配送计划书

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目录

一客户订单 (2)

二.客户订单分析 (3)

1. A客户订单分析 (3)

2. B客户订单分析 (4)

3.C客户订单 (5)

三.车辆选择 (6)

四.配送路线选择 (7)

1.配送路线选择的原理 (7)

2. 路线选择 (8)

五.配送计划 (9)

六.车辆装载 (9)

配送计划书

一客户订单

客户名称需求商品情况需求时间品名规格数量毛重体积(厘米

*厘米*厘

米)

A 安吉白茶250克/袋100箱10千克/

85*60*45

4月16日

上午11

点前

蒙牛牛奶250克/袋100箱9千克/箱70*50*35

东北大米20千克/

50袋50千克/

100*45*20

农夫山泉 1.5千克/

65箱10.5千克

/箱

70*40*50

雪碧 1.25千克

/瓶

65箱8.5千克/

60*35*50

B 汰渍洗衣

1.5千克/

40箱11千克/

75*55*40

4月16日

上午10

点前

力士香皂125克/块40箱 4.25千克

/箱

60*30*25

奥奇饼干0.5千克/

200箱 5.5千克/

90*80*70

可口可乐1千克/瓶80箱7.75千克

/箱

60*30*40

C 洁丽雅毛

70厘米

*40厘米

20箱10.5千克

/箱

75*45*50

4月16日

上午12

点前

可口可乐1千克/瓶100箱7.75千克

/箱

60*30*40

光明牛奶250克/袋100箱8.5千克/

70*50*35

雪碧 1.25千克

/瓶

100箱8.5千克/

60*35*50

东北大米50千克/

20袋50千克/

100*45*20

二.客户订单分析

1. A客户订单分析

错误!未找到引用源。1.1商品体积及重量

商品名称重量(单位:吨)体积(单位:

cm3)安吉白茶 1.05 22950000

蒙牛牛奶0.9 12250000

东北大米 2.5 4500000

农夫山泉0.6825 9100000

雪碧0.5525 6825000 1.2需求时间

需求时间为4月16日上午11点前

2. B客户订单分析

客户名称

需求商品情况

需求时间品名规格数量毛重体积(厘米*厘米*厘米)

B 汰渍洗

衣粉

1.5千克/袋40箱11千克/箱75*55*40

4月16日

上午10

点前

力士香

125克/块40箱 4.25千克/箱60*30*25

奥奇饼

0.5千克/盒200箱 5.5千克/箱90*80*70

可口可

1千克/瓶80箱7.75千克/箱60*30*40

2.1商品体积及重量

商品名称重量(单位:吨)体积(单位:

cm3)汰渍洗衣粉0.44 6600000

力士香皂0.17 1800000

奥奇饼干 1.1 100800000

可口可乐0.62 5760000 2.2需求时间

4月16日上午10点前

3.C客户订单

错误!未找到引用源。

3.1商品体积及重量

商品名称重量(单位:吨)体积(单位:

cm3)洁丽雅毛巾0.21

3375000

可口可乐0.775

7200000

12250000

光明牛奶0.85

10500000

雪碧0.85

1800000

东北大米 1

3.2需求时间

4月16日上午12点前

三.车辆选择

配送中心现有配送车辆:东风厢式货车3 t型(5800 *2100*2200)、4t型(7400*2200*2200)、5.4t型(9800*2380*2400),共计三辆,单位:cm根据ABC 客户订单可知各客户订单的商品总质量和总体积。

cm3)

客户重量(单位:吨)体积(单位:

A 5.685 55625000

B 2.33 114960000

C 3.685 35125000

合计11.7 205710000

根据上表可以知道,由于可供选择的车辆就三辆,分别为3t,4t,和5.4t而ABC客户的商品的总重量有11.7t。而商品的总体积为205710000cm3,可供选择的东风厢式货车3 t型(5800 *2100*2200)、4t型(7400*2200*2200)、5.4t型(9800*2380*2400)。因此选择3t 4t 5.4t 型的货车各一辆。其中A客户的商品由5.4t和4t型号的

货车共同配送;B客户的商品由3t型的承担;C客户的由4t型货车承担。

客户选择de车型装载商品吨数

A 5.4t,3t 5.4t型货车满载,0.285t由4t型货车来装载

B 3t 2.33t

C 4t 3.97t

四.配送路线选择

图3.1 老大房配送中心与3家配送公司的位置

1.配送路线选择的原理

(1).明确目标

根据配送的具体要求、配送企业的实力以及客观条件来确定所要选择的目标。

可供选择的目标主要有以下几个:

①效益最高。这种目标是指以利润的数值最大为目标值。选择以效益最高为目

标的企业主要考虑的是企业当前的效益,同时兼顾企业的长远效益。由于效益是

企业各项经济活动的综合反映,与配送路线建立数学模型很困难,企业很少采用

这一目标。

②成本最低。以成本最低为目标仍比较的复杂,但相对效益目标而言已有所简化,比较实用。

③路程最短。

④吨公里最小。

⑤准时性最高。

⑥运力运用最合理。

⑦劳动消耗最低。

(2).选择配送路线的约束条件

无论选择哪个目标或是实现哪个目标,都是有一定的约束条件的,只有在满足这些约束条件的前提下才能实现这些目标。一般在进行配送路线的选择时,有以下几个约束条件:满足所有收货人对货物品种、规格以及数量的要求;满足收货人对货物发到时间范围的要求;在允许通行的时间内进行配送;各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重量的限制;在配送中心现有运力允许的范围内。

(3).配送路线的优化

随着配送的复杂化,配送路线的优化一般要结合数学方法及计算机求解的方法来制定合理的配送方案,目前确定优化配送方案的一个较成熟的方法是节约法,也叫节约里程法。利用节约法确定配送路线的主要出发点是:根据配送中心的配送能力(包括车辆的多少和载重量)和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的吨公里数最小的配送方案。利用节约法制定出的配送方案除了使配送总吨公里最小外,还满足以下条件:

①方案能满足所有用户的要求

②不使任何一辆车超载

③每辆车每天的总运行时间或行驶里程不超过规定的上限

④能满足用户到货时间的要求。

实际上配送路线的优化就是采用最优化理论和方法,如线性规划的单纯形法、非线性规划、动态规划等方法建立相应的数学模型,再利用计算机进行求解,最后得出最优方案。

2.路线选择

根据以上的要求及原理,做出路线选择:

配送路线

老大房配送中心→C公司→A公司

老大房配送中心→B公司

老大房配送中心→A公司

五.配送计划

配送路线有三条,其总路程分别为:27千米15千米10千米。已知,湖州吴兴区车速限制在40km/小时,那么所需时间分别为0.675小时0.375小时0.25小时。也就是说,途中最少就需要这点时间。

而各客户的需求时间如下:

客户需求时间

A 4月16日上午11点前

B 4月16日上午10点前

C 4月16日上午12点前

综合以上,送货时,因先给先给A客户送,在给B客户送。

由于老大房位于市区,在上班期间会有一定的拥堵,且在一段时间内会对货车进行限制。因此配送时,要尽量避开上下班时间。配送时间表:

上班 7:00 上班准备 7:20:00-7:30 商品拣选 7:30-8:10 装载 8:15-9:00 送货

9:00-9:30

六.车辆装载

车辆装载示意图如下:

汰渍洗衣粉 奥奇饼干 可口可乐 力士肥皂

东北大米

安吉白茶

蒙牛牛奶 农夫山泉

雪碧

安吉白茶

洁丽雅毛巾

雪碧

可口可乐

东北大米

光明牛奶

食材配送创业计划书

食材配送创业计划书 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的容。 大学生饮食配送创业计划书 一、大学生饮食配送的概念 大学生饮食配送是专门针对在校大学生餐饮的一种特殊的,综合的饮食方案。是以食堂为主,配送为辅的全新型方案。为大学生从根本上解决饮食质量、安全、服务等问题。食品价格低廉,安全高,富有特色,形成独一的专业服务。 二、项目策划的背景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

三、项目的概念与独特优势 饮食配送的独特之处是食物品种多样,味感多样;配送人员亲和,有礼,对各种食物有一定的了解;一款精细的配送礼品,与饮食有关,且成本不高,有别于市场餐饮配送,专为大学生打造,代表当代大学生的高品质追求。 四、项目成功的关键要素 饮食配送要在大学生中推广成功,其关键问题是: 1、味感独特,食品多样,符合大部分学生的口味,物廉价美,努力得到大学生的认可。 2、食品安全,可靠性高。 3、引导一种新型的绿色食品观念,提升产品的附加值,有足够的辐射力。 4、配送附加礼品要求精细,美观,与饮食配送有关,成本低,且能提升食品的销售量。 五、项目成功的保证条件 1、在大学校园中,饮食问题一直都没有得到可观的改善,食堂食品贵,且不符合大多数学生的要求,食品类型小异,份量少,卫生存在隐患! 2、随着中国社会的进步,消费者不再单方面的要求温饱,更多的是高层物质的享受及审美观下的视觉享受,在这种情况下,大学生饮食配送有绝大的优势进军大学校园,确定了饮食配送是促进

城市配送物流公司创业计划书

多城市专线快捷配送项目创建策划案 滕州市瑞飞商贸有限公司

多城市物流配送创建计划书 目录 一、概要: 1.1公司商业运作模式-----------------------------------1 1.2公司商业运作规则-----------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1 2.3公司成立与目标-------------------------------------2 2.4公司现状-------------------------------------------2 2.5公司的发展规划-------------------------------------2 2.6发展战略-------------------------------------------3 2.7企业精神-------------------------------------------3 三、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------4 3.2人力资源配置---------------------------------------4 3.3人力资源管理机制-----------------------------------5 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------6 4.2产品/服务优势--------------------------------------7 4.3相对价值增值---------------------------------------7 五、市场分析 5.1市场研究表明---------------------------------------8 5.2市场前景-------------------------------------------8 5.3目标市场-------------------------------------------8 5.4目标消费群-----------------------------------------8 5.5销售战略-------------------------------------------9 5.6销售优势-------------------------------------------9 六、竞争风险分析 6.1市场竞争分析---------------------------------------9 6.2竞争对象描述---------------------------------------9 6.3市场进入障碍及解决方案-----------------------------10 6.4公司面临的困难及其解决方案-------------------------10 七、营销策略 7.1营销策略-------------------------------------------11 7.2营销工具-----------------------------------------------------------------12 八、财务分析 8.1公司基本设施投资预算及其作用-----------------------13 8.2财务计划简述---------------------------------------13 8.3公司资金来源---------------------------------------14

同城配送商业计划书doc

同城配送商业计划书 篇一:生鲜农产品同城配送溯源服务创业计划书 生鲜农产品同城配送溯源服务创业计划书 1 项目依据 近年来,随着人们生活水平的逐渐改善,粮食质量安全成为社会关注的热点问题,公众对粮食的需求从单纯地追求温饱转变为关注其质量和安全性。对农产品质量安全追溯是食品安全追溯的重要组成部分,建立粮食质量安全溯源系统是食品生产全程质量控制的一个重要举措。溯源系统的引入不仅可以提高粮食质量安全,还可以促进粮食生产信息的透明化。 1.1 国外发展情况 国外对农产品质量安全溯源系统的研究应用较早。1997年欧盟遭受疯牛病以来,对牛、牛肉以及牛肉制品建立起一个验证和注册体系,主要包括对牛耳标签、电子数据库、动物护照、企业注册,保障消费者能够通过系统追踪到该牛肉产品从饲养到销售全过程中的信息,也达到及时抓住疫情信息的作用。欧盟作为食品溯源系统的先驱,多年来一直致力于对食品信息追踪系统的开发和完善,在溯源系统的发展史中已建立起较成熟和有规律的体制,通过利用信息管理技术记录和保存产品的相关固定和流动信息,确保能最终追查到某产品的来源、质量和周边管理的记录。目前,欧盟已建立

的农产品溯源系统主要包括:畜禽动物及其制品、转基因生物及含转基因生物的食品与饲料。 自XX年以来,日本开始试行并推广农产品与食品的追踪系统。XX年开始对牛肉实行追溯制度。XX年底以前已建立粮农产品认证制度。目前,日本已建立起一套较完整的农产品溯源系统,它通过对农产品绑定“身份证”,将生产和加工过程中使用的原料、农药、以及各流通环节和生产地、加工地、相关日期等记录在“身份证”上,并能通过追踪终端追踪到以上信息,保障了食品全程的信息得到覆盖。而且日本多地的各大超市都安装了追踪终端方便市民对食品信息进行查询,普及较广。 美国的食品溯源分布于从国家安全到食品安全和食品市场管理等各方面的 法律法规中。9·11后,美国对食品溯源的重视上升至国家安全的高度。该国的农产品溯源系统主要依靠各行业协会和企业的自愿性。尤其是他们自行组织的家畜开发标识小组,共同制定并建立了家畜标识与可追溯工作计划,其目的是在发现有外来疫病威胁的情况下,能至少在48小时内确定所有涉及与其有直接接触的企业。 1.2 国内发展情况 我国的基础设施和农业发展的实际情况同发达国家存在较大差距,而且对生鲜农产品跟踪溯源的研究仍处于起步

水果连锁店融资计划书

水果连锁店融资计划书 一、概要 (一)项目简介: 1.社区水果店的建立: 在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果专卖店。 2.在全国地区开展连锁店的xx。 3.在北京地区成立120-150家水果专卖店和加盟店。 4.建立遍布全国的水果销售终端和成为全国最大的水果批发企业。 (二)公司未来目标 1.引导国人健康、合理的食用水果。改变国人膳食结构。 2.打造社区水果连锁店的概念。为国人消费水果提供便利条件。 3.成为北京、乃至全国最大的水果分销、零售商 4.拥有数量最多的水果专卖店及加盟店。 5.提供更多人性化、便捷性的服务。二、产品经营理念 (一)业务范围 1.水果、干果、及相关产品的零售、批发 2.建立水果销售连锁店。 3.水果连锁店的xx。 (二)企业口号单一的销售水果来定义企业太广泛了、没有什么能让别人留下深刻印象,所以企业应该选一种一年四季都可以供应的水果,并且这种水果是大家都愿意食用的水果,例如:

香蕉或橙子。做为主打产品,并以此为宣传口号。 1.我们销售最棒的香蕉。 2.我们提供最好的橙子。三、业务介绍 (一)市场前景分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。国内果品消费需求增长潜力大随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%四、市场营销: 一、销售: 成立大客户销售部和零售连锁部。 单店推广: (1)开业之初在水果店辐射范围内的居住小区发放宣传工作单吸引小区居民。 (2)推出积分卡活动,吸引社区居民前来消费。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。加盟事业部的推广: (1)参加一些连锁加盟的行业展览,把店面直接布置到展会上去,并在水果上(如: 橙子)上印上企业的联系方法,发放给参观人群。这样既有新意,也更能吸引别人的关注。 (2)在一些创业报纸或杂志上用文章介绍加盟事业和水果行业的前景,吸引加盟

生态园有机蔬菜配送营销项目计划书

生态园有机蔬菜配送营 销项目计划书 Last revised by LE LE in 2021

XX生态园有机蔬菜 配送营销项目计划书 第一章:前言 随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高,城市人口的饮食习惯及膳食结构已经产生了巨大的改变,食品市场也逐渐向国际靠拢,呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下,传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜,放心菜的需求,市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。 XX集团旗下的XX生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求,顺应市场发展趋势的。在这样的情况下,建立完善的有机蔬菜配送营销模式,积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。 第二章:项目分析及市场定位 一、项目分析 XX生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以XX集团旗下XX生态园蔬菜生产基地为白山市消费者提供安全可靠,绿色生态的健康蔬菜产品;为XX集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。 由XX生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下C2C购物网站“来来速购”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。 二、市场定位 在进入市场初期为导入期,第一阶段市场推广目标定位为白山市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次,每次2.5KG,定价为68元。第三章:项目基础构架 本项目由XX生态园蔬菜生产基地为产品依托,将XX生产的绿色有机蔬菜通过来来网络有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门: 1、生产及加工中心: 生产及加工中心为XX生态园蔬菜生产基地,主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。 2、订单管理部 订单管理部由来来网络有限公司的B2C网站“来来速购”网站组成。主要负责将XX生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到网站上,由客户选定并可直接在网站上确认订单。 3、营销策划部 营销策划部由来来网络有限公司组建策划营销团队,主要负责市场营销方案的策划及制定,市场拓展及客户开发,进行高效的市场推广及销售渠道的开发。 4、信息管理中心

早餐配送项目计划书

早餐配送项目计划书文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

早餐配送——项目计划书 一.企业简介 经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中,让消费者在出门前吃到可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。 二.项目摘要 1.市场定位:我们创业团队是把产品项目定为在餐饮服务行业。 2.项目发展与目标:本创业团队根据市场分析定为,为了解决同学们吃早餐难,早餐搭配不营养,确保同学们养成良好的饮食习惯,成立学院营养早餐配送。旨在为学院学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为学院提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。前期,我们采用试营业模式,以本学院为试营业点,逐渐扩大经营规模。 三.商业模式以及收入来源 1.产品和服务:本团队的产品是由校外采购的与校外商家打好关系并签订合同这样就保证了产品的卫生性和可靠性,本团队为了消费者能吃的舒心吃的放心采取送货上门的服务这样就能保证产品的可口与卫生性。 2.市场及收入来源根据问卷调查分析本校的市场前景是非常大的大部分同学认为只有吃了早餐才能更好地学习另一种因素就是同学们比较懒起得迟为了能更好地上课总是希望在出门前五分钟就能吃上可口的早餐并

补充自己的体力。本团队的收入主要是靠进价和售价之间的差价来作为团队的主要来源 四.项目满足以及解决的问题 在我们学院虽然有许多餐厅食堂,他们都是有早餐提供的。但是早上许多同学常因睡过头或者因为没有喜欢吃的,或者是因为减肥而不吃早餐。致使整个上午不能认真听课学习效率低下,这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的,早吃好午吃饱晚吃好。尤其在冬天许多同学不愿起床,懒得起床,他们就够没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐问题,那么早上上课也不会出现满屋飘香。所以早餐配送是事实到位合理的服务。 我们学院餐厅包括我们学校食堂在内一般不提供外送。虽然有同学在学院楼下买早点,但是露天底下不卫生而且不符合同学们的口味极不安全又没营养,很难保证同学们早吃好的美好愿望,所以本团队主要解决同学们吃早餐难早餐搭配不营养以满足同学们对吃好早餐的基本要求。五.行业状况以及发展潜力 吃是永远不会被人类淘汰的,早餐也是如此。而消费者对早餐的需求差异性是不会太高的,主要以豆浆馒头面包和粥之类为早晨的主要食品。不过消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的原因有两点 1.大家都认为早吃好午吃饱晚吃少2.消费者认为温热的早餐够能快速的补充体内所需要的热能而现在消费者的消费水平都有所提高所以为了消费者的消费量是处于猛烈上升的。

早餐配送创业计划书范文

早餐配送创业计划书范文 项目名称:分必达便利餐饮有限公司 所在国家(地区):中国.舟山 申报人: 申报日期: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 目录 第一章摘 要 ........................................................ ........................................................... . (1) 1.1商业模 式 ........................................................ ........................................................... .. 1 1.2市场竞争与公司定 位 ........................................................

(1) 1.3财务计 划 ........................................................ ........................... 错误!未定义书签。 第二章公司概 况 ........................................................ ........................................................... .. 3 2.1公司基本情 况 ........................................................ (3) 2.2公司的宗旨和理 念 ........................................................ . (3) 2.3公司战略目 标 ........................................................ (3) 2.4管理模 式 ........................................................ ........................................................... (3) 第三章产品与服

生鲜农产品配送商业计划书

生鲜农产品配送商业计划书

生鲜农产品配送商业计划书 目录 第一章:概要 1.公司 2.市场 3.投资与财务 4.风险与对策第二章:公司 简介 1. 公司名称、宗旨及发展目标 2. 公司经营范围 3. 公司盈利分析 4. 公司特色 5. 企业文化 6. 公司战略 7. 公司组织形式和职能第 三章:项目背景第四章:产 品与服务 1.产品 2.服务 3.公司网站介绍 4. 供货渠道 5.物流规划第五章:市场分 析 1.市场介绍

2.目标市场 3.XXX 营销环境分析 4.消费者分析 5.可行性总结 6.销售策略第六章:竞争分析 1.现有竞争对手的长远目标 2.竞争对手的假设 3.竞争对手的现行战略 4.竞争对手的能力 5.竞争的其他分析 6.行业的前景和总体吸引力 7.本公司的优势总结 8.SWOT分析 第七章:网络建设详见APP 方案第八章:营销策略 1.营销目标 2.销售理念 3.营销渠道 4 营销策略 5.营销队伍和管理第九章:财务分析

第十章:风险控制 1.财务风险 2.市场风险 附录

第一章:概要 1.1 公司 XXX 急送是一家真正响应国家提倡的菜篮子工程、民生工程的一家网络配送服务有限公司,旗下菜急送网是一家以电子商务为平台专业经营蔬菜水果、肉禽水产、粮油调料、 零食小吃、以及其它食品的网络超市。 公司是根据每天顾客订单进行食材购买,半成品加工包装以及送货上门的一体化服务的新型 B2C+O2O 电子商务模式的综合服务公司。 公司注重短期目标与长远目标的结合:短期目标在经过调研分析的龙岗地区展开试点推广工作;中期目标是在深圳龙岗以及龙华分区域环绕客户集中点设立农产品仓储集散点和有机食品专卖店。远期是形成强力品牌,成为客户的全面优质生活的好管家,并在中国各个地区进行高品质菜品和优秀品牌服务的推广。不远的未来,X XX 菜篮子将建立专门的绿色蔬菜网上订购与专卖店等的分销渠道,并采用现代的信息化经营管理模式,有效整合公司产供销全过程。同时,倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一,为人们生活消费提供健康的绿色食品。 1.2 市场本公司把目标市场定位在每一个需要快捷、方便生活服务的用 户,包括个人、企业、政府,主要的客户集中在事业有成、喜欢尝试

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

配送创业计划书

配送创业计划书 篇一:早餐配送创业计划书 大学生挑战杯创业大赛 创业计划书 项目名称:分必达便利餐饮有限公司 所在国家(地区):中国.舟山 申报人: 申报日期: 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 目录 第一章摘要 ................................................ ................................................... .. (1) 1.1商业模式 ................................................ ................................................... (1)

1.2市场竞争与公司定位 ................................................ . (1) 1.3财务计划 ................................................ ................................... 错误!未定义书签。 第二章公司概况 ................................................ ................................................... (3) 2.1公司基本情况 ................................................ ................................................... .. (3) 2.2公司的宗旨和理念 ................................................ ................................................... (3) 2.3公司战略目标 ................................................ ................................................... .. (3)

配送计划书

目录 一客户订单 (2) 二.客户订单分析 (3) 1. A客户订单分析 (3) 2. B客户订单分析 (4) 3.C客户订单 (5) 三.车辆选择 (6) 四.配送路线选择 (7) 1.配送路线选择的原理 (7) 2. 路线选择 (8) 五.配送计划 (9) 六.车辆装载 (9)

配送计划书 一客户订单 客户名称需求商品情况需求时间品名规格数量毛重体积(厘米 *厘米*厘 米) A 安吉白茶250克/袋100箱10千克/ 箱 85*60*45 4月16日 上午11 点前 蒙牛牛奶250克/袋100箱9千克/箱70*50*35 东北大米20千克/ 袋 50袋50千克/ 袋 100*45*20 农夫山泉 1.5千克/ 瓶 65箱10.5千克 /箱 70*40*50 雪碧 1.25千克 /瓶 65箱8.5千克/ 箱 60*35*50 B 汰渍洗衣 粉 1.5千克/ 袋 40箱11千克/ 箱 75*55*40 4月16日 上午10 点前 力士香皂125克/块40箱 4.25千克 /箱 60*30*25 奥奇饼干0.5千克/ 盒 200箱 5.5千克/ 箱 90*80*70 可口可乐1千克/瓶80箱7.75千克 /箱 60*30*40 C 洁丽雅毛 巾 70厘米 *40厘米 20箱10.5千克 /箱 75*45*50 4月16日 上午12 点前 可口可乐1千克/瓶100箱7.75千克 /箱 60*30*40 光明牛奶250克/袋100箱8.5千克/ 箱 70*50*35 雪碧 1.25千克 /瓶 100箱8.5千克/ 箱 60*35*50 东北大米50千克/ 袋 20袋50千克/ 袋 100*45*20

咖啡连锁店融资商业计划书

咖啡连锁店 融资商业计划书目录

一、投资目标与任务 1、投资目标 2、投资任务 3、成功的关键 二、投资方简介 1、投资方性质 2、股东简介 3、运营模式 三、产品和服务 1、产品和服务描述 2、竞争比较 3、资源、技术 4、将来的产品和服务计划 四、市场分析 1、市场需求 2、行业发展趋势 3、竞争分析 4、小结 5、成功案例参考 五、推广策略 1、市场策略 2、竞争优势

3、定位 4、推广计划 六、管理概要 1、组织结构 2、管理团队 3、人员计划 七、财务计划 1、财务概况及盈亏平衡点 2、小结 一、投资目标与任务 1、投资目标: 成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费的领导性品牌咖啡店,时尚消费场所。 3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。 2、投资任务 (1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。 (2)顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。

(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和业主的知名度和客源数量,实现双赢。 3、成功的关键 (1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。(2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。 (3)选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美(如衡山路),或有成型的商圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲的交流活动,典型的区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等),两者至少要具备一点。 二、投资方简介 1、投资方性质 股份制方式合作的个人投资者。 2、股东简介 3、运营模式 合作形式。合作者:xx咖啡。xx咖啡在法国已有百年历史,在全世界已发展了多家咖啡店.xx咖啡仍在继续以其强大的品牌效应吸引着中国各地的投资者。咖啡总部对于投资者所选择的营业地点有自己的一套模式,结合xx咖啡是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议投资者在高中档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址;直营店营业面积应在100至1200平方米;统一产品;

城市配送物流公司创业计划书

城市配送物流公司创业计划书

多城市专线快捷配送 项目创立策划案 滕州市瑞飞商贸有限公司

多城市物流配送创立计划书 目录 一、概要: 1.1公司商业运作模式-----------------------------------1 1.2公司商业运作规则-----------------------------------1 二、公司描述 2.1公司的名称-----------------------------------------1 2.2公司的宗旨及企业文化-------------------------------1 2.3公司成立与目标-------------------------------------2 2.4公司现状-------------------------------------------2 2.5公司的发展规划-------------------------------------2 2.6发展战略-------------------------------------------3 2.7企业精神-------------------------------------------3 三、公司的组织与人力资源管理 3.1公司的组织结构-------------------------------------4 3.2人力资源配置---------------------------------------4 3.3人力资源管理机制-----------------------------------5 四、公司的产品及服务 4.1产品/服务------------------------------------------6 4.2产品/服务优势--------------------------------------7 4.3相对价值增值---------------------------------------7 五、市场分析

早餐配送创业计划书

早餐配送创业计划书 一、市场分析 目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻觅不到合适的餐饮店,许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点,在南京还存有很大的空缺。首先,在对观念上,消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次,从购买能力上看,总体购买能力日益增强,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少数。 另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第二,比较方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。但路边小摊的弊端,具体有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;第二,路边小摊花销比家中大。如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是营养早餐配送中心。南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示:如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。 二、行业分析

据早餐市场总量预测大学生大学生。南京市现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在44.6万人。按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额,总营业额将达到41745.6万元。 三、具体实施方案 1:公司名称:百事乐餐饮配送中心 2:公司组织设计 使命: 健康生活,健康早餐。 愿景: 创建国内一流并与国际接轨的连锁加盟的专业餐饮多元化服务公司。 经营理念: 1:化以市场需求为导向,以培育和发展高档写字楼、社区的早餐市场,按照工业化、标准、工序化、集约化、系列化的原则,研制、开发高品质的、营养均衡的系列早餐产

互联网加盟融资计划书

互联网加盟/融资计划书 项目名称: 项目单位: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 联系人: 2018年7月12日

“xx”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁! 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而

外卖餐饮创业计划书

外卖餐饮创业计划书 篇一:快餐外卖专营-创业计划书 快餐外卖专营-创业计划书 一、快餐店概况 二、经营目标 三、市场分析 四、经营计划 五、人事计划 六、销售计划 七、财务计划 八、附录 一、快餐店概况 1.本店发属于外卖餐饮服务行业,名称为有意思快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,午餐,晚餐,夜宵的外卖专业服务! 2.有意思快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。 3.本店需创业资金20万元. 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对

手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足 消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。 三、市场分析 1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2.竞争对手: 都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

物流配送中心创业计划书

物流配送中心创业计划书 1.项目概要 1.1.项目名称:湖北某某电器物流配送中心 1.2.项目简介:原某某县×××厂地处楚王城大道××号,场地闲置。某某县某某电器有限公 司计划在此处开发,建立湖北某某电器物流配送中心。该物流中心建成后将成为某某县第一家规范的、也是规模最大的物流集散中心。该物流中心属于独立的法人单位,将按现代企业管理方式运营,年营业额将达8亿元,辐射孝感地区8县1市。 2.公司介绍 2.1.某某县某某电器集团公司:公司位于某某县城区睡虎路××号,属民营公司。经过二十几年的滚雪球发展,现拥有某某城区中心地带经营门面、房地产等固定资产9千万元和公司管理人员、员工300余人,公司主要经营家电销售、家电维修、家纺销售和煤碳贸易及房地产开发等。拥有某某县某某电器公司、湖北省某某商贸有限公司等多家全资子公司,下辖某某电器城、某某商场、某某广场、某某售后服务中心、某某喜丹奴家纺等多家经营服务部门,是某某县知名骨干企业,经营大户和纳税大户。 2.2.公司法人简介:法人代表×××,大专文化,清华大学EMBA 研究生,湖北知名民营企业家。某总在原经营基础上创建了现在的某某电器公司,在公司内全面推行现代企业管理制度,实施新兴的企业

法人管理结构体系,在企业内建立了企业信息化ERP管理系统,引进武汉动力管理咨询公司作为企业经营管理的外部顾问团,长期跟踪服务。某总具有超前的战略眼光和高超的管理艺术,多年来,在他的管理下,某某县某某电器有限公司被湖北省政府评为优秀民营企业、被孝感市工商部门评为守全同、重信用先进企业和被各级人民政府评为优秀民营企业等光荣称号。2.3.某某电器物流配送中心的公司组织结构:计划成立的某某电器物流配送中心将是某某集团旗下的全资子公司,中心将按公司的模式运作,其组织架构如下: 3.项目详细论述 3.1.物流中心项目的开发背景:某某县位于湖北省中部偏东,隶属孝感地区,面积604平方千米,辖9个镇、3个乡,总人口60余万。某某县城地处316国道上,距离孝感市20公里、距离武汉市60公里,某某经过近几年的快速发展,人民生活水平得以极大提升,某某的城镇化建设和乡村建设呈现欣欣向荣的景象,但某某的物流行业发展却明显滞后。考察中发现某某县城没有大型的、规范的物流市场,仅仅有2-3家货运信息部,与某某的经济发展不匹配。大量的生产建设物资和居民生活物资通过公路零担等陈旧方式流通,造成极大的资源浪费,没有规模经济。因此在某某城关建立一家物流集散中心,辐射某某3乡9镇,乃至孝感地区8县1市,对于城市的规划发展、对于居民的生活改善将有建设性的意义。 3.2.物流中心项目地理位置与背景:某某物流配送中心将建设在某某县楚王城大道193号,也即G316上,原某某县农业包装材料厂。

食材配送创业计划书

食材配送创业计划书 关于《食材配送创业计划书》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要. 因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场! 第三章市场机会 1、市场特征 首先,以农为主,立足安徽,面向全国,合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势,使市场辐射范围不断扩大,场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元,并形成了“买全国、卖全国”的流通局面,成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心,作为华东地区的“大菜篮子”,合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通,丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。 2、细分市场:餐馆和个人 细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送 餐馆市场细分:1.餐馆细分:分为大型餐厅和中小餐馆 大型餐厅:虽然蔬菜的消费量相对较大,但是其账期一般在有一个月以上,影响现金流的运转。(建立关系,但不首选) 中小餐馆:它是进入市场的首选。众多的中小餐馆主要分布在北路,子路,及东路、西路等路道两边,有利于蔬菜的集中配送服务。 3、蔬菜配送市场竞争状况

批发市场现状: 优势:1 、从蔬菜原产地直接进货,货源充足,价格便宜。2 、经营规模相对较大,从事蔬菜批发,市场经验丰富。3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。 劣势:1 、距离消费市场较远,远离消费人群。 2 、为便于采购,批发商常常经营单一的品种,菜品不够丰富 3 、经营模式为个体经营,不利于吸取资金,做大做强。农贸市场现状:1、菜品齐全,但新鲜度不够,且菜价较高 2、采购成本高,需要在农产品交易市场进货 第四章市场战略 稳扎稳打,步步为营! 让人们足不出门,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家! 第五章物流配送 1、公司拟以仓库(中转站)为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。在这个环节里,在具体的运输需求中,必要时借用第三方力量,即如小型个体运输户,与之签约,负责相应的运输工作,此成本短期内较小,也省人力。但是最为稳妥的解决方案就是自购车,组建自己的运输团队,形成具体的运输体系,就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。这样就可以根据片区进行更有效的配送,节省运输成本和人力成本。考虑到初建现金流并不充裕,前期以购置两辆小型运输车为宜,但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。 2、市场运作中,在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源,运营前景远大。

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