居委会财务管理制度(集锦8篇)

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居委会财务管理制度范本

居委会财务管理制度范本

一、总则第一条为加强居委会财务管理,确保财务工作的规范、高效、透明,保障居委会各项工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于居委会全体工作人员及财务管理人员。

第三条居委会财务管理工作应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家有关法律法规和政策;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整;(三)安全性原则:确保财务资金安全;(四)公开透明原则:财务收支情况公开,接受居民监督。

二、财务管理组织机构第四条居委会设立财务管理部门,负责居委会的财务管理工作。

第五条财务管理部门负责人应具备以下条件:(一)熟悉国家财经法律法规;(二)具备财务管理工作经验;(三)具有良好的职业道德和廉洁自律意识。

第六条财务管理部门下设以下岗位:(一)财务主管:负责财务部门的全面工作;(二)会计:负责会计核算、财务报表编制、资金管理等工作;(三)出纳:负责现金、银行存款的收付,票据管理等工作。

三、财务收支管理第七条居委会的财务收支必须严格按照国家有关法律法规和政策执行。

第八条收入管理:(一)居委会的收入包括政府补助、居民缴费、其他赞助等;(二)所有收入必须纳入财务账户,不得私设“小金库”;(三)收入款项应及时入账,不得拖延。

第九条支出管理:(一)居委会的支出包括办公经费、福利待遇、公益事业发展等;(二)支出必须符合预算规定,不得擅自改变支出用途;(三)支出款项必须合法、合规,不得以任何形式侵占、挪用公款。

四、资金管理第十条居委会的资金管理必须严格执行国家有关法律法规和政策。

第十一条资金筹集:(一)居委会的资金筹集应通过合法渠道,不得违规举债;(二)筹集的资金必须明确用途,确保专款专用。

第十二条资金使用:(一)资金使用必须严格按照预算执行,不得擅自改变用途;(二)资金支付必须经过审批,确保资金安全。

五、财务报告与监督第十三条居委会应定期编制财务报表,并向居民公开财务收支情况。

第十四条居委会应设立财务监督小组,负责对财务工作进行监督。

居委会财务管理制度

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居委会财务管理制度(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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社区居委会财务制度范本

社区居委会财务制度范本

社区居委会财务制度范本第一章总则第一条为规范社区居委会财务管理,提高资金使用效率,强化财务监督,保障社区居民利益,制定本制度。

第二条社区居委会财务制度适用于社区居委会范围内对财务活动的管理。

第三条社区居委会应按照法律法规的规定,遵守国家财务制度和相关财务管理制度,建立健全财务管理机构和职责规范。

第四条社区居委会应当遵循公开、公平、公正的原则开展财务管理工作。

第五条社区居委会应当对相关财务人员进行培训,提高其财务管理水平和法制意识。

第六条社区居委会应当建立健全财务监督机制,确保财务活动合法、规范。

第七条社区居委会应当将财务信息及时、准确地向社区居民公开,并接受社区居民的监督。

第二章财务机构和职责第八条社区居委会设立财务部门,主要负责社区居委会的财务管理工作。

第九条财务部门应当由具有相关专业知识和实践经验的人员组成,确保财务管理的专业性和规范性。

第十条财务部门的主要职责包括:(一)编制和执行财务预算;(二)核算资金收支情况;(三)制定和执行财务制度;(四)做好财务报告和财务资料的整理和归档工作;(五)参与逾支和滞账应急处理;(六)配合相关部门进行财务审计。

第十一条社区居委会应当设立财务监督机构,对财务部门的财务活动进行监督和审查。

第十二条财务监督机构由社区居委会委员会和相关居民代表组成,主要负责对财务活动的监督和审查工作。

第十三条财务监督机构的主要职责包括:(一)监督和审查财务活动的合法性和规范性;(二)对财务部门的财务报告和财务资料进行审查;(三)提出财务管理建议和改进措施。

第三章财务管理第十四条社区居委会应当建立健全财务管理制度,规范财务活动。

第十五条财务管理应当严格遵守国家财务法规的规定,确保资金使用合法、规范。

第十六条社区居委会应当根据实际情况编制年度财务预算,合理安排资金使用。

第十七条社区居委会不得挪用、截留、挪垫、挪用资金,不得违规使用公款,不得私分公款。

第十八条社区居委会应当对资金使用情况进行及时、准确的记录和核算,确保资金使用的透明和合法。

社区居委会财务管理制度

社区居委会财务管理制度

社区居委会财务管理制度一、概述为规范社区居委会的财务管理,保证财务资金的安全和合理使用,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于社区居委会所有财务管理相关事宜。

三、财务管理职责(一)居委会主任:对本居委会的财务工作负总责,督促各部门严格执行本制度。

(二)财务专员:具体负责居委会财务管理工作,包括预算编制、账务记账、报销审核、资金管理等。

(三)部门负责人:负责本部门的经济管理和财务支出,保证资金的合理使用与控制。

四、财务管理程序(一)经费预算。

每年底,居委会应编制下一年度经费预算,报请上级单位批准后执行。

(二)账务记账。

居委会应设立独立的财务账户,对经费收支进行准确记账,确保账目清晰。

(三)报销审核。

居委会应按规定审核报销申请,并及时支付。

(四)资金管理。

居委会应加强对经费的管理,避免出现滞留资金和挪用问题。

(五)财务报表。

居委会应每季度汇总财务信息,编制财务报表,并报上级单位备查。

五、财务管理措施(一)财务监督。

居委会应加强对财务工作的监督和审计,确保资金安全。

(二)内部控制。

居委会应建立完善的内部控制制度,确保资金使用的合法性和合理性。

(三)绩效考核。

居委会应按照年度预算和财务管理目标进行绩效考核,并对绩效考核结果进行奖惩。

六、违规处理对于违反本制度的行为,居委会应按规定进行相应处理,如通报批评、责令停职、撤职、追究刑事责任等。

七、附则(一)社区居委会的财务管理应按照国家和地方相关法律法规进行。

(二)社区居委会应及时公开财务信息,接受社区居民的监督。

本文档所涉及简要注释如下:1. 社区居委会:指居住在同一社区内的居民委员会。

2. 绩效考核:是对某个单位或个人所取得的经济效益、社会效益、管理效益等方面进行评估的过程,以确定其优缺点和改进方向。

3. 内部控制:是指企业在规范经营活动的基础上,对内部各项管理活动进行有效监督和控制,以达到保障公司资产安全和提升管理水平的目的。

本文档所涉及的法律名词及注释如下:1. 资金管理:是指对资金收支进行计划、筹措、使用、监督、管理和决策的一系列活动。

简单实用的财务管理制度(8篇通用范文)

简单实用的财务管理制度(8篇通用范文)

简单实用的财务管理制度(8篇通用范文)简单实用的财务管理制度篇1为加强村级财务管理,增加财务管理透明度,根据国家有关法律法规和我村的村规民约的规定,结合我村实际情况,特制定如下制度:一、村务公开机构1、领导组:3人2、理财组:3人3、监督组:3人4、报帐员:1人会计由镇会计代理中心负责。

二、财务人员要认真学习财经法规,财务管理及会计制度,村委会所有财务活动必须自觉遵守各项规章制度,严格收支手续,做到收有凭,支有据,所有收支必须入帐管理。

三、严格执行帐款分离、日清月结,收支审批制度,原始单据须由经办人、证明人签名,大笔支出应经村两委成员证明,并在报帐会上公布无异议后记入会议记录,村主任签同意报支后方可付款入帐,禁止使用白条入帐,对不符合规定的支出项目,财会人员有权拒绝支付或报销,必要时可向上级政府有关部门反映。

四、现金管理备用金不超过5000元,有大笔收入应当日存入村帐户,1000元以上的支出应经银行汇款,现金管理应做到日清月结。

村委会必须在银行开设独立帐户,不得以个人名义开户,严禁公款私存或私设小金库,任何人不得挪用公款,在结帐时,不得以票据抵扣现金。

五、实行民主理财,定期审核,每月五日报帐,理财组理财,财务监督小组审核财务收支凭证,在凭证上加盖监督小组印章,由报帐员送镇会计代理中心核算。

检查监督财务计划,财务制度的执行情况,财务公开的情况,听取和反映群众对村委会财务管理工作的意见和建议。

六、村财务收支公布,每季度的财务收支情况在村民代表在大会上公布,并在村务公布栏张贴公布,分发到各村民小组张贴公布,村民小组长存档,全村全年财务收支情况在村民代表大会或村民大会上公布,并分发到各村民小组张贴公布,接受群众的监督。

七、财务人员要廉洁公正,秉公办事,如发现在财务管理上存在经济渎职、失职,给村造成一定的损失,当事人要负责任,情节严重者,报上级部门处理并依法追究责任。

简单实用的财务管理制度篇2一、幼儿园财产必须具备有效的适用性,计划添置调拨财产必须适用于幼儿园的发展需要。

居委会财务管理制度

居委会财务管理制度

第一章总则第一条为加强居委会财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合我居委会实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于居委会所有财务收支活动,包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务报告等。

第三条居委会财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法、合规。

2. 诚实信用原则:坚持实事求是,做到财务收支真实、准确、完整。

3. 预算管理原则:严格执行预算,合理控制支出,确保资金使用效益。

4. 透明公开原则:财务活动公开透明,接受居民监督。

第二章预算管理第四条居委会每年编制年度财务预算,包括收入预算和支出预算。

第五条收入预算应包括居委会的各项收入来源,如居民缴纳的费用、政府补助、社会捐赠等。

第六条支出预算应包括居委会的日常开支、公共设施维护、社区活动、公益项目等。

第七条预算编制过程中,应充分考虑居民需求,合理分配资金,确保资金使用效率。

第八条预算一经批准,必须严格执行,如需调整,需经居委会全体会议或居民代表大会审议通过。

第三章收入管理第九条居委会收入应纳入统一管理,设立专门的收入账户。

第十条居委会收入来源包括:1. 居民缴纳的费用,如物业费、停车费等;2. 政府补助;3. 社会捐赠;4. 其他合法收入。

第十一条收入到账后,应及时入账,并做好记录。

第十二条收入支出应及时进行核对,确保账目清晰、准确。

第四章支出管理第十三条居委会支出应严格按照预算执行,不得超支。

第十四条居委会支出包括:1. 日常办公经费;2. 公共设施维护费用;3. 社区活动经费;4. 公益项目经费;5. 其他必要支出。

第十五条支出审批程序:1. 部门负责人提出支出申请;2. 居委会财务人员审核;3. 居委会主任审批;4. 支出后,及时入账。

第五章资产管理第十六条居委会资产包括固定资产、流动资产和无形资产。

社区居委会财务管理制度

社区居委会财务管理制度

社区居委会财务管理制度第一章总则第一条为了规范和加强社区居委会财务管理,保障社区经济的稳定和全体居民的利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于社区居委会的全体工作人员以及财务管理相关人员。

第三条社区居委会财务管理应遵循公开、公平、公正和安全、高效的原则。

第四条社区居委会财务管理应根据国家有关法律法规、财务会计制度、财政政策等进行操作。

第五条社区居委会财务管理部门应当加强对财务人员的培训和监督,提高财务管理水平和保障财务管理安全。

第六条社区居委会应当建立健全内部控制制度,加强对财务管理工作的监督和检查,防范各类风险。

第七条社区居委会应当建立健全财务预算制度,根据社区工作情况、项目规划和经济状况编制预算,严格执行预算。

第八条社区居委会应当认真履行会计核算工作,保证会计记录准确、完整、清晰。

第九条社区居委会应当及时公开财务收支情况,接受居民监督。

第十条社区居委会应当制定健全财务管理绩效评价制度,对财务管理工作进行定期评估。

第二章财务管理的组织机构第十一条社区居委会应当设立财务管理部门,负责社区居委会的财务管理工作。

第十二条财务管理部门应当设置财务主管和会计人员,并明确各自职责。

第十三条财务主管负责领导和协调财务管理工作,保证财务管理工作的正常运转。

第十四条会计人员负责日常会计核算工作,保证会计记录的准确和完整。

第三章经济管理第十五条社区居委会应当建立健全经济管理制度,制定经济管理规章制度,规范社区活动的经济行为。

第十六条社区居委会应当建立健全财务资金管理制度,规范收入和支出,保障财务资金的安全和合理使用。

第十七条社区居委会应当建立健全审批制度,对资金的使用必须按程序严格审批,杜绝挪用资金。

第十八条社区居委会应建立健全财务审计制度,对财务管理工作进行定期审计和检查。

第四章财务核算第十九条社区居委会应当建立健全会计核算制度,规范会计核算程序。

第二十条会计核算应当根据国家有关会计准则进行,核算记录要准确、清晰。

社区财务管理制度(精选10篇)

社区财务管理制度(精选10篇)

社区财务管理制度(精选10篇)社区财务管理制度(篇1)1、社区指定专人负责记账、报账并接受街道财政所管理和指导。

2、对社区全年收支实行计划管理,严格控制,合理使用,确保各项工作的顺利开展。

3、将全年的总收入按比例进行支出:收入的60%用于社区院落整治、疏通下水道、道路修补、车棚维修以及植绿等;收入的20%用于社区的办公经费;收入的20%用于社区干部加班补贴、年终总结表彰奖励。

4、货币资金的收付,必须按照“一支笔”的原则,300元以下开支由社区主任签字;300元以上1000元以内开支由书记、主任共同签字;1000元以上开支由书记、主任以及两委成员共同签字,并通报社区议事、财经委员会。

6、对内容不完整、手续不完善、原始单据不齐备的现金收付业务,记账、报账员有权拒绝办理。

7、收付款项必须有人经手、有人验收、有人批准,做到凭证规范,手续齐全。

会计凭证、原始凭证不得涂改,不得超过国家规定范围和限额,不得以“白条”抵库存限额。

社区财务管理制度(篇2)第一章总则第一条为加强办事处机关、事业单位财务、资金管理,提高资金使用效率,保证办事处各项工作正常运转,根据有关法律法规,结合本办事处实际,特制定如下财务管理制度。

第二条制度适用于办事处机关单位、处直各站所。

第三条办事处财政所统一核算本处机关单位和各站所的经济业务。

第二章收入管理第四条办事处的各项收入一律纳入财政统一核算,做到一个漏斗向下,一个银行开户,一个账户管理。

需要开据发票的,由财政部门开具财政厅统一印制的“往来结算收据”或“非税收入收据”,总会计建立专用的票据领用、结报手册,在使用票据时,必须加盖办事处财务专用章。

第五条处值各部门收取的各类款项(包括上级各部门拨款、专项活动补助款等,发给个人的奖金除外)应及时解缴银行对应帐户,不得截留,不得坐支,不得以报销条据充抵现金,严格实行收支二条线。

第三章支出管理第六条根据省、市、区纪委《关于党政主要领导不直接分管人事、财务、物资采购和工程项目的暂行规定》文件精神,办事处各项支出按照主任审核,分管领导签批,书记审定的办法执行。

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居委会财务管理制度(集锦8篇)居委会财务管理制度(集锦8篇)居委会财务管理制度1一、认真贯彻《会计法》,严格执行财务法规和财经制度,树立过紧日子的思想,厉行节约。

二、居委会全体工作人员都要严格遵守财务制度和规定。

三、财务人员要认真履行管理、监督职责,坚决按有关财务制度办事,廉洁奉公,对违反财经纪律的行为要及时反映,坚决抵制。

四、严格审批制度。

凡居委会一切开支均由经手人签字,会计审核,由主任实行一枝笔审批。

各项接待和购买办公用品等开支,须事先由经办人提出意见,有财务人员依据有关规定和实际情况,提出意见,经主任审批批准后,方可办理。

未经主任同意擅自办理的,无论何种理由,均不予审批。

五、公款一律不得私借。

因公出差,确需借款的要严格控制,借款由主任审批,并在回来后五日内结算帐目。

六、加强对固定财产的'管理。

健全固定财产登记、管理制度和工作人员办公设备登记卡,每半年进行一次帐、物核对。

新增固定财产要及时登记入帐,因管理不善而毁坏或丢失的公物由使用管理者赔偿。

七、节约办公费用,严格领用物品手续,做到帐、物相符。

八、爱护办公及公共财产。

全体工作人员要负责管好、用好办公用品和设备,不得损坏和丢失。

如损坏或短缺,要查明原因,负责赔偿。

九、建立财务汇报、公开制度,加强对财务工作的检查和管理。

财务人员每月向主任书面汇报一次,每季度向全体干部汇报一次财务收支情况和财务制度的执行情况。

十、全体工作人员都要厉行节约,在上班时间或加班时间确需开灯者,允许开灯,但下班时要对灯具进行检查,及时断电;凡无特殊情况,一律不准使用电炉、电壶等大容量用电器。

控制电话费,在不影响联系工作的前提下控制打电话的次数和时间,一般本月电话费不允许超过上月电话费。

居委会财务管理制度2一、社区居委会应建立统一的财务账簿,应按规定规范登帐、记账,出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表。

根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定,社区居委会所有收入,应存入街道社区资金专户;各社区分别开设一个经费支出户头,专门核算社区各项支出;出纳人员应由本社区工作人员担任,并定期接受街道财政所的培训。

二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户,不得以任何理由坐支或挪用。

三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据,不得使用自购(自制)票据私设“小金库”。

四、支出管理:1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准。

社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表。

各社区工作人员的福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下,在不超过街道统一规定的上限内酌情发放。

2、严禁使用白条报销。

3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据。

4、报销的`发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样,报销发票需附购物清单。

5、对需要修缮项目需报街道备案,并按有关规定实施“阳光工程”。

对达不到工程公开招标的零星修缮费用,也要做到事前有预算、事后有决算和审计,并转账支付。

6、差旅费报销应附出差通知书,审批文件,严格按财务规定报销,旅行社发票不能作为报销凭证。

7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”,写明招待内容、时间、人数、地点,主管审批后方能报销,不得用公款支付高消费娱乐活动,茶艺居发票不能损销。

8、社区居委会工作人员应遵守财务规定,严格财经纪律,增收节支,理好财。

补贴费严格按照规定执行。

所有报销凭证必须写明事由、列支项目,由制表人、证明人签字,会计审核、主管审批后报销。

五、各社区会计统一由街道财政所负责,各社区财务凭证必须于每月终(各街道定报关时间)将原始单据报送街道财政所,会计审核后方能报销,对不合管理要求的原始单据予以退回。

会计凭证资料由财政所专人保管。

六、严格执行政务公开,社区财务应做到每月定期公布。

七、社区主要负责人离任应接受离任审计,并做好财务交接手续。

居委会财务管理制度3为进一步加强社区居委会的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,特制定本制度。

一、总则1、社区居委会财务人员必须自觉遵守法律、法规,严格按照规定处理会计业务,实行会计核算、会计监督。

2、社区居委会活动经费应按勤俭节约的原则进行。

日常经费开支必须控制在年度拨款指标内,不得超支。

各项经费(包括各项活动经费)的使用须按预算执行,不可统筹使用。

二、财务人员设置及管理1、社区居委会配备一名财务报账员,具体管理财务收支工作,帐务由镇财政集中统一记账。

2、担任社区居委会财务报账员应经相关业务部门培训考核。

3、社区居委会财务报账员应当自觉遵守财经纪律,严格执行财务制度,服从社区居委会的领导和管理,接受上级相关部门的业务指导。

4、社区居委会财务报账员应保持相对稳定,对因工作需要离任的,必须按规定办理正常交接手续。

三、工作职责1、全面负责社区居委会财务管理工作。

2、严格贯彻执行国家和上级制定的法律、法规、规章和制度。

3、加强社区居委会财务的监督管理,按规定严格审核收支单据。

4、按时记账、结账、报账,定期核对现金、银行存款的帐实情况。

5、及时整理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。

6、负责管理社区居委会库存现金和银行存款等货币资金,确保财产不受损。

7、严格执行现金收付制度,按规定审核收支单据,对不真实、不合法凭据拒绝付款。

8、及时记好现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。

9、严格财经纪律,不准挪用公款,不准公款私存,不准白条入账,公私款分开保管。

10、社区居委会票据实行定期报结制度。

财务报账员将报结的原始凭证审核无误后报结。

报结凭证必须具备以下基本内容:原始凭证名称、填制日期、接受原始凭证单位名称、经济业务内容(包括数量、单价、金额)、填制单位签章、凭证附件、大小写一致。

四、资金管理1、收入管理社区居委会财务实行收支两条线。

所有收入都必须入账,不得建账外账,不得私设“小金库”,不得公款私存,公、私款分类保管;现金收入必须当天存入银行,不得坐支;收费人员必须及时收取各种应收款项,并将收取的`现金,银行支票当天交给财政所入账。

2、支出管理严格遵守《银行账户管理办法》、《支付结算办法》。

在银行结算起点上的支出(单笔1000元以上)应通过银行转账结算。

每笔经费报销必须符合有关政策、法规、财经纪律规定,不得擅自提高或降低报销标准,须做到经济内容合法、合理,有关单据清晰、规范。

凭经手人、分管领导签字且经审批的合法票据予以报销。

执行《现金管理条例》,加强货币资金支出管理。

财务报账员库存现金不超过限额2023元。

3、债权债务管理加强各项应收、应付款管理,定期清查暂收、暂付、内部往来款项。

对于暂时无法收回的财物,要签订借据,约定归还期限,并按时催讨入账。

严禁以各种形式向外借款、投资、担保、捐赠,如遇特殊情况需经镇主要领导审批。

五、开支审批社区居委会主任是财务管理的责任人,对财务管理负有全责。

1、社区居委会必须建立健全开支审批制度,严格开支审批手续。

所有支出,必须取得真实、合法、有效的原始凭证。

2、社区居委会主任审批财务开支权限控制在单笔2023元以内;单笔开支超过2023元的报请镇分管主要领导审批。

六、固定资产管理社区居委会购置固定资产需填写《固定资产购置(暨政府采购)申请表》,送党政办公室审核,经分管主要领导审批后,方可购置。

七、监督管理社区居委会的财务收支状况每年由镇财政审计进行定期检查和不定期抽查,根据需要还将委托会计师事务所对社区居委会的财务进行审计。

居委会财务管理制度4为了加强社区居委会财务管理,规范办公经费的使用流向,提高理财水平,结合社区居委会实际,制定本制度:1、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规,行政法规和有关财务制度的`规定。

2、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期核查”的财务管理制度,每季度由街道办安排工作人员进行核查工作。

3、严格执行资金支出的审批权限,报销票据必须注明事由,经办人签字后由居委会主任、副书记负责签字审批,不得代签。

500元以上的开支应提前告知街道办备案。

4、财务人员要严格收支的手续,做到收有凭,支有据。

认真建立现金日记账簿,详细记录居委会收支及办公经费的使用情况,妥善保存账簿以备核查。

5、居委会报销票据必须是正式发票,要求每月在规定日期将每张需报销票据与票据明细一起上交,票据与明细的日期、金额要相对应,必须是所购买单位的统一采购清单,坚决杜绝倒票行为,一经发现追究居委会主任的责任。

另外,需报销票据均需在票头用铅笔注明类型(如:党费、办公经费等等),并另附所需报销票据的分类合计与总计金额。

6、居委会主任工作调动时,应接受街道办的财务核查,并向继任者办理财务交接手续。

居委会财务管理制度51、社区村委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。

2、社区村委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。

3、严格执行资金支出的审批权限。

社区村委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制,由社区居委会主任一人负责签字审批,重大项目的`开支必须向街道办事处报告备案。

4、财务人员要严格收支手续,做到收有凭、支有据。

认真填写好各类报表,统一管理社区村委会的收支及经济活动,建立健全有关帐薄。

5、实行民主理财、定期审计。

社区议事监督委员会每月定期对财务帐日进行清理审查,并将结果张榜公布,同时督促社区村委会自行纠正违纪、违规项目。

6、社区村委会干部离任时,应接受有关部门的审计,并向继任者办理财务交接手续。

居委会财务管理制度6第一章:总则第一条:为进一步加强和规范社区居委会财务管理,根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定,结合我街道实际,制订本规定。

第二条:社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产,任何单位和个人不得截留、挤占、挪用。

社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定。

第三条:社区居委会的财务管理,坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则,采取街道办事处指导、社区成员监督,实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度。

第四条:社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况,每半年不少于一次。

第五条:街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力。

第二章:办公经费的管理第六条:社区居委会的办公经费应专款专用,用于社区居委会的正常办公开支,节余可结转下年,继续使用。

第七条:社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费。

上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费;协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费;代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费;奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金;捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费,个人赞助的经费等;其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金。

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