双控-隐患排查治理责任制

贵阳东方希望动物营养有限公司
事故隐患排查治理和建档监控责任制
为了贯彻落实安全生产有关法律、法规、规章、标准和企业安全生产管理制度，确保在饲料生产经营活动中物的危险状态和人的不安全行为、管理上的缺陷得到有效控制，预防可能导致的事故发生，通过采取事故隐患排查的手段及时发现隐患，加以治理消除。

明确自厂长、安全生产管理人员到各部门、生产车间、班组、各岗位从业人员在事故隐患排查工作中的职责，特制定公司事故隐患排查治理和建档监控责任制。

（一）厂长职责：
1.对本公司事故隐患排查治理工作全面负责，是本公司安全生产第一责任人；
2.组织制定并落实从安全生产管理人员到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任，在全公司形成全员查隐患的排查治理机制；
3.组织制定公司每年隐患排查治理计划及方案；
4.督促检查本公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
5.保证隐患排查、治理等所需安全生产投入的有效实施。

（二）生产部负责人职责：
1.在总经理的领导下，组织推动生产经营、生产技术、工艺、设备中的安全工作；
2.负责制定并牵头组织落实隐患排查工作计划或实施方案；
3.负责生产工艺、设备设施、建构筑物的事故隐患排查工作，按照工艺设备安全技术管理的要求，组织开展专项检查和考核；
4.负责制定工艺设备隐患治理或整改方案，对治理过程实施技术指导，参与隐患整改项目的验收；
5.负责锅炉及安全附件、特种机械设备、电气安全连锁装置的定期校验和隐患排查，督促整改检查中发现的问题，存在安全隐患的提出停用。

6.负责日常生产系统作业的安全检查与考核；协调和督促有关科室、车间对查出的隐患制定防范措施和整改方案，签发隐患整改通知单，监督检查隐患整改工作的实施过程，组织隐患整改项目的验收，签批验收单；
7.根据检查人员或小组提出的安全检查整改意见，负责制定并监督落实整改方案；
8.负责制定并监督落实事故隐患排查治理专项资金使用计划。

（三）品管部负责人职责：
1.负责制定并落实计量检测仪器、设备的定期检查、维护校准计划，监督使用情况，对监测计量器具的安全使用负责，保证监测数据真实可靠；
2.监督检查关键工艺指标、质量指标，指导生产操作控制在安全范围内；
3.参与隐患排查治理计划的制定和实施。

（四）财务负责人职责：
1.负责安全费用的提取，确保事故隐患排查治理所需专项资金的使用；
2.按时足额为全体从业人员缴纳工伤保险费。

（五）采购负责人职责：
1.在总经理的领导下，对采购原辅材料、机器设备，销售危化品的事故隐患排查治理负责；
2.负责采购危险化学品、有毒品、劳保用品、消防器材的安全评价，审核并保存供应商有关安全资质，建立合格供应商档案；
3.负责用户和运输户安全资质审查，建立用户台帐或档案。

（六）营销负责人职责
1.在总经理的领导下，对营销人员及使用的车辆等进行监督隐患排查；
2.监督车辆隐患整改，一旦发现出差等使用车辆存在故障，必须上报财务，进行维保，排查隐患惠普，车辆才能重新上路。

（七）生产班长职责：
1.在生产部负责人的领导下，按照安全检查表规定的内容、标准组织班组级安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；
2.作为本班组安全生产第一负责人，对本班组安全生产隐患排查治理工作全面负责。

组织制定并实施班组安全活动计划，制止一切违章行为；
3.督促检查所辖各岗位从业人员的岗位自查工作，发现隐患应及时组织解决或上报，并详细记录；
4.监督检查“三项制度”执行情况，严格执行劳动纪律、工艺纪律、交接班制度、巡回检查制度，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全；
5.组织班组成员对相关设备、安全设施、防护器具、监测仪器进行维护保养和日常管理，保持完好状态。

（八）岗位从业人员职责：
1.参加安全活动，学习安全技术，严格遵守各项规章制度；
2.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备、设施及工、器具；
3.遵守纪律，精心操作，严格执行安全技术规程和操作规程；
4.按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；
5.认真做好设备维护保养，发现异常情况应妥善处理，及时上报，并作好记录；
6.正确使用妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材；
7.不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。