品牌管理与形象传播
公司ci是什么岗位职责
公司ci是什么岗位职责公司CI是指公司形象的设计、管理和传播。
CI的目的是通过各类媒介和渠道传达公司的形象和价值观，增强公众对公司的认知度、信任度和好感度。
因此，CI管理是每个企业非常重要的一项工作，需要负责这项工作的人员具备一定的专业素养和经验。
CI管理属于品牌管理的一部分，品牌管理是由市场营销部门或者公关部门负责的，CI管理则是由专门的团队负责。
这个团队通常被称为CI团队，它的职责是管理和传播公司的形象和品牌价值观。
CI团队通常由市场营销部门或公关部门的专业人员组成，他们要具备一定的设计能力、媒介管理能力、策划能力和管理能力。
CI团队通常会有以下三个主要的职责：第一，设计和维护公司的视觉形象。
包括公司Logo的设计、各种品牌 VI元素的设计、公司网站、广告、海报、宣传册等宣传材料的设计。
这里需要强调的是，在设计和维护视觉形象的时候必须考虑到品牌的一致性和可持续性，不同的设计元素要统一，不同的媒体平台要同步。
第二，发掘和传播公司的品牌故事和价值观。
传播公司的品牌故事和价值观是CI团队的另一个重要职责。
这包括了品牌的命名、口号、产品和服务的特色、品质等方面，主要通过各种媒介渠道传达给公众，包括报纸、电视、互联网、社交媒体等。
第三，保证公司形象和品牌价值观的连续性和一致性。
CI团队负责保证公司在各个市场及媒介下的形象和品牌价值观保持一致，建立起公司的统一形象和品牌风格。
在广告宣传及品牌推广中，要确保所使用的形象、视觉和文字上的表述符合公司的CI标准和要求。
除了上述的三个主要职责，CI团队还需要负责制定和落实公司的CI策略和计划，这包括了市场分析、竞争分析、目标市场的分析和策略、市场推广策略等方面。
此外，他们还需要负责与公司内部各部门进行紧密合作，以保证公司在各方面的工作能与CI标准相符，并通过各种内部和外部培训方式提高员工对于CI的认知和理解。
总之，CI作为公司战略上品牌管理的一个重要组成部分，对于公司的形象和品牌影响力非常重要， CI团队则是负责此项工作的专业人员团队。
营销管理中的品牌管理与品牌传播
营销管理中的品牌管理与品牌传播在当今商业世界中，营销管理是一项至关重要的工作，它涉及到许多领域，其中品牌管理和品牌传播是最为重要的两个方面。
无论是企业还是消费者，都非常重视品牌。
品牌的声誉和形象不仅影响着消费者的消费决策，也影响着企业的市场竞争力和长期发展。
因此，品牌管理和品牌传播在营销管理中具有重大的作用。
一、品牌管理品牌管理是指通过品牌策略、品牌定位、品牌认知等手段来管理品牌的形象和声誉。
品牌管理的目的是要让消费者对品牌产生认同感和信任感，使消费者在购买产品或服务时首选该品牌。
在当今市场竞争中，企业的产品或服务越来越相似，因此品牌管理成为了企业获取竞争优势的重要途径。
1. 品牌策略品牌策略是品牌管理的基础，它包括品牌名称、品牌定位、品牌形象、品牌口号等方面。
品牌策略是企业对外展示自己的形象的方式，也是消费者认知品牌的重要途径。
因此，企业在制定品牌策略时要根据市场情况和目标消费者的需求，选择合适的品牌元素，确立品牌的形象和价值观念。
2. 品牌定位品牌定位是将品牌放在市场上的位置，确定品牌与其它品牌的差异性及其优势。
品牌定位应该从目标用户的角度出发，根据目标用户的需求和偏好来确定品牌的定位。
定位既要满足目标用户的需求，也要反映品牌独特的价值观念。
3. 品牌认知品牌认知是指消费者对品牌的知晓程度和认知水平。
品牌认知可以通过品牌的宣传和推广来提高，也可以通过产品质量和服务来提高。
品牌认知虽然不是直接的销售渠道，但却是品牌管理的重要组成部分，它对品牌的发展和市场竞争力有着深远的影响。
二、品牌传播品牌传播是指通过各种渠道将品牌形象和宣传信息传达给目标消费者的过程。
品牌传播是品牌管理的重要手段之一，它直接影响到品牌的知名度和形象。
在当今数字化时代，品牌传播已经不再局限于传统媒体，也有了更多的渠道和手段，包括社交媒体、直播、短视频等。
1. 品牌宣传品牌宣传是品牌传播的主要方式之一。
企业可以通过广告、促销、公关等多种方式，将品牌信息传递给目标消费者。
如何进行品牌传播和品牌管理
如何进行品牌传播和品牌管理品牌传播和品牌管理是现代市场营销中非常重要的环节，它们对于企业的成功与否有着至关重要的影响。
本文将从品牌传播和品牌管理两个方面进行探讨，并提出相关的建议和策略。
一、品牌传播品牌传播是指企业将自身的品牌形象和信息传递给目标群体的过程。
一个成功的品牌传播战略可以帮助企业树立良好的品牌形象，增强品牌价值，提高市场竞争力。
以下是几个关键要素：1.确定目标受众：了解目标受众的特点和需求，以此来制定精准的品牌传播策略。
可以通过市场调研、用户调查等方式来获取相关信息。
2.建立品牌故事：一个好的品牌故事可以帮助企业赢得消费者的共鸣和认同感。
通过解构品牌的核心价值和理念，编写一个能够打动人心的故事，并将其巧妙地融入到品牌传播中。
4.整合传播资源：品牌传播需要进行广告、公关、网络营销等多种手段的整合。
企业需要整合自身的传播资源，将各个传播手段统一起来，形成一体化的传播效果。
二、品牌管理品牌管理是指企业在传播过程中对品牌进行有效的监控和控制，以确保品牌形象的一致性和可持续发展。
以下是几个关键要素：1.建立品牌形象：企业需要根据自身的定位和目标市场，明确品牌的核心价值和形象。
并通过广告、宣传、产品设计等手段来塑造品牌形象，以便在消费者心目中树立起独特的地位。
2.保护品牌声誉：品牌的声誉是企业最重要的资产之一、企业需要建立一套有效的品牌管理机制，保护品牌的知名度和声誉。
特别是对于涉及产品质量、售后服务等关键方面，应加强质量控制，确保顾客满意度。
3.建立品牌联盟：与其他有相似或互补优势的品牌进行合作，可以加强品牌间的互补性，扩大品牌的影响力和市场份额。
例如通过与知名人士、明星或其他品牌合作，进行联合宣传等。
4.持续创新：品牌是一个不断发展的过程。
企业需要不断进行市场调研，了解消费者的需求和市场的变化，及时调整品牌策略和形象，以确保品牌的可持续发展。
综上所述，品牌传播和品牌管理是现代企业成功的重要组成部分。
品牌形象管理与传播
品牌形象管理与传播品牌，是企业在市场竞争中建立起来的身份和个性，是企业的核心竞争力的象征。
在当今竞争激烈的市场环境中，品牌形象管理和传播是企业成功的关键。
本文将探讨品牌形象管理和传播的重要性，以及如何有效地进行品牌形象管理和传播。
一、品牌形象管理的重要性品牌形象管理是指企业通过一系列的策略和活动来塑造和维护自身品牌的形象。
良好的品牌形象管理可以给企业带来很多好处：1. 提高品牌认知度：通过有效的品牌形象管理，企业可以增加消费者对品牌的认知度。
当消费者能够快速地与品牌进行关联，他们在购买产品或服务时更有可能选择该品牌。
2. 增强品牌信任度：品牌形象管理有助于树立企业的信任度和可靠性。
消费者对于信任的品牌更愿意购买和使用，而品牌形象管理可以帮助企业树立起信任度，并与消费者建立良好的沟通和互动。
3. 提高市场竞争力：良好的品牌形象管理可以给企业带来市场竞争力。
消费者常常倾向于选择品牌知名度高、信誉好的企业，而品牌形象管理可以帮助企业在市场中脱颖而出，获得竞争优势。
4. 增加品牌价值：有效的品牌形象管理有助于提高品牌价值。
当消费者对品牌有良好的印象和认同感时，他们更愿意为该品牌付出更高的价格，进而提高了品牌的价值。
二、品牌形象传播的重要性品牌形象传播是指企业通过各种渠道和方式将品牌形象信息传递给目标受众。
有效的品牌形象传播可以为企业带来以下好处：1. 扩大品牌影响力：通过品牌形象传播，企业可以将品牌信息传递给更广泛的受众，扩大品牌的影响力。
当消费者接触到频繁且一致的品牌信息时，他们更容易记住和认可该品牌。
2. 建立品牌认同感：品牌形象传播有助于建立消费者对品牌的认同感。
当消费者与品牌的理念和价值观相符时，他们更有可能与品牌建立情感联系，并成为忠实的品牌拥护者。
3. 提高品牌口碑：品牌形象传播可以帮助企业积极管理品牌口碑。
当消费者对品牌有正面评价，并将这些评价传递给他们的朋友和家人时，品牌口碑会逐渐积累，为企业带来更多的潜在顾客。
品牌管理制度
品牌管理制度引言概述：品牌管理制度是指企业为了保护和提升品牌价值而制定的一系列规章制度和管理措施。
它涉及到品牌的定位、策略、形象、传播等多个方面，对于企业的长期发展和品牌价值的提升具有重要意义。
本文将从品牌管理制度的重要性、品牌定位、品牌策略、品牌形象和品牌传播五个方面进行详细阐述。
一、品牌管理制度的重要性1.1 提升品牌价值品牌管理制度能够规范企业内部的品牌管理行为，提高品牌管理的效率和水平，从而提升品牌的价值。
通过制定明确的品牌管理制度，可以确保品牌形象的一致性，增强品牌的认知度和美誉度。
1.2 统一品牌形象品牌管理制度能够确保企业在不同渠道和媒体上展示的品牌形象的一致性。
通过规定品牌标识、色采、字体等方面的要求，可以使消费者对品牌有清晰的认知，增强品牌的辨识度和记忆度。
1.3 提高品牌管理效率品牌管理制度能够规范品牌管理的流程和方法，提高品牌管理的效率。
通过制定明确的管理流程和责任分工，可以减少沟通成本和管理风险，提高品牌管理的效果。
二、品牌定位2.1 确定目标市场品牌管理制度应该明确企业的目标市场，并制定相应的品牌定位策略。
通过分析市场需求和竞争对手，确定企业的目标客户群体，为品牌的定位提供依据。
2.2 确定差异化竞争策略品牌管理制度应该明确企业的差异化竞争策略，使品牌在市场上具有独特的竞争优势。
通过分析竞争对手的品牌特点和市场需求，确定品牌的差异化定位，提高品牌的竞争力。
2.3 确定品牌核心价值品牌管理制度应该明确品牌的核心价值和品牌故事，使品牌能够与消费者建立情感连接。
通过挖掘品牌的历史、文化和价值观，确定品牌的核心价值，增强品牌的吸引力和认同感。
三、品牌策略3.1 产品策略品牌管理制度应该明确企业的产品策略，包括产品定位、产品开辟和产品创新等方面。
通过制定明确的产品策略，可以确保产品的质量和性能符合消费者的需求，提高产品的竞争力。
3.2 价格策略品牌管理制度应该明确企业的价格策略，包括定价策略和促销策略等方面。
品牌管理规范
品牌管理规范一、引言品牌是企业在市场上的形象和声誉的体现，对于企业的发展至关重要。
为了有效管理和维护品牌形象，制定品牌管理规范是必要的。
本文将详细介绍品牌管理的各项要求和标准，以确保企业的品牌形象得到最大程度的保护和提升。
二、品牌定位1.明确品牌定位：企业应明确品牌的定位，包括目标市场、目标消费者、品牌核心价值等。
品牌定位应与企业的战略目标相一致。
2.品牌识别标志：企业应设计和注册独特的品牌识别标志，包括商标、标志、标识等。
品牌识别标志应具备辨识度高、易于识别和记忆的特点。
三、品牌传播1.品牌形象宣传：企业应制定品牌形象宣传计划，包括广告、推广活动、公关活动等。
宣传内容应准确传达品牌核心价值，以增强消费者对品牌的认知和好感度。
2.一致的品牌信息：企业在各种媒体渠道上发布的品牌信息应保持一致，包括品牌名称、标语、形象等。
避免浮现混淆和矛盾的品牌信息，以免给消费者造成困惑。
3.品牌口碑管理：企业应积极管理品牌口碑，关注消费者的反馈和评价。
及时回应消费者的问题和意见，建立良好的客户关系，提升品牌的信誉度和口碑。
四、品牌保护1.知识产权保护：企业应积极保护品牌的知识产权，包括商标、专利、版权等。
及时申请和更新相关的知识产权，防止他人侵权行为，维护品牌的合法权益。
2.防止假冒伪劣产品：企业应加强对市场的监控和管理，发现并打击假冒伪劣产品的生产和销售行为。
与相关部门合作，建立健全的投诉处理机制，保护消费者的合法权益。
3.品牌合作管理：企业在与其他企业进行品牌合作时，应制定明确的合作协议，明确双方的权益和责任。
合作产品和服务应符合品牌的质量标准和形象要求。
五、品牌评估1.品牌价值评估：企业应定期进行品牌价值评估，以了解品牌在市场上的地位和价值。
评估结果可用于制定品牌发展战略和决策。
2.市场调研：企业应定期进行市场调研，了解消费者对品牌的认知和偏好。
根据调研结果，及时调整品牌策略和宣传方式，以适应市场的变化。
3.竞争对手分析：企业应对竞争对手进行定期分析，了解其品牌策略和市场表现。
打造区域品牌
打造区域品牌1. 引言在当今竞争激烈的市场环境中，打造区域品牌已经成为企业发展的重要战略之一。
本文将详细介绍如何打造区域品牌，包括品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌管理等方面的内容。
2. 品牌定位品牌定位是打造区域品牌的基础，它决定了品牌在消费者心中的位置和形象。
首先，需要明确品牌的目标受众群体，了解他们的需求和偏好。
其次，通过市场调研和竞争对手分析，确定品牌的差异化优势和核心竞争力。
最后，制定明确的品牌定位宣言，将品牌的独特价值传达给目标受众。
3. 品牌形象塑造品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知，它包括品牌名称、标志、口号、形象设计等方面。
首先，品牌名称应简洁易记，并能够准确传达品牌的核心价值。
其次，品牌标志需要具有辨识度和独特性，能够令消费者联想到品牌的特点和形象。
此外，品牌口号也是塑造品牌形象的重要元素，它应简洁明了、富有感染力。
最后，通过包装设计、广告宣传等手段，进一步强化品牌形象，提升消费者对品牌的认知和好感度。
4. 品牌传播品牌传播是将品牌形象传递给目标受众的过程，它包括线上和线下两个方面。
在线上方面，可以通过建立官方网站、社交媒体账号等渠道，与消费者进行互动和沟通。
此外，可以利用搜索引擎优化、内容营销等手段，提升品牌在网络上的曝光率和知名度。
在线下方面，可以通过参加行业展会、举办品牌活动等方式，与消费者进行面对面的交流和互动。
此外，可以与媒体合作，通过新闻发布、广告投放等手段，扩大品牌的影响力和知名度。
5. 品牌管理品牌管理是打造区域品牌的持续过程，它包括品牌维护和品牌升级两个方面。
首先，品牌维护是保护和巩固品牌形象的重要环节，需要建立健全的品牌管理体系，保证品牌在市场上的一致性和稳定性。
其次，品牌升级是为了适应市场变化和消费者需求的发展，需要不断创新和改进品牌的产品、服务和体验。
此外，还需要定期进行品牌评估和追踪，了解消费者对品牌的认知和满意度，及时调整品牌策略和措施。
6. 结论通过品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播和品牌管理等方面的努力，可以有效打造区域品牌，提升企业的竞争力和市场地位。
品牌形象管理与传播制度
品牌形象管理与传播制度第一章总则第一条为了规范企业的品牌形象管理与传播工作，提高企业品牌价值和市场竞争力，树立企业良好的企业形象，特订立本制度。
第二条本制度适用于我司全部员工，包含高层管理人员、中层管理人员和基层员工。
第三条本制度的内容包含企业品牌形象管理与传播的原则、职责、流程和具体要求。
第二章品牌形象管理第四条品牌识别标志1. 企业识别标志是企业的核心形象，全部员工都应正确使用并保护。
2. 员工在使用企业识别标志时应遵从以下要求：a.严禁将企业识别标志用于与企业无关的活动或产品上；b.严禁随便修改企业识别标志的形状和颜色；c.严禁将企业识别标志与其他商标或标识混淆使用。
第五条品牌口号和企业价值观1. 员工应熟识品牌口号和企业价值观，并在工作中乐观践行。
2. 员工在与外界沟通时应以品牌口号和企业价值观为准绳，传递企业形象和价值观。
第六条品牌形象宣传1. 员工应遵从以下规定进行品牌形象宣传：a.忠实传递企业形象和价值观，维护企业声誉；b.遵从真实、客观、准确的原则，不得散布虚假信息；c.敬重知识产权，不得未经授权使用他人的作品。
2. 全部品牌形象宣传发布前，必需经过相关部门的审核，并获得书面批准。
第三章品牌传播第七条媒体宣传1. 员工在接受媒体采访时应注意以下事项：a.坚持真实、客观、公正的原则，不得有意歪曲事实；b.接受媒体采访前，需事先与企业品牌部门沟通，并遵守事先订立的宣传方案；c.不得发布未经授权的紧要信息，不得泄露企业商业机密；d.不得在个人社交媒体上发表与企业品牌形象相抵触的言论。
2. 媒体宣传稿件发布前，必需经过相关部门的审核，并获得书面批准。
第八条品牌活动1. 品牌活动是企业品牌传播的紧要方式，员工参加品牌活动应遵从以下原则：a.听从组织布置，乐观参加品牌活动；b.注意个人仪表和形象，代表企业形象；c.遵守活动规定，不得违反公共秩序和道德底线；d.保护活动现场和宣传料子的安全，不得擅自带走或传播。
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品牌管理与形象传播（上）
品牌管理与形象传播是为企业建设品牌推行销售的系统化方法。
品牌是为企业创造持续、稳定、独有的有形利益和无形利益的竞争手段，是企业通过产品和服务与消费者建立的、需要企业主动追求和不断维护的关系。
品牌存在于任何领域，不同层次的企业都可以采用品牌战略，品牌传播肩负着企业神圣的历史使命，是企业营销的最高境界，品牌管理公司和企业应该共同扛起品牌传播的大旗，实现共赢。
作为品牌的所有者企业应该为自己的品牌做些什么呢？简而言之，就是去构建超级品牌，但如何去构建则是最难回答也是最重要的问题——但有一点就是企业必须深入理解消费者，从消费者立场上看待问题，用他们的方式来看待世界，用附和他们的方式来生产、营销；其次，品牌所有者必须找到本品牌与同类产品的差别；再次，企业必须去主动支持自己的品牌。
任何致力于投资品牌的企业的领导者若不认为在其工作中应将品牌的领导重任摆上其日常议事日程，将会丧失品牌权。
但很多企业并没有这么来做，似乎也不知道应该为自己的品牌去做些什么？传播什么？
品牌管理平台构建
品牌管理是企业建设品牌的作业平台，是系统化方法，是以整合性思考方式建立的系统平台。
以前建设品牌的方法论是广告传播论，这种模式存在若干问题：广告传播功能被扩大，而品牌持久力、规避风险力则很脆弱；对于战略的阶段性任务和职能理解差，局限于一个创意好不好、一次投放合不合理，在小圈子里打转转，努力把事情作对，却不知这个事情对不对。
而品牌管理是从品牌战略层面上规划的，且具体操作时着力点则在战术性方面，是具有实务性的。
建设品牌是一个系统、漫长而复杂的过程，但品牌并非空中楼阁或深不可测，品牌的建设需要策略和多种工具手段，要从一个字、一个数据、一种颜色、一张、一个促销活动开始做起。
再次品牌管理是尽力提供适合企业的各种统合市场品牌行销的解决方案，所谓整合并非在你的公司里摆上个直销部门或促销部门就可以了。
这门学问是正确地判断客户当前战略阶段下的市场需要和环境条件，并且提供给品牌以因应对策，借着这些专业的对策，整合每个环节，使企业花的每一分钱发挥最大效用。
虽然品牌管理运作模式非常复杂，但总的来说是通过价值来实现品牌与消费者的接触互动，从而帮助企业建立强势品牌的竞争优势。
每个品牌的品牌和市场的运作中都存在着若干方面的问题。
不同的问题在达成预定目标的项目运作中扮演的角色和地位也必有关键、非关键以及轻重缓急之不同。
品牌管理就是运用作业方法体系依据目标和品牌的实际状态界定出达成目标的几个关键接点，并以之为核心，优化配置企业内部外部各种资源，提供行之有效的问题解决方案，进而达成品牌和市场提升的最终目标。
不同情形下建设和管理品牌是不同的。
品牌战略是通过组织来开展的。
组织中的人才是建设和管理品牌的关键，组织机构是品牌建设和管理的中心。
在这里，单纯从组织机构这一方面来谈如何建立和管理品牌。
基本观点是将品牌和产品作为一个完整的整体而不是分散的个体实施团体管理，有效的方法就是在企业中组成团体共同进行品牌营销，这个团体由品牌营销所涉及的部门代表组成，不仅仅包括营销和销售部门，而且包括生产、财务、培训、广告等部门，这是通向品牌成功的第一步。
但不主张千篇一律的做法，每个公司或企业都需要去发掘适合自身独特形势和文化的方法，并且也将根据形势的发展和变化作出相应调整。
而且，任一品牌在任一特定时期只有一种正确的品牌战略，品牌本质和特征的定义、目标市场、市场属性、消费者定义、定位、营销组合的确定，以及品
牌经营目标也只有一种最佳的解决方式，这并不是一种柏拉图式理想的品牌战略，而是一种客观存在，只是等着有人利用科学的方法和工具去发现。
品牌管理作业战略层面中更注重游戏规则和胜败攸关因素以及战略性战术的研究确立，品牌管理作业平台的系统与科学性保证了最佳品牌战略的产生。
科学的方法论只有与企业的实际结合起来，才能迅速提升企业的品牌，实现预定目标，发挥其最大的效果。
“品牌传播工程”，其核心的内容是：品牌诊断、品牌（再）定位、品牌规划、品牌整合传播及品牌管理。
卓越的市场研究经验，开发了"品牌资产检核"模块。
在这一环节中，通过扎实的消费者调查，量化的了解客户品牌资产价值和品牌传播绩效等现实状况，找到其优势和劣势，机会和威胁。
依据品牌定位理论和行业研究的成果，为企业重新厘定自己的品牌定位方向，从品牌核心价值、品牌个性、品牌意义和主张，以及品牌竞争框架、品牌功能利益、品牌情感利益、品牌可信赖的理由、品牌目标消费者等方面，全面解析企业的品牌特征。
从而为树立与众不同的品牌形象打下坚实基础。
围绕品牌定位方针，制定相应的品牌资产架构和品牌管理方案，对品牌的内容要素、负载品牌的企业实体和产品本身这三者之间的关系给予清晰的界定，同时通过品牌管理方案将这种规定落到实处，使企业的品牌资产得到有效的管理，不断的保值、增值，为企业创造效益。
配合企业的需求，在品牌形象重塑以及品牌形象推广方面，为企业提供了有针对性的、有企业个性的、有系统性的服务。
联赛浔兴主场赛事
商业赞助计划方案
●活动招商背景
福建篮球回到阔别以久的中国男篮甲联赛，全省球迷无不欢呼雀跃，此次甲篮球赛将于年月日在晋江祖昌体育馆开幕。
期待着福建浔兴男篮的能够在比赛中表现出色。
优异的比赛成绩与成功的商业运作是分不开的，俱乐部利用赞助费更好地经营篮球队，而对赛事赞助商来言，赞助体育赛事活动有助于提升企业的声望与美誉度，并能帮助公司借助体育与客户、消费者建立一条情感的纽带。
●活动商业卖点
、依托中国顶级赛事，获得各地政府相关部门支持，确保活动顺利举办；
、中央电视台套和福建有线实现多场次现场直播，影响辐射全国；
、全省各地主流媒体新闻传播和追踪报道，宣传覆盖面广；
、福建省大规模赛事推广活动，倍受消费者关注，社会影响力大；
、赞助企业可以通过使用商业权益，展示企业良好社会形象及文化、实力；
、现场节目表演内容丰富、新颖，持续带动球迷热情。
●赞助计划包括四个层次：
一、福建赛区（浔兴主场比赛）合作伙伴
二、福建赛区（浔兴主场比赛）协办赞助商
三、福建赛区（浔兴主场比赛）各类指定用品（服务）单位
四、福建赛区（浔兴主场比赛）独家供应商特约供应商
以上招商对象不包含联赛受保护产品类别。