公路桥梁建筑项目施工现场管理
公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见
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公路工程现场管理制度
公路工程现场管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准制定，旨在规范公路工程施工现场的管理活动，确保工程质量和施工安全。
2. 所有参与公路工程施工的单位和个人必须遵守本制度，严格按照规定执行各项管理措施。
二、组织管理1. 成立项目管理部，明确项目经理负责制，设立工程技术、质量安全、物资设备等部门，配备专业技术人员和管理人员。
2. 定期召开生产调度会议，及时解决施工过程中的问题，确保信息沟通畅通。
三、施工准备1. 编制详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量控制措施等。
2. 对施工现场进行合理布局，设置必要的施工标志和安全警示标志。
3. 确保施工设备和机械处于良好状态，定期进行检查和维护。
四、质量管理1. 建立质量保证体系，明确各级质量责任，实行质量责任制。
2. 对进场材料进行严格检验，不合格材料不得使用。
3. 施工过程中严格执行工艺标准和操作规程，定期进行质量检查和评定。
五、安全管理1. 制定安全生产责任制，明确安全生产的各项规章制度。
2. 开展安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3. 配备必要的安全防护设施和救援装备，定期进行安全隐患排查。
六、环境保护1. 制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
2. 加强施工现场的清洁管理，合理处置废弃物和建筑垃圾。
3. 采取措施防止水土流失，保护生态环境。
七、进度控制1. 根据施工计划合理安排人力和物力资源，确保工程进度符合预期目标。
2. 对可能影响工程进度的因素进行预测和分析，制定应对措施。
3. 定期对工程进度进行检查和评估，及时调整施工策略。
八、信息管理1. 建立健全工程信息管理系统，实现信息的及时收集、处理和传递。
2. 保持与建设单位、监理单位和相关部门的良好沟通，确保信息的准确性和时效性。
九、监督检查1. 定期组织内部检查，发现问题及时整改。
2. 接受上级管理部门和社会各界的监督检查，不断提高管理水平。
公路工程施工的现场管理.
公路工程施工的现场管理2010-07-31公路工程施工的现场管理1公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.作者：余群星伍淑华张丙干陈理荣作者单位：余群星,伍淑华,张丙干(湖北省阳新县公路管理局,湖北,阳新,435200)陈理荣(湖北长江路桥股份有限公司,湖北,潜江,433100)刊名：中国水运（下半月）英文刊名：CHINA WATER TRANSPORT 年，卷(期)：20xx 9(5) 分类号：U415.11 关键词：公路工程施工现场管理公路工程施工的现场管理2摘要：公路桥梁建设投资成本较大，大多数采用工艺技术操作也是过于复杂，一旦其中任意环节出现问题都有可能出现施工质量隐患，严重威胁到公路桥梁工程施工的顺利进行。
在这种情况下施工现场管理措施的有效应用就尤为重要，对公路桥梁施工起到维护作用。
本文主要对公路桥梁工程施工现场管理存在问题及解决措施展开详细探讨交流。
关键词：公路桥梁；工程施工；现场管理；问题现阶段，公路桥梁工程项目的顺利实施可以说是国民经济快速发展的关键所在，因而公路桥梁工程整体质量如何将对经济水平有着直接影响作用，需建筑企业能不断加大自身对公路桥梁工程施工现场的管理力度，有效提高现场管理水平，充分考虑到施工现场所有可能发生的不确定因素，将其控制约束在合理范围内，促使公路桥梁施工得以有序实施，实现公路桥梁工程经济效益和社会效益的最大化目标。
1公路桥梁工程施工现场管理存在问题基于当前实际情况来看，公路桥梁施工现场管理期间常常存在着各种问题，具体阐述如下：第一，施工前准备工作不够充足。
如果施工人员在正式施工前对周围环境没有严格全面调查，或是不够了解所有可能影响到施工情况因素，都会容易使公路桥梁施工出现停工或是返工现象，进而不但会对施工进度产生阻碍作用，甚至还会造成人力、物力及财力资源的严重浪费，急需管理人员展开合理化管理控制策略。
公路项目现场管理制度
公路项目现场管理制度第一章总则第一条为规范公路项目的现场管理行为，加强施工现场安全管理，保障工程质量和工期进度，促进施工现场文明和谐，现制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类公路工程项目的现场管理，包括道路、桥梁、隧道等各类公路工程项目的施工现场管理。
第三条管理目标：通过加强施工现场安全管理，保证工程质量，提高工程进度，促进施工现场文明和谐，最大限度地确保施工现场安全和环境保护。
第二章施工组织管理第四条施工单位应根据工程特点和工程规模合理设置施工分部工程。
施工分部工程应明确责任分工，确保各项工程施工有序进行。
第五条施工单位应根据工程进度计划进行施工组织设计，合理安排材料、施工机具和人力资源，保证施工现场的生产秩序。
第六条施工单位应加强对施工现场的指导和监督，确保施工现场的生产秩序和施工质量。
第七条施工单位应定期进行施工现场巡视，及时发现和处理存在的问题，确保施工现场安全和环境保护。
第八条施工单位应建立健全施工档案管理制度，对施工现场各项工作进行记录和归档，为工程验收和资料审查提供依据。
第九条施工单位应配备专业的技术人员，对施工现场的技术工作进行指导和监督，保证工程质量。
第三章安全生产管理第十条施工单位应制定施工现场安全管理规程，明确施工现场各项工作的安全责任和管理措施。
第十一条施工单位应对施工人员进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能，确保施工现场的安全生产。
第十二条施工单位应定期进行施工现场安全检查，及时发现和处理存在的安全隐患，确保施工现场的安全生产。
第十三条施工单位应配备专业的安全管理人员，负责对施工现场的安全管理工作进行指导和监督，保证施工现场的安全生产。
第十四条施工单位应加强对施工现场施工机具和设备的维护和保养，确保施工设备的安全运行。
第四章质量管理第十五条施工单位应制定施工现场质量管理制度，明确施工现场各项工作的质量要求和管理措施。
第十六条施工单位应对施工现场的施工材料和设备进行验收和检测，确保施工现场的材料和设备符合要求。
公路桥梁工程施工安全规程
公路桥梁工程施工安全规程一、总则1.1 为了加强公路桥梁工程施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，确保工程质量、进度和投资控制，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规程。
1.2 本规程适用于新建、改建、扩建的公路桥梁工程施工现场的安全管理。
1.3 施工单位应当建立健全安全生产责任制度，落实安全生产措施，加强安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
1.4 施工单位应当根据工程特点、施工环境、施工方法等因素，制定详细的施工安全规程，并报送项目主管部门备案。
二、施工安全组织与管理2.1 施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全生产管理工作。
2.2 施工单位应当实行项目经理负责制，项目经理对本工程的安全生产负总责。
2.3 施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全生产职责。
2.4 施工单位应当制定施工现场安全生产管理制度，包括安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度等。
三、施工安全技术措施3.1 施工单位应当根据工程特点，编制施工组织设计和安全施工方案，并报送项目主管部门审核。
3.2 施工单位应当对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解工程特点、施工方法、安全措施等。
3.3 施工单位应当加强施工现场的安全防护，设置明显的安全警示标志，防止事故的发生。
3.4 施工单位应当加强施工现场的消防管理，配备足够的消防设施和器材，提高施工人员的消防安全意识。
四、施工机械与设备安全管理4.1 施工单位应当对施工机械和设备进行定期检查、维修和保养，确保其安全性能符合要求。
4.2 施工单位应当制定施工机械和设备的安全操作规程，并对操作人员进行培训和考核。
4.3 施工单位应当加强对施工机械和设备的调度管理，确保其合理使用，防止因设备故障引发事故。
五、施工环境保护与职业健康5.1 施工单位应当遵守国家和地方环境保护法律法规，加强施工现场环境保护工作。
(完整版)桥梁施工安全管理规定
中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标项目部桥梁施工安全管理规定编制：审核：批准：中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标项目部中铁一局集团有限公司宁德宁武高速公路A4标项目部桥梁施工安全管理规定为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”，结合宁德宁武高速公路A４桥梁工程的实际情况，特制定如下桥梁工程基础及下部构造、桥梁上部工程的安全施工保障措施，望桥桥梁施工队及各作业班组认真学习和严格执行。
第一章、桥梁工程基础及下部构造的安全施工保障措施一、施工现场1、进入施工现场必须佩戴安全帽；2、施工现场的生产、生活房屋，发电机房，临时油库等均应符合防火、防洪、防风、防爆、防震要求，并配备消防器材；3、施工现场应设置醒目的安全生产标志牌；4、生产生活用水要符合国家标准，并采取措施防止水质污染。
二、施工用电安全生产1、电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志；2、配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁；3、用电作业人员必须持证上岗；4、严禁非电工拆装电气设备，严禁乱接电源；5、照明灯具和线路必须绝缘良好，并应符合现行国家有关标准的规定；6、照明线路应布线整齐、相对固定，不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接绑挂在金属物架上；7、照明灯具与易燃物之间应保持一定的安全距离。
8、电焊工必须持证上岗；9、电焊时，应佩戴防护眼镜，雨天不得在露天电焊；10、移动电焊机时，应切断电源，不得用拖动电缆的方法移动电焊机；11、有压力或密闭的管道、容器，附近有易燃易爆物品，不准焊割。
三、机械设备施工安全1、搅拌机的停放位置应选择平整坚实的场地，安装在牢固的台座上。
搅拌机的操作台，应使操作人员能看到各部的工作情况。
2、插入式振动器的电动机电源上，应安装漏电保护装置，电缆线应满足操作所需的长度，作业时应穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。
3、切割较长的钢筋时，应有专人帮扶，作业时应佩戴防护眼镜。
4、电动葫芦使用前应检查有无漏电，设置缓冲器，严禁超载起吊，起吊构件应捆扎牢固。
公路桥梁建筑项目现场施工管理
浅议公路桥梁建筑项目现场施工管理摘要：本文作者就结合自身的实践经验就项目现场中经常遇到的安全、进度、质量等问题进行简单论述，希望能为公路桥梁施工项目管理起到一点借鉴作用。
关键词：路桥建筑项目现场管理1 工地现场安全管理原则1.1“安全第一，预防为主”的方针坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，能不断增强施工过程全方位、安全全员的防范意识。
这是抓好施工现场安全管理的核心。
企业各级管理工作者、项目经理、作业人员要认真学习关于“隐患限于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”是重要指示，以高度的责任感，充分认识施工安全对企业、项目、个人的重要性。
只有坚持“安全第一，预防为主”“安全生产、人人有责”的思想观念，以项目经理责任制为基础，现场标准化管理为重点，提高施工现场安全的防范意识，才能从根本上确保施工安全生产。
1.2 加强现场员工的安全教育项目经理要定期、不定期地对全体员工进行现场安全教育，把安全方范工作前移、深化施工现场安全管理。
这是抓好现场施工安全管理的基础。
由于施工项目的特殊性，决定了施工现场员工进出的动态性和频繁性。
坚持经常性的施工安全教育、班前教育、跟踪教育手段，普及安全知识，增强防范意识，敲响安全警钟。
还要通过突击教育、强化教育，版面教育等灵活多样的方式，把安全管理工作渗透到每个区域、每个角落、每个岗位，提高全员对施工安全管理重要性的认识。
1.3 严格按标准和操作规程科学组织施工按科学规律组织施工，遵守施工安全规程和标准，对施工现场组织的行为规范加以约束，这是抓好施工安全管理的关键。
施工安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作，现场施工要遵循科学规律，增强安全法律意识。
在企业现行项目管理体制中，应从两个层面上规范其行为：①管理层和管理人员要严格贯彻执行国家和地方建设行政部门颁布的有关建筑施工安全管理的标准、法律、法规，自觉加大检查落实力度，经常性进行监督管理；②作业层和作业工人要认真按照建筑施工安全操作规程，精心施工，严禁违章操作、冒险蛮干。
桥梁施工现场管理规章制度
桥梁施工现场管理规章制度
《桥梁施工现场管理规章制度》
1. 施工现场规划要求
1.1 桥梁施工现场应根据项目要求进行合理规划，确保施工区域的安全性和通行性。
1.2 施工现场应设置施工区域标识，包括施工范围、施工时间、安全警示标识等。
2. 安全生产管理要求
2.1 施工单位应严格按照相关法律法规和安全生产标准，组织开展施工工作。
2.2 施工现场应定期进行安全检查，消除各类安全隐患。
3. 施工人员管理要求
3.1 施工单位应对所有进入施工现场的人员进行身份验证和安全教育培训。
3.2 施工现场人员应佩戴工作服和必要的个人防护装备，严禁酗酒醉酒或者在工作岗位上吸烟。
4. 施工设备管理要求
4.1 所有施工设备应进行定期维护保养和安全检查，确保设备的安全性和稳定性。
4.2 施工设备使用人员应按照规定操作程序进行作业，严禁私自操作或者操作不熟练的设备。
5. 环境保护管理要求
5.1 施工现场应严格遵守环保法规，合理规划施工区域，减少对周边环境的影响。
5.2 施工现场应进行垃圾分类、集中处理，确保环境的整洁和卫生。
6. 突发事件应急处理要求
6.1 施工单位应制定应急预案，明确各类突发事件的处理程序和责任人。
6.2 施工现场应配备必要的应急救援设备和人员，保障施工过程中的安全。
通过制定并严格执行《桥梁施工现场管理规章制度》，可以有效规范施工现场行为，保障施工安全，保护环境，确保工程顺利进行。
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公路桥梁建筑项目施工现场管理
发表时间：2017-04-18T16:44:28.817Z 来源：《基层建设》2017年2期作者：万喜
[导读] 摘要：近年来，公路桥梁工程项目的热度只增不减，由于经济的发展对交通线路的要求也越来越高。
贵州桥梁建设集团有限责任公司贵州贵阳 550001
摘要：近年来，公路桥梁工程项目的热度只增不减，由于经济的发展对交通线路的要求也越来越高。
但是公路桥梁的建设不能只是花架子，必须要质量过安全有保障，整个施工过程与管理过程都是不容易的。
公路桥梁工程施工项目是一项工程量很大、用时很长、耗资巨大的一项工程，所以要想保证整个工程能够做到高质量、高水平、使用安全并且按时完工这个难度是相当大的。
这就需要对公路桥梁施工现场有一个合理完善的管理方案，才能让施工过程中不至于发生偷工减料、操作不规范、准备工作不充足、进度跟不上盲目赶工期的情况。
对于公路桥梁施工现场的管理人员必须制定出合理的方案去从大局上掌控整体的施工进程与操作，确保工程保质保量的完成。
关键词：公路桥梁建筑、施工现场、工程管理
前言：
由于国民经济的发展我国城市化进程也不断推进，对于公路桥梁工程建设的要求越来越高也越来越紧迫。
虽然公路桥梁项目发展飞快，但是相关的施工单位竞争同样激烈。
想要在众多的施工单位中脱颖而出，单位中的施工队伍必须有一定的专业素养，对施工流程操作熟练规范。
只有一只合格的施工队伍建造出来的公路桥梁才能保证我们的安全。
只有符合国家相应标准规范，质量达标能够保证使用安全性的工程才是一个有用的有利于我们经济发展的项目，反之如果质量不合格操作不规范公路桥梁的建设完工之后也是豆腐渣工程，实施威胁着我们的生命安全，浪费资源浪费财产。
那么对公路桥梁施工现场的管理工作应该如何去做才能让工程保质保量的按时完工呢？
1 工程特点
1.1流动性
公路桥梁工程的施工项目是一个流动性很大的项目。
其施工范围不仅仅是某个城市或者地区甚至可能是跨越几个地区与城市，在施工的地区施工人员有自己固定的居住场所。
公路桥梁的施工耗时很长，在整个施工过程中施工人员会在各个地区进行施工，对于整体的施工范围进行施工也就必须来回反复的奔波与不同的施工区域。
这就需要施工人员较高的素质和认真与耐心，更需要管理人员对这种繁琐复杂难度大的施工进行合理有序的管理。
1.2不确定性
对于公路桥梁的施工工程属于室外作业，这就存在很多的影响因素如自然因素，如果施工过程遭遇暴雨、洪水、暴雪或大风天气就没办法顺利的进行，施工进度耽误也就需要修改整个施工计划。
还有一些外力因素，比如材料被人为的破坏或者有人阻碍施工的继续等等。
所以管理人员一定要对施工区域的周围环境进行了解分析，就要有一定的前瞻性和预见性。
预先避开可能发生的影响因素制定合理的工作计划，避免工期的延误造成不必要的损失。
1.3 耗时长
近年来根据调查显示，公路桥梁工程项目的建设一般在一年左右，是耗时比较长项目。
那么在这样长时间的施工过程中，工作人员难免会出现懈怠施工疲劳施工的情况，那么这个时候管理人员可以通过设置一些赏罚制度对工作态度认作优秀的施工人员做出奖励，对于懈怠施工操作不规范不认真的施工人员进行相应的惩罚。
适当增加一些娱乐项目等来调动大家的工作积极性。
要时刻保证施工队伍的团结协作，工作信心高涨时刻保持最好的状态。
这一点看起来简单，但是实际上是非常困难，这就要求管理人员本身要具有较高的心理素质和专业素养。
2 安全质量管理措施
2.1对施工人员的管理
①施工单位想要迎合经济科技的发展那么对于施工队伍中的作业人员的专业素养也要得到不断地发展。
工程施工项目的负责人与施工单位要在施工现场对施工人员进行安全教育，技巧传授并且后期的跟踪培训，让作业人员的安全知识达到普及，增强工作人员的危险防范意识。
②对工程的施工过程中单位要进行定期的现场检查与深化教育。
让每个施工人员心中时刻谨记安全的重要性，提高他们对施工过程中安全管理的认识。
培训老师需要由相关部门聘请专业的专家授课，已达到只是传授的准确性让施工人员真真切切的学到一些施工技巧并且深刻的理解安全的重要性。
每一个上岗工作人员必须经过这样的针对培训，没有培训的施工人员不应当让其随意上岗施工，必须保证整个工程施工操作的规范性与施工的安全性。
2.2施工前的管理
在保证了施工人员具有标准的专业素养和工作态度之后就是施工之前的准备阶段了，在这个阶段管理人员必须做出完善的准备。
施工需要用到的设备机械，要进行试运行。
这些施工机械长时间的使用可能发生损坏或者性能上的不达标，这个时候就要对施工设备进行维修或者换新，在施工过程中也要做到定期保养。
然后就是对原材料的选择，在单位给定的价格范围内选择最优的原材料保证施工使用材料的质量合格。
对于原材料的堆放也要按照不同的方法分类堆放合理搭配，避免资源财产的浪费。
2.3施工中的管理
项目管理者应通过定期和不定期的安全检查，将施工现场可能会发生的事故的存在的隐患或者经常发生事故的部位进行加工整理定期抽查，发现危险及时规避。
对于施工方案也要进行不断地优化改进，保证把可能发生的事故从根源上消除。
在施工过程中比如高空作业、施工用电、交叉施工、洞口临边和机械吊装等空间部位进行重点防护。
对于比如物体打击、高空坠落、机械伤害、触电伤害等多发性事故有预见性的进行专项治理。
3 技术管理措施
①桥梁工程施工技术管理是加快施工进度。
确保施工质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。
桥梁工程项目签订施工合同之后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。
其主要内容包括：只要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。
②项目部总工程师要组织工程工程技术人员，参加图纸会审。
图纸会审要注意一些事项：图纸设计是否清晰、明确无误；对施工操作
复杂的部分工程必要性和可行性的研究，并采取放大样、详细图的方法进行核对；对新技术应做实物试验。
为了使桥梁施工人员完全领会图纸，技术部要向施工队进行技术交底，施工队技术人员要向施工对进行技术交底。
3 结束语
前文已经介绍了一些关于管理的特点以及施工现场管理质量安全、技术水平与施工过程的管理人员应当如何有效管理的相关措施。
那么施工单位必须保证整个单位整个施工队伍的施工技术与专业素养不断地提高，符合我国经济科技前进的步伐，为经济科技的发展提供畅顺发展之路。
参考文献：
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[2]刘宝艳.浅谈公路桥梁工程施工现场管理[J].建筑工程技术与设计,2016(26).
[3]范豪.高速公路桥梁工程施工现场管理研究[J]，工程技术:文摘版,2016(7):00317-00317.。