美团总裁王兴的创业故事
美团网的CEO王兴先生的创业经历.doc
美团网的CEO王兴先生的创业经历美团网的CEO王兴先生的创业经历：王兴，人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。
1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。
2003年放弃美国学业回国创立校内网，06年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网。
2014年，王兴入围2014年度华人经济领袖。
个人经历25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学，毕业获得奖学金前往美国读书。
在1997年清华大学电子工程系读书期间，王兴参加了清华学生艺术团舞蹈队，跳的是一种叫做黄土黄的传统舞蹈。
赤裸上身，胸前绑一个胸鼓，穿一条粗布裤子。
2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。
当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学，一个高中同学，三个人在黑暗中摸索着开干了。
王兴回忆说。
王兴做的第一个项目叫多多友，在多多友之后又做了第二个项目叫游子图，游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
2005年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。
他们研究和学习美国在这一方面的成功例子脸书，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。
发布三个月来，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没有钱增加服务器和带宽，只能饮恨将校内网卖给千橡互动集团CEO陈一舟，后者从日本软银融得4.3亿美元，并将校内网改为人人网，2011年人人公司上市。
2007年11月16日，校内网创始人王兴创办的社交网站海内网上线。
这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。
王兴最新的创业项目则是美团网。
2009年7月，王兴的饭否网因故被关闭。
美团获得红杉资本超过1000万美元的风险投资。
美团网的CEO王兴先生的创业经历王兴创办美团同样非常早，但是经过近两年的发展，美团从规模上来说也是中国最大的团购网站之一。
新时代创新的典型人物事迹
新时代创新的典型人物事迹在新时代的背景下，越来越多的人开始涌现出各种各样的创新创业者。
他们以独特的创意和敏锐的商业洞察力，勇闯市场，不断创新，为社会经济发展注入了新的活力。
以下是几位代表性的创新创业人物及其事迹。
王兴：打造中国最强外卖平台王兴是中国知名外卖平台“美团”的创始人。
他出生于安徽淮南市，先后在中科院计算所和百度担任过工程师，有着深厚的技术背景和市场分析理念。
在2013年，王兴创立了“美团点评”并成功打造成中国最大的外卖平台之一。
王兴在创立美团前，曾经花费大量时间留学美国，从美国美食文化和美国的O2O模式中获取到了灵感。
与此同时，他对于中国市场的洞察力也表现的十分的敏锐，通过不断地调整和创新，方法不断在与竞争对手的竞争中胜出。
在王兴的带领下，美团点评外卖平台已经成功进入了全国各大城市，成为了中国消费者们日常生活中重要的一部分。
他的成功鼓舞着无数的创新创业者，激励他们勇闯天涯、努力拼搏。
马斯克：颠覆传统的商业模式马斯克是一位国际知名的创业者，以其打破传统、颠覆商业模式的创新思维和策略获得了业界的广泛赞誉。
他的事业涉及到电动汽车、太空旅游、能源和纳米技术等多个领域，使他成为当代全球创新创业的典型人物之一。
马斯克的创业初衷是希望利用技术的力量推动能源的全球变革，改善人类环境和生活质量。
为了实现这个目标，他创立了以太阳能电池为核心产品的SolarCity，以及以实现太空旅游梦想为目标的SpaceX公司，分别在能源和太空探索领域打下坚实的基础。
通过不断的探索和创新，马斯克将普通的自动驾驶汽车升级为可以自动驾驶的电动汽车，通过其公司Tesla实现了汽车市场的颠覆。
同时，他还运用太阳能电池技术生产出家用电器，创造了可再生能源的新市场，并以此为基础拓展了他的事业版图。
许家印：中国民营企业的代表人物许家印是中国民营企业的代表人物之一。
他出生于辽宁，起步于2001年，从未放松着对于制造业的热爱和兴趣。
他创立的家电公司海尔集团在发展过程中，经过了十分艰苦的努力、不断的创新和改进，才成为了广受欢迎的品牌。
美团网王兴的创业成功案例（2）
美团网王兴的创业成功案例(2)围绕用户需求才能创业成功“创业最有趣的地方是，总要去做些过去没做过的事，更重要的是，创业要做有用户需求的东西。
”在美团之前，王兴先后创办了校内、海内、饭否。
王兴对此解释，再一次创业选择从团购市场切入，看上去转型似乎比较大，从SNS一下子跳到电子商务，但团购与他以往产品的思路其实是一样的，也是靠人与人的关系来传递信息。
王兴说：“创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事，更重要的是创业要做有用户需求的东西。
”当时王兴创业的美团从团购切入，正是为了满足用户的切实生活需求。
团购不存在送货上门的情况，消费者自己去店里享受服务，所以团购是互联网线上线下的巧妙结合，而且服务消费的市场远比商品消费的市场广大。
“从消费者的角度出发，一个月的每一笔开支、每一笔花销、每一笔交易，有多少是在服务上?归根到底美团要做的是一个不宅的电子商务，原来网上的东西，不是变成物流送到你家里，而是变成人流到店里。
”王兴认为，消费者到店里消费，所做的一切都是O2O的事情，所以说团购是O2O的最佳切入点。
O2O通过互联网、移动互联网，将消费者和商户联结在一起。
那么线下的消费，第三产业、服务业是好几万亿的市场规模。
王兴并不满足60%的市场份额，他发现线下还有几万亿的市场，线上市场份额大概不到线下的1%，王兴认为美团目前只占了1%中的一部分。
目前市场还在迅速增长，如果没跟上并推动这个增长，随着市场的迅速扩大，不进者将被抛在后面。
王兴认为这是前所未有的大机会，也是前所未有的大挑战。
当被问及创业美团的生意经时，王兴揭开了成功的秘密。
第一，不打线下广告，钱用在刀刃上。
在2010年到2011年千团大战最激烈的时候，王兴坚持不打线下广告。
此举被认为是美团历史上做的最正确的战略决策之一，避免无谓“烧钱”，在后来遇到资本寒冬时保证了现金流情况良好。
第二，坚持本地生活服务，在实物团购上只投放少量精力。
第三，控制运营成本，注重现金流。
王兴：穿越黑暗,百炼成钢
是 一 个 颇 为 稳 妥 ，也 让 很 多 人 艳 羡 的 人 生选 择。但 ２００３年冬天 ，在 美国特拉华 大学 电子与计 算机 工程 系攻读 博士 的王 兴 ．感 受到 社 交 网站 在 美 国 的 兴 起 。并 敏 锐 地 预 见 到 在 中 国 互 联 网社 交 领 域 同样 存 在创 业机会 ，于是 他 选择放 弃博 士学 业 ，回 国 创 业 。
没 有七 十 二般 变化 、只剩 一 念执 着 的唐 两种 游 戏。 一种 可称 为 有限 游戏 ．另一 团 员 工 的 口 中 ，王 兴 不 是 王 总 ，而 是 兴
僧 。唐 僧 没本 事 ，大 家 都这 么看 。 面对 ｊ 种称 为无限游 戏。有 限游戏 以取 胜为 目 哥 ；直到现 在 。美团高层 出差也 只选 择经
王 兴和 他 的创业 伙伴 很 幸运 ，刚上 线 不 久的校 内网 经历过 多轮 推广 后 ，便
在 ２００６年 迎 来 了 用 户 暴 增 。一 时 间 用 户 数 突 破 百 万 。 可 惜 的 是 ，因 为缺 乏 资 金 增 加 服 务 器 和 带 宽 。加 上 国 内 同 行 对 社 交 领 域 的 趋 之 若 鹜 。王 兴 不 得 不 接 受 千 橡 互 动 ＣＥ０ 陈 一 舟 的 收 购 要 约 ，随后 校 内 网 也 改 名 为 人 人 网 。 离 开 王兴 的人 人 网最 终在 ２０１ １年 得 以上 市 。
２００７年 ，饭 否 网 一 经 上 线 就 得 到 年 轻 网 络 用 户 的 追 捧 。 有 数 据 显 示 ，仅 ２００９年 上半年 ．饭否 网用户数就从 年初 的 三 十 万 激 增 至 百 万 。 当 时谁 也 没 有 料 到 ，命运会再次跟王兴开 了个 “玩 笑”，因 为平 台 上 的 一 些 不 当 言 论 。饭 否 网被 迫 关 闭 。
美团创始人王兴的创业故事
美团创始人王兴的创业故事美团创始人王兴的创业故事美团网创始人王兴他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富。
他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。
他被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
他就是美团网CEO王兴。
这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的“三好学生”。
1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。
2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。
一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满激情。
美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150—200亿美金。
至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网B。
A。
T三巨头，将成为福建新首富。
饭否被关闭的挫折是王兴创业10年一个不大不小的分水岭，也是一个影响深远的伏笔——在那之前的王兴是一个极客、一个连续创业者、一个认为极客天生改变世界，“信息沟通成本理应趋向于零”的理想主义者；而美团时期的王兴则开始努力学习传统商业的管理规则、用数据驱动的高运营效率降低未知感、将极客理想与商业融合并互相激荡。
从千团到我的团王兴很少能够离开书，他甚至为此购买了三个Kindle。
《大国兴衰史》，这是王兴阅读榜单上最新的名字，这本书讲的是世界范围内的强权国家交替，世界话语权从西班牙到法国再到英国，最后到现在的美国。
这些故事看起来就像团购网站们的起起伏伏，以团购网站24券为例，一家拿了过亿风险风险投资，员工超过5000人的公司，忽然就死掉了。
这样的场景在2012年的团购行业里并不罕见，几乎所有的团购网站们都在煎熬中求生或转型。
即便是在洗牌中侥幸活下去的几家则没有逃脱巨头们的魔爪。
美团在初创时也困难重重，不擅长找钱的王兴落在了拉手、糯米甚至酷团、24券的后面，这并不是一段好过的日子。
80后创业故事-王兴
80后创业故事-王兴大家都知道，成功人士有很多80后，今天小编就来给大家讲一讲其中一位80后创业故事吧!下面由小编与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!严格来说，1979年出生的王兴并不是80后，在我们介绍张一鸣的创业故事时，提到了同为“龙岩三杰”的王兴。
作为早年更加知名的风云人物，王兴的创业故事可谓跌宕起伏，作为人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富，推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。
因此被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。
80后创业故事1富二代王兴王兴属于富二代，其父亲王苗本就是个创业者，在1992年就开办了水泥厂，在2003年与人合伙在龙岩市永定县开设了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂。
总共投资6亿元，王苗占有40%的股份，是大股东兼董事长，如今是福建省最大的水泥厂之一，王兴说，父亲曾告诉他，中国所有的隧道桥梁都使用他的水泥去建造。
知名商业作家李志刚曾经去王兴老家访问过王苗，当时王苗开车宝马3系车载着李志刚去王苗的水泥厂，路上要穿过五六处隧道、跨越几处桥梁，当时王苗就很自豪的说：“造桥用的水泥都是我的工厂生产的”，看得出王苗对于自己从事的水泥事业的骄傲。
王兴没有因为优越的家庭条件而放纵自己，从小学习成绩优异，1997年“三好学生”王兴被保送到清华大学电子系。
清华大学毕业后获得奖学金并出国读书。
80后创业故事2连续创业2004年初，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，毅然回国创业。
王兴回忆说，“当时除了想法和勇气外，一无所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了一个大学同学王慧文，一个高中同学赖斌强，三个人在黑暗中摸索着开干了。
”王兴创业的第一个项目叫“多多友”，这是一个泛人群的SNS(社交网络服务)，上线1年，增长缓慢。
在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母，这个项目主要针对的海外人群。
美团网CEO王兴案例分析
美团网CEO王兴案例分析（一）案例详情（1）创业者简介：王兴，人称中国互联网界“打不死的小强”、“职业创业者”、“连环创业家”、“网络创业者的教科书”。
他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。
如果要排中国最知名的连续创业者，王兴一定名列前茅；如果要排最倒霉的连续创业者，王兴还是能够名列前茅。
（2）创业者经历：1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。
2003年12月，25岁的王兴毅然中断了在美国的博士学业，回国拉着大学同学王慧文及高中同学赖斌强开始创业。
2005年秋，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。
却因资金问题于2006年10月被千橡以200万美元收购，后改名为人人网。
2007，王兴创办饭否网与海内网。
饭否网也是中国第一个类twitter项目，但就在饭否发展势头一片良好之际因“内容监管不力”被迫关闭。
2010年3月，王兴上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三。
2010年11月，饭否网恢复访问。
2015年1月18日，美团完成7亿美元融资，估值达到70亿美元。
2015年10月，美团与大众点评合并。
（3）创业历程：多多友（社交性网站）游子网（服务性网站）校内网（仿Facebook）饭否网（仿Twitter)海内外（真人网络）美团网（团购网站）(4)产品简介：美团网是2010年3月4日成立的团购网站，有着“美团一次，美一次”的宣传口号。
为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
功能简介：1、随时随查看今日团购2、地图模式浏览，查看身边团购3、团购排序：可以按距离、人气、价格等排序，查找更方便4、手机支付快速秒杀：手机付款安全快捷，动动手指就能团购5、我的订单管理：出示手机中的密码即可消费7、人性化提醒：提醒快到期美团券，消费更安心8、退款功能9、分类筛选，查找方便（5）王兴的管理学：①如果是造船的话，不是指挥员工们去砍木头，而是要激起员工对浩瀚大海的向往。
美团王兴家族信托案例
美团王兴家族信托案例王兴是福建龙岩人。
龙岩是互联网奇地，除了王兴外，今日头条张一鸣和雪球财经方三文都是龙岩人。
有个颠覆传统印象的事实：福建在中国互联网版图上扮演了重要角色，除了上述三家，还有美图秀秀，喜马拉雅，神州专车，土豆，虎扑等等知名互联网企业的创始人都是福建人。
这些年来，我认为家庭对一个人的职业选择有着巨大的影响，所以每位创业大佬，我都尽力查询他们的家庭情况。
王兴的父亲王苗是当地首富。
王苗是福建当地知名的水泥业大佬，03年还参与创立了当地最大的水泥公司（永定兴鑫水泥），当时年产值就有200万吨，就连福建省最大的水泥上市公司福建水泥也是其股东之一。
目前担任公司总经理。
王苗旗下拥有一家房地产公司、一家融资担保公司，一家小贷公司、一家建材公司，另外还通过资本运作控股了多家当地其他行业公司。
王兴家的别墅占地800平米、建筑面积380平方米，有四层。
依靠当地风水佳地天马山。
是那种依山傍水、地理位置最佳的半山别墅。
由于家庭条件优越，王兴能够从小接触同龄人无法触及的世界。
比如电脑和互联网。
1995年龙岩永定县城接入了互联网，那时候一台电脑大几万元，那时候16岁的王兴凭借关系，去邮电局办理了入网手续，买回了电脑，在家里看最新的美国NBA篮球新闻。
王兴有个亲姐姐，考上了清华无线电系。
王兴当时走了保送路线，也保送到清华无线电系。
网上查不到王兴保送的原因。
王兴的老婆郭万怀也是龙岩人，是他的学妹，也考上了北大。
王兴从小由于家庭优越，兴趣爱好也非比常人，从小对科技情有独钟。
据说他10岁就喜欢爬火车，原因是蒸汽式火车对他的吸引特别大。
14岁开始玩无线电。
这都不是一般家庭能接触的到的兴趣。
从小，王兴就喜欢和一群同学一起学习技术，甚至动手做DIY录音机和功放。
王兴高中同学赖斌强是王兴创业的忠实伙伴，也是三家创业公司之一。
后来，王兴扩大了美团，几乎一半的核心成员是王兴的高中同学。
王兴的创业过程众所周知。
一般来说，这是“九败一胜”。
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美团总裁王兴的创业故事
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美团总裁王兴的创业故事
25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学就读电子工程系，毕业获得奖学金前往美国读书。
2003年的圣诞节，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。
看到SNS(社交网站)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。
1.兴做的第一个项目叫多多友，这是典型的社会性网站，上来要注册，要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。
一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。
2.多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的`时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。
游子图是非常专的，是针对海外的朋友。
年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。
他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网(即如今的人人网)。
发布三个月，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。
校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。
王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段着名演讲辞来表明他的态度：
“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。
2007年5月12日，王兴创办饭否。
2007年11月16日，王兴创办的社交网站海内网上线。
这也是王兴继校内网和饭否网之后创办的第三个社交网站。
海内是一个真人网络，提供个人空间，迷你博客，相册，群组，电台，校友录，好友买卖以及电影评论等服务。
王兴还表示，与校内网相比，海内网面向的用户更高端一些。
校内网只针对大学生用户，两家网站的用户重叠率并不高，两者不存在竞争关系。
5他最新的创业项目则是美团网。
2009年7月，王兴的饭否网因故障被关闭，直到2010年1月，饭否依然开张无望，于是他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。
但做这个网站前，王兴对所需的投资、存在的风险并未
做太多评估。
2010年3月4日，王兴的美团网上线以来，多多少少由于王兴的创业经历，美团网一经上线，即引起广泛关注。
“美团网不是国内首家团购网站(注：篱笆网等属于团购网站)，但却是第一家引起较大关注的团购网站。
”有业内人士说。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。
只是以前做SNS(社区类网站)，现在做电子商务的应用。
”王兴认为，美团网秉
承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。
只是以前做SNS(社区类网站)，现在做电子商务的应用。
”王兴认为，美团网秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。
美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。
2010年3月4日，王兴推出美团网。
2010年11月1日《当代经理人》- 2010年第11期总第238期 - 王兴：“职业创业者”
2010年11月，王兴开始筹划复活饭否网，饭否网于11月26日23点22分恢复访问。
2010年11月25日 TechWeb - 大逃杀在即团购网站亦须抱团。
2010年11月28日《中国之声》- 团购行业商业模式有待创新洗牌局面或将到来。
2010年11月29日《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China。
2011年04月06日计世网消息 - 美团网荣获“团购之星”称号。
2011年8月，据统计，全国团购网站的数量已经超过5000家。
2015年1月18日下午，王兴对媒体表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。
2015年11月10日，美团网CEO王兴将担任新公司CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理与运营。
2015年10月8日，大众点评网与美团网合并，新公司估值超150亿美元。
2016年1月，美团点评完成首次融资，融资额超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。
2016年7月18日，生活服务电商平台美团-大众点评(简称“新美大”)宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资，双方将建立全面战略合作。
传统行业创业好比登山，互联网创业好比冲浪。
山总是在那里的，你准备好了就去登，永远有机会，登多高取决于实力。
而浪是一个接着一个的，你只要踩上一个浪，保持住，它的高度就决定了你的高度，谷歌、Facebook都是这样。
而如果你错过了一个波浪，就错失了一次机会。
但我觉得互联网后面还有浪，要确保在合适的时间踩上去。
——王兴。