日常养护工作考评细则

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养护检查考核办法

养护检查考核办法

养护检查考核办法第一章总则第一条为了规范养护检查考核工作,明确养护工作目标,提高养护质量和效益,制定本办法。

第二条本办法适用于各类养护单位及其所属养护人员。

第三条养护检查考核应坚持科学、公正、公开、公平的原则。

第四条养护检查考核是指对养护人员和养护单位进行岗位能力、工作质量和工作态度等综合评价,并根据评价结果对其采取相应的激励或惩戒措施。

第五条养护检查考核应包括日常检查考核和定期检查考核两个阶段。

第二章日常检查考核第六条日常检查考核是指对养护工作进行日常的监督和评估,主要包括以下内容:(一)养护人员的工作态度,包括工作积极性、工作责任心等方面的考核。

(二)养护工作的规范性和效益性,包括工作流程、工作效率等方面的考核。

(三)养护工作的协同性,包括与其他相关部门的协调、合作等方面的考核。

第七条养护检查考核应采用多种方式进行,包括但不限于以下几种:(一)定期抽查养护工作,对抽查的养护工作进行评分。

(二)随机询问养护人员对养护工作的了解情况。

(三)听取养护人员的意见和建议,鼓励积极反馈问题和改进意见。

(四)定期组织养护工作座谈会,对养护工作进行评估和整改计划的制定。

(五)委托第三方机构对养护工作进行评估。

第八条养护检查考核的结果应及时通知养护人员和养护单位,并进行记录备案。

第九条养护人员和养护单位应密切配合养护检查考核工作,提供所需的材料和信息,以便进行评估和考核。

第三章定期检查考核第十条定期检查考核是指按照一定的时间周期对养护人员和养护单位进行综合评价,并采取相应的激励或惩戒措施。

第十一条定期检查考核的周期为一年,可根据实际情况而调整。

第十二条定期检查考核的内容应包括日常检查考核的内容,并增加以下几个方面:(一)养护人员的能力提升,包括专业知识、技能和管理能力等方面的考核。

(二)养护工作的持续改进,包括工作创新、工作效益提升等方面的考核。

(三)养护工作的质量管理,包括工作标准、工作报告等方面的考核。

第十三条定期检查考核应由专门的评审组进行,评审组成员应包括养护领导和专业人员。

绿地养护、保洁管理日常考核办法

绿地养护、保洁管理日常考核办法

考核单位:(甲方单位)考核主体:(承包单位)公园绿地养护、保洁管理日常考核办法为进一步提高绿地养护管理水平,全面深入有效地实施规范化操作,强化日常监管和考核力度,现依据招标文件和相关规定,特制定本办法。

一、考核原则考核严格按照公平、公正、公开原则,严格按照考核办法与细则实施考核。

二、考核方式1、考核采取日考核、周小结、月度督查通报的方式,做到全面、细致、合理,考核结果应公示。

2、考核采用百分制。

95分以上为优秀;85-95分为合格;85分以下为不合格。

三、考核内容1、养护绿地、环境保洁、秩序维护、市政设施维护工作完成情况2、绿地养护标准、环境保洁标准、秩序维护、市政设施维护执行情况3、绿地、保洁、秩序、市政设施日常管理情况4、文明生产工作、安全生产工作、突发事件和指令性工作的落实完成情况5、布置的工作和承诺养护工作的实施情况6、绿化、水面、设施保洁和秩序情况。

四、考核办法1、日常养护管理工作下发月养护计划执行,专项工作下发书面通知。

2、书面通知及整改通知书到达规定日期必须反馈落实情况。

简报、通报(每周现场调度会)具有书面通知作用。

3、建立项目负责人信用制度,每季度按完成的工作质量及承诺任务完成的情况评比信用度,评比结果分高、中、低三档,并加减分值,给予奖罚。

4、与分局相关部门配合不定期组织随机督查,并将督查结果记入承包人当月累计扣分中。

5、针对突发情况,紧急联系,但联系不上的,或联系后不执行或执行不到位的,处给予扣5分,并直接参与或指定他人处理,所用费用按市场价从承包方当月养护费扣除。

6、按季度评选最佳、最差道路和景观带,奖优罚劣,年终分数最低者取消下一年度投标资格。

7、承包方应在每月25日前上报本公司下月养护管理方案,每月28日前上报当月派工、养护方案,植物长势,工人考核情况,分局安排工作完成情况,每日突发情况等工作台账,对不按规定时间上报的,一天扣1分。

8、每年二月份对绿地(主要指道路)乔灌木、色块进行数量核查,十月份复查,对缺损苗木责令补植或直接从养护经费中扣除应有费用,费款按照当时市场价格核算执行。

高速公路养护管理考核细则

高速公路养护管理考核细则

高速公路养护管理考核细则为了加强高速公路的养护管理工作,提高养护技术和养护管理水平,规范养护管理程序和方法,保障高速公路安全、快速、舒适、通畅,依据有关行业标准和规范以及合同要求,特制定此细则。

本细则适用于高速公路道路主体、附属设施、沿线设施的养护管理工作。

本细则在实施过程中,须结合具体实际情况,不断总结、分析、补充、完善,以便更好地为高速公路服务。

考核分为月末考核和年终考核两种:一、月末考核内容及分值标准:1、道路外观(10分):1)检查波形护栏、隔离栅所有的标识、标牌有无缺失、损坏,发现一处扣0.1分;2)土路肩平整、坚实、整洁,视冲刷、杂草清理等情况,发现一处扣0.1-0.3分;3)硬路肩发现孔洞、碎落、塌陷、松散、杂草未清理等,发现一处扣0.1分;4)碎落台植被需整洁、无垃圾,发现一处扣0・1分;5)护坡无杂草,发现一处0.1分。

2、日常保洁(30分):1)查看养护日志,结合现场检查,按计划清扫频率对道路及两个收费广场进行清扫,发现清扫频率不够或保洁效果差,发现一处酌情扣除0.1-0.5分;2)认真清扫桥梁的伸缩缝及泄水孔处,发现一处清理不及时、不到位扣0.1分;3)认真清理急流槽、边沟、排水沟,发现一处不及时、不到位扣0.1分;4)清理挡土墙、护面墙、锥坡护坡等砌体上的杂草;轮廓标、百米桩、防眩网须经常保持清洁,保证其功能效果,隔离栅外侧枯草及时清理避免堆积,发现一处扣0・1分;5)保持中央分隔带过水槽的清洁、通畅,发现一处不达标扣0.1分;6)及时清理道路范围内的积雪、积冰、积水,铺防滑材料等,发现一处不到位、不及时的扣0∙1分。

3、小修保养(20分):1)及时发现并修补沿线的所有砌体工程,保持整洁不塌陷、不渗漏,无孔洞,发现一处扣0・1分;2)及时发现并维修更换包括波形护栏、隔离栅、百米桩、轮廓标、防眩网、指示牌、标识牌等道路附属设施,未按规定时间维修更换,发现一处视情况扣0.1-0.3分;3)保证大、中、小桥涵及其附属设施完好、美观,发现一处不达标的视情况扣0.1-0.2分;4)树立牢固的预防性、主动性养护理念,因人为预防、主动不够造成的道路损毁,发现一处扣0・2分。

园林绿化项目日常管理考核细则

园林绿化项目日常管理考核细则

园林绿化项目日常管理考核细则园林绿化项目日常管理考核细则为了提高园林绿化项目的管理水平和质量,对项目人员进行定期的考核是必要的。

下面是园林绿化项目日常管理考核细则的具体内容:1. 工作绩效考核1.1 岗位职责完成情况:对项目人员的岗位职责进行评估,包括责任区域、工作内容等方面的完成情况。

1.2 任务完成质量:评估项目人员完成的工作任务质量,包括施工质量、植物养护情况、美化效果等。

1.3 工作效率:考核项目人员的工作效率,包括工作计划的制定与执行、工作进度的掌控等方面。

2. 质量管理考核2.1 施工质量:评估项目人员在项目施工过程中的技术操作水平和施工质量控制情况。

2.2 植物养护:考核项目人员对植物的养护管理水平,包括浇水、修剪、施肥等方面。

2.3 环境管理:评估项目人员对施工现场的环境管理情况,包括场地清洁、垃圾处理等方面。

3. 安全管理考核3.1 安全操作:考核项目人员在施工现场的安全操作行为和遵守相关安全规章制度的情况。

3.2 安全意识:评估项目人员对安全问题的警惕程度和预防意识,包括个人安全防护设备的使用等。

3.3 事故处理:考核项目人员在发生事故时的应急处理能力和事后的处理情况。

4. 团队合作考核4.1 协作能力:评估项目人员在团队中的合作能力,包括协助他人完成工作、协商解决问题等方面。

4.2 沟通能力:考核项目人员的沟通能力,包括与团队成员、管理人员、客户等的沟通能力。

4.3 团队意识:评估项目人员对团队目标的认同和团队精神的体现情况。

综上所述,园林绿化项目日常管理考核细则主要包括工作绩效考核、质量管理考核、安全管理考核和团队合作考核等方面,旨在提高园林绿化项目人员的工作效率和管理水平,确保项目能够顺利进行并达到预期的美化效果。

同时,考核结果也可以作为项目人员的绩效评定依据,为园林绿化项目的长远发展提供有力的支持。

继续写相关内容1000字5. 领导能力考核5.1 责任感:考核项目人员对工作的责任感和承担能力,包括对工作成果负责、解决问题的能力等。

养护检查考核办法范本

养护检查考核办法范本

养护检查考核办法范本第一章总则第一条为了规范和提高养护工作质量,制定本办法。

第二条本办法适用于养护工作的检查和考核。

第三条养护工作的检查和考核应遵循公正、公开、客观、科学的原则。

第四条养护工作的检查和考核应建立健全的工作机制,确保养护工作的持续改进和优质完成。

第二章养护检查第五条养护检查是对养护工作的定期检查和审核。

第六条养护检查的内容包括但不限于:养护计划执行情况、养护材料合格率、设备维护情况、养护记录完整性等。

第七条养护检查的形式可以是现场检查、样品检测、询问调查等。

第八条养护检查的频次根据具体情况确定,一般按季度或半年度进行。

第九条养护检查的结果应及时向被检查单位通报,并将检查结果进行记录。

第十条养护检查的结果包括:合格、基本合格、不合格等等。

第十一条对于不合格的养护工作,应制定整改措施,确保问题得到解决。

第三章养护考核第十二条养护考核是对养护工作的年度评价和绩效考核。

第十三条养护考核的指标应具体、明确、可衡量。

第十四条养护考核的内容包括但不限于:养护项目完成情况、材料使用情况、工期延误情况、质量问题解决情况等。

第十五条养护考核的方式可以是定性评价、定量评价、实地考察等。

第十六条养护考核的结果应及时向被考核单位通报,并将考核结果进行记录。

第十七条养护考核的结果包括:优秀、合格、一般、不合格等。

第十八条对于不合格的养护工作,应进行追责并制定整改方案。

第四章养护奖惩第十九条对于养护工作评价为优秀的单位,应给予奖励和表彰。

第二十条对于养护工作评价为合格的单位,应予以肯定和鼓励。

第二十一条对于养护工作评价一般的单位,应提出改进意见并给予指导。

第二十二条对于养护工作评价不合格的单位,应予以批评、警告,并制定整改方案。

第二十三条对于养护工作严重失误或违反养护规定的单位,应追究责任并进行相应的处罚。

第五章附则第二十四条本办法由养护工作负责部门负责解释。

第二十五条本办法自发布之日起施行。

第二十六条本办法的解释权归养护工作负责部门所有。

养护评分细则

养护评分细则
4.3
病害处治
及时掌握桥梁重要病害发展状况
重点检查维修加固后桥梁的病害跟踪跟踪观测资料,资料准确、连续、有效的,得10分。无相关资料,扣5分,资料存在问题每项扣1分,可累计扣分。
病害处治
针对桥梁、隧道突发事件,制定了相应应急预案
各养护所桥隧所应急队针对桥梁、隧道突发事件,根据自身实际制定应急预案。信息及时上报,响应及时,反应迅速、处置得当,有一项存在问题扣1分,可累计扣分;无应急预案的,得0分。
1、各养护所桥隧所应急队根据实际情况制定培训、学习、演练计划、制度,未制定制度的得0分;
2、各养护所桥隧所应急队积极参加上级管理部门组织的各类培训,定期组织业务、政治学习和应急演练等;不符合要求扣2分;
认真开展培训、学习、演练活动等,并进行总结
1、每月组织培训、学习、演练等不得少于1次;
2、每次组织培训、学习、演练都要求记录完整、保留照片,并及时进行总结;培训、学习、演练资料不完整,每缺一项扣5分。次数不够的,每缺少一次扣10分
3、受检路段出现里程牌、中央活动护栏、轮廓标、隔离栅、标志牌、防眩设施、突起路标、护栏等有缺损,每处扣10分。4、受检路段有脏、乱、差现象,有明显垃圾、杂物等,每发现一处扣10分。
5、路肩、边坡有明冲沟,滑坡等未采取处治措施,每处扣10分。6、可绿化路段有空白,或绿化苗木管护不善造成死亡、枯萎,每发现一处扣10分。
5
基础管理和养护技术及机械设备100分
5.1
基础数据
管理
基础数据库中桥梁、隧道信息完整准确。各类维修信息及时更新、准确、完整
1、养护系统中各类数据完整、准确。
2、各类维修信息按要求及时录入系统,数据准确、完整、真实。
3、各类报表上报及时、准确。以上不符合要求的每项扣5分。

城市绿化养护管理综合考核评分细则【最新版】

城市绿化养护管理综合考核评分细则【最新版】

城市绿化养护管理综合考核评分细则一、考核对象本评分表考核对象为:A类:上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区(含之江度假区管委会);B类:高新(滨江)区、萧山区、余杭区、西湖风景名胜区、杭州经济技术开发区、钱江新城等。

二、考核内容及分值综合考核内容由道路绿地养护管理质量、河道绿地养护管理质量、公园绿地养护管理质量、社区绿地养护管理质量、执法管理质量、台帐资料及其它方面组成,共计七块考核内容,分值分配见下表。

考核内容分值道路绿地养护管理质量20河道绿地养护管理质量20公园绿地养护管理质量15社区绿地养护管理质量15执法管理10台帐资料5其它方面15合计100三、评分办法(一)道路绿地养护管理质量评分办法“双最”道路评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制),其中“双最”道路评比占总分的40%,市绿管站日常巡查评分占60%,评分标准详见表1。

四个季度平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.3分。

(二)河道绿地养护管理质量评分办法“双最”河道评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制),其中“双最”河道评比占总分的40%,市绿管站日常巡查评分占60%,评分标准详见表2。

四个季度平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.3分。

(三)公园绿地养护管理质量评分办法“双最”公园评比季度得分与市绿管站日常养护巡查季度得分组成季度得分(百分制),其中“双最”公园评比占总分的40%,市绿管站日常巡查评分占60%,评分标准详见表3。

四个季度平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.4分;(四)社区绿地养护管理质量评分办法市绿管站每季度组织一次季度考评,根据实际评出季度得分(百分制),评分标准详见表4。

四个季度的平均分为全年最终得分,年终得分每降低1个百分点扣0.2分。

(五)执法管理质量评分办法1、对辖区内所发生的违章占绿或毁绿现象该管未管,发现一处扣1分。

A01-02绿化日常养护服务考核标准和月评分细则

A01-02绿化日常养护服务考核标准和月评分细则

A01-02绿化日常养护服务考核标准和月评分细则绿化日常养护服务考核标准和月评分细则基本标准绿地总体布局以养护交接之时场地情况作为标准。

绿地保存率达到100%。

乔、灌、地被、草皮等养护成活率达到100%。

绿地设施、硬质景观保持完好。

内容考核标准轻微不合格(每项扣一分)严重不合格(每项扣两分)乔、灌木无死亡苗木,树冠完整、生长良好。

1、死苗未及时处理一株;2、未及时补种一株;3、树冠不完整两株,长势差两株;以上任一情况各扣一分。

按植株品种生长要求进行合理修剪。

1、未及时抹芽两株;2、未及时进行徒长枝(在发育树木的树枝上,当年长出生长势过于旺盛的生长枝,叫徒长枝)修剪两株;3、未及时进行必要的花后修剪两株;4、未及时进行枯枝烂叶修剪两株;以上任一情况各扣一分。

及时做好病虫害防治,无明显病虫枯枝。

1、单株植株因病虫害危害,造成枝条枯死影响树冠10%;2、单株植株因病虫害危害树叶20%;以上任一情况各扣一分。

中耕除草做到无杂草,土壤疏松。

未及时做好树坛内杂草清理、土壤疏松两株,扣一分。

按植株品种、生长状况、土壤条件进行施肥。

未按照委托人审核的养护计划进行施肥,扣一分。

树木无倾斜,台风、暴雨季节前期做好必要防护工作。

树木倾斜、倒覆未及时扶正一株,扣一分。

适时浇水、确保植物生长良好。

未及时浇水,造成植株萎蔫,每一株扣一分。

绿篱、球形植物、地被绿篱整齐、高度适度、球形圆整、地被饱满,生长良好、无残缺。

1、绿篱残缺一处,有明显徒长枝;2、球形修剪不圆整,有明显徒长枝;3、球形部分枝叶枯死(影响观赏);4、地被残缺一处(黄土暴露),有明显徒长枝一处;5、死亡苗木未及时更换一处;以上任一情况各扣一分。

内容考核标准轻微不合格(每项扣一分)严重不合格(每项扣两分)绿篱、球形植物、地被及时做好病虫害防治,无明显病虫枯枝。

因病虫危害,造成植物叶片虫食、死亡的,每一个平方米,分别扣一分。

中耕除草做到无杂草,土壤疏松、切边整齐。

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日常养护工作考评细则
一、日常养护工作考评总体内容:
日常养护工作考评由全年十二个月份的养护工区日常检查组成。

日常检查由养护科人员在各个月份相应日期进行的养护管理和道路巡查中实施,主要检查日常养护质量和专项维修工程质量为主。

包括:养护外业管理、养护内业管理、沿线构造物及设施管理、安全管理、设备管理共五个部分。

月度检查由养护科组织相关科室有关人员于每月的21日——28日之间的日期,定期对中心进行检查考核。

采用事前通知的检查方式。

年终养护科将对全线各工区全年检查汇总情况及省市养护检查情况,对全年养护工作突出的部门和个人给予表彰奖励。

二、日常养护考评记分方法
针对养护工作的业务性质、工作特点和各维修生产施工队的实际,为增强检查考核的针对性和可操作性,考核内容分为养护维修部分和养护生产部分,实行百分制量化考核,考核中只减分不加分。

养护维修部分参与检查、考核的内容共计六大项,总分值100分。

(一)养护外业管理(总分35 分):共检查9项目内容:
1、有危及行车安全物体扣5分;路面及其它部位有较多杂物或颗粒状散落物累计长度100米扣1分,每单位最多扣5分;
2、养护工每缺少一名扣1分;未按规定着养护服及缺少必要保洁工具者每人扣0.5分;
3、路面存在坑槽等病害发现一处扣1分;维修不符合标准一处扣1分;
4、抽查病害与巡查或定期检查记录不一致每项扣1分;
5、未及时或未按需要组织除雪的扣0.5分,超过除雪时限未完成除雪的扣0.5分,有一处违反安全规定的作业行为扣0.5-1分;
6、除雪防滑人员、物资储备和设备的检修三项主要准备内容,每存在1项不足扣0.5分;
7、除雪保通组织机构不健全,第一责任人不是主要领导的,扣1分。

没有除雪保通方案或预案的,扣0.5分;内容不完善,存在分工不明确、职责不清晰、可操作性差等问题的,每一项扣1分。

没有
合理的除雪保通应急物资储备计划扣2分;应急材料不充足的,扣0.5分;
8、连续大面积压实雪即单处面积2平米或连续50米路段残留5%以上压实雪。

桥面、弯道、陡坡、加筋土挡墙路段、收费广场存在残雪每处扣0.1-0.2分,路段存在连续大面积压实雪每公里扣0.5-1分,积雪未清理出路肩以外每公里扣0.5-1分;
9、绿化管理中打草不达标(中央分隔带、路肩大于10cm,边坡等大于15cm)每部位每公里扣0.1分。

路树未及时清理和补植每株(簇)扣0.1分。

树木有虫害每公里扣0.1分,未在虫害发病季节实施喷洒农药、刷白等措施每公里扣0.1分。

(二)养护内业管理(总分25 分):
1、不按养护巡查制度进行巡查的,扣0.5分;巡查记录不认真、不完整或不真实的,每发现一处扣0.1分。

2、小修工程工作流程不清晰的,没能做到计划合理、作业规范、质量管理到位,在计划或维修通知、任务单、施工记录、质量验收、监督检查资料等环节上缺失或存在明显不足,每个问题扣0.1分。

3、无桥梁应急预案(特大桥梁应急保通预案)、长大或重要桥隧管理制度的,每项扣0.5分;桥梁工程师制度落实不到位,没有明
确桥梁工程师的,扣1分;桥梁检查记录、长大桥隧监控记录和安全应急演练记录不准确、不完整的,每项扣0.5分。

4、无加筋土挡墙观测、检查记录的每一处扣0.5分。

(三)沿线构造物及设施管理(总分10 分):
1、沿线构造物及设施损坏发现一处每处扣1分,超过维修时限未维修每处扣1分;不符合标准每处扣0.2分。

2、沿线构造物及设施损坏抢修不及时,每发现一处扣0.2分、效果是否达标每一处扣0.2分。

(四)安全管理(总分20 分):
1、未进行养护人员全员安全培训每项扣0.5分;
2、养护作业现场人员不穿着养护服,每人扣0.2分,特种作业人员或操作手未持证上岗每人扣0.2分;
3、施工作业现场安全设施、交通标志不齐全,每一处扣0.2分;夜间施工或封闭路段无警示灯光或照明每处扣0.2分。

4、施工作业现场存在安全隐患或违规操作,每项扣1分;
5、危险路段或桥涵未采取必要的警示、限制交通等安全措施每处扣1分;
6、大雾或夜间无照明的进行人工养护作业,每项扣5分,道路检测、机械清扫、绿化浇水、护栏清洗等作业未按临时定点作业布置控制区或未按移动养护作业要求在设备尾部安装发光可变标志,每处扣0.5分;
7、发生养护安全责任事故,此项不得分;
(五)设备管理(总分10 分):
1、设备故障率大于20%,每台扣5分,外观不整洁每台扣0.1分;
2、设备保养、维修不及时每台次扣0.2分;
3、养护机械安全设施不完善每台次扣0.3分,标志悬挂不标准每台次扣0.2分;
4、设备编号不准确每台扣2分,喷涂位置、字体不规范每台扣1分;
5、机械手无证上岗每人扣3分,对所使用机械性能及主要注意事项不掌握每人扣0.1分;
6、设备停放位置不合理、不一致,每台次扣0.1分;
三、日常养护目标责任奖惩
1、养护科对每月的养护检查情况实行通报制度,根据下达的月度养护检查情况,目前存在的问题和不足及下一步的工作重点。

2、为鼓励争先创优,年度工作目标考核设综合奖。

根据年度百分制考核成绩排序第一的获得“综合养护管理质量杯”;按照“精神鼓励为主、物质奖励为辅”的原则,对获奖部门给予通报表彰,颁发奖杯,并对荣获“综合养护管理质量杯”的部门给予200元奖励。

四、养护责任目标考核一票否决情况
凡出现下列情况之一,并经中心研究确认的,取消综合奖及所涉及单项奖评选资格:
1、部门或个人出现严重失职、渎职,造成重大经济损失和严重后果或发生腐败案件的;
2、养护工程质量控制不严,出现重大质量责任事故的;
3、安全生产管理不到位,出现重大安全责任事故的;。

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