铁路基本建设项目流程图(最全)
铁路基本建设项目流程图(最全)
附件1：
铁路基本建设项目流程图
项目建议书阶段
运输局、鉴定中心
勘测设计阶段
开工报告阶段
铁路基本建设项目流程图计划编制阶段
开工建设阶段
铁路基本建设项目流程图竣工验收阶段
附件2：
铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工
附件3：
利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段
利用外资项目建设管理流程——外国政府贷款项目前期阶段
注：不同国别的贷款立项流程会有一定差别。
利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段
注：中文评标报告由建设单位报部招标办核准后，英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段。
铁路建设项目基本流程图
竣工验收 主要工作：按批准的设计 文件对工程验收评价
组织：建设司
参加：各有关单位：
依据：铁编[1998]5 号
附件 3：
利用外资项目建设管理流程—世行和亚行贷款项目前期阶段
国外贷款机构 财政部 国家发改委
财务司 计划司
列入三年滚动 规划
与贷 款机 构进 行磋
商
上报国务
国际咨 询公司 承担项 目准备 技术援 助任
建设单位
C
计划司
发展改革委
建设司
设计院
审批工程 招标计划
铁路基本建设项目流程图
进行工程招标 50~60 天
落实开工 条件
鉴修文件报部核 备，审核施工图
编制申请开工报 告报发展改革委
转发 开工报告
批复开工报告
监督配合
开工报告 会签 2 天
配合工作
D
组织建设
E
计划编制阶段
财政部 发展改革委 财务司 计划司 建设单位
定中心）会同有关单位审
查设计文件
主办：计划司 参与：建设司、运输局、 经规院、铁路局
上报可研报告并下达评 依据：铁编审[1意99见8]5 号 主要工作：上报工可程研招报标告（含 环评预审意见及用地预审报 告）及主设要计工文作件：并进下行达施评工审、意监理、 见 设备招标 主办：主计办划：司建设单位、（外资中心）
报关 批准合同及 合同生效
设备接运 到现场
F
批准评标 报告
咨询评估 咨询评估
上报可行性 研究报告
设计院
可研审批
可研审批
财务、建设司、
7天
运输局、鉴定中心 进行初测、
报告 10 天
修改可研
可研和环评
铁路工程施工进度计划横道图及网络图
铁路工程施工进度计划横道图及网络图概述本文档旨在提供铁路工程施工进度计划的横道图及网络图，以便于管理和监控工程进展。
横道图轨道施工计划1.确定施工起止时间和里程节点。
2.绘制施工区段的轨道图。
3.标注轨道施工的主要工序和里程节点。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的工程段。
电气线路施工计划1.根据工程要求，确定施工区段。
2.绘制施工区段的电气线路图。
3.标注电气线路施工的主要工序和区段。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的电气线路。
基础设施施工计划1.确定施工起止时间和工程区段。
2.绘制施工区段的基础设施图。
3.标注基础设施施工的主要工序和工程区段。
4.使用不同颜色或线型标记持续施工、暂时中断或紧急修复的基础设施。
网络图工序关系网络图1.确定铁路工程施工计划中的各工序。
2.绘制每个工序的节点，表示工序的开始和结束。
3.根据工序之间的依赖关系，绘制工序之间的箭头表示先后顺序。
4.标注关键工序和关键路径，以便管理和监控工期。
资源分配网络图1.根据铁路工程施工计划中的各工序，确定所需的人力、设备和材料资源。
2.绘制资源分配的节点，表示资源的调配情况。
3.根据资源之间的依赖关系，绘制资源之间的箭头表示调配顺序。
4.标注关键资源和关键路径，以便管理和监控资源。
结论通过铁路工程施工进度计划的横道图和网络图，可以清晰地了解工程的施工进展和资源调配情况，有助于管理和监控工程的进度和质量。
以上是本文档提供的概述和指导，供相关人员使用。
高铁建造的基本流程
高铁建造的基本流程
1、立项决策阶段。
依据铁路建设规划，对拟建项目进行预可行性研究，编制项目建议书根据批准的铁路中长期规划或项目建议书，在初测基础上进行可行性研究，编制可行性研究报告。
项目建议书和可行性研究报告按国家规定报批。
工程简易的建设项目，可直接进行可行性研究，编制可行性研究报告。
2、设计阶段。
根据批准的可行性研究报告，在定测基础上开展初步设计。
初步设计经审查批准后，开展施工图设计。
工程简易的建设项目，可根据批准的可行性研究报告，直接进行施工图设计。
3、工程实施阶段。
在初步设计文件审查批准后，组织工程招标投标、编制开工报告。
开工报告批准后，依据批准的建设规模、技术标准、建设工期和投资，按照施工图和施工组织设计文件组织建设。
4、竣工验收阶段。
铁路建设项目按批准的设计文件全部竣工或分期、分段完成后，按规定组织竣工验收，办理资产移交。
工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注：本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者，如原版权所有者不同意转载，请及时联系我们，以便立即删除。
国内高速铁路建设详细流程图
一、铁路基本建设项目流程图铁路基本建设项目流程图项目建议书阶段可行性研究阶段勘测设计阶段开工报告阶段设计院铁路基本建设项目流程图计划编制阶段铁路基本建设项目流程图开工建设阶段铁路基本建设项目流程图竣工验收阶段附件2：铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工附件3：利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅注：1、报告①、②、③、④可在项目报国务院的同时进行编制。
2、董事会批准贷款后，可以选期进入项目招标实施。
北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅国外贷款机构注：中文评标报告由建设单位报部招标办核准后，英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅案例：京沪高铁一、京沪高铁建设基本流程：北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅北京市汉卓律师事务所 内部资料 请勿传阅二、案例：京沪铁路建设时间流程1990年12月，铁道部完成“京沪高速铁路线路方案构想报告”。
1994年，当时的国家科委、国家计委、国家经贸委、国家体改委和铁道部课题组完成了“京沪高速铁路重大技术经济问题前期研究报告”的深化研究。
1994年12月，国务院批准开展京沪高速铁路预可行性研究；同月，铁道部成立京沪高速铁路预可行性研究办公室。
1996年4月，完成“京沪高速铁路预可行性研究报告（送审稿）”。
北京市汉卓律师事务所内部资料请勿传阅1997年4月，完成“京沪高速铁路预可行性研究报告补充研究报告”，并据此上报了项目建议书。
1998年10月至2000年4月，当时的国家计委委托中咨公司对“京沪高速铁路预可行性研究报告”进行了评估。
铁道部按评估意见完成了“京沪高速铁路预可行性研究报告（评估补充稿）。
2000年1月，按国务院要求，铁道部配合中咨公司完成并上报国家计委《关于高速轮轨与高速磁悬浮比较的论证报告》。
铁路基本建设项目流程图(最全)
附件1：
铁路基本建设项目流程图
项目建议书阶段
运输局、鉴定中心
勘测设计阶段
开工报告阶段
铁路基本建设项目流程图计划编制阶段
开工建设阶段
铁路基本建设项目流程图竣工验收阶段
附件2：
铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工
附件3：
利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段
利用外资项目建设管理流程——外国政府贷款项目前期阶段
注：不同国别的贷款立项流程会有一定差别。
利用外资项目建设管理流程——土建招标阶段
注：中文评标报告由建设单位报部招标办核准后，英文评标报告由外资中心和招标公司报贷款机构审查。
利用外资项目建设管理流程——设备招标采购阶段。
铁路建设工程施工顺序图
铁路建设工程施工顺序图随着我国经济的快速发展，铁路建设工程的需求量也在不断增加，铁路建设工程的规模和复杂性也在不断提升。
为了保证铁路建设工程施工质量和进度，施工单位在进行铁路建设工程施工时，需要按照一定的施工顺序图来进行施工。
下面我们来详细介绍铁路建设工程施工顺序图的内容及要点。
一、铁路建设工程施工顺序图的基本内容1. 前期准备阶段铁路建设工程施工前的准备工作非常重要，包括以下内容：1) 施工准备：施工单位应根据铁路建设工程设计图纸和施工方案，制定施工计划，并确定施工队伍和施工设备。
2) 地质勘察：对铁路建设工程施工地点的地质情况进行详细勘察，并根据勘察结果确定施工方案。
3) 设计审核：对铁路建设工程设计图纸进行审核，确定设计符合施工要求。
2. 施工阶段铁路建设工程施工阶段主要包括以下内容：1) 地基处理：对铁路建设工程施工地点的地基进行处理，保证地基的承载力和稳定性。
2) 铁路线路施工：按照设计图纸进行铁路线路的布置和施工，确保线路的平整和坚实。
3) 桥梁施工：进行桥梁的基础和主体施工，确保桥梁的牢固和安全。
4) 隧道施工：进行隧道的开挖和支护工作，确保隧道的质量和安全。
5) 安装调试：对铁路建设工程的设备和设施进行安装和调试，确保设备的正常运行。
6) 竣工验收：对铁路建设工程的施工质量进行验收，确保工程的质量达到规定标准。
3. 收尾阶段铁路建设工程施工完成后，需要进行以下工作：1) 竣工整理：对施工现场进行整理，清除施工垃圾和材料。
2) 工程验收：组织相关部门对铁路建设工程进行验收，确保工程符合相关标准。
3) 投运通车：根据相关规定，将铁路建设工程投入运营，并进行通车试运行。
4) 竣工资料：整理工程竣工资料，包括设计图纸、施工记录等资料。
以上是铁路建设工程施工顺序图的基本内容，下面我们来详细介绍铁路建设工程施工中的要点。
二、铁路建设工程施工中的要点1. 施工前的准备工作在进行铁路建设工程施工前，需要做好充分的准备工作，包括以下要点：1) 制定施工计划：根据施工方案和设计图纸，制定详细的施工计划，包括施工工期、人员组织、设备配置等内容。
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鉴定中心
计划、建设司、运输司
铁路基本建设项目流程图
开工报告阶段
建设单位
计划司
发展改革委
建设司
设计院
铁路基本建设项目流程图
计划编制阶段
财政部
发展改革委
财务司
计划司
建设单位E
铁路基本建设项目流程图
开工建设阶段
建设单位
建设司
计划司
财务司
鉴定中心
其它单位
铁路基本建设项目流程图
竣工验收阶段
建设单位
建设司
主要工作：编制上报项目建议书
主要工作：委托设计、评估单位并签定合同
主要工作：委托经规院会同有关单位评审设计文件（含环评报告书评审）
主要工作：上报可研报告（含环评预审意见及用地预审报告）及设计文件并下达评审意见
主办：计划司
主办：计划司
主办：计划司
主办：计划司
参与：建设司、运输局、经规院
参与：（外资中心）
依据：铁财函[2004]55号
依据：1998年国务院253号令
依据：铁编[1998]5号
附件3：
利用外资项目建设管理流程——世行和亚行贷款项目前期阶段
国外贷款机构
财政部
国家发改委
财务司
计划司
外资中心
设计院
建设单位
注：1、报告①、②、③、④可在项目报国务院的同时进行编制。
验收委员会
其它单位
附件2：
铁路基本建设项目建设管理各阶段职责分工
编制铁路中长期规划
编制年度勘测设计计划
预可研方案竞选
预可研评审
主要工作：编制中长期铁
路规划（含环保篇章）
主要工作：编制年度勘测
设计工作计划、环评计划
主要工作：委托中介机
构方案竞选，评选设计
单位
主要工作：委托经规院
（鉴定中心）会同有关单
位审查设计文件
参与：建设司、运输局、相关铁路局及建设单位（外资中心）
参与：建设司、运输局、经规院、财务司、（外资中心）
依据：铁编[1998]5号
依据：铁计[2003]144号
依据：铁编[1998]7号
依据：铁编[1998]5号
定测及初步设计
初步设计审查
施工图设计、审核
工程招标
主要工作：委托设计单位并签定合同，提出初审意见
主办：计划司
主办：计划司
主办：计划司
主办：计划司
参与：部内有关单位
参与：经规院、建设司
参与：监察局等单位
参与：建设司、运输局、经规院、铁路局
依据：铁编[1998]5号
依据：铁编[1999]4号
依据：铁计[2003]20号
依据：铁编[1998]5号
编制上报项目建议书
初测、可研和环评报告书
可研评审
上报可研报告并下达评审意见
监管、建设司、安监司
监管：计划司
监管：财务司、监察局、审计中心
监管：建设司、计划司
主要工作：审查变更设计
主办：鉴定中心
依据：铁编[1998]5号、铁计函[2003]564
参与：计划局、建设司
依据：铁编[1998]5号
依据：铁编[1998]5号
依据：铁编[1998]5号
依据：铁编[1998]7号
工程初验
参与：建设司、（外资中心）
依据：铁编[1998]5号
依据：办财发[2003]2号
依据：铁编[1998]5号
工程建设
主要工作：按照批复的建设规模、技术标准、建设投资和工期组织建设，就建设项目的安全、质量、投资、工期对委托方负责
负责：建设单位
工程安全质量管理
建设投资管理
建设资金管理
建设工期管理Байду номын сангаас
I类变更设计批复
编制竣工决算
环保验收
竣工验收
主要工作：按批准的设计文件对工程验收评价
主要工作：编制竣工决算
主要工作：按批复的环评报告对环保工程验收
主要工作：按批准的设计文件对工程验收评价
组织：建设司、建设单位
主办：建设单位
组织：计划司
组织：建设司
参加：各有关单位
监管：财务司
参加：各有关单位
参加：各有关单位
依据：铁编[1998]5号
主要工作：会同有关单位审查设计文件办理批复
主要工作：完成施工图设计及施工图审核
主要工作：进行施工、监理、设备招标
主办：建设单位
主办：鉴定中心
主办：建设单位
主办：建设单位、（外资中心）
参与：计划司、建设司
参与：计划司、建设司、运输局、相关路局及建设单位、（外资中心）
监管：建设司、鉴定中心
审批监督：建设司（招标办）、监察局
附件1：
铁路基本建设项目流程图
铁路基本建设项目流程图
项目建议书阶段
发展改革委
或
计划司A
中介机构
或
设计院
建设司、运输局、鉴定中心
铁路基本建设项目流程图
可行性研究阶段
发展改革委
环保总局（授权单位）
中介机构
计划司
外资中心
鉴定中心
设计院
财务、建设司、
运输局、鉴定中心
铁路基本建设项目流程图
勘测设计阶段
建设单位或
依据：铁计函[2003]564
依据：铁编[1998]7号
依据：11号部令
依据：8号令
上报开工报告
上报财政预算
下达年度计划、预算
主要工作：落实开工条件并上报开工报告
主要工作：编制、上报财政预算
主要工作：编制投资及投产计划并下达
主办：计划司
主办：计划司、财务司
主办：计划司、财务司
参与：建设司
参与：建设单位