队伍建设考核评分表(最新修订版)

7.票证弄虚作假，一经发现本项不得分；票证签署不规范，一次扣0.5分。
7.班组规范使用安全防护用品（如：安全帽系下颚带、特殊岗位佩戴耳塞等等）。岗位人员熟悉防护用品的正确佩戴和使用。
3
1.日常未对防护用品使用进行培训，扣0.5分。 2.班组成员未使用劳动防护用品，防护用品过期使用，扣1分/人次。（现场抽查）；
10.区队及班组分别建立学习培训档案。
9
1.未学习风险管控危险源辨识相关制度，扣0.5分。 2.未学习风险、危险源管控措施，扣1分/次。3.班前会未开展“每日一题”安全学习扣0.5分/次。4.班组安全活动记录填写不及时、不准确，扣0.5分/次。
5.未对作业规程、措施、票证、典型案例、应急程序和特护方案等组织学习，每次扣1分。
6.健全班组机构，配足班组人员。班组设置群众安全监督员(不得由班组长兼任)
7.完善班组级岗位责任制
3
1.班组无组织机构扣3分，无群众安全监督员扣1分。（可扣大项分）
2.组织机构未更新，组织机构与岗位责任制不对应，扣1分。
3.班组级岗位责任制不健全，扣0.5分/项。
8.确定区队及班组安全管理目标
2
1.无区队或班组安全管理目标不得分。
4
1.区队级（中心、车间）组织机构不健全，扣0.5分/人。
2.区队级（中心、车间）岗位责任制不健全，扣0.5分/人。
3.区队组织机构未更新，组织机构与岗位责任制不对应，扣1分。
4.区队及管理人员无证或证件过期，扣1分/人。
5.区队无使用、培养机制，每项扣1分。
6.每月（准东公司半年一次）未对优秀班组及班组长进行评比，扣3分。缺少考评办法，扣3分。
(15分)
1.区队及班组成员参与或监督制订本区队绩效考核分配方案,班组成员参与制订班组制度、民主管理等。
2.区队及班组成员进行安全承诺（签定安全承诺书）。
3.绩效考核方案要做到公平、公正、公开，并进行考核（根据单位实际情况制定考核标准，例如按照工分分配等）。将安全管理纳入绩效考核范围内。
8
1.区队绩效考核方案缺少区队人员及班组长参与，扣0.5分/人/次。班组、民主管理制度制订缺少班组成员参与，扣0.5分/人/次。
3.班组成员不正确使用安全防护用品，扣0.5分/人次。（现场抽查）
8.区队一次停产达4小时以上非人身伤亡事故。
9.区队阻碍事故调查、隐瞒事故真相、销毁有关事故分析的数据、记录和相关证据。
10.当班区域设备、装置、工艺、系统运行情况。发生设备责任事故;发生工艺操作事故;安全责任事故;由于违章操作造成局部装置停车或设备停运。
6.档案内容（包括培训课件，签到表，影像资料，培训考试成绩，针对培训的每期评估）不完善，扣0.5分/项。
注：每期培训评估（只针对培训，学习除外）。
考核
项目
考核内容
标准分数
评分办法
扣分原因
得分
安全
管理(20分)
1.班组召开班前会时，合理安排任务，明确安全注意事项等内容。
2.班组交接班时，问题交接明确、采取措施得当。
3.5
1.班前会记录无安全注意事项，每次扣1分/次
2.班前会记录安全注意事项与本班工作不相关，0.5分/次；2.无班前会记录，扣1分/次；
3.每缺一项记录、记录填写漏项，扣0.5分/次。
3.班组隐患排查治理。
4.班组“三违”管理。
5.班组监测监控等设施运行情况。
6.班组票证管理要求规范，不允许代签、乱签，使用过期票。
3.新员工在上岗前的三级安全教育培训与全员每年再培训的培训时间、内容、考核结果等符合法律法规规定。
4.调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受厂（矿）、区队（车间、中心站）和班组级的安全培训。
5.除按照规定进行安全培训外，还应当由有经验的职工以“师傅带徒弟”方式实习期满后，方可独立上岗作业。
质量管理：
7.有工程（产品）检测工具。
8.作业现场工程质量验收。
9.质量不合格的工程（产品）整改率达100%。
10.使用不合格的材料或偷工减料。
3
1.无检测工具不得分，检测工具不完好扣0.5分/个，不检测扣1分/次。
2.抽查工程 (产品)质量不合格扣2分/处，无工程(产品)质量验收记录扣1分/次，验收记录不完整扣0.5分。 3.不达标工程未整改不得分，整改不彻底扣1分/次 。 4.发现偷工减料扣大项10分,使用不合格材料（含过期）扣大项10分。
3
1.未编制培训学习计划，扣2分。 2.未按培训学习计划组织实施，扣1分/次。
3.年度培训学习计划未按月分解，扣1分。
2.区队特殊工种作业人员持有效证件，上岗人员入井证（安全作业证、上岗证），持证率达100%。
5
1.无证上岗（证件过期，未列入计划）扣1分/人。 2.无入井证（安全作业证、上岗证）或未携带，扣0.5分/次。
4
每项不符合，扣0.5分
考核
内容
考核标准
标准分数
评分办法
扣分原因
得分
锅炉房现场检查
(25分)
水位表：1.每台蒸汽锅炉至少装两个水位表，均可正常使用2.水位表装在便于观察的地方，并有照明3.水位表距离操作地面高出6m时，加装远程水位显示装置，同时直读式水位表必须保证正常使用4.水位表有指示最高、最低安全水位和正常水位的明显标志（红杠），水位表的下部可见边缘应当比最高火界至少高50mm，并且应当比最低安全水位至少低25mm，上部可见边缘比最高安全水位至少高25mm，正常水位在水位表中间5.水位表清晰显示正常水位，每班至少冲洗1次，防止出现假水位（正常班）6.水位表无泄漏7.水位表有放水阀门，并有接到安全地点的放水管8.水位表与锅筒之间的汽水连接管上装有阀门，锅炉运行时阀门必须处于全开位置9.水位表与锅筒之间的汽水连接管内径不小于18mm，水位表玻璃管的内径和阀门的流道直径不小于8mm
附表1：（锅炉房检查）本表作为标准化作业项检查，共25分
考核
内容
考核标准
标准分数
评分办法
扣分原因
得分
锅炉房现场检查
(25分)
基础管理：1.有锅炉产品合格证2.有锅炉使用登记证，并固定在锅炉房的醒目位置，其上方有检验有效期的标志3.有锅炉及辅助设备运行记录、水品质化验记录、锅炉及辅助设备维修保养记录、锅炉使用单位人员自行检查记录、锅炉运行故障及事故记录、锅炉停炉保养记录
4
1.每缺少一项制度，扣1分。（根据实际情况考核）
2.岗位安全生产制未达到全覆盖，每一项岗位口1分。
3.未执行制度，每项扣3分。制度与执行 “两张皮”，每项扣2分。（可扣大项分）
考核
项目
考核内容
标准分数
评分办法
扣分原因
得分
培训
教育
(25分)
1.区队年度培训学习计划，按月分解(包括公司文件、国家法律法规政策、规程措施、职业健康、应急预案等)
5.区队按规定为区队员工职业健康检查。开展安全健康（职业病防治）宣传教育活动。
4
1.未按规定配备劳动防护用品，扣0.5分/人。
2.未按时发放劳保用品，扣0.5分/人。
3.未建立劳保防护用品发放台账，扣2分。
4.领用记录签字不全扣0.5分/项。
5.未开展职业健康检查、检查少于实际人数扣2分。
6.未建立健康信息登记表，扣1分。
2.目标未分解到岗位、职务，扣1分。
3.目标分解无针对性，扣1分。
4.安全管理目标未及时更新，本项不得分。
9.区队及班组签定安全生产责任状。
2
1.未签定责任状扣1分/人。
2.岗位调整人员未及时调整责任状扣1分/人。
3.岗位安全职责不明确、无针对性扣1分/人。
10.管理制度健全： (1)隐患排查治理制度（区队）；(2) 事故报告和处置制度（区队）；(3)培训学习制度（区队）； (4)安全绩效考核制度（区队）； (5) 三违管理制度（区队）(6)班前（班后）会制度（班组）；（7) 交接班制度（班组）；(8) 民主管理制度（班组）；
队伍建设考核评分表
被检查单位：检查时间：得分：
考核
内容
考核标准
标准分数
评分办法
扣分原因
得分
基础
管理
(15分)
1.健全区队级（中心、车间下同）组织机构。
2.完善区队级(中心、车间下同)岗位责任制。
3.区队级管理人员持有效证件。
4.区队建立班组长使用、培养机制。
5.区队每月开展对优秀班组和优秀班组长评选活动，建立表彰奖励机制。
11.生产安全调度汇报工作：凡与生产有直接影响的工作，立即向调度室汇报；特殊情况必须及时汇报并做好现场处置，自救、互救，避灾工作。
9
1.造成停产4小时以上非人身伤亡事故，扣1分。未按“四不放过”分析、调查、处理不得分。（去调度中心查记录）2.阻碍事故调查、隐瞒事故真相、销毁有关事故分析的数据、记录和相关证据的,扣大项分10分。
6.使用新工艺、新技术、新材料或者新设备时，对作业人员重新进行有针对性的安全培训。
8
1.新员工未经三级培训上岗，本项不得分。
2.培训时间、内容不符合要求，扣0.5分/人。 3.无培训记录、影像资料、考核结果，扣1分。 4.转岗或复岗未接受培训，扣0.5分/人。5.师傅未执行“师傅带徒弟”实操训练，扣0.5分/人。（现场检查）
4.5
1.安全隐患问题排查不及时、未按五定定原则执行，各扣0.5分/次。
2.隐患未及时登记或记录不完善，扣0.5分/次。
3.未建立“三违”管理台账，扣1分。
4.发生“三违”现象造成事故，本项不得分。
5.未对“三违”人员进行处理的，扣1分/人。
6.出现监测监控（工业监控）异常未及时反馈处理，扣0.5分。
6
1.缺少证件或过期，扣1分。
2.缺少相关制度，每一项扣1分。
3.缺少相关记录，每一项扣0.5分。