加气站综合管理制度
加气站安全运行管理制度(5篇)

加气站安全运行管理制度1、加气站区内严禁烟火,工作人员必须持证上岗,并能熟练执行本工种安全操作规范。
2、所有站内工作人员应熟悉站内加气设备工艺流程,熟悉天然气加气站工作原理和燃气知识,能熟练使用站内各种消防器材。
3、所有工作人员应自觉遵守站上的各项规章制度和消防规则,自觉服从站上的统一安排,维护站上消防安全设施。
4、管理要求:“一准”计量仪表、仪器准确无误;“二灵”报警系统、机电保护系统,可靠灵敏;“三清”技术档案资料清楚,设备外表、工作场所清洁;“四无”设备无漏气、无漏电、无露油、无带病工作。
5、机电设备“五定”:“定人”、“定岗”、“定机”、“定巡查制度”、“定保养检修制度”。
6、站区设备使用工作人员“四懂”、“三会”:“四懂”懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程;“三会”会操作、会保养、会排除故障。
7、进站加气车辆人员要自觉服从站内安全专管人员指挥,自觉执行《加气站进站须知》及有关规定。
加气站安全运行管理制度(2)1. 加气站负责人:加气站应设立负责人,负责加气站的安全运行管理。
负责人应具备相关专业知识和经验,并承担保证加气站安全运行的全面责任。
2. 人员素质要求:加气站的工作人员应具备相关职业资格和培训证书,并接受安全教育和培训,熟悉加气站操作规程和应急处理措施。
所有工作人员都应严格遵守相关安全规定,并严禁酒后工作。
3. 加气设施维护:加气站应定期进行设施维护和检修工作,确保设施的正常运行。
如发现设备故障或存在安全隐患,应立即停止使用,并及时进行修复和整改。
4. 安全生产培训:加气站应定期组织安全生产培训,包括工作人员的职业健康知识、安全操作技能和应急救援能力等方面的培训。
培训内容应与加气站的实际情况相结合,注重操作规程和安全技术的宣传和培训。
5. 应急预案和演练:加气站应制定健全的应急预案,并定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力和应急处置水平。
应急预案应包括火灾、泄漏、事故等常见突发事件的处理措施和应对方法。
加气站的管理制度

加气站的管理制度一、总则为了规范加气站的管理,确保加气站的安全运行和服务质量,促进加气行业健康发展,制定本管理制度。
二、加气站的管理机构1. 加气站的管理机构由总经理、安全负责人、财务负责人、技术负责人、服务负责人等人员组成。
各岗位人员应具备相应的职业资格和经验。
2. 加气站的管理机构应遵循公司的管理规章制度,积极配合公司的工作,保持良好的工作纪律和职业道德。
三、加气站的安全管理1. 加气站的安全管理是首要任务,严格遵守《液化石油气加气站安全管理规定》和《加气站设备运行管理规程》等相关法律法规,切实做好安全防范工作。
2. 加气站的安全生产管理要注意事前防范,事中防控和事后处置,加强安全生产培训和应急演练,确保加气站的安全。
3. 加气站的安全管理负责人要定期召开安全生产会议,分析工作中存在的安全隐患和问题,及时进行整改。
四、加气站的财务管理1. 加气站的财务管理要遵守国家相关财务管理法规,建立健全的财务管理制度,保证财务信息的真实、准确。
2. 加气站的财务负责人要对加气站的财务收支情况进行详细记录和分析,并及时上报公司财务部门。
3. 加气站的财务负责人要加强成本控制,合理调配资金,保障加气站的正常运营。
五、加气站的技术管理1. 加气站的技术管理要遵循国家相关技术标准,保证加气设备的正常运行和安全生产。
2. 加气站的技术负责人要做好加气设备的日常维护和保养工作,及时发现并解决设备故障。
3. 加气站的技术负责人要加强技术改造,提高加气站的设备运行效率和安全性。
六、加气站的服务管理1. 加气站的服务管理要建立健全的服务质量管理体系,确保用户的安全和满意。
2. 加气站的服务负责人要制定服务标准和流程,培训员工严格遵守,提高服务意识和服务质量。
3. 加气站的服务负责人要做好用户服务反馈管理工作,及时处理用户投诉和建议。
七、加气站的环境保护1. 加气站的环境保护是基本职责,要切实做好环境的保护工作,防止污染。
加气站日常管理制度

一、总则为确保加气站的安全、稳定、高效运行,保障员工和顾客的生命财产安全,根据国家相关法律法规及行业标准,特制定本制度。
二、组织机构1. 加气站站长负责全面管理工作,对加气站的安全、经营、管理等方面负总责。
2. 设立班长、安全员、财务、业务员等岗位,明确岗位职责。
三、安全管理制度1. 加气站必须建立健全安全管理制度,张贴上墙,确保每位员工熟知。
2. 坚持周四安全活动,岗位人员每天接班前按照本岗位巡回检查路线进行检查。
3. 对职工进行有针对性的安全教育和培训,学习各项安全规章制度、安全常识,及时传达贯彻上级安全工作要求。
4. 坚持班前安全讲话、班后安全讲评,确保班前安全讲话内容有针对性,班后安全讲评有突出特点。
5. 上岗人员必须经有关部门培训,考试合格取证后方可顶岗操作,特种作业人员持证上岗率100%。
6. 各项安全活动记录填写认真、齐全、准确,做到规范化、标准化。
四、质量管理制度1. 全站职工要认真学习国家有关法规、规定,加强日常的站内质量计量监督检查工作。
2. 站长为本站经营气品的第一质量负责人,全面负责加气站计量、质量标准工作。
3. 按照国家规定,定期办理加气站营业执照、化学危险品经营许可证及其复检工作,接受国家技术监督部门的正常鉴定。
4. 严格按加气机操作规程操作,并在每班工作记录中记录有关情况和问题。
5. 加气机要保持计量鉴定合格,计量准确度符合国家标准要求,具有完整的计量鉴定报告。
五、经营管理制度1. 加气站要严格执行物价部门规定的收费标准,确保价格合理、公开、透明。
2. 负责各班每日加气收款数额的对帐、收缴、入帐、核实工作及资料的统计和上报工作。
3. 负责办公室资料的保管,日报、月报的记录。
4. 负责与财务办密切配合,做好站内各项帐务的处理。
5. 作好各类收据或票据的复印或留底存档工作。
6. 负责做好加气销售及收入统计报表的填制、送站长审核、上报工作。
六、费用管理1. 每月按时完成站上水、电、暖、通讯等费用的交纳工作,并按财务规定,核清相关帐务。
加气站安全运行管理制度范文(4篇)

加气站安全运行管理制度范文第一章总则第一条加气站安全运行管理制度是为了规范加气站的安全运行,确保加气活动的安全和高效进行,在保证职工和公众安全的前提下,提高加气站的经济效益,维护社会稳定。
第二条加气站安全运行管理制度适用于所有加气站的安全管理工作。
第三条加气站安全运行管理制度的内容包括:加气站的安全责任制度、安全工作制度、安全管理措施、应急预案等。
第四条加气站应当建立健全安全管理制度,制定安全操作规程,加强对员工的培训和安全意识的教育,加强对设备设施的维护和检修,确保安全生产。
第五条加气站应当配备专职的安全管理人员负责安全工作,明确各级安全责任,并建立健全安全培训和教育制度。
第六条加气站应当设置防火、防爆、防毒等安全设施,并定期检查和维护,确保设施完好有效。
第七条加气站应当定期进行安全会议,总结工作经验,修正工作中存在的问题,提出改进意见,确保安全工作的持续改进。
第八条加气站应当建立健全安全风险评估机制,对加气站的各项活动进行风险评估,及时采取措施,防范事故发生。
第二章安全责任制度第九条加气站应当成立安全管理委员会,由加气站站长担任主任,各部门负责人、安全管理人员、职工代表等组成,负责加气站的安全管理工作。
第十条加气站站长是加气站的第一责任人,对加气站的安全工作负总责,要配合和支持安全管理委员会的工作,落实安全工作的各项要求。
第十一条各部门负责人是加气站的安全管理核心,要制定安全工作计划,组织实施安全管理措施,落实安全责任,确保加气站的安全运行。
第十二条安全管理人员是加气站的安全监管者,要做好加气站的安全巡检,及时发现隐患并报告,制定整改措施,确保隐患得到及时处置。
第十三条职工代表是加气站的安全监督者,要积极参与安全培训和教育,提出安全建议,对加气站的安全工作提出监督和检查。
第十四条加气站要建立健全安全奖惩制度,对安全工作突出的个人或单位进行表彰和奖励,对违反安全规定的人员进行惩罚,以激励安全工作的持续改进。
2024年加气站加气作业安全管理制度(三篇)

2024年加气站加气作业安全管理制度(1)作业时,每台加气机应有一名工作人员,但一人不能同时工作两把加气枪作业。
(2)工作人员应站在侧面引导车辆进站,汽车应停在有明显标识的指定位置,保持与加气机LM以上距离。
(3)汽车停稳后,工作员应监督司机拉紧手刹,引擎熄火,取下钥匙,离开驾驶室。
夜间应关闭车灯。
(4)加气前,工作员应对车辆的储气瓶仪表、阀门管道进行安全检查,查看其是否在使用期限内。
(5)潜液泵在出液管路和回流管路的阀门全部打开后,方可启动。
潜液泵旁通管路上的调节阀(或安全回流阀)不得关闭。
(6)作业时加气胶(软)管不得交叉或饶过其他设备。
(7)LPG储气瓶内部压力过高无法加气时,应连接气相回流管泄压,不得现场放空排气;CNG放空时,枪口严禁对准人。
(8)加气过程中,应注意监视加气机计量仪表及车辆的储气瓶的液位或压力是否正常。
(9)加气期间,工作人员不得离开现场,严禁让非工作人员代为工作,严禁非工作人员自己主动充装。
(10)加气过程中如遇紧急情况(如车辆或设备泄漏)应立即停止作业。
(11)加气结束,关闭加气枪、车辆储气瓶阀、加气管阀,卸下加气枪,盖好加气口保护盖,核准加气数量,并确认无漏气现象后,方可容许司机启动车辆。
(12)接卸气、加气作业期间,安全员应定时巡检储气罐的运行参数,储气罐液位低于____%时应停止潜液泵的运行并停止加气作业。
(13)加气站严禁为无技术监督部门检验合格证的汽车储气瓶加气;严禁为汽车储气瓶以外的任何燃气装置、气瓶加气。
2024年加气站加气作业安全管理制度(二)1. 强调安全意识:明确对加气作业的安全管理是首要任务,要求所有相关人员必须具备安全意识。
2. 作业流程规范:明确加气作业的具体流程,包括进气、加气、检查等环节,并要求按照规定的流程进行操作,确保安全。
3. 安全设备和工具:要求加气站必须配备安全可靠的加气设备和工具,并定期进行检查和维修,确保正常运行。
4. 人员培训和考核:要求对加气作业人员进行必要的培训,包括安全操作、应急处理等方面的培训,并进行定期考核。
加气站安全生产管理制度(三篇)

加气站安全生产管理制度第一章总则第一条为了规范加气站的安全生产管理,保障员工的生命安全和财产安全,提高加气站的生产效益和经济效益,制定本制度。
第二条加气站安全生产管理制度,适用于加气站名下所有员工和相关业务操作人员。
第三条加气站应当建立健全安全生产管理体系,制定安全生产规程和操作规范。
第四条加气站应当严格遵守国家有关安全生产和消防等法律法规,加强安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第五条加气站应当定期检查和维护生产设备和生产环境,确保设备运转正常、安全可靠。
第六条员工应当严格遵守安全操作规程,按照规定佩戴安全防护装备,不得私自改动设备和操作程序。
第七条加气站应当定期组织安全演练和应急演练,提高应急处理的能力和水平。
第八条加气站应当配备专职安全生产管理人员,并定期组织安全生产培训。
第二章安全管理第一节安全生产责任第九条加气站应当明确安全生产责任人,并建立健全安全生产责任制。
第十条安全生产责任人应当履行以下职责:(一)制定和完善安全生产规章制度和操作规程;(二)组织安全生产教育和培训;(三)定期检查和评估安全生产工作;(四)组织安全检查和隐患排查;(五)制定安全应急预案和组织应急演练;(六)组织调查和处理事故和隐患;(七)组织安全事故的统计和报告。
第十一条加气站应当明确安全生产管理人员,配备足够的专职或兼职安全生产管理人员。
第十二条安全生产管理人员的职责包括:(一)监督和检查员工的安全操作;(二)整理和分析安全事故的统计数据;(三)制定安全事故预防措施和安全培训计划;(四)协同上级部门进行安全检查和评估。
第十三条加气站应当建立安全生产责任追究制度,对违反安全规定的人员进行相应的惩罚和处理。
第二节安全教育和培训第十四条加气站应当定期组织员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
第十五条安全教育和培训内容包括:(一)安全操作规程和操作规范;(二)应急处理措施和应急预案;(三)事故防范和隐患排查。
加气站的规章制度

加气站的规章制度加气站规章制度为了保证加气站的安全和稳定运行,保护用户和加气站自身的利益,以下是加气站应当遵守的规章制度:一、加气站安全管理制度1.加气站应当设立“安全管理人员”,由经理或其派员负责日常安全管理工作,并按要求进行相关培训调试。
2.加气站应当订立安全管理制度,明确安全工作职责,订立安全生产措施,加强安全宣扬教育和培训。
3.加气站应当配备完善的安全设施设备,保证安全使用,防止火灾事故的发生。
4.加气站经理应当对加气站的安全工作进行安全检查和巡察,并适时处理和矫正发觉的安全隐患。
二、加气站服务管理制度1.加气站应当配备有业务素养高、技术水平强的加油员,要求其维护好现场秩序、合理疏导车流、规范加油流程。
2.加气站整体的服务态度要友好、高效、专业,保证顾客有良好的体验。
3.加气站应规范加气服务资费,对于液化石油气的加气,应当依照规定的量计价,不得收取超过市场定价的液化石油气。
4.加气站应当推行消费者投诉制度,对全部客户的投诉进行恳切解决。
三、加气站环保管理制度1.加气站应当订立环保管理制度,引导加气站日常环境保护工作。
2.加气站应当配备先进的设备,降低尾气排放及噪音污染。
3.加气站应严格遵守相关规定,严格打击环境违法行为。
4.加气站应当推行环境保护宣扬教育,提高公众环保意识,普及有关环保学问。
四、加气站安全设备的维护制度1.加气站设备的维护应依照相关规定进行:检查、清洁和维护。
2.加气站应依照制度对设备适时进行检查和维护,确保安全。
3.加气站设备显现故障时应适时进行处理,确保设备的安全性和稳定运行。
4.加气站应依照规定保证加气站设备的防爆和地震稳定,防范不安全建筑倒塌的发生。
五、加气站管理人员考核制度1.加气站经理应定期组织加气站的安全环保、设备维护等方面的培训,确保管理人员能够清楚地理解和把握各项待办事项。
2.加气站经理应定期考核管理人员的工作表现,并对考核结果做出适当的反馈和评价。
3.加气站经理应依据考核结果,对管理人员的岗位职责、业务水平进行必要的调整和培训摸索。
CNG加气站管理规章制度

CNG加气站管理规章制度一、加气站的安全管理1.加气站必须建立健全的安全管理体系,明确安全管理责任和制度,并进行相关培训。
2.严格遵守相关安全操作规程,加强现场安全巡检,及时排除安全隐患。
3.加气站必须配备先进的安全设备和消防设施,并定期进行维护和检测。
4.加气站工作人员必须熟悉安全操作规程,保证操作安全和事故预防。
二、加气站的日常管理1.加气站必须保持良好的工作环境和卫生条件,定期进行清洁和消毒。
2.加气站必须定期检查加气设备和仪表的工作状态,及时维修和更换损坏部件。
3.建立加气站工作日志,记录加气量、收费情况、设备运行状况等信息,用于日常工作的监督和管理。
4.加气站必须建立健全的货币管理制度,规范收取加气费用和开具发票的程序。
三、加气站的应急管理1.加气站应建立应急预案,明确责任和措施,并进行相关演练。
2.加气站必须配备必要的应急救援设备和器材,保证应急救援能力。
3.加气站必须与相关政府部门和救援机构建立良好的沟通和协作机制,确保在紧急情况下的快速响应和处理能力。
四、加气站的环境保护1.加气站必须制定环境保护措施,减少废气、废水和废物的排放,确保环境安全。
2.加气站必须合法排放废气、废水和废物,严禁随意倾倒或排放有害物质。
3.加气站必须与周边居民和企业建立良好的环境沟通和共享机制,共同推动环境保护工作的开展。
五、加气站的服务质量管理1.加气站必须保证加气设备和计量设备的准确性和稳定性,确保加气量的准确计量。
2.加气站必须提供良好的服务,保证加气车辆的安全和加气时间的合理。
3.加气站要加强与用户的沟通和协调,及时解决用户的问题和投诉,提高用户满意度。
综上所述,CNG加气站的管理规章制度是确保CNG加气站安全、稳定和高效运行的基础。
通过建立健全的安全管理、日常管理、应急管理、环境保护和服务质量管理制度,可有效预防事故发生,提高加气站的管理水平,为CNG车辆提供安全可靠的加气服务。
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加气站综合管理制
度
员
工
制
度
规
范
林州市绿能加气站有限公司
员工守则
一、遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,爱护公司财产,维
护公司形象。
二、努力学习,刻苦钻研,不断提高自身思想与业务素质。
谦虚
谨慎,务实进取。
三、按公司规定统一着装、佩证服务、衣着整洁、仪表端庄。
四、服从分配、听从指挥、做到令行禁止。
五、工作积极主动、团结同志、踊跃参加公益活动。
六、廉洁自律、不徇私情、不谋私利、拾金不昧。
七、不迟到、不早退、不旷工、不消极怠工、不串岗、不做与工
作无关的事,不准无关的人员进入工作场所。
八、经常对工作提出检讨及改进的方法。
九、不应一时的障碍,而屈服于工作压力。
十、工作发生问题,应随时向上级反应。
十一、对工作充满信心,积极、乐观、负责。
十二、知错必改,不强辩,不掩过。
十三、热情待人,以真诚相见;尊重别人,注意礼貌;
十四、服务热情、礼貌待人、视顾客为上帝,热心为驾驶员服务。
加气站员工上下班制度规定
为进一步规范公司的管理,确保公司正常的工作秩序,经公司研究,特制定本项规定,希望公司各个员工认真严格遵守执行。
一、员工必须严格遵守总公司内部上下班的时间标准,自觉
做到不迟到、不早退、不旷工。
二、有事必须请假的职工,假期两天内(含二天)的应向本人所属部门负责人书面申请,超过三天(含三天)者须向公司经理书面申请。
三、超过上班规定时间10分钟以上者,视为迟到,提前10分钟以上下班者,视为早退,迟到超过2小时以上者,则视为旷工。
四、处理规定:
1、凡不请假不到岗,超假不到岗,按旷工处理。
2、员工在一周内迟到或早退二次以上(含二次)者,应扣发当月5%的工资。
3、员工在一个月内迟到或早退累计超过六次(含六次)者,应扣发当月10%工资。
4、员工每旷工一次,应扣发当月5%工资,职工请事假按有关规定执行。
5、员工未经批准擅自离开工作岗位或超过批准假期的,按旷工处理,一个月内旷工达到14天(含累计)者,旷工期间停发一切工资待遇。
对造成恶劣影响或经济损失的,公司保留追究当事人经济责任的权利。
6、一年内,因违反本项规定而被扣发三次以上(含三次)工资的职工,公司各项奖金不得享有。
五、确因工作需要原因而发生迟到者,应在当天内向部门负
责人或公司经理解释,征得部门负责人或者公司经理的书面签字认可。
六、考勤:
1、各个加气站的考勤由班组长负责,月底汇总,各班组长签字将考勤统一交站长审核签字后交到站区,由站区造册。
2、每个员工的考勤视公司结算工资、评定年终奖金、年终先进的重要依据,必须认真、工整的填写,不得涂改,涂改无效。
培训制度的管理
加气站所有员工要积极参加各类培训学习。
培训合格者,作为提拔使用的必须条件之一。
培训内容主要有:国家、地方、行业有关的安全生产方针、政策法规、制度、标准等;本企业安全工作特点;重大事故案例;安全防护知识;防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。
一、培训的层次。
公司员工每月必须按时参加公司内部组织的培训学习。
二、岗前培训。
新进人员必须先培训后上岗。
了解和掌握公司的各项规章制度及岗位技能要求。
三、在职培训。
可根据各岗位的具体要求进行。
主要经过经常性的培训和专门化的目标性培训,经过培训,掌握新技能、新设备、新材料的使用方法,提高工作效率。