年度知识产权工作目标及目标分解
年度知识产权目标分解及考核记录(2023)
达成率100%
待考核
5、保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理；
无
完成率100%
待考核
6、在研发过程中向知识产权室提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、及时报告研究开发成果，由知识产权室对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权；
各部门
完成1次
待考核
市场部
1、产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况；
无
根据实际情况
待考核
2、产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
3、向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定；
知识产权室
达成率100%
待考核
知识产权室
达成率100%
待考核
8、对研究开发过程中挖掘出的新技术、新方案提出专利申请；
知识产权室
完成率100%
待考核
9、提供新专利申请所需要的技术交底资料；
知识产权室
达成率100%
待考核
10、完成专利申请；
知识产权室
根据实际情况
待考核
目 标 分 解
制造部、产品工程项目部
1、对生产产品与工艺方法进行技术改造和创新的方法及时确认汇报；
知识产权室
达成率100%
待考核
7、100%销售合同中明确知识产权权属及保密条款，做到无论何时审查都有内容可寻；
知识产权任务分解工作措施
知识产权任务分解工作措施为认真贯彻落实《国务院关于印发国家知识产权战略纲要的通知》（国发〔〕18号）、《国务院办公厅关于印发实施国家知识产权战略纲要任务分工的通知》（国办发〔〕127号）、《省人民政府关于贯彻国家知识产权战略的实施意见》（云政发〔〕118号）及《省人民政府办公厅关于贯彻国家知识产权战略实施意见任务分解方案的通知（云政办发〔〕226号）的有关要求，推进实施知识产权战略，现对《人民政府关于贯彻落实国家知识产权战略的实施意见》（文政发〔〕11号）确定的发展目标、实施专项计划和保障措施提出如下分解方案。
一、从年开始５年目标(一)提高知识产权拥有量着力推动知识产权创造与运用，促进资源与技术优势向知识产权优势转化，全州专利、注册商标、植物新品种等知识产权拥有量年均增长10%以上，新增专利申请560件以上，新增授权专利280件以上，著名商标达40个以上，中国弛名商标达2个以上，农业植物新品种权新增2个以上，林业植物新品种权新增3个以上。
（州知识产权局、工商局、版权局、农业局、林业局负责，各县（市）人民政府协办）(二)发展一批知识产权优势产业以三七、烟草、矿业、辣椒、木本油料、农产品加工及高新技术产业等为重点，形成支撑产业发展的一批专利技术和著名商标，重点产业知识产权核心竞争力显著提升。
（州发改委、工信委、林业局、生物资源开发和三七产业局、知识产权局、工商局负责）大力开展农业和林业植物新品种选育工作，加快种子、苗木产业发展。
（州农业局、林业局、科技局负责）大力开发民族民间文化资源，培育自主著作权，大力发展以知识产权为主要内涵的文化产业。
（州文化局、版权局负责）(培育一批知识产权优势企业在全州现有的4户省级知识产权试点企业的基础上，再选择一批基础好、积极性高、知识产权意识强的三七、矿业、辣椒、木本油料、特色产品开发和生产领域的企业进行培育，培育以专利技术为核心的知识产权优势企业，形成10户左右有知识产权带动作用的企业。
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划
知识产权管理工作计划可以包括以下内容：
1. 制定知识产权管理政策和流程：确定组织内知识产权的管理政策和流程，明确知识产权的保护范围和管理责任。
2. 知识产权保护措施：制定保护措施，包括申请专利、商标、版权等知识产权的注册和维护，设立保密机制，加强技术保护措施等。
3. 知识产权审查与监控：定期审查组织内的知识产权情况，监控外部市场上的侵权行为，及时采取行动保护知识产权。
4. 员工培训和意识提升：开展知识产权相关的培训课程，提高员工对知识产权的重视和保护意识。
5. 合作伙伴管理：建立与合作伙伴的知识产权合作机制，明确双方的权利和责任，确保知识产权安全。
6. 风险管理和应对措施：针对可能出现的知识产权纠纷或侵权行为，制定相应的风险管理计划和应对措施，确保及时应对。
7. 绩效评估和改进措施：定期评估知识产权管理工作的绩效，根据评估结果不断改进和完善管理措施。
以上是一些通常的内容，具体的知识产权管理工作计划还需根据组织的实际情况进行调整和完善。
最全知识产权管理手册完整版.doc
宁波龙巍环境科技有限公司LW /IPM-2015/A0知识产权管理手册（依据GB/T29490-2013）受控状态：发放编号：版次： 2015/A0 版2015--07--20发布 2015--08--20实施宁波龙巍环境科技有限公司发布目录0.1 前言 (4)0.2颁布令 (5)0.3企业简介 (6)0.4知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (8)1.1 总则 (8)1.2 内容 (8)1.3 目的 (8)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)3.1知识产权intellectual property (9)3.2过程process [GB/T 19000－2005，术语和定义3.1.1] (9)3.3产品product [GB/T19000-2008，定义3.4.1] (9)3.4体系（系统）system (10)3.5管理体系management system (10)3.6知识产权方针intellectual property policy (10)3.7知识产权手册intellectual property manual (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.2文件控制 (11)4.2.3知识产权手册 (11)4.2.4外来文件与记录文件 (11)5管理职责 (11)5.1管理承诺 (11)5.2知识产权方针 (12)5.3策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (16)5.5管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (17)6资源管理 (17)6.1人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (18)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2基础设施 (19)6.3财务资源 (19)6.4信息资源 (19)7基础管理 (20)7.1获取 (20)7.2维护 (20)7.3运用 (20)7. 3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (21)7.3.3合并与并购 (21)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3涉外贸易 (22)7.5合同管理 (22)7.6保密 (23)8实施和运行 (23)8.1立项 (23)8.2研究开发 (23)8.3采购 (24)8.4生产 (24)8.5销售和售后 (24)9审核和改进 (25)9.1总则 (25)9.2内部审核 (25)9.3分析与改进 (25)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
某公司国家知识产权示范企业建设工作方案(含规划)
***公司国家知识产权示范企业建设工作方案2020年4月国家知识产权示范企业建设工作方案为了更好地实施国家知识产权优势企业的建设工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。
一、工作基础1、组织机构方面，成立知识产权管理委员会，负责制订企业知识产权战略与知识产权发展规划，以及知识产权重大事务的决策。
委员会由主管技术的公司副总裁亲自挂帅，委员会成员由业内资深专家、公司技术骨干以及相关技术部门负责人组成。
公司己成立独立的知识产权管理部门一产权信息部，并在各技术职能部门设置了专/兼职产权管理人员。
2、管理体系方面，己建立较为完善的管理体系。
通过《知识产权管理办法》及配套制度，对知识产权的获取、维护、运用、保护等事务进行了全生命周期管理，对主要生产经营环节的知识产权全流程管理。
3、创新成果保护全面。
创新成果收集方面，公司从被动接收转变为主动挖掘，通过奖金激励、定期监控通报、专利人员参与项目、鼓励日常创新点收集、开展项目外技术开发、外部代理人直接沟通机制等多种途径，加强创新成果的保护。
除产品项目外，公司每年会选择几个关键技术开展专题研究和专利布局，实现全面系统的创造与保护。
布局时综合运用核心专利、外围专利、诱导专利等策略，形成严密的专利保护网。
4、充分利用专利信息。
利用专利信息防范侵权风险和提升技术水平。
对现有主营产品、领域内前沿技术、国内外主要竞争伙伴均进行过全面的侵权风险分析与防控，同时，充分利用专利信息与技术信息，来促进产品技术不断升级，极大地提升了公司的技术创新能力，获得了经济价值或取得荣誉。
二、工作目标和任务1、完善知识产权管理体系和管理制度，完成《企业知识产权标准管理规范》的贯标工作，取得国家承认的第三方机构的认证。
2、加大技术创新，开展专利挖掘，特别是开展前瞻性技术专题研究和专利布局，进行高价值组合专利培育工作，发明专利申请占比提高到60%o3、充分发挥专利信息的导向作用，将专利工作提前至研发立项阶段，甚至参与研发课题的确定。
企业知识产权工作规划
企业知识产权工作规划为了进一步提高xxx知识产权工作质量和效率，增强公司科技创新能力并提高抵抗风险的能力，特制定xxxx知识产权工作规划。
一、总体目标为更好的规范公司知识产权管理，加强对知识产权的保护，维护公司的合法权益，结合xxx实际情况，制定切实可行的专利管理工作流程及考核激励方式，对科研成果、新产品、新工艺、新技术研发等过程实行知识产权目标管理，保证设计开发过程中产生的智力劳动成果得到有效保护。
通过培训、自学等方式强化提高各类人员的知识产权意识，在保障专利、软著等知识产权质量的前提下提高专利数量。
二、人员及培训规划为进一步提高xxx人员的知识产权保护意识，提升专利、软著、论文等知识产权撰写质量及挖掘水平，年度规划采用内部培训、线上培训、自学等方式加强知识产权教育训练。
由xxx负责组织开展知识产权专业培训，年度拟组织两场以上专场培训，从专利基础知识、专利检索、专利挖掘、专利撰写答复等方面开展，尤其是针对新进研发人员加强知识产权概念及基础知识宣贯，努力提升全员知识产权保护意识。
组织领导建设方面，知识产权主要产出在研发部门，鉴于目前研发工作开展是按照研发项目管理制开展的，知识产权绩效指标由xxx负责分配完成，建议每个研发项目小组配一名兼职知识产权工作人员配合完成知识产权工作，主要配合完成项目相关现有技术分析、知识产权风险评估，科技情报支持、技术方案确定等工作，以更好的推动项目知识产权指标的完成。
三、知识产权挖掘布局规划为了更好地构建严密高效的专利保护网，克服之前专利申请零散、盲目的缺点，由之前“为了专利申请而申请”转变为“根据实际需求有目标、有规划的进行申请”，形成有利的专利保护组合，进而提高专利整体价值，本年度专利布局工作拟遵循以下思路：1、采用前瞻视野开展布局工作。
专利申请和部署工作为了能够在未来的市场竞争中形成有利格局，“产品未动，专利先行”，在本年度专利部署规划时要有前瞻性，优先根据未来的市场定位进行专利规划，在开始进行产品规划和市场规划的同时要加入专利规划，产品开始研发就开始准备专利部署。
知识产权管理工作手册
.实用文档.除非加盖文件受控章，本文一经打印或复印即为非受控文件一、版次说明二、部门会签三、编审批修改记录.实用文档.目录.实用文档.前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业是自主创新的主体，更是知识产权创造、管理、运用和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。
本管理手册是依据江苏省地方标准DB32/T 1204-2021?企业知识产权管理标准?，结合企业的特点及实际，遵行“可行、实效、系统、准确、简明〞的原那么编写。
希望公司员工能认真学习、理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，满足DB32/T 1204-2021要求。
本手册由XXXXXXXXXX公司提出本手册由知识产权办公室负责制定本手册主要起草人：本手册于2021年 7 月 28 日第一次发布公布令实施企业知识产权管理是企业获得持续开展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。
全体员工务必牢记“全员参与、创新驱动、核心技术领先、实施品牌战略〞的知识产权管理方针，并以此为己任，在自己的工作中监控、保护知识产权。
本手册根据DB32/T 1204-2021?企业知识产权管理标准?编制而成，现予以公布，自2021年8月1日起生效实施。
该手册是企业知识产权管理的标准性文件，全体员工必须理解、贯彻、执行。
董事长：2021年 7 月 28 日企业简介XXXXXXXX〔以下简称公司〕创办于XXXX年，占地面积XXXX亩，建筑面积XXX万平方米，公司重视对知识产权的创造、运用和管理，现已拥有各项专利XX件，其中自主创造专利XX件，软件著作权XX件，2021年已受理申请X件。
2021年被评定为“江苏省企业知识产权管理标准化示范创立单位〞和“常州市知识产权创新企业〞。
公司内部设有知识产权办公室〔设在标准化部〕，负责企业技术标准及开展与知识产权相关的各项工作。
公司每年组织培训班4期，以企业内训的方式，普及全体员工对知识产权的重要性的认识；以外送培养的方式，提高科研人员的专业技能和创新能力，保持知识产权队伍的持久创造力，2021年及2021年参加江苏省知识产权局组织的培训2次，常州市知识产权培训3次，共有6人得到了江苏省知识产权工程师证书。
知识产权任务分解工作措施工作措施
知识产权任务分解工作措施工作措施
1.明确任务目标：首先要明确知识产权任务的具体目标，包括检测、保护、管理、运
营等环节，确定需要分解的具体工作。
2.分析任务要求：对每个任务进行详细分析，了解任务的具体要求和所需资源，确定
工作的具体内容。
3.确定工作分工：根据任务的复杂程度和所需资源，合理分派工作给相关人员，明确
每个人员的责任范围和工作内容。
4.制定工作计划：根据任务的时间要求和工作分工，制定详细的工作计划，包括每个
工作阶段的起止时间、具体任务和交付要求。
5.资源调配：根据工作计划，对所需资源进行调配，包括人力、物力、财力等方面的
资源，确保工作的顺利进行。
6.任务分解：根据任务的具体要求，将任务进一步分解为具体的工作步骤和操作流程，明确每个步骤的具体内容和执行顺序。
7.任务分配：根据任务分解的结果，将具体的工作步骤分配给相关人员，明确每个人
员的具体任务和执行时间。
8.执行任务：按照工作计划和任务分解的结果，各人员按时开始执行任务，确保任务
按时、高质量完成。
9.监督和控制：对任务的执行情况进行监督和控制，及时发现问题并采取相应的措施
进行调整和改进。
10.总结和评估：任务完成后，对整个任务的执行情况进行总结和评估，总结经验教训，为同类任务的执行提供参考。
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部门八
1.及时跟踪和调查相关知识产权被侵犯情况；
2.及时将产品售后维修过程中涉及产品制备工艺和设备等技术所形成的创新成果、合理化建议、阶段性发明创造等成果，至少提出合理化建议5项。
编制：
日期：
审核：（管理者代表）
日期：
审批：（最高管理者）日期：
备注
4.涉密技术、检验文件保密制度执行率。
部门六
1.销售合同或订单知识产权条款无遗漏；
2.销售资料通过知识产权评审；
3.避免销售侵权事件；
4.销售信息资料保密管理符合制度；
5.调查境外产品销售地的知识产权法律、政策。
部门四
1.采购合同或订单知识产权条款无遗漏；
2.避免采购造成的侵权事件；
3.采购产品必要权属证明收集率。
负责部门
知识产权管理部
时间
2018年目标
（1）建立知识产权管理体系并保证有效运行。
（2）2018年申请知识产权XX件以上，今后每年保持XX%的增长。
（3）培养专利工程师XX人，鼓励企业知识产权工作人员参加专利代理人考试，争取XX人通过考试。
（4）公司主要产品方向拥有核心专利XX件。
（5）建立知识产权数据库，培养一批业务娴熟的知识产权工程师，逐步完善知识产权管理工作机制。
4.知识产权检索查新及时率100%；
5.知识产权信息收集及时、完整率100%；
6.及时进行知识产权评估；
7.开展专利的国际申请X件，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
部门七
1.研发立项前已掌握类似产品知识产权信息机合作伙伴、竞争对手信息；
2.2018年申请知识产权不少于XX项；
3.研发过程资料完成率100%；
部门三
1.劳动劳务合同知识产权条款无遗漏；
2.关键岗位员工入职前背景调查率；
3.培训计划完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ率100%。
部门二
1.设立知识产权经常性预算费用，保障知识产权管理体系的运行；
2.知识产权费用的使用及发放及时。
部门五
1.涉密技术、工艺文件保密制度执行率；
2.及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权；
（6）开展专利的国际申请，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
部门目标分解
部门一（知识产权管理部门）
1.完成知识产权管理体系文件编制，提请公司领导审批发布实施；
2.宣贯GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》及公司知识产权管理手册，指导各部门试运行公司知识产权管理手册；
3.组织知识产权管理体系内部审核；