明天：农业品牌化

共同关注农业品牌化
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一、企业自身的工作
制定和实施名牌战略的主体是企业，这里所说的“企业”包
括农副土特产品生产和销售的农户、农村经济合作组织、龙头企业和一切有志于在农副产品上注册和使用商标的法人或自然人。

企业在商标战略与策略上采取的任何一个举动，包括企业做出的每一个决定，都应视为企业的重要决策。

无论是商标题材的选定还是注册、使用、包装装潢、宣传、广告等具体策略，都关系到商标战略的成败和企业生存与发展的前景：但有不少企业特别是国有老企业并非如此，教训非常深刻。

(一)要将“使用”作为商标战略、策略来对待
我们多次强调“使用”在商标战略策略中的地位与作用，而且用相当多篇幅介绍这方面的问题，如“纽扣商标”问题、“其它标志”问题，并举了不少近年来在农副产品商标使用上发现的类似问题，说明当前农副产品商标使用上仍有值得注意的地方。

(二)要突出地宣传企业的产品商标
不仅要在包装装潢上突出宣传企业的产品商标，而且在其他形式的宣传、广告上，同样要突出宣传产品商标和与企业形象有关的形象载体(企业的商号、司徽)，而不要突出宣传不受知识产权法规保护的成分(如：产品通用名称、产品的图形)或不属于企业自己的知识产权
(如：绿色食品、地理标志)。

为此，在企业的宣传、广告和营销活动等方面，同样应当建立和健全相应的决策机制，制定出符合企业商标战略意图的规章产业化发展》；有些地方政府和职能部门(如工商局)，还专门出台相应的措施(包
括保护措施)，鼓励或奖励企业特别是龙头企业注册和使用涉农商标；有的地区还因地制宜地制定了各种引导和支持农户、农村经济合作组织和龙头企业创立名牌的措施，有效地推动了各地农副产品商标工作的深入与发展。

(三)创造了许多成功的经验
在政府及相关部门的关怀和鼓励下，各地都创造了许多成功的经验，如：“公司+农户+商标”模式、“龙头企业+商标”模式等，特别是在“证明商标”和“地理标志”等集体性商标的注册、保护和使用方面，创造出了一些新鲜经验。

例如：北京市平谷区注册和使用“证明商标”一一“平谷”(大桃)的经验，就很有价值：北京市平谷区是著名的桃乡，在区政府领导和市、区工商局的大力支持下．以平谷区农产品产销服务中心的名义．向国家工商总局商标局提交了大桃证明商标“平谷”注册申请并取得了商标专用权一
为确保《平谷证明商标使用管理规则》和《平谷证明商际使用保护管理办法》能够得到实施，平谷区委、区政府专门组建了由平谷区农委、平谷区果品办、平谷区工商局、平谷区技术质量监督局、平谷区农产销眼务中心参加的“平谷”证明商标联合监管机构，对“平谷”
证明商标实施严格的统一管理．即统一使用“平谷”证明商标：统一商标、包装的设计制作；统一商品质量标准；统一分级包装、分级
销售等。

区政府明文规定不是平谷本地生产的桃、不是精品桃、达不到安全食用标准的桃，不许使用“平谷”证明商标。

区政府还在广大果农及销售组织中开展了广泛的商标法规教育和使用商标重要性的宣传，提高了广大果农和销售组织维护“平谷”证明商标声誉的意识。

(四)建议政府改变支持和鼓励企业的方式
上面所归纳的三个方面，难以慨括政府部门工作的全貌，所举的例子难免挂一漏万。

事实上，各地政府和相关部门已经为涉农商标的
发展做了大量的工作，出台了许多行之有效的政策与措施，功不可没在这里我们再提出两条建议：
1．政府别再评名牌
“农副产品品牌化”工作刚刚开始，在各地政府和相关部门采取的支持与鼓励的各种政策和促进措施时，也存在着一些值得注意的问题。

换句话说，还有很大的改进的空问，如：各地政府或相关部门在推动涉农企业实施商标战略、创立名牌时，除了制定相关的鼓励、奖励政策和指导措施外，“评选名牌”那样的活动也很多．各地争相推出一批批不同级别的、由地方政『苻评出的、面以区域名称的“名牌”或“著名品牌”等等
评名牌活动有其积极的一面．比如说：在“农副产品品牌化”工作刚刚开始的阶段，开展这佯的“评选”活动，也许对于调动有关企
业的积极性和提高企业界的商标意识，具有一定的促进作用；但消极面也决不可低估．总体上讲，上述“评选”活动并不可取，更不宜鼓励。

其理由有二：
第一、名牌是企业“创”出来的，不是哪一级政府或某机构评出来(或选出来)的。

某个农副产品商标能否成为名牌商标，最终要通过市场实践的检验，必须由消费者来认可，而不是由政府机构或某种“评比机构”评出的。

第二、名牌是没有行政区划界限的，甚至没有国界，关键是看它有没有市场竞争力。

有道是“矬子里面拔将军”，任何一个地区里面，总能“评”出若干个名牌来，即使是创立名牌工作再落后的地区，也能评出本地区最高“级别”的“名牌”。

这样“评出来的名牌”，作为地方政府，似乎很好看，或者说
可以与政绩相联系；但对于提升本地区农副产品的竞争力和本地
区农副产品商标的知名度来讲，没有多少实际意义。

2．市长带头找市场
近年来，不少地方领导认真学习商标法、农业法，创新服务“三农”的工作机制，深入开展红盾(国家工商局的标志为一面红盾，此处的红盾为工商局的代名词)护农、经济活农、合同帮农、商标富农、权益保农、政策惠农、市场助农等活动，走出一条“市长带头找市场”的新路。

例如：甘肃省定西市是中国马铃薯(也叫“土豆”)三大产业区之
一。

近年来，定西市委、市政府把马铃薯生产作为富民强市的战略性区域支柱产业来抓，积极推进产业化经营和标准化生产，逐步形成了种植、加工、销售、科研一体化的发展格局；一改过去“重生产、轻销售”的做法，由政府组织工作人员分赴全国各大主要销售地调查了解情况，并根据掌握的市场信息及时组织货源，从而增强了定西马铃薯承载市场风险的能力，提升了定西马铃薯的市场份额。

在政府的扶持下下，开通了中国定西马铃薯信息网站．为搜集信息、整理和发布提供快捷准确的平台，增加了市场市场价格的透明度，使“薯贱伤农”的历史一去不复返。

三、政府与民间机构的铺桥搭路
农副产品的名牌之路需要踏踏实实、一步一个脚印地前进。

在这条道路上．“走路”的是争创名牌的相关企业．持别是农业战略中的农户、农村经济合作组织和龙头企业：而民间机构在为创牌企业”铺路”、
“搭桥”方面有着重要作用一
(一)要充分发挥民间团钛的作用
相关的民间团体都应立当将支持企业创立名牌商标当作自己的职责和应尽的义务：这里所说的民间团体是与地理标志、商标、专利以及品牌培育等相关的学会或协会。

与此相关的，还包括商标方面的咨询机构、中介机构及其行业团体等。

特别是商标的中介机构，与百商标业务的企业有着紧密的、直接联系，在推进农副产品专再战略方面，能够而且应当做出各自的贡献：
第一、企业特别是农副产品生产加工企业，不可能拥有众多的商标方面的专业人才，也不弋可能建立自己的专门机构来处理商标事务中非常专业的问题，遇到问题或麻烦，找相关的民间团体或代理、中机构，是个好办法；
第二、制定企业级或部门级的商标发展战略，上述分会有经验(对相关行业特点及商标注册使用情况有较深入的了解)，也有人才上优势，相信分会也会顺应当前形势，将推进农副产品商标战略当作本职工作范围内的事，积极主动地农业品牌化事业服务。

(二)积极鼓励注册和使用“集体商标”
“集体商标”产生于19世纪初，那时的许多行业(例如：木制品加工业、纺织业、酿酒业等等)都没有形成机械化的大规模生产。

为了使某种商品在国际市场上形成规模，占有优势具有竞争力，同行业的生产者们联合起来使用同一个商标，一致对外，这时便产生了集体商标。

应该看到现在我国种植业、养殖业、纺织业、加工业已经发展到非常适用集体商标的时代。

将分散的力量集中起来的凝固剂就是集体商标和证明商标，但是应该有一定的组织帮助他们，将他们分散的力量集中起来，引导他们走出国门，参与国际市场的竞争。

十七大文件要求提高农民进入市场的组织文化程度；农业部也提出“农业品牌化”，实际上可以通过地理标志或产品商标来实现：依法组织起一个协会，该协会既是商标的所有者，也是联系政府与农户的桥梁，通过协会把农民带进市场。