产品质量追溯方案
产品质量问题追溯方案

产品质量问题追溯方案产品质量问题追溯方案产品质量问题追溯方案是一种用于确定产品质量问题根本原因的方法。
它通过系统性的调查和分析,追溯产品从制造到销售的每个环节,以找出可能导致质量问题的因素,并采取相应的措施来防止类似问题再次发生。
首先,产品质量问题追溯方案需要建立一个完整的质量管理体系。
这包括规定质量标准、制定质量控制流程、培训员工以及建立一套完善的检测机制。
只有建立了这样的体系,才能及时发现和解决产品质量问题。
其次,追溯方案需要明确责任分工。
每个环节的责任人都应清楚自己的职责和义务,并严格遵守质量管理制度。
同时,要建立起一个有效的沟通机制,各个环节之间要保持良好的信息传递和协作,以保证问题可以及时得到解决。
第三,追溯方案需要建立一个完整的追溯流程。
当发现产品质量问题时,应立即启动追溯流程,对问题进行分类、记录和分析。
通过追溯流程,可以确定问题的来源和传播路径,进而找出问题的根本原因。
第四,追溯方案需要进行全面的数据分析。
通过收集和分析相关数据,可以找出质量问题的共同特点和规律,从而更好地预防类似问题的发生。
同时,还可以找出潜在的风险点,并采取相应的措施来消除这些风险。
最后,追溯方案需要建立一个持续改进的机制。
产品质量问题是一个动态的过程,需要不断地进行监测和改进。
通过监测和评估,可以发现质量管理体系中的不足之处,并及时进行改进。
综上所述,产品质量问题追溯方案是一个全面而系统的质量管理方法。
它通过建立完善的质量管理体系、明确责任分工、建立追溯流程、进行数据分析和持续改进,来解决产品质量问题并提高产品质量。
只有不断完善和实施这个方案,才能有效地提升企业的竞争力和客户的满意度。
产品追溯实施方案

产品追溯实施方案一、背景介绍。
随着消费者对产品质量和安全的关注度不断提高,产品追溯制度逐渐成为各行业的重要管理手段。
产品追溯是指通过对产品生产、加工、流通和消费等环节进行信息记录和追踪,以便在产品质量问题或安全事件发生时,能够快速准确地找到问题源头,采取有效措施,保障消费者权益,维护企业声誉,保障社会公共利益。
为了有效实施产品追溯制度,制定一套科学合理的产品追溯实施方案至关重要。
二、实施目标。
1. 建立完善的产品追溯体系,确保产品生产、加工、流通全过程信息可追溯;2. 提高产品质量和安全管理水平,降低产品质量和安全风险;3. 提升企业管理效率,降低因质量问题引发的成本和损失。
三、实施步骤。
1. 制定产品追溯计划,明确产品追溯的范围、目标和实施时间表,确定相关责任人和具体任务;2. 建立信息采集系统,建立包括生产、加工、流通等环节的信息采集系统,确保信息的真实性和完整性;3. 数据标准化和整合,对采集到的信息进行标准化处理,建立统一的数据格式和标识码,实现不同环节信息的无缝对接;4. 建立追溯平台,建立产品追溯管理平台,实现信息的快速检索和溯源,确保在发生质量问题时能够快速有效地进行追溯;5. 完善追溯体系,建立完善的追溯体系,包括追溯流程、责任人、应急预案等,确保在发生质量问题时能够迅速做出反应;6. 持续改进,定期对产品追溯体系进行评估和改进,不断提升追溯效率和管理水平。
四、实施保障。
1. 技术支持,引入先进的信息技术和追溯技术,提升产品追溯的准确性和效率;2. 培训和教育,对相关人员进行产品追溯制度和技术的培训,提高其追溯意识和操作能力;3. 法律法规支持,遵守相关法律法规,确保产品追溯工作的合法合规;4. 资金投入,合理配置资金,保障产品追溯体系的正常运转和改进。
五、实施效果评估。
1. 定期对产品追溯体系进行评估,包括追溯效率、准确性、成本等方面的评估;2. 根据评估结果,及时调整和改进产品追溯实施方案,提高追溯体系的管理水平和效率。
产品质量安全可溯源方案

产品质量安全可溯源⽅案⼀、引⾔在当今全球化市场中,产品质量安全已成为消费者和企业共同关注的焦点。
为了确保产品质量,维护消费者权益,并为问题产品提供可追溯性,制定⼀套⾏之有效的产品质量安全可溯源⽅案⾄关重要。
本⽅案旨在提供⼀个全⾯的可追溯性系统,通过该系统,企业可以对产品从⽣产到销售的每个环节进⾏监控和管理。
⼆、⽅案⽬标1.确保产品质量安全:通过实现产品全程可追溯,提⾼产品质量和安全性。
2.提升企业透明度:使企业向消费者展示产品从原材料到成品的完整⽣产过程,增强消费者对企业的信任度。
3.快速问题追溯:⼀旦出现产品质量问题,能够迅速定位问题环节,及时采取措施,防⽌问题扩⼤。
4.优化⽣产管理:通过数据分析改进⽣产流程,提⾼⽣产效率和产品质量。
三、实施步骤1.制定标准与流程:明确产品质量安全标准,设计详细可追溯流程,包括原材料采购、⽣产、存储、物流、销售等环节。
2.建⽴追溯系统:采⽤先进的信息技术,建⽴⼀套集数据采集、存储、分析于⼀体的追溯系统。
系统需具备实时监控、数据录⼊、查询、分析等功能。
3.培训员⼯:确保所有员⼯了解并掌握可追溯系统操作,能够准确录⼊关键信息。
4.整合供应链:与供应商合作,实现供应链全过程可追溯,确保原材料质量安全。
5.持续改进:根据实际操作反馈,不断优化系统,提⾼追溯效率和准确性。
四、技术⽅案1.数据采集:采⽤RFID、⼆维码、传感器等技术⼿段,对产品及其原材料的批次、⽣产⽇期等信息进⾏⾃动或半⾃动采集。
2.数据存储:建⽴⼤型数据库,对采集到的数据进⾏集中存储,确保数据安全可靠。
3.数据分析:运⽤⼤数据分析技术,对采集到的数据进⾏深度挖掘,为企业提供改进建议和决策⽀持。
4.移动应⽤:开发移动应⽤软件,便于员⼯随时随地进⾏信息录⼊和查询。
5.⽹络安全:采取严密的⽹络安全措施,确保追溯系统不受恶意攻击和数据泄露⻛险。
五、预期成果1.提⾼消费者信⼼:消费者可以通过追溯系统查询产品信息,了解产品来源和⽣产过程,增强对产品的信任感。
产品追溯跟踪解决方案

产品追溯跟踪解决方案引言概述:产品追溯跟踪解决方案是指通过技术手段对产品的生产和流通过程进行全程监控和追踪,以确保产品的质量和安全。
这种解决方案不仅能够提高企业的生产效率和管理水平,还能够增强消费者对产品的信任和满意度。
本文将从四个方面详细介绍产品追溯跟踪解决方案的优势和实施方法。
一、提高产品质量和安全性1.1 追溯产品生产过程:通过追踪产品的生产过程,可以及时发现和解决生产环节中的问题,确保产品的质量和安全性。
比如,可以追踪原材料的来源和质量,确保产品不受污染或者搀假。
1.2 减少产品质量问题的发生:通过追溯产品的生产过程和流通路径,可以及时发现产品质量问题的根源,并采取相应的措施进行改进,从而减少产品质量问题的发生。
1.3 提高产品召回效率:当产品浮现质量问题需要召回时,通过追溯系统可以快速定位受影响的产品批次和销售渠道,提高召回效率,减少召回的范围和影响。
二、增强企业生产效率和管理水平2.1 实时监控生产过程:通过追溯系统,可以实时监控生产过程中的各个环节,及时发现和解决生产中的问题,提高生产效率和质量。
2.2 优化供应链管理:通过追溯系统,可以实时追踪产品的流通路径和库存情况,优化供应链管理,减少库存积压和运输成本。
2.3 提高生产计划的准确性:通过追溯系统,可以采集和分析产品的销售数据和市场需求,提高生产计划的准确性,减少库存和定单的不匹配。
三、增强消费者对产品的信任和满意度3.1 透明化产品信息:通过追溯系统,可以将产品的生产过程和质量信息公开透明化,消费者可以通过扫描产品上的二维码或者查询相关网站,了解产品的生产过程和质量信息,增强对产品的信任。
3.2 提供个性化服务:通过追溯系统,可以采集和分析消费者的购买和使用习惯,为消费者提供个性化的产品和服务,提高消费者的满意度。
3.3 建立品牌形象:通过追溯系统,可以有效防止假冒伪劣产品的流通,保护企业的品牌形象,增强消费者对企业的信任和忠诚度。
产品质量追溯管理办法

产品质量追溯管理办法
是一种用于追溯产品质量来源、过程和问题的管理方法。
其目的是通过记录和管理产品生产、加工、运输等环节的信息,确保产品质量和安全。
以下是一些常见的产品质量追溯管理办法:
1. 追溯体系建立:建立产品追溯体系,包括生产标识和信息记录,确保在产品生命周期中各个环节的信息都可以被追溯和掌握。
2. 信息记录与管理:对产品生产过程中的关键环节和数据进行记录和管理,包括原材料进货记录、生产过程记录、质量检验记录等。
确保每个环节的数据可靠、全面。
3. 标识和追溯码:为产品赋予唯一的标识码或追溯码,以便在产品流通、销售以及质量问题发生时可以准确地追溯产品的来源和处理情况。
4. 追溯调查和溯源调查:在发生质量问题时,及时开展追溯调查和溯源调查,找出问题的具体环节和责任人,并采取相应的措施进行处理。
5. 追溯技术应用:利用现代信息技术,如物联网、云计算等,加强产品质量追溯管理的效果,提高追溯的准确性和实时性。
6. 信息共享和协作:促进企业间的信息共享和协作,建立统一的追溯平台,实现供应链中各个环节的信息互通,提高产品质量的整体管理水平。
7. 质量改进和持续监控:通过追溯管理,及时发现并解决质量问题,不断改进产品质量,保持持续的质量监控和改进机制。
总之,产品质量追溯管理办法是一种有效的管理方法,可以帮助企业提高产品质量,降低风险,增强消费者的信任和满意度。
产品质量追溯方案

产品质量追溯方案简介产品质量追溯是一个重要的管理和监督体系,它可以确保产品制造过程中的质量控制,并且在产品上市后能够追踪和解决质量问题。
本文档将介绍一个完备的产品质量追溯方案,以提高产品质量管理的效率和透明度。
1. 追溯目标产品质量追溯的主要目标是追踪产品生命周期中的质量问题,包括原材料的质量、生产过程中的质量控制、产品上市后的质量反馈等。
通过追溯,可以及时发现和解决质量问题,保证产品的用户满意度和品牌声誉。
2. 追溯流程产品质量追溯流程主要包括以下几个步骤:2.1 原材料追溯在产品制造过程中,原材料的质量起着至关重要的作用。
因此,需要建立原材料追溯系统,对供应商提供的原材料进行质量评估和验证。
这可以通过与供应商建立合作关系、进行供应商审查和质量检测等方式实现。
2.2 生产过程监控生产过程是产品质量的关键环节,需要实施严格的监控措施来确保产品的质量符合要求。
可以通过建立合理的生产工艺流程、使用先进的生产设备和工艺技术,以及进行生产过程的现场监控和数据记录等方式来达到这一目标。
2.3 产品追溯产品追溯是追踪产品生命周期中的质量问题,并对质量问题进行分析和解决的过程。
可以通过建立产品追溯系统,对产品进行唯一标识和跟踪码的标记,以及记录产品的生产流程、检测数据和质量问题反馈等信息来实现。
2.4 质量问题处理一旦发现产品质量问题,需要及时处理和解决。
可以通过建立质量问题处理流程,包括问题报告、问题分析、纠正措施和预防措施等步骤,来确保质量问题得到妥善处理并能够防止再次发生。
3. 追溯工具为了实施产品质量追溯方案,可以使用以下一些工具:•数据管理系统:用于记录和管理产品追溯信息,包括原材料质量、生产过程数据、产品追溯码和质量问题反馈等。
•条码/二维码技术:用于对产品进行唯一标识和跟踪码的标记,方便追溯和管理。
•追溯软件:用于分析和处理追溯数据,帮助发现和解决质量问题。
4. 追溯管理为了确保产品质量追溯的有效性和可操作性,需要建立追溯管理机构和相关职责。
产品质量追溯工作方案

产品质量追溯工作方案一、概述本方案旨在建立一个可追溯产品质量问题的工作流程,通过数据和案例支持,提高产品质量的管理和监控能力。
主要包括以下几个方面:质量追溯的目的和意义、质量追溯的流程和方法、质量追溯的数据和工具、质量追溯的案例分析等。
二、质量追溯的目的和意义质量追溯是指对产品进行全过程追踪和溯源,通过收集、整理和分析相关数据,寻找和解决产品质量问题的方法。
质量追溯的目的是提高产品质量,减少质量问题发生的可能性并提供快速有效的问题解决方案。
质量追溯的意义在于增加产品生命周期的可视化,提高产品质量管控的透明度,为企业提供合理的决策依据。
三、质量追溯的流程和方法1.质量追溯的流程质量追溯的基本流程包括:采集信息、整理数据、溯源分析、问题解决和持续改进等环节。
通过与相关部门和人员的沟通,收集与产品质量相关的各种信息,包括质量报告、检验记录、用户投诉等。
(2)整理数据将采集到的信息和数据进行整理和分类,建立相应的数据库或文档管理系统,以便后续的分析和查询。
(3)溯源分析基于整理和分类后的数据,利用追溯技术和方法,追踪产品出现质量问题的原因。
可以采用流程追溯、物料追溯、过程追溯等方法。
(4)问题解决根据溯源分析的结果,制定相应的问题解决方案,对出现的质量问题进行纠正和改进,并与相关部门进行沟通和协调。
(5)持续改进根据问题解决的效果和反馈意见,不断优化和改进质量追溯的工作流程,提高产品质量管理水平。
2.质量追溯的方法质量追溯的方法可以根据具体情况选择,主要包括以下几种常用方法:以产品生产过程为主线,追踪质量问题产生的环节和原因,发现并解决相关问题。
(2)物料追溯追踪产品所使用的各个原材料和零部件的质量情况,找出可能导致产品质量问题的原因。
(3)过程追溯追溯产品加工、检验、装配等关键过程中出现的质量问题,查找问题根源并制定改进措施。
(4)用户反馈追溯通过对用户投诉、回访等方式,追溯产品使用过程中出现的问题,及时处理并改进产品质量。
产品追溯方案

产品追溯方案产品追溯方案是指通过建立一套完整的系统和过程,对公司所生产的产品进行全程追踪与管理,以确保产品质量和安全,追溯产品的来源和去向,实现全面、准确、可靠的产品追溯。
首先,建立完善的产品信息管理系统。
该系统应包括产品的基本信息(例如产品名称、规格、批次编号等)、供应商信息、生产工艺、物流信息等。
通过该系统能够对产品信息进行统一管理,并能够对产品进行溯源和追溯。
其次,加强供应链管理。
与供应商建立良好的合作关系,要求供应商提供真实、可靠的产品信息,包括原材料的来源和处理方式,生产工艺及环境监测等。
定期对供应商进行审查和评估,保证供应链的可追溯性和可靠性。
第三,实施质量管理体系。
建立一套完善的质量管理制度和流程,并严格执行。
包括从原材料采购、生产过程控制、成品监测到产品出厂的全过程质量控制,确保产品符合质量标准和相关法规要求。
第四,加强物流管理。
建立产品物流信息追踪系统,对产品的出厂、运输、配送等环节进行记录和跟踪,确保产品在整个供应链中的流向可追溯。
同时,对物流环节进行监督和管理,保证产品的安全和完整。
第五,建立投诉和召回机制。
对于产品质量或安全问题的投诉,要及时受理并进行调查和处理。
如果发现产品存在质量安全隐患,要立即启动召回程序,并与相关部门和消费者进行沟通,确保召回工作的顺利进行。
最后,加强信息公开和沟通。
及时向消费者、监管部门和其他相关方公开产品信息和质量情况,定期组织沟通会议和培训,加强与消费者和监管部门的沟通和合作,提高产品质量和安全管理的透明度和公信力。
总之,产品追溯方案是一个系统性的管理措施,需要在供应链、质量管理、物流管理、投诉召回和信息公开等方面进行综合考虑和实施。
只有通过建立完整的追溯机制,才能确保产品的质量和安全,提升企业竞争力和品牌形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
市场现状
国务院公布婴幼儿配方乳粉企业兼并重组工作方案
②国家政策
进一步规范市场秩序,推动企业兼并重组,优化产业结构,提升 质量效益,促进婴幼儿配方乳粉产业健康发展。推动婴幼儿配方乳粉 企业规范化、规模化、现代化,提高产品质量安全保障水平。 2014.6
国务院办公厅关于印发2013年食品安全重点工作安排的通知 统筹规划建设食品安全电子追溯体系,统一追溯编码,确保追溯 链条的完整性和兼容性,重点加快婴幼儿配方乳粉和原料乳粉、肉类 、蔬菜、酒类、保健食品电子追溯系统建设。 2013.4 国家食品安全监管体系“十二五”规划
③桂中海迅
电子标签(RFID)系统生产、物流、仓储管理应用模型
制造部分
包装入库部分
THANKS
!
谢 谢
企业三
企业四
目录
公司介绍 行业现状 解决方案
一 二 三
一
二 三
国家平台 企业平台 消费者平台
四
成功案例
解决方案
国家平台
国家物品编码中心 工信部 质量安全追溯系统 手机APP系统 微信、我查查 手机APP
安全追溯 系统
企业平台
消费者
目录
三
一
解决方案
国家平台
二
企业平台
三
消费者平台
国家平台
① 中国物品编码中心 国家食品安全追溯平台
与各种ERP、WMS等管理系统无缝对接 支持智能手机(如:android,iphone)扫码追溯
总体技术建设方案
①系统总体架构
平台整体业务以IT基础硬件、 服务器及网络为基础,依托 现有资源,统一数据、安全、 运维、共享、决策管理,在 此基础上对基础平台数据按 需进行逻辑控制,完成奶源 追溯管理、生产投料管理、 生产包装赋码管理、仓储管 理、物流配送管理、企业销 售管理、渠道分销管理、会 员积分管理、防伪防窜追溯 查询等业务,根据不同业务 的组合,把分布在各单独系 统信息统一进行了整合管理, 实现原料、生产、仓储、监 管、流通域的全面服务支撑。
⑥仓储管理
企业IT网络
路由器 RFID 中间件 数据库 服务器 交换机 无线AP
以太网
无线网
RFID 读写器
RFID 读写器
RFID 读写器
RFID RFID 手持设备 手持设备
RFID 手持设备
⑥仓储管理
入库流程
入库通知
检验
组盘
托盘标签与 货物关联
托盘标签与库 位关联
放入指 定库位
根据指示将货物 送往指定库位
③第三方APP
云平台展示查询信息 转至官网互动云平台
云互动 消费 扫码 信息 展示
扫码查询产品信息
业务流程
赚取积分
④会员积分
积分查询
兑换商城 产品真伪 查询
问题交流
消费积分 查询
将奶粉盒或罐上的防伪码输入到追加积分窗口,系统及时更新会员积分信 息,并且显示出该积分目前可兑换的礼品内容,会员也可以到兑换商城查看最新 的礼品信息和所需兑换积分。会员可以随时登陆企业网站会员管理中心查询 积分情况和过期时间截止日。
消费者
生产设备
企业平台建设
②系统建设内容
企业平台建设
全面提升企业防伪防窜追溯管理手段和理念
③系统特色
覆盖供应链全过程的数据追踪
打造高效的物流系统、实现物流管理信息化和人员配备最优化
实时销量监控、产品窜货分析、企业移动执法、商业智能分析
实时库存监控、预警信息处理
消费者信息互通、让消费者更加放心的使用公司产品。
①明一国际乳制品
生产投料管理
①明一国际乳制品
自动化生产线
• 自动化产线:盒装产品自动化生产线,每条生产线
由填充机、批号打印系统、防伪防窜系统、自动封箱机 等设备组成,完成了自动折盒封底、自动装盒、自动称 重(不合格产品剔除)等一系列环节。这个生产线在生 产过程中同时配置了对每个产品的防伪防窜系统进行激 光印码和数据采集,以保证产品质量追溯和质量监控。
市场现状
④未来行业需求
1
满足国家食品安全追溯要求, 重塑产品质量信心通过物联网 高新技术应用完成国家食品乳 品追溯体系建设。
2
满足企业自身质量控制要求, 提升销售管控模式完成原料 控制、生产控制、仓储管理、 防伪防窜等管理体系建设达 到制造向高端的转型目标。
市场现状
消费者
问题
追溯系统
企业一
企业二
国家平台参与建设
② 工信部 婴幼儿配方乳粉产品质量安全追溯
国家平台
② 工信部 婴幼儿配方乳粉产品质量安全追溯
明一质量安全 追溯系统由华 工赛百承建。
目录
三
一
解决方案
国家平台
二
企业平台
三
消费者平台
企业平台
①方案设计思想及建设目标
企业平台
质量追溯:
①方案设计思想及建设目标
生产人员
原料
供应商
渠道
国家平台
① 中国物品编码中心 国家食品安全追溯平台
国家平台
•
① 中国物品编码中心 国家食品安全追溯平台
食品安全追溯平台是由政府监管部门参与监督、各食品企业 参与配合、消费者可全面公平地查询溯源信息的第三方信息 服务平台。
• 华工赛百承接了质监总局下属中国物品编码中心产品质
量安全追溯与监管平台。
通过依托物品编码等国家基础信息资源,构建食品质量安全 中央大数据库、试点省托管系统、监控分析系统、社会监督 查询和政府监管系统,实现产品质量监督检查、食品安全追 溯与召回等管理,为企业、社会大众提供产品信用、质量追 溯、信息查询等多样化、综合性服务。
总体技术建设方案
②网络架构
系统功能
②系统业务功能
系统主要业务功能
业务流程
③原料追溯管理
饲料
将饲料中的农药、有害物质、重金属、添加剂等含量写入RFID标签,进行监测记录,从而控制奶牛产 出的原料奶的质量。 牛的品种、畜养方式、牧场监管部门与检验标准 /各个时间的检验记录、奶牛所得过的疾病以及治疗 结果等都记录在RFID标签中。 利用RFID标签记录牛舍微生物含量,清洁程度和湿度等,以便达到对牛舍环境进行监控,保证奶牛的 健康。
⑥仓储管理
出库流程
出库通知
根据选货出 仓单选货
更改货位、托盘、 货物对应关系
货物放入 分拣区
门禁式读写器 监控出库货物
出库审核
更改周转箱与 物料对应信息
将货物放 入周转箱
⑥仓储管理
业务流程
⑦渠道分销管理
厂家:
实时获取渠道销售、库 存数据; 对渠道销售价格进行有 效管控; 有效掌握最终客户信息
公司介绍
华工赛百
公司介绍
华工科技
目录
公司介绍 市场现状 解决方案
一 二 三
一
二 三
国家平台 企业平台 系统架构
四
成功案例
市场现状
①行业现状
• 国际、国内食品质量安全事件的频繁发生严重危 害了民众健康,造成社会恐慌;食品质量安全问 题也给食品生产加工企业带来了重大的经济损失, 甚至危及整个食品行业的健康发展。面对食品质 量安全这一大难题, 急需政府监管部门健 全食品安全监管网络 、完善食品安全监管 体系,并及时公布相 关信息以便于公众知 情和社会监督。
产品全生命周期追溯系统方案
目录
公司介绍 市场现状 解决方案
一 二 三
一
二 三
国家平台 企业平台 系统架构
四
成功案例
公司介绍
华工科技
华工科技:
国家重点高新技术企业 国家“863”高技术成果产业化基地 中国激光行业的领军企业 中国电子信息企业百强。
公司介绍
激光机
华工科技
光电子
物联网
传感器
激光防伪
成功案例
①明一国际乳制品
一级经销管理 产线自动化控制 奶源追溯
生产包装赋码识读
仓储管理 手机平台
多级扩展
信息展示发布 自动化产线
①明一国际乳制品
奶源环节
奶粉原料追溯管理系统是按照明一北方基地的生产流程,完成奶粉原料入 场、检验、加灌、投料、成检、装袋、出厂等环节数据信息监管,通过对各 生产过程环节增加信息录入及信息监管点,为生产环节操作人员提供正确的 工作步骤,为产品信息追溯提供有效数据支撑。
经销商:
提高出入库工作效率; 和厂家数据实时联通;
消费者:
可利用移动终端查询真 假,避免损失。
目录
三
一
解决方案
国家平台
二
企业平台
三
消费者平台
业务流程
手机 查询
①查询方式
消费者
网站 查询
电话 查询
业务流程
②企业专用APP
业务流程③第三方APP源自企业云数据中心微信
我查查
微博
业务流程
消费者购买产品
业务流程
赋码流程
⑤生产包装赋码管理
业务流程
数据关联
⑤生产包装赋码管理
业务流程
实际赋码效果
⑤生产包装赋码管理
业务流程
⑥仓储管理
技术先进,采用现场控制总线直接通讯的方式,真正做到计算机只监不控,所有 的决策、作业调度和现场信息等均由堆垛机、出入库输送机等现场设备通过相互间的 通讯来协调完成。 智能的控制系统,可以实现真正的自动盘库功能,避免了以往繁重的人工盘库工 作,减轻了仓库管理人员的工作强度,同时保证了出库作业的出错率为零。
①明一国际乳制品
产线生产包装环节
1 激光赋码
2 识读剔除
3 机械手装箱
6 机械手码垛
5 数据关联
4 喷箱码
①明一国际乳制品