招商引资项目帮办工作实施意见
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市推进重大招商引资项目快速落地实施意见的通知
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市推进重大招商引资项目快速落地实施意见的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2014.08.04•【字号】南府办[2014]64号•【施行日期】2014.08.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市推进重大招商引资项目快速落地实施意见的通知（南府办〔2014〕64号）各县、区人民政府，市政府各部门，各管委会，市级各双管单位，市直各事业、企业单位：《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》已经市十三届人民政府第74次常务会审议通过，现印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
2014年8月4日南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见为深入贯彻落实《中共南宁市委关于全面深化改革奋力提升南宁首位度的决定》，进一步优化我市投资环境，提升对重大招商引资项目的服务水平，加快推进重大招商引资项目落地，促进全市经济快速健康发展，奋力提升南宁市在全区经济社会发展中的首位度，现制定如下实施意见。
一、目标任务建立健全重大招商引资项目从对接洽谈到落地全程各阶段的跟踪服务制度，完善有利于推动项目落地的各项扶持政策，明确推进工作环节和流程，全面提升服务效率和水平，着力协调解决重大招商引资项目在落地过程中的重点难点问题，力争在最快时间内落实项目落地建设条件，保障项目快速落地并开工建设，促进招大引强取得更大成果。
二、工作机构为加强对重大招商引资项目推进工作的组织领导和统筹协调，成立南宁市推进重大招商引资项目快速落地工作领导小组（以下简称领导小组）。
领导小组组成人员名单如下：组长：市长常务副组长：分管招商工作的副市长副组长：市政府分管副秘书长市投资促进局局长成员：市发展和改革委员会主任市工业和信息化委员会主任市财政局局长市人力资源和社会保障局局长市国土资源局局长市环保局局长市城乡建设委员会主任市规划管理局局长市商务局局长市地税局局长领导小组职责：负责市级层面重大招商引资项目的核准；研究和协调解决影响重大招商引资项目推进中的重点难点问题。
招商引资项目落地推进工作方案
招商引资项目落地推进工作方案一、背景和目标随着经济的发展，招商引资对于一个地区的发展起着至关重要的作用。
招商引资项目的落地推进工作方案旨在确保项目能够顺利进行，实现预期目标。
二、项目选择和筛选1.明确招商引资的具体目标和方向，确定项目规模和类型。
2.建立项目筛选评估机制，对潜在项目进行科学评估，确保项目能够符合地区发展需求和市场潜力。
3.注重项目的可持续发展，避免一味追求投资额度，而忽视项目的长期盈利能力和对当地经济的带动效应。
三、项目引进和推动1.建立招商引资的推动机制，设立专门的招商引资部门或项目推进办公室，负责项目的引进和推动工作。
2.积极挖掘项目资源，通过多种渠道了解潜在的投资项目，主动与投资者进行对接，并提供优质的服务和支持。
3.合理利用政策优势，通过提供土地、税收、用工等方面的优惠政策，吸引投资者对项目感兴趣，并最大限度地降低项目投资的成本。
四、项目审批和落地1.明确项目审批程序，建立高效的审批机制。
优化办理流程，压缩审批时间，确保项目能够及时获得批准和落地。
2.规范项目签约流程，明确双方的权利和义务，确保合同的有效执行和双方利益的均衡。
3.加强项目跟踪管理，建立项目台账，及时了解项目进展情况，发现问题并及时解决，确保项目能够按时按量完成。
五、项目运营和管理1.建立健全的项目管理体系，明确项目运营机构和管理人员的职责和权利。
2.加强项目运营监督，定期进行项目运营情况的检查和评估，并及时调整运营策略，确保项目能够稳定运行和创造经济效益。
3.优化服务保障，提供全方位的服务支持，包括用工、供水、供电、环保等方面的支持，为项目提供良好的发展环境。
六、项目评估和总结1.定期对项目进行评估，分析项目的经济效益和社会效益，发现问题和不足，并及时进行改进。
2.总结经验，提炼成功经验和行之有效的做法，为后续的招商引资工作提供参考和借鉴。
3.加强与投资者的沟通和合作，建立长期合作关系，为后续的招商引资工作打下良好的基础。
[帮办代办工作实施办法]帮办代办服务
![[帮办代办工作实施办法]帮办代办服务](https://img.taocdn.com/s3/m/b8e53e96dc88d0d233d4b14e852458fb770b3841.png)
[帮办代办工作实施办法]帮办代办服务帮办代办工作实施办法第一章总则第一条为持续推进政府职能转变和“一窗受理·一次办好”改革，进一步提高行政审批效率，优化发展投资环境，建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务平台，结合我县工作实际，打造协同、高效、便捷的政务服务帮办代办机制，为企业和群众提供保姆式“一对一”、“一事全办”精准帮办代办服务，变“企业来回跑”为“政府帮办代办”，全力推动我县重点工程项目、产业项目、招商引资项目快速落地运营，特制定本办法。
第二条帮办代办基本原则：按照自愿委托、依法依规、便捷高效的基本原则，建立“部门联动、分工负责、协调督办、问题导向、改革推进”工作机制。
帮办代办推行帮办代办专员制，一个事项由一名帮办代办专员全过程服务。
1.全程代办。
转变服务理念和管理方式，以群众满意为标准，以方便企业办事为目标，变被动服务为主动服务，全程协调、全程跟踪服务。
2.无偿服务。
在当事人自愿基础上，为当事人提供无偿帮办代办服务，除法律、法规明确规定必须由企业和群众缴纳的费用外，帮办代办一律提供免费服务。
3.协同联动。
对全部申请办理事项，特别是涉及多个部门的关联事项，由帮办代办专员、职能审批部门多方协同联动，实现服务流程再造，推行全过程、全链条帮办代办服务。
第二章帮办代办范围及工作职责第三条加强组织领导，成立帮办代办工作领导小组，局主要领导任组长，分管领导任副组长，局各业务科室负责人为成员，协调解决帮办代办工作中出现的各种问题，领导小组办公室设在帮办代办服务中心，帮办代办服务中心设在政务服务科，主任由政务服务科负责人担任。
在帮办代办工作领导小组统一领导下，帮办代办服务中心整合现有帮办代办服务力量，组成由各业务骨干为主的帮办代办专员库（见附件），具体负责帮办代办事项的领取、联络、办理、反馈。
大厅内所有业务均可实施帮办代办服务。
所有帮办代办专员负责协调解答咨询、受理帮办代办申请、指导和督促相关部门、科室或窗口在承诺时限内办结申请事项，完成“一事全办”“一链办理”“一次办好”帮办代办服务，破解企业和群众办事遇到的痛点、难点、堵点。
招商引资深入对接实施方案
招商引资深入对接实施方案一、背景分析随着市场经济的不断发展，招商引资成为了各地区经济发展的重要手段。
在当前经济形势下，各地都在积极推动招商引资工作，以促进地方经济的快速增长。
然而，由于市场竞争激烈，招商引资工作也面临着一系列挑战和困难。
因此，深入对接实施方案显得尤为重要。
二、对接实施方案1. 完善招商引资政策针对不同行业、不同类型企业的招商引资需求，及时完善并调整招商引资政策，使其更具吸引力和竞争力。
同时，要加大宣传力度，将政策优势充分展现，吸引更多的投资者。
2. 搭建招商平台建立统一的招商平台，整合资源，提供全方位的服务，为投资者提供便捷的招商信息和服务。
同时，要加强对接各类投资人，促进项目与资本的对接，实现优势互补，实现共赢。
3. 加强项目推介通过举办招商推介会、参加各类投资展会等形式，全方位展示招商引资项目的优势和潜力，吸引更多的投资者参与。
同时，要加强与投资机构的合作，提高项目的知名度和影响力。
4. 强化服务保障为投资者提供全方位的服务保障，包括项目前期咨询、中期管理、后期运营等全程服务，确保投资者的利益得到最大化的保障。
同时，要建立健全的投资者权益保护机制，提高投资者的信心和安全感。
5. 完善配套措施针对不同行业和项目的特点，完善相关的配套措施，提高项目的可持续发展能力。
同时，要加强政府部门之间的协作，形成合力，为招商引资工作提供更好的环境和条件。
三、实施路径1. 加强组织领导各级政府要高度重视招商引资工作，加强组织领导，形成合力，推动招商引资工作的深入开展。
同时，要建立健全的工作机制，确保各项工作有序推进。
2. 加大宣传力度通过多种渠道，加大对招商引资工作的宣传力度，提高社会各界对招商引资工作的关注度和认可度。
同时，要加强对外交流，吸引更多的国内外投资者的关注。
3. 完善政策措施各地区要根据自身实际情况，不断完善和调整招商引资政策，使其更具针对性和吸引力。
同时，要加强政策的宣传和解读工作，确保投资者对政策的理解和信心。
招商引资工作方案四篇_1
招商引资工作方案四篇招商引资工作方案篇1为进一步推进招商引资工作顺利开展，强化招商措施，拓宽招商渠道，创新招商方式，优化投资环境，加速项目落地，扩大招商实效，根据《关于招商引资工作的意见》，本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则，结合先进地区招商引资工作经验，特制定本实施方案。
一、大干二十天，打好重点项目大会战从现在起，到4月10日，针对已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目，一个项目一套班子，从开工建设到建成投产，全过程跟踪服务，及时解决项目实施过程中的各种困难和问题，县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况，确保项目尽快启动，全面开工建设。
已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。
二、切实执行“二分之一”工作法各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资，乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。
各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商，开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。
从4月1日起，开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况；其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次，必要时向县主要领导或分管领导汇报。
县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报，不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。
项目洽谈过程中需要县领导出面的，县领导随时出面。
三、成立专业招商队伍从现在起，到3月底，组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中，选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍，移交给县经济技术开发区管理。
4月初，由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训，系统掌握全县基本情况、招商优势，同时制定出管理办法、奖惩措施。
4月10日左右，县财政拨付专门资金，12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。
关于加快推进招商引资工作的实施方案
关于加快推进招商引资工作的实施方案近年来，我国招商引资工作取得了长足发展，已成为推动经济发展的重要力量。
为了进一步加快推进招商引资工作，促进经济快速发展，现提出如下实施方案。
一、强化招商引资的组织领导1.成立招商引资工作领导小组，由政府主要领导担任组长，相关部门负责人担任副组长，确保工作的高效推进和协调。
2.建立健全招商引资工作制度，明确责任和权利，强化工作监督，确保工作的规范进行。
二、加大宣传力度，提升市场知名度1.通过媒体宣传招商引资的工作重点和优势，积极营造招商引资的良好氛围，吸引更多的投资者关注和参与。
2.加强与国内外媒体的合作，扩大招商引资的影响力和知名度，提升我市在全球投资者心目中的形象。
三、优化招商引资政策，提供优质服务1.加强对招商引资政策的研究，及时修订和完善相关政策，提高政策的针对性和实效性。
2.建立一站式服务平台，为投资者提供全方位、高效率的服务，解决企业发展过程中遇到的问题。
四、拓宽招商引资渠道，广泛寻找合作伙伴1.积极推动与其他地区、企业、机构的合作，开展合作交流活动，扩大招商引资的渠道和机会。
2.加强与招商中介机构的合作，利用他们的专业知识和资源，为招商引资提供更多的支持。
五、加强对投资项目的评估和监管1.建立健全投资项目评估和监管机制，确保投资项目的合规经营和风险控制。
2.加强对已引进的投资项目的跟踪和服务，及时解决企业在发展过程中所遇到的问题。
六、提升人才支持力度，培养高素质团队1.加强对招商引资工作人员的培训和培养，提升他们的专业水平和能力素质。
2.加大引进和培养人才的力度，组建高素质的招商引资团队，推动招商引资工作的高质量发展。
七、加强招商引资考核和奖惩机制1.建立科学合理的招商引资考核机制，对招商引资工作进行全面、客观、公正评估。
2.对于工作成绩突出的单位和个人，给予适当奖励和荣誉，激发招商引资活力。
通过以上实施方案的推进，相信我国招商引资工作将能够进一步提升，吸引更多优质项目和投资者来到我国发展，推动经济实现高质量发展。
推进招商引资项目落地措施
推进招商引资项目落地措施一、背景介绍目前，招商引资已成为各地经济发展的重要手段之一。
为了促进项目的顺利落地，需要采取一系列措施来加强招商引资工作的质量和效率。
本文将从政府角度出发，探讨几种推进招商引资项目落地的措施。
二、加强政策扶持政府在招商引资项目落地过程中，应加强政策扶持，为投资者提供有力的保障。
首先，可以通过出台税收优惠政策，鼓励投资者选择该地进行投资。
其次，可以建立一站式服务机构，为投资者提供全方位的服务，解决他们在项目落地过程中的各种问题。
此外，政府还可以加大对重点项目的资金支持，提供项目落地所需的资金保障。
三、优化营商环境营商环境的优化对于项目的顺利落地至关重要。
政府应该加强行政审批的透明度，推行简化审批流程，提高审批效率。
同时，还可以加强对企业的保护，建立健全法律法规体系，保障投资者的合法权益。
此外，加大对基础设施的建设投入，提高交通、电力等公共设施的供给水平，为项目的顺利运营提供有力支撑。
四、加强宣传推广宣传推广是招商引资项目落地的重要一环。
政府应该加强对本地区的宣传，全面展示本地区的投资优势和潜力，吸引更多的投资者关注。
可以通过组织投资推介会、参加国内外展览会等方式，向投资者介绍本地区的投资机会，搭建良好的交流平台。
同时，在宣传过程中，要注重提高信息公开的透明度，向投资者提供准确、真实的信息，增强项目的吸引力。
五、加强项目管理项目管理的规范化能够提高项目的运营效率，降低运营风险。
政府应建立健全项目管理机制，制定详细的管理规范，明确各个环节的责任和流程。
同时，要加强对项目的监管，及时发现和解决项目中存在的问题，确保项目的有效运营。
六、加强与企业的沟通与合作政府与企业的有效沟通与合作是项目落地的关键之一。
政府应该加强与企业的联系，了解他们的需求和问题，并积极为他们提供支持和帮助。
可以通过召开座谈会、建立企业咨询热线等方式，保持与企业的沟通畅通，及时解决企业在项目落地过程中遇到的问题。
招商引资工作实施方案（通用13篇）
招商引资工作实施方案（通用13篇）招商引资工作实施方案篇1为了适应全县招商引资形式需要，进一步掀起招商引资热潮，充分调动全院职工招商引资工作的积极性，明确目标责任，强化激励机制，确保完成上级部门下达我院招商引资任务，特制定本方案：一、指导思想以科学发展观为指导，以加快发展现代县域经济为目的，以引进工业项目、入园项目和规模企业为重点，集中力量，大力招商，为完成全年招商引资工作任务打下坚实的基础。
二、工作重点抓住重点，力求实效。
抓住投资者正在制定或调整新的规划的时机，迅速对首季度和全年招商工作早获信息、早部署、早计划、早行动、突出重点力争早见成效。
三、工作部署按照县卫生局关于卫生系统招商引资工作的统一部署，及时安排总院招商引资工作组，做好招商引资工作，分管领导亲自招商，全身心投入到招商引资工作中。
四、目标任务总院每年完成招商引资任务20xx万元。
五、主要措施1、总院成立招商引资工作组，专门负责招商引资政策的宣传、信息收集、外商接待、项目帮办等工作。
2、领导带头，亲力亲为：总院主要负责人带头走向招商一线，每月要外出招商引资1次以上。
3、配合上级，及时上报：按照县卫生局要求，及时汇总招商信息，总结招商工作，给上级部署下一步招商引资工作提供参考。
六、奖励措施1、201X年元月1日后新签约的，按固定资产投资额1‰进行奖励，入园的工业园区项目按固定资产投资额1.5‰奖励，项目签约、土地出让金到位即奖励50%，项目竣工投产后再奖励50%。
2、奖励的对象是项目第一引资人，第一引资人是指首位将外资投资者介绍来我县考察的单位或个人。
3、在招商引资工作中表现突出的、贡献较大的，在年度考核时确定为优秀，在干部考核任用时优先使用。
招商引资工作实施方案篇2为进一步加大项目建设力度，扩大投资规模，吉木萨尔县商经委精心谋划20xx年的招商工作，力争招商引资取得新成效，为全县经济发展再注新活力。
一是优化投资软环境，敞开县门招商。
吉木萨尔县委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓，要求不遗余力优化投资环境，不断强化招商意识、环境意识和服务意识，增强软环境竞争力，创新招商引资方式，为投资商提供一个良好、诚信、和谐的“投资新环境”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商引资项目帮办工作实施意见
招商引资项目帮办工作实施意见
为适应招商工作新形势，进一步优化投资环境，加大服务力度，推进招商引资项目建设，现就我区招商引资项目帮办工作提出如下实施意见：
一、帮办内容
**区招商引资的项目洽谈、签约至建成投产过程中，企业需要帮办的事项。
二、帮办体系
建立由分管招商的区委、政府领导牵头，引资单位、落户单位、职能部门、帮办领导组办公室帮办“五位一体”的帮办体系，实行全程帮办服务。
同时每位牵头联系招商引资项目的区几个班子领导要协助和督促帮办工作落实，定期深入企业走访调研，协调有关部门和属地解决项目建设过程中的困难和问题。
（一）引资单位职责：选定一名帮办员，主动与企业联系沟通、协调办理各项帮办事项；协助落户单位提供全程帮办服务。
（二）落户单位职责：为每一个项目指定一名帮办员，为企业全程帮办立项审批、规划设计、施工许可等各项手续，
协调项目用地、水电等，深入项目现场，及时发现和解决问题。
（三）职能部门职责：区发改委、国土、规划、住建、财政、环保、市场监管等职能部门要选定一名熟悉业务的人员作为本单位的帮办员，积极协助落户单位帮办员对项目涉及本部门的问题给予协调解决。
（四）帮办领导组及办公室职责：由区委、政府分管招商的领导任组长、副组长，主要审批备案的职能部门主要负责人为成员；领导组办公室设在区招商局，由招商局局长任主任，职能部门分管负责人为副主任，职能部门帮办员为成员。
负责编制帮办清单，建立帮办项目台账，记录、更新帮办事项办结信息，对清单进行销号管理；负责收集整理区领导批办或帮办上报的帮办事项，筹办召开协调会有关事项；协调帮办工作的调度督查，组织开展满意度测评，受理与帮办相关的投诉；负责对帮办工作考核评价。
三、帮办流程
（一）编制帮办清单。
对符合帮办条件的项目，由招商项目引资单位提出帮办事项，报区帮办办审核确定，及时编制帮办清单，确定帮办单位、帮办员、帮办事项、办结时限等，下发至帮办单位。
帮办员一经确定，原则上不得变更。
（二）落实帮办事项。
帮办单位按交办的清单落实有关事项，在帮办过程中，遇到难以解决或需多部门协同解决的问题，及时申请区帮办办列入会商会解决。
（三）协调解决问题。
区帮办领导组每月定期召开二次招商项目协调调度会议，集体研究协调解决项目有关问题。
重大项目实施过程遇到问题，引资单位可随时申请帮办领导组召开专题会议协调解决。
（四）实行清单销号。
对帮办清单列出的事项办理情况进行跟踪检查，办结一项，销号一项。
四、保障机制
区效能办、区委督查室、区政府督查室要对帮办工作进行全程监督、规范管理，将帮办工作情况纳入政府目标管理和效能考核内容。
（一）开展满意度测评。
区帮办领导组定期汇总区领导对帮办单位主要负责人及直接责任人服务的满意度评价；定期组织企业对帮办单位主要负责人及帮办员服务情况进行满意度测评；组织企业帮办员对职能部门帮办情况进行满意度评议。
（二）实行动态瞥查。
项目牵头的区领导对项目帮办情况进行督查督办。
区帮办领导组定期或不定期到项目现场，。