工程部工作流程房地产开发公司

工程部工作流程

1、项目建设进度计划流程：项目部编制进度计划表初稿――部审核――

领导审批定稿――计划实施。

2、设计阶段流程：编写设计任务书一一设计招标一一合同洽谈订一一

设计初稿审核――设计成果送审。

3、工程招标流程：委托招标预算编制一一招标文件编制一一招标、开

标、定标-- 合同洽谈签订。

4、工程实施阶段流程：施工许可证办理――工程施工――竣工初

验―― 竣工验收――专项综合验收――建设工程竣工备案。

5、合同签订流程：合同洽谈一一合同初稿拟定一一各部门会审一一领

导审批――合同签订。

6工程进度款审批流程：承包人申报、监理单位审核一一建设单位项目部审核——预算员复核——工程部负责人审核——施工单位（承包人）确认意见-- 财务部审核――主管领导审批――款项支付。

7、工程结算审定流程：承包人申报、监理单位审核一一建设单位项目

部审核——预算员复核——工程部负责人审核——施工单位（承包人）确认意见――财务部审核――主管领导审批。

8、工程借款审批流程：借款人申请一一建设单位项目部及相关部门审

核――主管领导审批。

9、工程奖励申请流程：申请人申报一一监理单位审核一一建设单位项

目部及相关部门审核――主管领导审批。

10、工程罚款申报流程：罚款事由申报一一监理单位意见签发一一建设

单位项目部及相关部门意见签发意见――主管领导签发意见。

11、施工单位工程联系单审核流程：施工单位填写联系内容--- 监理单

位签发意见一一建设单位签发意见一一设计单位签发意见、出具变更通知

单。（详附表-10“工程联系单”）