选址报告
选址报告及可行性研究报告
选址报告及可行性研究报告一、选址报告1. 项目概况我公司计划在某市场开设一家新的餐饮店，主要经营中西合璧的烹饪，以及创意饮品和甜点。
餐厅将注重食材的新鲜度和质量，以及环境的舒适和氛围的创新。
餐厅的目标市场为25-45岁的都市白领和年轻人群体。
2. 选址考虑我们经过市场调研和对周边环境的考察，初步确定了几个可能的选址：- 市中心商圈：位于市中心繁华商业区，人流量大，具备吸引力；- 主要商业街道：沿主要商业街道，交通便利，周边商业设施齐全；- 商务办公区：位于商务办公区附近，主要服务于办公人群。
3. 选址分析市中心商圈：优势是人流量大，但租金成本高，竞争激烈，餐厅定位需要更加精准。
主要商业街道：具备交通便利、周边商业设施齐全等优势，但同样面临竞争压力。
商务办公区：定位更加精准，服务于商务人群，具有固定客户群体，但需注意市场细分和竞争分析。
综合考虑各项因素，我们决定将餐厅选址在主要商业街道附近，以期最大程度地吸引目标客户群体。
4. 选址建议建议选址在主要商业街道附近，租金成本适中，周边环境繁华，方便顾客停车和交通出行。
二、可行性研究报告1. 市场分析- 目标市场：25-45岁的都市白领和年轻人群体；- 市场需求：对健康、美味、创意的餐饮方式需求增加；- 市场竞争：市场竞争激烈，需要打造独特的品牌和优势。
2. 营运模式- 提供中西合璧的烹饪和创意饮品、甜点；- 重视食材新鲜度和质量，注重环境舒适和氛围创新；- 设置特色菜品和定期推出新品。
3. 财务规划- 初期投资：装修、设备购置、原材料采购等；- 预计收入：根据市场需求和目标客户群体，制定符合市场价格的产品定价；- 预期利润：根据市场需求和竞争分析，制定合理的经营计划，争取盈利。
4. 风险控制- 市场风险：市场竞争激烈，需不断调整经营策略，提高竞争力；- 经营风险：食材质量控制、员工管理、装修维护等风险需及时控制和解决。
综合以上可行性研究报告，我公司对新餐厅的开设具备一定的市场潜力和经营前景，将在选址确定后尽快启动具体营运计划。
选址报告范文
选址报告范文一、选址背景。
本次选址报告旨在为公司在城市中心地区寻找一个合适的办公场所。
公司目前处于快速发展阶段，需要一个能够满足办公需求、便利员工出行、有利于公司形象提升的办公地点。
因此，选址的选择至关重要，需要经过认真的调研和分析。
二、选址目标。
1. 便利员工出行，地理位置优越，交通便利，附近有公交站、地铁站等公共交通设施；2. 办公需求满足，办公场所面积适中，能容纳公司当前规模的员工，同时具备一定的扩展空间；3. 公司形象提升，选址地点环境优美，周边配套设施完善，有利于公司形象提升。
三、选址调研。
1. 地理位置，首先，我们需要考虑办公地点的地理位置。
城市中心地区是我们首选的地点，因为这样可以方便员工的出行，也有利于公司形象的提升。
其次，我们需要考虑周边的配套设施，比如餐饮、购物、休闲等，这些都是影响员工生活质量的重要因素。
2. 办公场所面积，办公场所的面积需要能够满足公司当前的员工规模，同时还需要考虑一定的扩展空间，以应对未来的发展需求。
3. 环境和氛围，选址地点的环境和氛围也是我们需要考虑的重要因素。
一个良好的办公环境可以提高员工的工作效率，也有利于公司形象的提升。
四、选址分析。
在经过调研之后，我们确定了几个潜在的选址地点，分别对其进行了详细的分析。
1. A地点，位于城市中心地区，交通便利，周边配套设施完善，但办公场所面积较小，无法满足公司未来的发展需求。
2. B地点，同样位于城市中心地区，交通便利，办公场所面积适中，但周边环境较为拥挤，不利于员工的工作和生活。
3. C地点，位于城市郊区，交通不便，但办公场所面积较大，周边环境优美，适合公司的形象提升。
五、选址建议。
综合分析之后，我们认为C地点是最适合公司办公的地点。
尽管交通不便是一个问题，但是优美的环境和较大的办公场所面积可以为公司的发展提供更好的条件。
同时，我们也可以在交通方面做一些改善，比如增加班车、提供停车位等，以解决员工出行的问题。
项目选址论证报告范文大全精选6篇
项目选址论证报告范文大全精选6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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xx选址评估报告 模板
选址评估报告模板一、位置分析①置区域XX圈内，位于XXX路南②态分析XXX商圈，业态饱和度非常高，北临国贸酒店公寓、创意studio写字楼、国贸360广场、国贸新领地、保险大厦、大商超市、招银大厦；东侧紧邻的依次是新世纪大厦1-4号楼；西侧是关虎屯生活广场；南侧主要是住宅区，包括河南省统计局家属院、河南人民出版社家属院、河南省物价局家属院、质量时报社家属院、河南省化学研究所家属院等，方圆500米人口数约11.4万人，人口密度约14.5万人/平方公里，人口密集度极高，而且是典型的住商办结合的区域。
③餐饮业分析小吃街外围餐饮业态特点：类型丰富但差异化明显客户群体：逛街人群、白领类高消费人群商圈内餐饮业态非常饱和而且类型丰富，但是又有明显差异，差异化有几个方面：首先是门店类型差异，区域内包括了商场店、街边店、美食街店、外卖店等几大类店型；其次是类型差异化，区域内有大型品牌餐饮（人均50以上），又有各类品牌快餐（人均20左右），大型品牌餐饮主要集中在国贸360商场内2-3楼和丰产路沿街，代表性的品牌有XX等，由于定位相对比较高而且受到位置影响，所以外围尤其是商场内部门店的主要受到商场人流量影响，也就是说商场内部高峰期主要在周末。
小吃街内部餐饮业态特点：以传统品类的快餐小吃为主，竞争激烈，鱼龙混杂客户群体：周边上班族（80%）、住户（10%）、逛街人群(10%)街内主要是快餐店和窗口小吃店，品类多为传统品类，快餐包括盖浇饭、各类面食、馄饨、麻辣烫、麻辣香锅、黄焖鸡等，小吃包括臭豆腐、烤面筋、营养粥、肉夹馍、鸡蛋灌饼、锅盔、炸鸡等，人均消费约15元左右，属于大众消费水平，竞争比较激烈主要是由于小吃街内存在跟风现象严重，比如麻辣烫类约有4家，热干面类5家，盖浇饭类7家，面类十余家。
由于定位大众化，所以小吃街能够解决周边上班族和住户的工作餐需求，也能够吸引一部分逛街的人群，因此小吃街人流量要远远高于外围，并且周一到周日没有明显低峰日，而且经过实地考察，工作日周边外出用餐的上班族大约70%进入小吃街，小吃街呈L形，有北门和西门，北门正对国贸商圈，上班族和逛街人群都从北侧过来，所以人流量大，占90%，西门主要是南侧的住户，所以人流量小，占10%，正因如此，小吃街的南北街人流量明显高于东西街，所以从实际情况来看，房租上南北街（12000-30000）约是东西街（6000-10000）的2~3倍，而且受到人流量影响，东西街闭店频率非常高，目前转让率约40%。
选址报告范文
选址报告范文选址报告。
一、选址背景。
本选址报告旨在对某个地区进行选址分析，以便于开发商或投资者在该地区进行房地产开发或投资。
选址是房地产开发的第一步，选址是否合理直接影响着项目的成败。
因此，选址报告是非常重要的。
二、选址地区概况。
本次选址地区位于某省某市的市中心区域，总面积约为30平方公里。
该地区交通便利，拥有多条高速公路和铁路，便于货物的运输和人员的出行。
此外，该地区还拥有完善的基础设施和配套设施，包括学校、医院、商场等，能够满足居民的日常生活需求。
三、选址地区优势。
1. 地理位置优越，该地区位于市中心，周边有多个主要商业中心和行政区域，交通便利，是商务活动的重要聚集地。
2. 人口密集，该地区人口密集，居民消费能力较强，是商业开发和房地产投资的理想地区。
3. 基础设施完善，该地区拥有完善的基础设施和配套设施，包括学校、医院、商场等，能够满足居民的日常生活需求。
4. 经济发展迅速，该地区经济发展迅速，商业机会多，投资潜力大。
四、选址地区劣势。
1. 土地成本高，由于地理位置优越和人口密集，该地区的土地成本较高，对于房地产开发商来说是一大压力。
2. 竞争激烈，由于地理位置优越和经济发展迅速，该地区的商业竞争激烈，需要有足够的实力和资源才能在该地区开展商业活动。
五、选址建议。
综合以上分析，我们建议在该地区进行房地产开发或投资的项目应该是商业综合体或高端住宅项目。
由于地理位置优越和人口密集，商业综合体能够吸引更多的商家和消费者，而高端住宅项目则能够满足居民对于居住环境的高要求。
当然，具体的项目类型还需要根据市场需求和投资方的实际情况来确定。
六、结论。
选址报告的目的是为了帮助开发商或投资者找到最合适的地点进行房地产开发或投资。
本次选址报告对该地区进行了全面的分析和评估，为开发商或投资者提供了可靠的参考依据。
希望本次选址报告能够对相关方的决策提供帮助，也希望该地区的房地产开发或投资能够取得成功。
选址评估报告
选址评估报告选址评估报告报告内容：一、选址背景选址是企业发展过程中的一项重要决策，直接关系到企业的经营成败。
本次选址评估的背景是一家新兴餐饮企业计划在某城市开设分店，为了确保分店的顺利运营，需要对潜在的选址进行评估分析。
二、选址条件1.市场需求：分析所在地区对餐饮服务的需求情况，了解所在地区人口规模、消费水平、消费习惯等因素，判断餐饮市场的潜在机会和竞争情况。
2.交通便利性：考察所在地区的交通网络是否完善，交通状况是否良好，交通便利性对于顾客的到达和分店运营效率的影响。
3.竞争环境：调查所在地区的餐饮市场竞争情况，了解竞争对手的数量、品牌影响力、经营模式等因素，评估分店生存和发展的竞争力。
4.人口密度：考察所在地区的人口密度情况，评估目标顾客群体的数量和分布，确定分店的潜在顾客数量和吸引力。
5.租金成本：调查所在地区的租金水平，评估租金成本对于分店经营成本的影响。
三、选址评估结果根据以上的选址条件，我们对几个潜在选址进行了综合评估。
评估结果如下：选址一：位于市中心，市场需求旺盛，交通便利，竞争环境激烈，人口密度高，租金成本较高。
选址二：位于郊区，市场需求一般，交通便利性较差，竞争环境相对较弱，人口密度较低，租金成本较低。
选址三：位于商业园区，市场需求较强，交通便利性较好，竞争环境较为激烈，人口密度一般，租金成本适中。
根据综合评估结果，我们建议选择选址三作为分店的最佳选址。
原因如下：1.市场需求较强，商业园区的人口流动性较大，吸引力较高，有更多的潜在顾客群体。
2.交通便利性优势，商业园区位于交通枢纽周边，公共交通发达，方便顾客前来消费，也便于分店的供应链配送。
3.竞争环境激烈，虽然竞争较为激烈，但餐饮市场需求较大，也为分店提供了更多的机会。
4.租金成本适中，商业园区的租金成本相对较低，可以有效降低分店的经营成本。
综上所述，选址三是最适合分店的选址，具备市场需求旺盛、交通便利性较好、竞争环境激烈、人口密度适中、租金成本较低等优势。
选址报告、可行性研究报告
选址报告、可行性研究报告引言概述在进行任何商业项目之前，选址报告和可行性研究报告是至关重要的步骤。
选址报告是指对于商业项目所选址点的详细分析和评估，而可行性研究报告则是对于项目的可行性进行全面的研究和分析。
本文将就选址报告和可行性研究报告的重要性和内容进行详细介绍。
一、选址报告1.1 选址的地理位置在选址报告中，首先需要对选址的地理位置进行详细分析。
这包括选址点的地理环境、周边交通情况、人口密度等因素。
地理位置的选择将直接影响到项目的成功与否，因此需要慎重考虑。
1.2 选址的市场分析除了地理位置外，选址报告还需要对选址点的市场进行深入分析。
这包括目标客户群体、竞争对手分析、市场需求等方面。
只有充分了解市场情况，才能选择最适合的选址点。
1.3 选址的规划和发展潜力最后，在选址报告中还需要对选址点的规划和发展潜力进行评估。
这包括选址点的土地用途规划、未来发展趋势等方面。
只有选择具有良好规划和发展潜力的选址点，项目才能长期稳定发展。
二、可行性研究报告2.1 技术可行性在可行性研究报告中，首先需要对项目的技术可行性进行评估。
这包括项目所需技术是否成熟、技术实施的难易程度等方面。
只有项目技术可行，才能确保项目顺利进行。
2.2 经济可行性除了技术可行性外，可行性研究报告还需要对项目的经济可行性进行评估。
这包括项目的投资成本、预期收益、回报周期等方面。
只有项目经济可行，才能吸引投资者和确保项目的盈利。
2.3 环境可行性最后，在可行性研究报告中还需要对项目的环境可行性进行评估。
这包括项目对环境的影响、环境保护措施等方面。
只有项目符合环保要求，才能得到政府和社会的支持。
结论选址报告和可行性研究报告是商业项目进行前的重要步骤，对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
通过对选址报告和可行性研究报告的详细分析和评估，可以帮助项目方更好地选择合适的选址点和确保项目的可行性。
希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解选址报告和可行性研究报告的重要性和内容。
办公楼修建选址申请报告
一、报告概述尊敬的领导：随着我国经济社会的快速发展，政府机关工作需求日益增长，现有的办公楼已无法满足日益增多的办公需求。
为提高工作效率，改善办公环境，现就新建办公楼事宜向贵单位提出选址申请。
二、项目背景1. 历史沿革：我单位自成立以来，一直租用现有办公楼，该楼始建于上世纪八十年代，面积有限，设施陈旧，已无法满足单位日益增长的办公需求。
2. 办公需求：近年来，我单位业务范围不断扩大，人员数量不断增加，现有办公楼面积已无法满足日常办公需求，严重影响了工作效率和单位形象。
3. 政策支持：根据《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律法规，政府机关应当加强办公设施建设，提高办公条件。
三、选址原则1. 交通便利：选址应位于交通便利的地区，便于工作人员上下班和接待来访客人。
2. 环境优美：选址应选择环境优美、空气清新、绿化覆盖率高地段。
3. 功能齐全：选址应具备完善的基础设施，如水、电、通讯等，满足办公需求。
4. 经济合理：在满足上述条件的前提下，尽量选择经济合理的地段。
四、选址建议1. 地段一：位于市区中心地带，交通便利，配套设施完善，但地价较高。
2. 地段二：位于市区边缘，交通便利，环境优美，地价相对较低。
3. 地段三：位于城市新区，交通便利，配套设施完善，未来发展潜力巨大。
五、项目可行性分析1. 经济效益：选址地段一、二、三均可满足办公需求，且在满足条件的前提下，地价相对较低，有利于节约建设成本。
2. 社会效益：新建办公楼将提高我单位工作效率，改善办公环境，提升单位形象，有利于推动地方经济发展。
3. 环境效益：选址地段二、三环境优美，有利于改善周边环境，提高居民生活质量。
六、结论综上所述，新建办公楼选址一事已充分考虑了经济效益、社会效益和环境效益，建议选址地段二或地段三。
恳请领导审批。
七、附件1. 《选址地段一、二、三地理位置图》2. 《选址地段一、二、三基础设施情况表》3. 《选址地段一、二、三环境状况分析报告》敬请领导审阅。
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荆州移动长江大学校企合作专营店选址分析报告班级:物流10902班**: **周静姜艳肖媛媛目录一、选址的原则二、选址必须考虑的因素三、提出方案四、方案简介五、分析方案六、总结七、附表：调查方案、调查问卷一、选址的原则营业厅网点属于一种服务设施，但它的主体又是一个公司或企业，因此它的选址要同时考虑效益和福利两方面的问题，有一句法则是：“选址，首先是为自己的顾客选，其次是为自己选，最后才是为自己未来所遇到的竞争选。
”所以，移动营业厅的选址目标是要在资源约束情况下，尽可能地覆盖市场和方便全体客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还要遵循以下原则：1、整体布局原则。
网点的整体布局必须符合公司的发展战略。
在不同阶段，公司的渠道发展战略不同，网点选址工作必须从全局着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。
当某个区域内的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销，不能再在此进行网点的选址；反之，当某个区域内的营业网点供不应求时，就应该考虑增设网点或者扩大已有网点的规模。
3、以客户为中心原则。
网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需要为最终目的，在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。
网点的功能符合客户需求，尽量接近客户，提供便利性。
另外，在考虑经济利益的同时还要使网点布局具有一定的均匀性，体现一定的公平性。
4、合理效益原则。
网点选址布局上应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。
分布密度可根据区域经济实力和人口密度相应有所调整，不宜平均布点，应充分体现其效益性。
5、共生、协调原则。
移动营业厅布点时要重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道间的协同作用。
6、重点对象重点覆盖原则。
主要指行政区域覆盖原则、人口与客户覆盖原则和同业覆盖原则，即各地政府所在地、重点乡镇以上的区域必须布点；超过5万客户的区域必须进行布点；公司潜在客户高速增长的区域建议布点。
二、选址必须考虑的因素对移动运营企业营业厅选址的区域选择产生影响的有同业协同因素。
一方面，移动运营企业提供的是服务产品，与服务的承载产品之间的联系非常紧密，所以营业厅的选址也需要重点关注手机产品的销售场所；另一方面，移动运营企业渠道结构发展的趋势是区域化营销管理，以自有和控制为主题，所以还要注意对社会渠道的地域监管。
所以，同业协同因素具体来讲主要包括两方面内容：第一种是与手机卖场、通信城等终端厂商的协同，很多客户是在这些地方产生的，所以这些地方是移动公司进行营业厅规划的重要场所；第二种是与移动公司社会渠道之间的协同，在社会渠道与移动公司自有渠道分布甚为悬殊的地域，要重点考虑营业厅的规划，以便于对社会渠道的管理和支撑。
对确实存在的一个现有网点价值进行综合的评估：从业务指标、区位指标、点位指标以及站位指标3个因素去衡量，一个已布营业厅点是否有价值。
1.通过业务采集系统将“业务指标”中的放装量、营收情况、访问用户量、业务受理情况从BOSS系统或经分系统中同步到现有系统。
（分值权重40%，算2个月的平均）2.通过话务采集系统将“站位指标”中的不均衡指数、话务量排名、消费时段话务量占比从PMS系统中搜集到现有系统。
（分值权重40%，算2个月的平均）3.“区位指标”，从经济因素，人口因素，竞争态势描述了区域内的市场发展态势（以镇为单位）（分值权重20%，半年更新一次）4.在“点位指标”中，对营业厅网点的商业环境、可接近性、可视性、土建结构、配套设施、多用途情况做了综合的判断，将每项量化成可以折算的分值进行评分。
（分值权重10%，半年更新一次）。
三、提出方案对于一个营业店面，不管其规模有多大，也不管经营的业务是何其新颖，重中之重其选址必须准确，恰当的地址能为你带来比较好的商圈，而恰当的商圈又是企业生命之所在。
因此，选址至关重要，不容小视。
因此，为了方面广大师生办理移动业务，为了保证移动专营店的未来的良好效益和前景，我们首先须对其选址进行分析。
几经考虑，我们小组暂时决定将专营店的位置锁定在校大礼堂附近，具体方案可以租赁或新建。
四、方案简介具体方案如下图1)新店的业务范围及特色对于一个新网点而言，要想吸引客户，留住顾客，就必须有能满足客户需求的业务，并且能够提供贴心周到的服务。
据此，我们认为该营业厅可以经营如下业务：●充值业务此项业务并不仅仅限于本地话费的缴纳，还包括外地卡本地缴的业务，方便师生在日常生活、学习和工作过程中与亲友的联系。
●自助缴费终端机此项业务可以方便用户凭密码办理简单的本地业务如积分兑换、新业务查询、账单查询，还可以根据顾客自身不同的需求交费和打印票据，另外还可以参与一些移动的存费活动。
●新用户入网此项业务方便用户更换手机卡，办理新的业务套餐，尤其是新生入学期间，此项业务的将会为营业厅带来不少收益●宽带业务据了解，校内学生使用的网络都是电信，切学生需要购买相应上网卡才能连接上网，极其不便，若新店对校内网络进行覆盖，将会极大地方便校内各宿舍学生用网2)主要消费群我们的目标消费群体是长江大学东校区在校学生，以及广大教职工，使他们无须步行或开车到较远处办理相关业务，极大地方便他们的出行，节约时间。
五、分析方案1）位置选择因素分析●客流量选址遵循客流量第一的原则，客流量是指每天经过营业厅的人数。
新址由北门附近各大教学楼、大礼堂、校园招聘会会场、体育馆、各学生食堂、学生宿舍所包围，客流量以学生为主，还有部分教职工，人口规模大市场需求多。
此外，新址位于连接学校东门和北门的主干道上，外来宾客常由北门或东门而进，由此，客流量又增加一笔。
据我们小组调查，每天经过新址所在位置的人流量（来向和去向）是28.2人/分钟，车流量为1.7辆/分钟，从数据中可以明显看出，该地的人流量较多，如果消费人数占经过人数的30%，则消费人数还比可观。
●商圈发展潜力既然新址位于长江大学东校区内，则其商圈内几乎是学生的生活区和学习区。
而学生的消费平均水平都较低，平均每个学生每月的生活费在600元左右，每个月通讯费至多在50元左右。
因此，吸引学生增加消费在短期内难以实现，新址的发展潜力也很容易受这种整体低消费水平的消费群体的影响。
●建筑物条件由于所选新址所在干道路面比较狭窄，如租店面，势必过小，其能见度和可接近度必然会受到影响，如另行改造新建，不光会因道路过窄而受影响，而且在校内私自搭建经营网点能否得到校方支持尚不可知。
●租金行情和装修费用据我们小组的调查，在校内租金约为2000元/月，面积30平方米。
装修费用约在2万—4万元，据此看来，新址的前期投资不高，在可接受的范围。
2)竞争对手分析电信：营业厅较少；以宽带互联网、固话增值业务、IDC业务为增长重点；大规模开展3G网络建设，通信业务不断趋于增强势态。
联通：陆续推出本地、长途及漫游统一定价的套餐；网络升级加紧，抢先推出3G服务；控制终端补贴，利用空闲容量开展话务量营销。
3)财务及经营风险分析●开店第一年投资开店第一年需要投资31.34万元，具体项目如下：●营业潜力假设新址的商圈有三个层次：第一层次的主要商圈内（住在附近学生宿舍的）学生大约8000人；第二层次的次要商圈内（在教学楼上班的）教职工约1000人；第三层次的边际商圈内（外来访客及不常期在新址附近生活、工作的）人约为300人。
若平均每人每月在新营业厅的消费水平为50元，则：主要商圈内学生支出额： 50×8000=40万元次要商圈内教职工支出额: 50×1000=5万元边际商圈内访客支出额: 50×300=1.5万元据调查分析，新开营业厅的预估市场占有率在主要商圈为15%，在次要商圈为8%，在边际商圈为6%，则：主要商圈购买力为：40×15%=6万元次要商圈购买力为：5×8%=0.4万元边际商圈购买力为：1.5×6%=0.09万元该新店营业潜力（每月）可估计为：6+0.4+0.09=6.49万元一年的总销售额估计为：6.49×12=77.88万元六、结论从以上分析可以看出由于校园的发展具有稳定性，而我们的消费主力是学生，从而决定新营业厅的未来发展也是平稳的。
新址的营业重点是充分发挥自身特色，扩大影响力，争取获得消费者的满意。
七、附表：调查方案、调查问卷附表1荆州移动长江大学东校区校企合作专营店选址调查方案一，调查目的通过对长大东校区校内师生及周边居民的消费水平、附近营业厅布局、现用通讯网络以及用在电话上的花销等情况的调查，决定营业网点增加与否并为科学选址提供有用信息。
二，调查单位和调查对象调查单位：长大东校区的每一个师生及每一个附近居民调查对象：长大东校区的所有师生及附近居民三，调查项目性别、年龄、收入、用在手机上的月消费等四，调查时间和调查期限调查时间：2012年3月26日——2012年4月6日调查期限：10天五，调查工作的组织实施计划1，调查前的准备工作：1)做好宣传2）打印调查问卷及其他所需资料3）成立调查小组，小组成员共同参与调查前的计划制定2，做好调查经费预算、筹措和开支办法3，调查方式：问卷调查，分层抽样4，方案制定后做试点，观察调查方案的可行性附表2荆州移动长江大学东校区校企合作专营店选址调查问卷尊敬的先生、女士：您好，我是一名管理学院学生，正在做一个关于荆州移动校企合作网点选址的调查，希望您能抽出宝贵的几分钟填写下列问题，我们将对您的问卷结果保密，您的参与对我们非常重要，感谢您的支持！1，您的年龄为（）A，18-30岁 B,30-40岁 C，40-50岁 D，50岁以上2，您的性别（）A，男 B，女3，您所在单位是（）A，学校 B，企业单位 C，国家机关 D自由职业E，个体4，您的月收入多少（）A，0 B，0-2000 C，2000-3000 D，3000以上5,您是什么用户（）A,移动 B，联通 C，电信6您的手机现在开通的业务有（）A，来电显示 B，来电提醒 C，彩铃 D，亲情号E，GPRS套餐 F,飞信 G,定向长途 H,手机支付I,其他（）7,您每月花在手机上的费用是多少（）A,30元以下 B，30-50元 C，50-100元 D，100元以上8，您通常在哪里的营业厅办理业务（）A,田径场旁边的营业厅 B，新风食堂旁边 C，东门外的D，汉科 E,南门左边 F,其他（）9，您通常去营业厅的目的是什么（）A,缴话费 B,办理新业务 C,开卡换号等事务咨询 D,账单查询E,投诉 F,网上营业厅等自助服务 G,看是否有新活动，拿些宣传资料H,其他（）10，您所居住的地方是否牵有网线（）A，有 B，没有11，如果有，牵的是哪家的网线（）A,移动 B，电信 C，联通12，您觉得在东校区周围还有建移动网点的需要吗？（）A，有 B，没有13，如果现在移动准备新建一个校企合作网店，您最期望建在那个地方（）A,大礼堂附近 B，汉科 C，新风公寓 D,南苑E,其他（）14，您对移动营业厅在服务方面有哪些不满意的地方？（）谢谢您的支持，我们万分感谢！。