订立处置方法。
6.严格贯彻执行本专业的分项工程施工中的三检制,参加本专业检验批、分项工程预检和隐匿工程的质量验收工作,参加分项工程、分部工程验收,单位工程竣工验收及工程质量综合评定工作。
7.对不合格品的分项工程有权停工,呈报项目技术负责人或有权向上级主管部门报告。
8.实行工程质量预控,对工程可能显现的质量通病,适时向技术负责人汇报,以便实行相应的防备措施。
配管设计师岗位职责

配管设计师岗位职责
配管设计师岗位职责包括以下几个方面:
1. 与项目负责人和其他设计师合作,制定配管方案。
通过与工程师和其他专业人员的讨论和协商,确保方案能够满足所有技术和设计要求。
2. 绘制和维护工程图纸,包括CAD或其他设计软件上的配管示意图、详细图和装配图等。
根据项目要求进行选择,确保图纸与项目需要一致。
3. 提供有关配管设计的技术支持,包括材料选型、尺寸确定、标准规范以及项目安装的建议等。
使项目方案得以平稳运行。
4. 组织并参与现场勘察和施工调试工作,确保配管设计的质量和符合标准。
协调与其他承包商和相关部门的关系,通过实际操作不断优化设计方案。
5. 精细化管理和维护所有设备和操作手册。
与设备供应商和工程师合作制定计划,定期检查和维护设备,保障正常运转。
6. 负责液体、气体、化工、制药等行业的管道设计,负责设计相关管道疏散分析,统筹相关压力追踪,评估油气压力等参数,确保结构性安全和设计质量。
7. 对相关工程安全风险进行评估,并提出风险缩减策略,编写安全操作手册以及有关工程安全提示等。
总之,配管设计师需要拥有优秀的技术和管理能力,灵活的思维和处理问题的能力,以及与组织协作和沟通能力等。
同时,还需要对专业知识保持了解和更新。
压力管道设计单位各级人员应具备的基本条件和主要职责精选文档

压力管道设计单位各级人员应具备的基本条件和主要职责精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-压力管道设计单位各级人员应具备的基本条件和主要职责一、压力管道设计单位主管负责人:(一)基本条件由设计单位主管领导担任,应具有压力管道设计专业知识。
熟悉有关规程、标准等技术规范并能指导各级设计人员正确贯彻、执行。
熟悉压力管道国内外技术动态。
(二)主要职责l. 对设计质量和重大技术问题负领导责任;2. 负责压力管道设计审批人员的聘任工作;3.组织学习和贯彻执行有关压力管道设计的法规、标准;4.负责压力管道设计资格印章的管理和用章的签批。
二、设计技术负责人(一) 基本条件1.从事本专业工作8年以上,且有较全面的压力管道设计专业知识; 2.熟悉并能正确运用压力管道设计的有关规程、标准等技术规范,有能力指导管道设计工作,能对关键技术问题作出正确决定;3.熟悉生产工艺;4. 具有高级技术职称。
(二)主要职责1.负责重大设计技术方案的评审并作出决策,对重大原则问题和设计质量负直接责任;2.负责协调审批人员之间的技术问题;3.有计划地安排压力管道设计各级人员的技术培洲、考核及技术交流工作。
三、设计审核(定)人员(一)基本条件1.熟悉并能正确运用管道设计的有关规程、标准等技术规范,能指导管道设计人员正常工作;2.具有较全面的压力管道专业知识,并了解相应的工艺和相关专业知识;3.具有6年以上设计经历且其中3年以上压力管道设计校核的经历,审定人员必须具有3年以上审核经历;4.具有中级以上(含中级)技术职称。
(二)主要职责1.参加设计原则和设计方案的讨论、审查;2.指导校核、设计人员的设计工作,协调解决设计中的技术问题;3.负责压力管道各级设计人员技术培训的实施;4.对参与审核(定)的压力管道设计质量负责。
四、校核人员(一)基本条件1.能贯彻执行有关压力管道设计法规;2. 具有较全面的压力管道专业知识,并了解相应的工艺及相关专业知识;3.具有3年压力管道设计经历,能正确运用压力管道设计的标准、规范;4.具有助理工程师(含助理工程师)以上技术职称。
压力管道设计管理制度

压力管道设计管理制度1. 引言压力管道是一种用于输送液体或气体的管道系统,广泛应用于各个领域,如石油化工、能源、水务等。
为了确保压力管道的安全可靠运行,需要建立一套严格的设计管理制度,以规范各个环节和保证设计质量。
本文将介绍压力管道设计管理制度的相关要点和流程。
2. 范围该设计管理制度适用于所有压力管道的设计过程,包括管道工程的规划、设计、评审和验收等环节。
3. 设计管理流程为了确保压力管道设计的质量和安全性,需要制定一套完整的设计管理流程,包括以下步骤:3.1 前期准备在进行压力管道设计之前,需要进行充分的前期准备工作,包括确定项目需求、收集相关资料、制定设计任务书等。
3.2 设计方案根据项目需求和相关规范标准,制定压力管道的设计方案。
设计方案应包括管道的布局、材料选择、管径确定等内容,并符合相关安全规范。
3.3 设计计算根据设计方案进行相关计算,包括管道的压力计算、强度计算、稳定性计算等。
设计计算应基于经验数据和科学方法,并符合相关规范标准。
3.4 绘图设计根据设计方案和计算结果,进行管道的绘图设计。
绘图设计应包括平面布置图、剖面图、施工图等,并符合相关绘图规范。
3.5 设计评审对设计方案、计算结果和绘图设计进行评审,确保设计方案的合理性和可行性。
评审应由专业人员组成,并记录评审结果和意见。
3.6 设计修改根据评审结果和意见,对设计方案进行修改和完善。
修改后的设计方案应符合评审要求,并再次进行评审。
3.7 设计验收完成设计任务后,进行设计的最终验收。
验收应包括设计文件的汇总、设计资料的备案等,并由专业人员进行验收报告的编制。
4. 质量控制为确保压力管道设计的质量,需要制定一套严格的质量控制措施,包括以下方面:4.1 设计人员的资质要求要求设计人员具有相关工程背景和专业知识,并持有相关工程师职称或资格证书。
4.2 设计文件的管理要求对设计文件进行严格的管理,包括文件的编号、归档、备份等,并定期进行检查和审查。
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管道专业工作手册
受控状态: 版本:试行版 分发号:
管理体系作业文件 ZHW-GD-000-2010
2010年7月6日发布 2010年7月7日起试行
管理标准
T H I S D O C U M E N T C O N T A I N S M I N E C O R P O R A T I O N C O N F I D E N T I A L I N F O R M A T I O N O F A P R O P R I E T A R Y N A T U R E . T H I S I N F O R M A T I O N M U S T N O T B E C O P I E D O R D I S C L O S E D I N W H O L E O R I N P A R T T O O U T S I D E I N P A R T I E S N O R U S E D F O R O T H E R T H A N T H E P U R P O S E F O R W H I C H P R O V I D E D W I T H O U T P E R M I S S I O N O F M A N A G E M E N T .
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PIPING DESIGN GUIDE
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1 总则
1.1
质量控制
1.1.1
概述
严格执行公司质量手册和质量程序文件的要求,加强质量控制工作,确保项目设计质量,满足公司质量目标要求。
1.1.2 配管设计人员的质量职责 (1)专业负责人
在项目(设计)经理和专业副总工程师领导下工作。
对项目中本专业设计的质量、进度、投资控制负责。
其主要工作是:
◆识别项目合同文件中有关本专业的内容,如项目范围、项目基础数据、采用标准规范、设计进度、质量要求、违约责任等;
◆按公司相关规定和合同要求编制专业设计统一规定并获得批准;
◆按照项目要求,进行工作包分解,编制本专业设计进度计划,并进行控制;组织设计人员采取纠偏措施,保证项目计划的完成;
◆提出专业级设计评审的计划,参加有关的设计评审会,跟踪评审结论的实施; ◆对接收的设计输入条件组织审查,保留相关记录;
◆对本专业设计人员的资质进行确认,根据需要组织专业组人员进行相关培训; ◆安排本专业会签工作; ◆安排本专业的设计验证工作;
◆按项目要求,完成本专业各项工作报告,负责项目专业组内外沟通工作,参加项目协调会;
◆组织本专业设计文件和设计管理文件的归档,对归档文件的完整性负责; ◆编制阶段设计工作总结。
(2)设计人员
在项目专业负责人或主项负责人、校核人、审核人指导下开展设计工作。
其主要职责是: ◆根据任务要求安排好个人作业计划,认真负责,精心设计,按时完成任务; ◆根据项目设计开工报告和专业设计统一规定的要求,搜集有关设计资料,开展必要的调查研究,进行方案比较,落实相关的各级设计评审结论,使其符合生产、安全、维修、
T H I S D O C U M E N T C O N T A I N S M I N E C O R P O R A T I O N C O N F I D E N T I A L I N F O R M A T I O N O F A P R O P R I E T A R Y N A T U R E . T H I S I N F O R M A T I O N M U S T N O T B E C O P I E D O R D I S C L O S E D I N W H O L E O R I N P A R T T O O U T S I D E I N P A R T I E S N O R U S E D F O R O T H E R T H A N T H E P U R P O S E F O R W H I C H P R O V I D E D W I T H O U T P E R M I S S I O N O F M A N A G E M E N T .
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施工、制造、安装、投资控制等方面的要求; ◆按照项目规定的技术和管理标准开展设计工作;
◆根据项目的专业设计统一规定,采用正确的输入数据、计算公式、计算方法、计算程序,进行设计计算工作,保证计算结果准确无误;
◆用工程语言准确地表达设计内容,按照公司有关设计内容深度规定编制设计文件,保证本专业设计文件以及设计输入、输出文件之间逻辑完整,无相互矛盾; ◆按照专业分工的要求,参与设备、材料采购的技术服务工作; ◆按公司各专业互提设计条件的相关规定要求和格式编制出设计条件; ◆设计文件完成后按专业自校提纲进行自校,并按校审进行修改;
◆按规定签署设计文件,并在专业负责人的组织下参加设计文件的会签工作; ◆做好设计条件、设计文件(包括设计图、成品表、说明书)和计算书原稿和电子文档的整理、归档工作;。