农业银行分行网点装饰装修工程施工组织设计方案

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银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案

银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案

银行营业网点装修改造工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 项目范围 (6)1.4 项目施工特点 (7)二、施工准备 (8)2.1 施工材料准备 (9)2.1.1 建筑材料 (10)2.1.2 安装材料 (12)2.2 施工设备选择 (13)2.3 劳动力安排 (14)2.4 施工现场布置 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 建筑改造方案 (19)3.1.1 结构拆除 (20)3.1.2 墙面处理 (22)3.1.3 地面铺设 (23)3.2 安装工程方案 (24)3.2.1 照明系统安装 (25)3.2.2 门窗安装 (26)3.2.3 网络布线 (28)3.3 消防系统安装 (30)3.4 安全防护措施 (31)四、施工进度计划 (32)4.1 工期安排 (33)4.2 关键节点控制 (33)4.3 进度调整与预警机制 (34)五、质量控制与安全管理 (36)5.1 质量管理体系 (37)5.1.1 质量方针与目标 (38)5.1.2 质量保证措施 (39)5.2 安全生产管理 (40)5.2.1 安全规章制度 (42)5.2.2 安全教育培训 (43)5.2.3 安全检查与隐患排查 (44)六、环境保护与文明施工 (45)6.1 环境保护措施 (46)6.1.1 材料与设备环保 (48)6.1.2 施工噪音控制 (49)6.1.3 废弃物处理 (50)6.2 文明施工管理 (51)6.2.1 施工现场整洁 (53)6.2.2 生活区与办公区划分 (54)6.2.3 社会责任与文明宣传 (55)七、应急预案与风险控制 (56)7.1 应急预案制定 (57)7.1.1 突发事件类型 (58)7.1.2 应急响应流程 (58)7.2 风险识别与评估 (59)7.2.1 技术风险 (61)7.2.2 管理风险 (62)7.2.3 经济风险 (63)7.3 风险控制措施 (65)八、合同管理与沟通协调 (65)8.1 合同签订与履行 (67)8.1.1 合同内容审核 (68)8.1.2 合同变更管理 (70)8.2 沟通协调机制 (71)8.2.1 业主沟通 (72)8.2.2 设计单位沟通 (73)8.2.3 监理单位沟通 (74)一、项目概述本项目为某银行营业网点装修改造工程,旨在提升银行形象,改善客户体验,提高业务办理效率。

农行装修工程施工组织设计 2

农行装修工程施工组织设计 2

表B.0.1施工组织设计/(专项)施工方案报审表工程名称:庆阳新区支行装修工程编号:SZ-007致:庆阳市恒力监理工程有限公司(项目监理机构)我方已完成庆阳新区支行装修工程施工组织设计(专项)施工方案的编制和审批,请予以审查。

附件:□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部(盖章)项目经理(签字)年月日审查意见:专业监理工程师(签字)年月日审查意见:项目监理机构(盖章)总监理工程师(签字、加执业印章)年月日审查意见(仅对危险性较大的分部分项工程专项施工方案)建设单位(盖章)建设单位代表(签字)年月日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

庆阳新区支行装修工程施工组织设计编制单位:甘肃宁远建筑装饰工程有限公司2015年3月12日目录第一章:编制依据及编制说明…………………………第1-2页1、编制依据及说明 (1)2、编制原则 (2)第二章:工程概况…………………………………………第3-7页1、地理位置及环境 (3)2、装饰工程设计特点 (3)第三章:施工组织机构及施工组织措施……………第7-10页1、施工组织结构的建立 (7)2、施工组织结构图 (7)3、施工组织机构高效运作保障措施 (8)4、施工组织措施 (8)第四章:施工部署………………………………………第10-22页1、装饰施工作业范围 (10)2、施工项目技术管理 (14)3、施工项目材料管理 (16)4、施工项目现场管理 (18)5、施工项目竣工验收 (24)6、施工用水 (21)7、施工用电 (21)8、施工平面布置 (22)第五章:工程测量控制措施……………………………第23-23页第六章:结构安全保证措施……………………………第23-23页第七章:施工工期及进度计划、劳动力配置………第24-25页1、施工工期 (23)2、施工进度计划 (23)3、劳动力配置 (23)第八章:主要工序施工工艺及方案…………………第25-34页1、墙体龙骨施工 (25)2、钢板安装 (26)3、木工板安装工程 (26)4、吊顶龙骨安装 (26)5、石膏板吊顶 (27)6、电气工程 (28)7、空调与新风系统 (29)8、卫生间防水 (29)9、地砖、墙砖安装工程 (29)10、门窗安装工程 (33)第九章:安全文明施工方案及保证措施……………第34-41页1、安全生产保证措施 (34)2、安全管理措施 (36)3、工地机电安全技术措施 (38)4、施工管理措施 (39)5、文明施工措施 (39)6、消防安全保证措施 (40)7、项目文明施工管理系统图 (41)第十章:施工工期保证措施……………………………第42-44页1、影响工期的因素分析 (42)2、工期保证措施 (43)第十一章:工程质量目标及质量保证措施…………第44-46页1、工程质量目标 (44)2、质量保证措施 (44)第十二章:施工现场的协调配合……………………第47-48页第十三章:保修组织措施………………………………第48-48页第一章:编制依据及编制说明1、编制依据及说明1.1说明本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

农行装饰装修施工组织设计

农行装饰装修施工组织设计

技术方案第一章工程概况(一)编制说明及编制依据一、综合说明1、我公司经过认真的阅读《中国农业银行股份有限公司安庆分行桐城范岗支行营业所装饰装修(改造)工程》和现场实际勘察,通过研究分析,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

二、编制依据1、中国农业银行股份有限公司安庆分行桐城范岗支行营业所装饰装修(改造)工程关招标说明、有关图纸设计资料。

3、现行建筑装饰、安装工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002《电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001《室内装饰装修材料有害物质限量》GB001《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑机械安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JGJ110-97《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-20004、中国农业银行股份有限公司安庆分行桐城范岗支行营业所装饰装修(改造)工程关建筑装饰技术、质量和安全的规定。

5、我公司推行IS09001质量保证体系的有关文件。

6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在安庆地区的工程施工经验。

第二章施工总体部署1、施工准备计划1、管理技术准备(1)、组建项目班子。

会审施工图,了解甲方装修意图及要求。

(2)、依据施工进度和要求提出各项材料、机具需用计划及进场时间安排,报公司技术部门及主管经理认可,并交物资管理部准备组织进货。

银行网点装修工程施工组织设计方案

银行网点装修工程施工组织设计方案

银行网点装修工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工流程安排 (6)2.2 施工区域划分 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工材料采购与管理 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与施工难点识别 (12)3.2 施工工艺流程 (13)3.3 施工方法与技术措施 (14)3.4 质量控制措施 (16)3.5 安全文明施工管理 (17)四、施工进度计划制定 (18)4.1 施工进度网络图绘制 (19)4.2 施工进度计划分解 (20)4.3 施工进度监控与调整 (21)五、资源保障措施 (22)5.1 施工人员培训与安全教育 (23)5.2 施工材料供应计划 (24)5.3 施工机械设备配置与管理 (25)5.4 施工现场布置与管理 (26)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (29)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)6.4 应急响应流程 (33)七、施工效果评价与总结 (33)7.1 施工效果评价指标体系构建 (35)7.2 施工效果评价方法选择 (35)7.3 施工总结与反思 (36)7.4 经验教训与改进措施 (38)一、前言随着金融市场的不断发展和客户对金融服务体验要求的不断提高,银行网点作为金融机构的重要组成部分,其环境形象和功能设施亟待升级改造。

为了满足客户需求,提升品牌形象,我行决定对现有银行网点进行装修工程施工,以打造一个更加舒适、安全、智能的金融服务环境。

本施工组织设计方案旨在明确工程的目标、任务、施工方法、施工进度及质量管理措施,确保本次装修工程能够顺利进行,达到预期的效果。

在接下来的章节中,我们将详细介绍银行网点装修工程施工的组织架构、施工流程、材料采购、设备安装、质量控制等方面的内容,以确保施工过程的科学性、合理性、安全性和高效性。

农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案

农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案

农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案一、前言农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案旨在确保施工过程有序进行,提高施工效率,保障施工质量,保障工人安全,并最大限度地减少施工期间对周围环境的影响。

二、工程概况农行科技园支行营业办公楼装修工程位于XX省XX市,总建筑面积XX平方米,共XX层,主要包括前台接待区、办公区、财务区、会议室等功能区域,装修材料主要包括瓷砖、墙布、玻璃等。

三、施工组织设计方案3.1 施工组织机构设置为保障施工工作的有序进行,本装修工程设立以下组织机构:•总工程师:负责全面指导和协调施工工作;•施工单位:负责具体施工工作,包括主要施工、材料采购等;•安全监理人员:负责安全管理工作,确保工人施工过程中安全;•质量监理人员:负责质量检查,确保装修质量符合要求。

3.2 施工进度计划根据工程的实际情况和要求,制定施工进度计划,明确各项工程的施工顺序、工期和完成时间,确保工程按时按质完成。

3.3 施工安全措施•施工期间,施工单位需严格执行安全操作规程,加强施工现场管理,避免发生安全事故;•安装必要的安全警示标志,保证施工现场通道畅通,确保工人安全施工;•安排专人负责安全检查、安全教育,提高全员安全意识。

3.4 施工质量管理•严格按照设计要求进行施工,确保装修质量达到设计标准;•在施工过程中,不得随意更换装修材料,确保施工质量稳定可靠;•施工完成后,进行全面验收,确保各项工程符合验收标准。

四、总结农行科技园支行营业办公楼装修工程施工组织设计方案经过合理设计和严格执行,将为工程的顺利进行提供保障。

各方要充分配合,确保施工工作的顺利完成,保障工程质量,为农行科技园支行营业办公楼的装修工程提供保障。

银行装修改造工程施工组织设计

银行装修改造工程施工组织设计

银行装修改造工程施工组织设计1. 项目简介该银行装修改造工程是为满足银行分行业务发展和提升客户体验而进行的一项重要工程。

施工范围包括银行大厅、办公室、会议室及相关设施的装修改造。

2. 工程施工组织设计2.1 施工原则- 安全第一:施工过程中需遵守相关安全规范,确保工人的人身安全和财产安全。

- 效率优先:合理安排施工工期,提高施工效率,确保工程的及时完成。

- 质量保障:施工过程中要严格按照相关标准和要求进行施工,确保工程质量符合要求。

2.2 组织架构为了保证工程的顺利进行,特设立施工组织架构如下:- 项目经理:负责整个项目的管理和协调,包括施工过程的监督、进度控制、材料采购等。

- 监理工程师:负责对施工过程进行监督和检查,确保按照设计要求进行施工。

- 质量工程师:负责对工程质量进行检查和验收,确保施工质量达到标准。

- 安全主管:负责施工现场的安全管理,保证施工过程中不发生人身和财产事故。

2.3 施工流程- 方案设计:根据银行要求和设计规范,制定装修改造方案,并获得相关部门的批准。

- 材料采购:根据方案设计的要求,采购所需的装修材料和设备。

- 进场准备:进行施工现场的清理、平整和搭建施工工棚,以便后续施工的进行。

- 施工实施:按照方案设计进行装修工程的实施,包括拆除旧设施、安装新设施等。

- 现场管理:对施工现场进行严格管理,包括人员出入管理、工具材料管理、安全防护等。

- 质量验收:在施工完成后进行质量验收,确保工程质量符合要求。

- 完工交付:按照合同要求将工程完工报验,并进行交付。

2.4 安全措施- 设置施工区域的安全标示牌,提醒施工人员和外来人员注意安全。

- 施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋等。

- 施工现场要进行定期的安全检查,及时排除安全隐患。

- 施工过程中禁止吸烟、使用明火等可能引发火灾的行为。

3. 总结本文档针对银行装修改造工程的施工组织设计进行了详细的规划,包括施工原则、组织架构、施工流程和安全措施等方面的内容,旨在确保工程的顺利进行和质量的保障。

农业银行装修施工组织设计

农业银行装修施工组织设计

目录第一章编制依据及编制说明 (3)第一节编制依据及说明 (3)第二节编制原则 (3)第二章工程概况 (4)第一节地理位置及环境 (5)第二节装饰工程设计特点 (5)第三章施工组织机构及施工组织措施 (6)第一节施工组织结构的建立 (6)第二节施工组织结构框图 (6)第三节项目部人员一览表 (7)第四节施工组织机构的启动与高效 (8)第七节施工组织机构高效运作保障措施 (9)第八节项目部机构设置 (10)第九节施工组织措施 (10)第四章施工部署 (11)第一节装饰施工作业范围 (11)第二节施工项目技术管理 (12)第三节施工项目材料管理 (13)第四节施工项目现场管理 (15)第五节施工项目竣工验收 (16)第五节施工用水 (17)第六节施工用电 (17)第七节施工平面布置 (18)第五章工程测量控制措施 (18)第六章保证结构安全的措施 (18)第七章施工工期及进度计划、劳动力配置 (19)第一节施工工期 (19)第二节施工进度计划表 (20)第三节施工作业劳动力配置 (20)第八章主要工序施工方案 (21)第一节吊顶工程 (21)第二节玻璃及塑钢窗工程 (26)第三节实木门、门套、窗套、细木制品 (30)第四节木制品油漆 (32)第五节室内乳胶漆 (35)第六节地砖、墙砖 (37)第七节外墙脚手架 (39)第八节墙柱面湿挂花岗石 (40)第九节室内木地板安装 (43)第十节外墙迪威耳油性面漆 (45)第十一节外墙铝塑板 (48)第十二节楼梯、阳台金属栏杆施工 (51)第十三节给排水及电气安装施工 (54)第十四节壁柜、吊柜安装 (56)第九章工程质量目标及质量保证措施 (60)第一节工程质量目标 (60)第二节质量保证措施 (60)第三节施工质量检验系统 (62)第四节质量保证体系 (62)第五节施工机具、设备 (63)第六节成品保护措施 (65)第十章施工工期保证措施 (66)第一节影响工期的因素分析 (66)第二节工期保证措施 (67)第十一章安全文明施工方案及保证措施 (68)第一节安全生产保证措施 (68)第二节安全管理措施 (69)第三节消防、施工管理措施 (71)第四节工地机电安全技术措施 (71)第五节施工管理措施 (72)第六节文明施工措施 (73)第七节消防安全保证措施 (73)第八节安全管理体系框图 (74)第九节项目文明施工管理系统图 (75)第十二章施工现场的协调配合 (76)第十三章保修组织措施 (77)中国农业银行成都市邛崃支行机关大楼装修施工组织设计第一章编制依据及编制说明第一节编制依据及说明1.本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

农行装修施工组织设计.

农行装修施工组织设计.

目录前言 (1)第一章编制说明及编制依据 (3)第二章工程概况 (5)第三章施工组织管理和机构设置 (10)第四章施工部署及施工总平面布置 (14)第五章施工总进度计划及工期保证措施 (17)第六章主要施工机械设备及劳动力安排 (20)第七章主要分部分项工程施工方法 (22)第八章工程质量管理 (43)第九章工程安全管理 (54)第十章文明施工和环境保护措施 (61)第十一章合理化建议及降低成本措施 (67)第十二章工程施工技术档案管理制度 (68)第十三章工程回访及保修制度 (69)第十四章附图、附表 (70)附件一: 施工总平面布置图 (71)附件二: 施工总进度网络图 (72)前言根据招标单位所颁发的中国农业银行岳西县支行营业部装饰工程施工招标文件中所作的规定,依据本工程期短,质量标准高等特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用名厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、县、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全规定施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。

针对该工程的特点及建设单位的要求,我公司响应如下:一、采用分段流水施工作业,同时开工,确保重点分项工程和关键工序的施工进度,分施工段流水作业。

二、施工进度计划编制科学合理,即突出主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图及横道图分别表述清晰易读。

三、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本工程实际。

四、针对工程的特点和建筑设计意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。

五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:1、质量目标: 全部达到合格,力争优良工程;2、安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内;3、工期目标: 工期51日历天;4、文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。

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农业银行分行网点装饰装修工程施工组织设计方案目录第一章编制说明第二章工程概况第三章工程总体施工力量部署及施工方案第四章主要分部分项工程施工技术和方法第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保安全生产的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第八章确保工程工期的技术组织措施第九章成品保护措施第十章售后服务承诺第一章编制说明一、编制原则:1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策,严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。

2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。

3、在保证质量、安全的同时,采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法,科学合理地安排施工,本施工组织设计不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。

4、本着方案科学合理、技术先进可行,工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用,处处精打细算,降低工程造价的原则,为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意,编制本施工组织设计。

二、编制依据:1、工程招标文件及答疑纪要的规定和要求;2、业主提供的工程设计图纸;3、国家现行有关建筑工程施工及验收规范、规程;4、国家现行有关建筑工程质量检验、评定标准;5、国家及省、市现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定;6、《建筑工程质量管理条例》;7、企业的现状和综合实力;8、工程施工现场状况;三、编制目的:根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准,结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作,同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。

从而保证该工程遵照规范标准,工程合同书等有关规定施工,使工程质量达到国家规定合格标准。

第二章工程概况项目名称:中国农业银行股份有限公司鞍山分行网点装修工程第七标段(立山支行营业部)工程地点:立山支行营业部建设单位:中国农业银行股份有限公司鞍山分行施工单位:鞍山市大德建筑装饰工程有限公司结构类型:框架结构现场情况:具备室内装修施工条件质量要求:符合《工程施工质量验收规范》标准工期要求:30日历天安全目标:无任何伤亡及火灾事故。

第三章工程总体施工力量部署及施工方案一、工程项目管理组织机构网络:1、设立工程项目管理体系的原则工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映,企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响,全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加,成立质量管理小组,坚持自检、互检和质量管理小组活动,坚持全过程管理,全员管理和动态管理,使质量管理落实到基层落实到人。

2、设立工程项目管理体系的依据根据工程的特点与建设方提出的工期要求,结合施工现场的实际情况,我们组织成立以公司经理为总指挥,以项目经理负责的工程项目部逐级配备从管理→技术→施工→采购→概算→会计→→设计→资料等一整套管理网络,从而形成从上至下,从大到小齐备,完整的管理、控制指挥决策系统。

二、明确项目组织体系主要人员及部门管理职责:(1)项目经理1)认真贯彻国家有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度,确保公司下达的各项经济指标圆满完成。

2)根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。

3)负责项目的全面管理工作,领导项目组完成公司下达的各项指标,对项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。

4)维护企业形象和社会信誉,批准执行项目《质量计划》,建立项目各项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司文件。

(2)项目技术负责人1)参与制定的执行项目管理制度,并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。

制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。

负责项目全面质量管理和技术管理工作,对施工管理实行监控,反馈整理信息。

2)加强项目施工技术和质量检验工作,对其工作和质量负责。

3)负责指导项目检验试验,审定技术保证资料。

负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。

4)解决工程施工过程中出现的重要技术问题。

(3)施工员职责1)负责编制分项工程的施工进度,跟踪、统计班组的施工进度。

2)负责执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺流程,及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。

3)对施工班组进行施工技术交底,签发施工单,合理安排班组施工。

4)参政项目检测、质量验评工作。

5)组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力,使项目生产组织、生产管理、生产活动符合施工方案要求。

6)跟踪和指导各班组的施工进度,落实施工工艺标准和规范要求,执行质量保证措施和文明安全施工规定。

(4)安全员职责1)负责落实项目安全生产的具体活动,检查、督促、整改、宣传教育职能工作。

2)制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。

3)深入施工现场、指导班组安全员工作,全面掌握安全情况,对施工中的安全隐患,立即提出改进意见和措施,并对整改情况进行监督检查。

(5)质检员职责1)制定项目质量计划,并协助领导组织实施。

2)负责贯彻执行有关法令和质量管理制度,按照质量检验评定标准对施工全过程检查监督,组织现场质检工作。

3)负责检验工程质量,抽检分部、分项工程的质量评定等级,参与重要隐蔽工程质量检查,参加质量问题的调查分析,检查落实的整改情况。

4)负责技术复核工程的质量技术资料,负责项目计量器具的管理工作。

(6)材料员职责1)掌握科学、合理的仓储管理、保管好现场物资,以及材料的收发工作,及时准确对使用的材料进行采购与供应。

2)按设计要求对施工材料进行验证,并负责检验质量。

工作,发现问题及时处理。

(7)预算员职责1)对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。

2)负责施工中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。

3)负责工程的预、决算工作。

(8)档案员职责1)参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制,和向业主公司报送上月完成的工作量月报。

2)收集、整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报承包公司施工科。

(9)保管员:对场内的材料、施工工具进行清查、分配、保管工作。

(10)各班组长职责1)负责班组的全面工作,对本班组的产品质量和工作负责。

)加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。

2)负责班组质量指标的分解,组织本组职工严格遵守施工操作规程。

三、施工准备1、临时设施安排布置本次工程的施工人员的生活区将安排在施工现场以外,现场内根据业主安排设办公区和材料中转库等临时设施。

其位置随着工期、进度的安排会有所调整。

2、施工技术准备在进场前,首先组织项目部进行技术评审研究,审查施工图和有关的设计资料,列出存在问题、不详之处,工程施工特点、难点,并提出相应的解决措施,按照设计图的要求顺利进行施工并达到业主的最终要求。

第四章主要分部分项工程施工技术和方法一、石材地面铺贴施工工艺(1)施工顺序基层清理→找平弹线→试拼编号→做样板标筋→刷素浆→铺设→擦缝→养护→打蜡(2)施工准备石板材的地面施工,一般在顶棚、立墙饰面完成后进行。

施工前要清理现场,检查铺砌或铺粘面部位有无水、暖、电等工种的预埋件,是否影响施工。

并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等,将板块分类码放。

准备工序包括:①基层处理:板块地面铺砌前,应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度,做到心中有数。

然后清扫基层并用水刷净,如是光滑的钢筋混凝土楼面,应凿毛地面。

并提前10h浇水湿润基层表面。

②找规矩:根据设计根据,确定平面标高位置。

一般水泥砂浆结合层厚度控制在10—15mm,砂结层厚度为20—30mm,沥青玛蹄脂结合层为2—5mm。

将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上。

根据板块的规格尺寸挂线找中,即在房间取中心点,拉十字线。

与走廊直接相同的门口外,要与走道地面拉通线,分块布置要以十字线对称,如室内地面与走廊地面颜色不同,分界线应放在门口门扇中间处。

将拉出的标准线固定于墙面。

③试拼:根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。

在选定的位置上,对每个房间的板块,应按图案、颜色、纹理试拼。

试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。

(3)施工方法①板块浸水:天然石板材和人造石是多孔材料,又因为结合层砂浆一般在10—15mm,如使用干燥板块,则铺粘后水分得快被板块吸收,造成结合层砂浆脱水而影响砂浆凝结硬化,影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结质量,所以施工前应将板材浸水湿润。

②摊铺砂浆找平层(结合层):铺砌石板块的地面,不仅要求有较好的平整度,而且不得空鼓和产生裂缝。

为此要求找平层使用1:2(体积比)的干硬性水泥砂浆,铺设时的稠度(以标准圆锥体沉入度)为2.5—3.5cm,即以手握成团、落地开花为宜。

为了保证粘结效果,基层表面湿润后,还要刷以水灰比为0.4—0.5的水泥浆,并随刷随铺板块。

③对缝及镶条:正式镶铺时,板块四角同时平稳下落,对准纵横后,用像皮锤轻敲振实,并用水平尺找平。

对缝时要根据拉出的对缝控制线进行,并要注意板块的规格尺寸一致,板块规格长宽度误差应在1mm之内。

对于大于此误差的板块应拣出后分尺寸码放。

④灌缝:对于无镶条板块地面,应在24h以后进行灌缝处理。

灌缝时用浆壶将稀水泥或1:1稀水泥砂浆(水泥:细砂)灌入缝内三分之二高低,并用小木条把流出的水泥砂浆向缝隙内刮抹,灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除,再用与板在相同颜色的水泥砂浆把缝擦满。

待缝内的水泥凝结后,再将面层清洗干净,并在3天内禁止上人走动或搬运物品。

二、室内墙(地)砖铺贴施工工艺(一)玻化砖地面施工工艺1、工艺流程基层清理→贴灰→铺结合层砂浆(底层)→弹线→铺砖→压平拨缝→嵌缝→养护。

2、基层清理基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净,用水冲洗、晾干。

3、贴饼、标筋根据墙面水平基准线,弹出地面标高线。

然后在房间四周做灰饼。

灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。

再按灰饼标筋。

4、铺结合层砂浆铺砂浆前,先刷一道水灰比为0.4-0.5的水泥素浆,随刷随铺干硬性砂浆(砂浆稠度3.5cmm内),根据标筋的标高,用木抹子拍实,括尺括平(平整度大小4mm)。

拉线测定标高和泛水,符合要求后,用木抹子搓成毛面。

5、弹线每铺完一个房间或一个区段的砂浆,按大样图要求弹控制线。

弹线时在房间纵横或对角个方向排好砖,其接缝宽度应不大于2mm。

排砖确定后,每隔3-5块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。

6、浸水将选配好的砖块放入清水中浸泡2-3h后,取出晾干备用。

7、铺砖铺砖时,应抹垫水泥湿浆,或撤1-2mm厚于水泥洒水润湿,将地面砖按控制线铺贴平整密实。

8、压平、拨缝每铺完一个房间或一个段落,用喷壶洒水,15min左右用木锤和硬木后板按铺砖顺序锤拍一遍,不遗漏。

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