公司总经理及副总经理岗位说明书
公司副总经理岗位说明书优秀7篇

公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。
11、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
副总岗位说明书

副总岗位说明书一、岗位概述副总作为公司高层管理团队的重要成员,承担着协助总经理制定和执行公司战略、管理日常运营、推动业务发展以及领导团队等重要职责。
其工作直接影响着公司的整体业绩和发展方向。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划,明确公司的发展目标和方向。
参与公司重大决策的讨论和制定,提供专业的意见和建议,确保决策的科学性和可行性。
跟踪和评估战略执行情况,及时调整和优化战略规划,以适应市场变化和公司发展需求。
2、业务管理与运营协调负责分管部门的日常管理和业务指导,确保部门工作的高效开展。
协调各部门之间的工作关系,解决部门之间的协作问题,促进公司整体运营效率的提升。
监控公司业务流程和运营指标,及时发现问题并采取措施加以解决,保障公司业务的稳定运行。
3、团队领导与人才培养领导和管理所属团队,明确团队目标和工作任务,激励团队成员积极工作,提高团队的凝聚力和战斗力。
培养和选拔优秀人才,为公司的发展储备人才资源。
关注员工的职业发展需求,提供必要的培训和指导,帮助员工提升工作能力和职业素养。
4、市场开拓与客户关系维护协助总经理开拓市场,寻找新的业务机会和合作伙伴,推动公司业务的持续增长。
维护良好的客户关系,了解客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
处理客户投诉和问题,及时反馈给相关部门并跟进解决,树立公司良好的品牌形象。
5、财务管理与风险控制参与公司财务预算的制定和审核,监督财务预算的执行情况,确保公司财务状况的健康稳定。
协助总经理进行成本控制和费用管理,优化资源配置,提高公司的经济效益。
识别和评估公司面临的各类风险,制定相应的风险控制措施,保障公司的安全运营。
6、公共关系与对外合作代表公司与政府部门、行业协会、媒体等外部机构进行沟通和协调,维护良好的公共关系。
参与对外合作项目的洽谈和签约,推动公司与外部合作伙伴的合作共赢。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历,工商管理、市场营销、金融等相关专业优先。
副总经理岗位说明书

副总经理岗位说明书 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.副总经理岗位说明书岗位名称副总经理所属部门某公司直接上级总经理岗位级别 4岗工作目的分管市场经营工作职责任务1、协助总经理制定实施公司年度市场拓展与经营战略工作规划,确保业务收入任务的完成。
2、参与公司经营重大问题决策,并向总经理提供经营决策分析与支持。
3、指导市场经营工作,确保公司经营策略与省公司总体方针保持一致。
4、合理利用现有资源,确保公司经营工作的顺利进行。
5、在总经理领导小,带领本公司市场人员做好竞争对手策略分析及客户关系的管理,保证营销策略的前瞻性。
6、在总经理委派下,代表公司处理与市场有关的对外协调工作,确保公司良好的品牌与企业形象。
业绩标准1、业务收入指标完成情况。
2、资源利用的有效性。
3、对公司战略目标实现的贡献。
工作难点1、资源和队伍的有效利用。
2、业务决策、资源分配、管理规范对企业整体战略目标实现的贡献。
3、任务指标分解的合理性及有效性。
工作禁忌创新能力和协调能力不足。
职业发展总经理知识经验1、学历要求: 大学本科及以上学历。
2、工作经验:五年以上电信业管理工作经验并下一层级职务一年以上。
3、专业背景:工商管理知识,电信网知识。
4、身体健康,稳重,仪表大方。
5、年龄在45岁以下。
6、对本市市场环境有相当程度的了解,并对市场营销工作有独特的见解。
综合素质1、具有沟通协调、数据分析,策略思考、市场计划的能力。
2、敬业,富有责任感,诚实、守信,能承受较强的工作压力。
3、具有丰富的业务、团队等管理经验。
副总经理岗位职责说明书(三篇)

副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一,直接向总经理汇报工作。
副总经理负责企业的日常运营管理工作,协助总经理完成组织发展战略的制定和实施,并全面负责部门的管理工作。
二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定,并确保执行的实施。
2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作,确保各部门间的工作协调和资源调配。
3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标,并进行跟踪和评估。
4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度,确保各项规章制度的执行。
5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报,并提出有效的改进措施。
6. 对重大业务决策进行分析和评估,并提出合理化建议。
7. 负责公司各项运营活动的管理和执行,确保企业的正常运营和业绩的提升。
8. 研究市场动态,及时调整企业的经营战略和策略,确保企业的市场竞争力。
9. 协调和解决企业运营中的重大问题,保障企业的稳定发展。
10. 管理和发展公司的人力资源,确保公司拥有优秀的员工团队。
11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系,确保公司在政府和社会各方面的利益。
12. 负责公司的对外交流和公关工作,提升公司的知名度和形象。
13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制,确保企业的风险可控。
14. 参与公司的重大决策制定和执行,为公司的发展提供战略支持。
15. 协助总经理处理其他临时性工作。
三、任职资格1. 本科及以上学历,有相关领域的工作经验。
2. 具备较高的管理才能和能力,熟悉企业组织管理和运营管理。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够协调各部门之间的工作。
4. 具备较好的市场分析和判断能力,能够制定有效的经营策略。
5. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够处理紧急和复杂情况。
6. 具备较强的领导能力和组织能力,能够有效地组织和管理团队。
7. 具备较好的人际关系和沟通能力,能够与各级领导和员工互动。
8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力,能够适应公司快速发展和变化的环境。
副总经理岗位说明书

10、各类会议及公司内外各种活动的组织、筹备、落实。
11、公司申请、采购、登记、领用等管理工作。
13、公车、员工灶及员工宿舍的管理和服务工作。
14、公司工商营业执照、组织机构代码证等证照的换发和年审工作。
4、确保公司各项规章制度的有效实施,根据各项会议决议及总经理要求,对下达到公司各部门的工作内容进行督办,并及时反馈督办结果。
5、员工招聘、薪酬、考勤、社保、考核、培训等人事管理工作。
6、准确、及时、安全的做好各类公文资料的收文、发文、传阅及归档。
7、公司公章及部门印章的安全保管及用印。
8、公司工作总结和经营合同的起草和编制。
副总经理岗位说明书
部门名称
编制人数
人
主管上级
岗位名称
岗位职责
1、宣传和贯彻执行公司工作思路,协助总经理及主管领导掌握全公司情况,处理日常行政事务。
2、做好公司与上级主管部门、相关单位的信息沟通工作,协调公司各部门之间的关系,上情下达、下情上传,促进公司各项工作高效运转。
3、审核、制定、完善、落实公司各项规章制度。
15、公司办公秩序的维护工作。
16、上级领导交办的其它工作。
副总经理(主管职能部门)岗位说明书

副总经理(主管职能部门)岗位说明书
岗位概述
副总经理(主管职能部门)在公司治理结构中扮演着重要的角色。
主要职责是协助总经理管理和领导整个职能部门的运营工作,确保部门高效运转并实现公司战略目标。
此岗位需要有丰富的管理经验、战略规划能力以及团队领导能力。
岗位职责
1.负责制定职能部门的发展战略和业务规划,与总经理共同制定公司整
体战略。
2.管理职能部门的日常运营,包括人员管理、资源调配以及预算控制。
3.指导团队成员,协助他们达成个人和团队目标,培养团队合作精神。
4.负责建立和维护公司内外部的良好关系,确保部门与其他部门的协调
合作。
5.协助总经理处理重要事务和问题,提供决策支持和解决方案。
6.监督部门各项工作的执行情况,及时调整和优化工作流程。
任职要求
1.本科及以上学历,管理类或相关专业优先。
2.五年以上相关工作经验,有主管级别管理经验者优先考虑。
3.具备出色的沟通能力、团队管理能力和业务分析能力。
4.精通业务战略规划和流程优化,熟悉公司管理体制和运作流程。
5.具备优秀的领导力、决策能力和抗压能力,能够在复杂环境下处理问
题。
职业发展
担任副总经理(主管职能部门)是公司管理层中的重要职位之一,有很大的发展空间。
在岗位中展现出色绩效和领导才能后,可以晋升为总经理或其他高级管理职位,甚至成为公司的重要决策者。
结语
副总经理(主管职能部门)是一份充满挑战和机遇的工作,需要综合素质和卓越能力的综合发挥。
希望我们的候选人能够胸怀大局,勇于担当,实现个人与公司共同发展的目标。
副总经理岗位说明书

附件3副总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称副总经理岗位编号所属事业部/部门管理层岗位的安全性安全是否为核心或关键岗位是人才来源直接上级岗位名称总经理核定编制 1二、岗位设置目的依据总经理授权,全面主持全公司的经营管理工作,代表总经理对公司的内部事务进行全面管理,实现公司经营管理目标和发展目标。
三、主要工作职责(按重要性排序)序号直接职责1 1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。
3、合理协调和配置企业内部资源,对企业运营进行监控,保证企业年度目标的实现。
4、对公司运营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外的积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理理念,确定公司的近期目标和远景规划。
6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
8、收集公司运营数据,进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
9、组织、主持专题会议,协调各职能部门有序开展工作。
辅助职责1 1、参与企业战略的制定。
2、上级交办的其他工作。
四、知识技能及阅历要求最低学历本科及以上专业计算机、管理相关专业工作经验10年以上工作经历,具备10年IT行业工作背景。
专业知识和技能1、有较强的组织管理能力、学习能力和分析判断能力。
2、有高度的工作责任感,能够积极维护公司利益。
3、有良好的沟通能力及影响力,有较强的谈判技巧及处理危机的能力。
能力素质善于沟通协调,良好的文字撰写能力。
其他岗位说明书确认并填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字日期1。
副总岗位职责说明书

副总岗位职责说明书一、战略规划与决策支持1、协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划,参与公司重大决策的讨论和制定。
2、对市场趋势、竞争对手和内部资源进行深入分析,为公司的战略规划提供有力的依据和建议。
3、跟踪和评估战略执行情况,及时调整和优化战略,以确保公司始终朝着既定目标前进。
二、组织管理与协调1、负责组织和协调公司各部门之间的工作,确保部门之间的沟通顺畅、协作高效。
2、建立和完善公司的组织架构和管理体系,优化工作流程,提高公司的运营效率和管理水平。
3、协调解决部门之间的矛盾和问题,促进团队合作,营造良好的工作氛围。
三、业务管理与监督1、分管公司的重要业务领域,制定业务目标和计划,并监督业务的执行情况。
2、分析业务数据和绩效指标,及时发现问题并采取措施加以解决,确保业务的顺利开展和目标的达成。
3、推动业务创新和改进,不断提升业务的竞争力和市场占有率。
四、人力资源管理1、参与公司的人力资源规划,协助总经理招聘、选拔和培养中高层管理人才。
2、对下属部门负责人进行绩效评估和管理,提供必要的指导和支持,帮助他们提升管理能力和业务水平。
3、关注员工的发展和需求,推动公司的培训和发展计划,提高员工的满意度和忠诚度。
五、对外关系与合作1、代表公司与外部合作伙伴、客户、政府部门等进行沟通和协调,维护良好的合作关系和企业形象。
2、拓展业务渠道和资源,寻找合作机会,推动公司的业务发展和市场拓展。
3、处理各类公共关系事务,应对突发事件和危机,维护公司的声誉和利益。
六、财务管理与预算控制1、参与公司的财务规划和预算编制,协助总经理进行成本控制和财务管理。
2、审批分管部门的财务支出和预算执行情况,确保资金的合理使用和财务的安全稳定。
3、协助财务部门进行财务分析和风险评估,为公司的决策提供财务方面的支持。
七、其他职责1、完成总经理交办的其他工作任务,积极配合公司的整体发展和战略部署。
2、关注行业动态和政策法规变化,及时向公司管理层汇报,并提出相应的应对措施和建议。
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公司总经理及副总经理岗位说明书
一、总经理岗位说明书
岗位名称:总经理
直接下级:副总经理、设计部经理、业务部经理、采购部经理、行政管理部、财务部
本职工作:
全面负责装饰公司的经营工作的正常运转,维持公司的形象。
工作内容和目标:
1、全面主持装饰公司内部的管理工作,落实董事会决议;
2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;
3、根据外部环境、内部情况,向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议;
4、根据董事会决定的财务预算方案,组织制定装饰公司的经营预算方案;
5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向;
6、建立健全公司工作流程,制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案,报请董事长审批;
7、建立健全质量体系,提供合格的产品和服务;
8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况,决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘;
9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合;
10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量;
11、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批;
12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等;
13、负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更;
14、负责落实各部门经理的工作安排;
15、完成领导交办的其他任务;
16、积极配合其他部门的工作。
管理权限:
对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权;工程进度及质量的监督权;对建材、设备、易耗品等的审批权。
工作协作关系:
内部协调关系:分公司及集团公司的相关职能部门。
外部协调关系:相关政府部门
任职资格:
1、学历及专业背景要求:工民建等相关专业本科以上学历,中级以上职称;
2、经验及技能要求:8年以上相关行业管理经验,3年以上大型装修公司管理工作经验;能准确把握装饰装修行业发展趋势,了解装修服务规范;能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程;稳重、诚信、善于交流、团队精神,领导能力突出,分析和解决问题、持续学习及协调能力强,稳定的心理素质,有大局意识;良好的中英文口语、阅读和写作能力。
二、副总经理岗位说明书
岗位名称:装饰公司副总经理(空)
直接上级:装饰公司总经理
直接下级:合同预算部经理、工程部经理、财务部、采购部
本职工作:
协助总经理工作,有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务,主持装饰公司
经营管理工作,公司各部门的管理与协调工作。
工作内容和目标:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协助总经理完成董事会下达的经营指标;
3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
4、负责将公司内部管理制度化、规范化,流程化、系统化;
5、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
6、向总经理推荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理,设计部经理人选;
7、协调公司各部门人员工作的协作关系;
8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负直接责任。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;
10、完成领导临时授权的其他工作;
任职资格:
1、学历及专业背景要求:建筑设计及相关专业本科以上学历;
2、经验及技能要求:具有5年以上装饰公司高层管理职位经历;具有丰富的家装、工装项目开发经验和全盘操控能力,熟悉运营流程,能够准确地进行项目论证及市场定位,具有商务谈判的组织及综合管
理能力;工作敬业,全局意识强,能够有效实施团队建设和管理。